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Integracin- desintegracin
Alas
LOS 9 -- LOS 1
Trampa circular: Obstinacin
Ambos tipos de personalidad tienden a ser obstinados al resolverlas situa ciones conflictivas. Los 9 pueden ser que no miren la
situacin, debido a su tendencia a evitar todo conflicto. Los 1 tampoco prestan atencin a la situacin en conflicto porque evitan la
rabia y el resentimiento por miedo a no actuar correctamente. En este doble modo de evitar el conflicto y la angustia la persona se
hace curiosamente ms irascible. Cinismo, crtica ,lamento constante y obstinacin mantenida pueden caracterizar la conducta de
esta trampa. La accin se evita.
LOS 1 -- LOS 2
Alas
LOS 1 -- LOS 2
Los 3 ayudan a los 2: a dar ms amplia gama a las relaciones interpersonales; a relacionarse mejor con los grupos y a los grupos con
sus problemas; ver las cosas en equipo; a hacerse ms independientes.
Los 2 ayudan a los 3: a estar ms preocupados de los sentimientos hacia los otros en sus relaciones con ellos mismos; a relacionarse
autnticamente teniendo, en cuenta la mutua realidad; a relacionarse a nivel individual.
La combinacin 2/3 puede ayudar a que la relacin de persona a persona est de acuerdo con la armona del grupo mayor.
Tipo n 3 :
Integracin- desintegracin
La Direccin de la integracin (3 -------------------------------------------6) "Soy Leal"
Cuando los 3 se mueven hacia el 6 se comprometen con algo o alguien fuera de ellos mismos, dndose cuenta que su valor no
queda disminuido por formar parte de algo ms grande que ellos.
Los 3 integrados descubren que por su compromiso a algo exterior a ellos, ellos comienzan a crecer como personas dentro de s
mismos. El identificarse con otros, permite que los valores slidos echen races. Cuando los 3 cambian hacia el 6, ya no se
preocupan de impresionar a los dems con su prestigio, xito, o status, tampoco se agrandan ellos a expensas de otros.
Usan sus talentos para confirmar los valores de otros antes que los de ellos.
Necesitan la lealtad que posee el 6.
Necesitan cumplir con su deber en vez de ir saltando de una cosa a otra. Se proveen de una sana duda de s mismos ya que el 3 es
muy seguro de s. Les ayuda a ser constantes de los proyectos.
Reconocen lmites en su conducta y lmites en lo que pueden esperar de si mismos, de otros, y de la vida.
LOS 2 -- LOS 3
Trampa circular: Sobre-estimacin de las relaciones interpersonales
Ambos tipos tienden a sobre-estimar el sentido de las relaciones interpersona les. Sobredimensionan lo que razonablemente se debe
esperar de estas relaciones. Los 2 quieren ser necesitados por los otros, pero no quieren revelarse a s mismos a las otras
personas. Los 3 quieren tener xito en las relaciones interpersonales pero no se dan tiempo necesario para el conocimiento de
cada persona debido a que en su forma de trabajar se orientan ms bien a la accin grupal. Tambin ellos tienen miedo de revelar
su yo ms profundo.
La trampa en que se cae cuando estos dos movimientos compulsivos se refuerzan es la de una sobre-estima de la relacin
debido a que la auto-imagen de 2 "yo estoy necesitado" y del 3 "yo soy eficiente" se entrelazan y potencian.
Los 3 - - LOS 4
Trampa circular: Distancia en las relaciones
Ambos tipos tienden a evitar la cercana y el contacto en las relaciones inte rpersonales. La trampa consiste en poner distancia en
las relaciones. Los 3 dan la impresin de vender a alto precio su intimidad y confianza, los 4 creen que sus sentimientos son tan
especiales que siempre estn buscando la autntica relacin. Juntando estas dos tendencias los 3/4 buscan poner distancia entre
sus propios sentimientos y los de los otros. Pueden llegar a perder con fianza en su habilidad para mantener relaciones.
Punto de equilibrio: Energa bien enfocada
Tipo n 4 :
Integracin- desintegracin
Los 4
La Direccin de la Integracin (4 -----------------------------------------------1) "Soy bueno, tengo razn.
Cuando los 4 se mueven hacia el 1 se mueven del mundo de la subjetividad al de la objetividad.
Los 4 en el 1 encuentran el valor para actuar sin poner tanta importancia a sus sentimientos.
No son controlados por sus sentimientos, sino por sus convicciones.
Actan por sus principios antes que por sus estados de nimo.
Los 4 en el 1 reconocen que hay valores a los cuales es necesario someterse. Los 1 integrados encuentran la libertad que
buscaban, deseando hacer lo que debieran, en vez de hacer lo que les gusta.
