FORMATO C

FICHA DE REGISTRO DEL PLAN DE NEGOCIO

II CONCURSO DE IDEAS DE NEGOCIO UCV 2016

Nombre de la Idea de Negocio:

Razn Social:

Nombre Comercial:

1. PLANEAMIENTO ESTRATGICO

VISIN DEL NEGOCIO

MISIN DEL NEGOCIO

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

BREVE DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

2. ANLISIS DEL MERCADO

2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL: Evaluar qu instituciones o empresas

trabajan en el mismo sector; analizar con cules de estas instituciones se puede realizar
alianzas estratgicas, convenios y otras acciones que les favorezcan.

2.2 ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL:

CONCEPTO N
Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes
potenciales)
Establecer la cantidad que compran por perodo
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3 SEGMENTO DEL MERCADO: PBLICO OBJETIVO

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA
(MNIMO CINCO EMPRESAS)

Empresas Nivel de Aceptacin Tipo de Por qu Dnde se A qu

cliente razn la comercializa el precio
Competidoras que eligen? producto/servi lo
Alta Regular Poca atiende cio? venden?

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o
servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y
beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la
competencia.
2.6.2 ESTRATGIA DE PRECIO

Cul ser el precio del producto/servicio?

Cmo se ha determinado el precio?

Es un precio de introduccin al mercado o es un precio de nido?

Otra informacin relevante para la fijacin de precios

2.6.3. ESTRATGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA)

Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de venta
(venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

2.6.4 ESTRATGIA DE PROMOCIN

Qu se har para promocionar el negocio?

Cunto dinero se puede invertir en estas actividades?

Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productos

3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio.

3.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de trabajo).

3.3 Especificaciones tcnicas

Detallar las especificaciones tcnicas y el Incluir una imagen del producto/servicio

diseo del producto/servicio. descrito.
3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de su producto
o servicio.

Usar los conos smbolos que se adjunta a

continuacin:

3.5 Hacer un listado de las mquinas, equipos y herramientas que se necesitan para
elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido.

Maquinaria Cantidad Equipos y Cantidad

(Unidades Herramientas (Unidades
Requeridas) Requeridas)
3.6 Realizar el clculo de materiales y/o materias primas que usarn en el proceso
productivo

Materia Prima Cantidad Unidades a Necesidad de

Insumos Unidades Producir Materiales
Requeridas

3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos
necesarios para la elaboracin del producto o servicio.

3.8 Organizacin de las personas en el proceso productivo

Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios
detallados en este Plan de negocio.

Puesto de Trabajo Nmero

3.9 Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo Tareas del puesto Experiencia mencionada en

la Idea de Negocio u Otra
4. ESTUDIO ECONMICO

4.1 Determinar la Proyeccin de ventas en unidades

Precio del Periodos

Producto /
N producto o Total
servicio 1 2 3 4 5
servicio
1

4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversin

PLAN DE INVERSIN EN NUEVOS SOLES

Rubro Valor Unidades Inversin total

unitario requeridas
1. Activo Fijo
Terrenos y/o infraestructura

Maquinarias y equipos

Herramientas

Muebles y enseres

Total activos fijos

2. Gastos pre-operativos

Total de Gastos pre-operativos.

3. Capital de trabajo
 Total de capital de trabajo

TOTAL
4.3 Determinacin de la estructura de costos

Producto representativo:
Unidad de costos:
Periodo de estimacin:
Volumen de produccin por periodo

Costo Total
Rubro Valor Unidades
Unitario Requeridas FIJO VARIABLE
1. Costos directos

Materiales

Mano de obra

Gastos de fabricacin

Total costos directos

2. Costos indirectos

Gastos administrativos

Gastos de ventas

Total costos indirectos

TOTAL

4.4 Paso siguiente, determinar el Costo Total Unitario de produccin

CTU = CFU + CVU

 Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario PVU

4.5 Calcular la Proyeccin de Ventas en nuevos soles

Precio del Periodos

Producto /
N producto o Total
servicio 1 2 3 4 5
servicio
1

4.6 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio

4.7 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja
del negocio

FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTO PERIODOS TOTAL

0 1 2 3 . 10 11 12
INGRESOS (A)

VENTAS

EGRESOS (B)

ACTIVO FIJO

TERRENOS E INSFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES

GASTOS PRE OPERATIVOS

MATERIA PRIMA / INSUMOS

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDO ANTES DE IMPUESTOS
(A - B)
IMPUESTOS

SALDO ECONMICO (C)

ACTIVIDAD DE
FINANCIAMIENTO
APORTE DE CAPITAL
PRSTAMOS
AMORTIZACIN
NETO ACTIVIDAD DE
FINANCIAMIENTO (D)
INCREMENTO NETO DE
EFECTIVO
(C+D)
EEFECTIVO AL INCIO DEL 0
PERIODO
EFECTIVO AL FINAL DEL
PERIODO