Los 4 necesitan decir "no soy suficiente" y dejar de lamentarse.
Necesita la precisin y manera clara de pensar del 1.
El 1 puede ayudarle al 4 a ver las cosas en su realidad y tener una clara perspectiva. Las cualidades del 1 puede mover al 4 a la
accin en vez de quedarse encerrado en sus sentimientos.
Ayuda a sacarle de sus depresiones.
Alas
Los 3 - - LOS 4
Trampa circular: Distancia en las relaciones
Ambos tipos tienden a evitar la cercana y el contacto en las relaciones inte rpersonales. La trampa consiste en poner distancia en
las relaciones. Los 3 dan la impresin de vender a alto precio su intimidad y confianza, los 4 creen que sus sentimientos son tan
especiales que siempre estn buscando la autntica relacin. Juntando estas dos tendencias los 3/4 buscan poner distancia entre
sus propios sentimientos y los de los otros. Pueden llegar a perder con fianza en su habilidad para mantener relaciones.
Punto de equilibrio: Energa bien enfocada
El balance 3/4 proporciona un claro foco de energa que a su vez est bien administrada.
LOS 4 -- LOS 5
Trampa circular: Aislamiento emocional
Estos dos tipos de personalidad tienden a aislarse cuando han fracasado o es tn heridos por algo. Los 4 huyen porque nadie los
entiende. Los 5 para pensar mejor las cosas. Cuando el sentimiento de valer poco del 4 se junta al sentimiento de vaco
existencial de 5 puede originarse un vaco emocional terrible. No solamente no se entienden a s mismos sino que no encuentran
mayor sentido a los sentimientos hacia las otras personas. Este aislamiento emo cional puede llevar a la desesperacin, depresin
e incluso al suicidio.
Punto de Equilibrio: Perceptibilidad en las relaciones
Tipo n 5 :
Integracin- desintegracin
Alas
LOS 4 -- LOS 5
Trampa circular: Aislamiento emocional
Estos dos tipos de personalidad tienden a aislarse cuando han fracasado o es tn heridos por algo. Los 4 huyen porque nadie los
entiende. Los 5 para pensar mejor las cosas. Cuando el sentimiento de valer poco del 4 se junta al sentimiento de vaco
existencial de 5 puede originarse un vaco emocional terrible. No solamente no se entienden a s mismos sino que no encuentran
mayor sentido a los sentimientos hacia las otras personas. Este aislamiento emo cional puede llevar a la desesperacin, depresin
e incluso al suicidio.
Punto de Equilibrio: Perceptibilidad en las relaciones
LOS 5 -- LOS 6
Trampa circular: Sobre-precaucin
Ambos tipos de personalidad son precavidos y cautos en su acercamiento a la realidad de la vida. Los 5 estn preocupados de
no aparecer ignorantes y no conocer bien aquello en lo que estn comprometidos. Los 6 tienen un miedo natural del mundo.
Tienen miedo al miedo.
Cuando estas dos tendencias se juntan pueden crear una atmsfera de excesiva precaucin de todo y de una preocupacin tal
que paraliza la accin. La natural tendencia de los 5, a teorizar y de los 6 a seguir las normas pueden justificar un estilo inactivo
de vida.
Punto de equilibrio: Compromiso confiado
Tipo n 6 :
Integracin- desintegracin
La Direccin de la Integracin (6 --------------------------------------------9) "Estoy establecido"
Los 6 cuando se mueven hacia el 9 resuelven su ambivalencia y ansiedad sobre s mismo y los dems.
Los 6 en el 9 son ms abiertos, emocionalmente receptivos y compasivos con la gente.
Los 6 integrados son emocionalmente estables, pacficos y dueos de s. Los _& en el 9 se convierten en personas autnomas e
independientes, perso nas en las cuales otros puedan confiar.
Los 6 integrados pueden reafirmar y apoyar a otros y desarrollan una gran cantidad de amigos.
Los 6 en el 9 toman la disposicin alegre de los 9, su optimismo y su bon dad.
Los 6 dudan mucho y son temerosos, necesitan abandonarse a la "voluntad del padre"; los 9 le ayudan al 6 a confiar en su autoridad
propia e interior.
La Direccin de la Desintegracin (6 ----------------------------------------------3)
Los 6 se sienten dolorosamente inseguros y extremadamente ansiosos y pueden ser demasiado dependientes de la figura
autoritaria, mientras que al mismo tiempo re acciona en contra de su dependencia.
Los 6 en el 3 llegan a ser muy agresivos hacia otros para verlos sufrir. Los 6 en e l 3 toman un odio a la autoridad.
Atacan a los dems violentamente para superar, de una vez por todas sus sentimientos de inferioridad.
Se convierten en mentirosos para engaar a otros y triunfar sobre ellos. Combinando el evitar el miedo con el evitar el fracaso
este movimiento puede hacer al 6 muy dogmtico o autoritario.
Los 6 en el 3 pueden asumir demasiadas responsabilidades.
Tienden a ser ms leales y fieles porque no quieren arriesgar el fracaso; temen defraudar a una persona o a un proyecto.
Alas
LOS 5 -- LOS 6
Trampa circular: Sobre-precaucin
Ambos tipos de personalidad son precavidos y cautos en su acercamiento a la realidad de la vida. Los 5 estn preocupados de
no aparecer ignorantes y no conocer bien aquello en lo que estn comprometidos. Los 6 tienen un miedo natural del mundo.
Tienen miedo al miedo.
Cuando estas dos tendencias se juntan pueden crear una atmsfera de excesiva precaucin de todo y de una preocupacin tal
que paraliza la accin. La natural tendencia de los 5, a teorizar y de los 6 a seguir las normas pueden justificar un estilo inactivo
de vida.
Tipo n 7 :
Integracin- desintegracin
Alas
LOS 6 --- LOS 7
Trampa circular: Inflexibilidad situacional
Ambos tipos de personalidad pueden correr el peligro de vivir la vida en sus "cabezas" en lugar de hacerlo en la realidad. Los 6
pueden elaborar las leyes para cada nueva situacin antes que aparezca de hecho. Los 7 viven en su mente y hacen ms planes de
los que es posible ejecutar. Cuando estas dos tendencias se juntan la persona puede tener un estilo de vida muy rgido. Los planes
se elaboran para el futuro y las reglas "prefabricadas" para esos pla nes. Las personas que caen en estas trampas pueden
desubicarse fcilmente cuando los hechos llevan a un cambio de accin. Se llega a una inflexibilidad.
Los 6 ayudan a los 7: a ser responsables y juntar la responsabilidad al pasarlo bien; a ser leales y asumir las situaciones dolorosas.
Los 7 ayudan a los 6: a quitar el miedo y ver el aspecto positivo de las cosas; a relajarse y no ser rgidos frente a las leyes.
LOS 7 -- LOS 8
Trampa circular: Exceso
Ambos tipos tienden a ser personalidades de mucha energa; viven con mucho entusiasmo. Los 8 estn dominados por el sentido de
poder; no quieren experimentar la debilidad. Los 7 viven la vida de una vez, darle un slo mor disco y evitan todo lo que en ella hay
de desagradable y doloroso. Cuando estas tendencias se combinan, las personalidades quedan marcadas por lo ex cesivo.
Pueden llegar a ser insensibles a las necesidades de quienes les rodean. En esta trampa circular 7/8 pueden llegar a evitar no
slo su propia pena y debilidad, sino tambin la que se causa a los otros. El exceso maneja a los 7 y a los 8.
Tipo n 8 :
Integracin- desintegracin
Los 8
Los 8 en el 2 aprenden a usar todo su poder en cuidar a los dems como in dividuos.
Los 8 integrados dejan a un lado su posicin elevada, relacionndose con los dems como individuos y como iguales.
Los 8 en el 2 tienen empata y compasin.
Los 8 integrados ya no se preocupan de su propio inters, sino de las necesidades de los dems como si fueran las propias.
Aprenden el poder del amor, antes que estar obsesionados con el amor al poder.
Los 8 en el 2 aprenden las mejores lecciones de amor, esencialmente al verse a si mismos como los servidores de los dems. Los
2 pueden ayudar al 8 a bajar sus defensas.
Los 8 necesitan contact con sus emociones tiernas y un sentido de inoce ncia que el 2 le puede dar.
Cuando los 9 - toman las cualidades del 2 . pueden ser alentadores y apoyar a otros.
Se mueven positivamente "hacia" en vez de ir "en contra de". Su fuerza puede ser utilizada para ayudar a otro. Los suaves son
fuertes.
Los 8 no toman en cuenta los sentimientos de los dems, o sus limitaciones f sicas, econmicas o emocionales.
Los 8 en el 5 se aslan de los dems, ya sea para defenderse o para rea - firmarse.
Los 8 en el 5 forman una combinacin de poder absoluto con la seguridad perfecta.
Los 8 en el 5 pueden romper con la realidad en forma ms o menos completa y perder cualquier capacidad para defenderse a s
mismos.
Cuando los 8 toman las caractersticas de 5, tienden a alejarse en vez de poner en prctica sus habilidades naturales de lder.
En el 5 puede ponerse mezquino. Puede hacer cosas para salir del aburr i miento - combinar su energa con el vaco del 5. La
prdida de poder como un vaci para el 8 puede ser traumtico, su poder natural no puede ser usado.
Puede llegar al suicidio; su poder vuelto contra s mismo, hacen a s mismos lo que haran a otros. Aniquilacin.
Alas
LOS 7 -- LOS 8
Trampa circular: Exceso
Ambos tipos tienden a ser personalidades de mucha energa; viven con mucho entusiasmo. Los 8 estn dominados por el sentido de
poder; no quieren experimentar la debilidad. Los 7 viven la vida de una vez, darle un slo mor disco y evitan todo lo que en ella hay
de desagradable y doloroso. Cuando estas tendencias se combinan, las personalidades quedan marcadas por lo ex cesivo.
Pueden llegar a ser insensibles a las necesidades de quienes les rodean. En esta trampa circular 7/8 pueden llegar a evitar no
slo su propia pena y debilidad, sino tambin la que se causa a los otros. El exceso maneja a los 7 y a los 8.
LOS 8 -- LOS 9
Trampa circular: Insensibilidad
Ambos tipos tienden a ver el lado flaco de los otros. Los 8 evitan el con siderar "inocentes" a los otros. Los 9 huyen de las
situaciones conflictivas con los otros y cuando atacan a una persona lo hacen indirectamente.
Cuando los dos movimientos compulsivos se juntan se renen pocos datos an tes de tomar una decisin. Como la gente de
hecho no es inocente no merece la pena enfrentarla. Por lo tanto la actitud normal es la insensibili dad.
Tipo n 9 :
Integracin- desintegracin
La Direccin d e la integracin (9 ----------------------------------------3 ) "Soy Exitoso"
Cuando los 9 se integran al 3, adquieren seguridad en s mismos y se interesan en desarrollarse ellos y sus talentos de la mejor
manera posible. Los 9 en el 3 cambian de autodominio, a hacer algo ms por ellos mismos. De ser slo una presencia en el mundo,
a una fuerza activa, dirigida interiormente.
Los 9 integrados se crean a s mismos, haciendo valer sus derechos ade cuadamente; capaces de enfrentarse a la realidad como
personas en su propio derecho.
Los 9 integrados de dan cuenta que ya no tienen que ser modestos para encon trar a alguien con quien sostener una relacin. Al ser
ellos mismos atraen a los dems.
El 3 pone vitalidad en el 9.
Necesita sentir que la vida s vale la pena: Es importante ayudar a ad quirir un sentido de xito y a darle a la vida ese sentido.
Ayuda al 9 a encontrar las soluciones en s mismo; y a que tengan la ha bilidad para hacer sus propias decisiones y ejecutarlas.
Alas
LOS 8 -- LOS 9
Trampa circular: Insensibilidad
Ambos tipos tienden a ver el lado flaco de los otros. Los 8 evitan el con siderar "inocentes" a los otros. Los 9 huyen de las
situaciones conflictivas con los otros y cuando atacan a una persona lo hacen indirectamente.
Cuando los dos movimientos compulsivos se juntan se renen pocos datos an tes de tomar una decisin. Como la gente de
hecho no es inocente no merece la pena enfrentarla. Por lo tanto la actitud normal es la insensibili dad.
Punto de equilibrio: Honestidad prudente
Los 9 ayudan a los 8: a descubrir el cierto sentido de inocencia y de bondad; no todo es engao; encuentran la verdadera
"relajacin" y seguir la corriente.
Los 8 ayudan a los 9: a ser ms cuestionados y a no sentirse tan mal en las situaciones conflictivas; a usar ms y mejor sus
energas.
El balance 8/9 bien hecho puede permitir que ambos lleguen a tra tar con las personas honestas y directamente. Son capaces de
concentrar sus energas y su atencin en lo esencial.
LOS 9 -- LOS 1
Trampa circular: Obstinacin
Ambos tipos de personalidad tienden a ser obstinados al resolverlas situa ciones conflictivas. Los 9 pueden ser que no miren la
situacin, debido a su tendencia a evitar todo conflicto. Los 1 tampoco prestan atencin a la situacin en conflicto porque evitan la
rabia y el resentimiento por miedo a no actuar correctamente. En este doble modo de evitar el conflicto y la angustia la persona se
hace curiosamente ms irascible. Cinismo, crtica ,lamento constante y obstinacin mantenida pueden caracterizar la conducta de
esta trampa. La accin se evita.