QUIEN SE HA LLEVADO MI QUESO

Es un cuento sobre el cambio que tiene lugar en un laberinto donde cuatro personajes
los cuales son imaginarios 2 ratones y dos personas en la que ambas buscan queso.

El queso es una metfora de lo que uno quiere tener en la vida, ya sea un trabajo, una
relacin amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud, reconocimiento, paz interior,
representa cualquier cosa que queramos alcanzar: la felicidad, el amor, el trabajo,
el dinero.
Cada uno de nosotros tiene su propia idea de lo que es el queso, y va tras l porque
cree que la hace feliz. Si lo consigue, casi siempre se encaria con l. Y si lo pierde o
se lo quitan, la experiencia suele resultar traumtica.

En cuanto al laberinto representa el lugar donde pasas el tiempo en busca de lo que

deseas. Puede ser la organizacin en la que trabajas, la comunidad en la que vives o
las relaciones que mantienes en tu vida. El laberinto es el mundo real con zonas
desconocidas y peligrosas, callejones sin salida y habitaciones llenas de queso.

El video principalmente no habla a cmo adaptarnos a un mundo en constante cambio;

y el de plantearnos la pregunta que estamos haciendo nosotros para aprovecharnos de
ese cambio. La vida no es un pasillo recto y fcil por que viajamos libres y sin obstculos,
sino un laberinto de pasajes en el que debemos hallar nuestro camino, perdidos y
confundidos, una y otra vez atrapados en un callejn sin salida, el cambio ocurre,
anticpate al cambio, controla el cambio, analiza lo que pasa a tu alrededor, adptate al
cambio con rapidez, olvida el pasado y disfruta del presente explorando.

En ocasiones sentimos miedo de explorar nuevas reas, nuevos retos, y esto se debe
a que la mayora de nosotros somos muy conformistas, este video nos describe el
cambio en el trabajo y la vida, y cuatro tpicas reacciones resistirse al cambio por miedo
a algo peor, aprender a adaptarse cuando se comprende que el cambio puede conducir
a algo mejor, detectar pronto el cambio y finalmente apresurarse hacia la accin.

Estamos en un constante cambio, eso est claro, debemos saber aprovechar dicho
cambio, muchas veces para algo mejor.

Toda empresa que aspire no slo a sobrevivir, sino a progresar, crecer como la misma
va a pasar por muchos cambios, sin embargo para que dicha empresa logre el xito
habr que saber conllevar estas adversidades, para lograr el xito.
En el video podemos analizar que los cuatro personajes imaginarios presentados en
esta fbula, los ratones Fisgn y Escurridizo y los hombrecitos Hem y Haw,
pretenden representar las partes simples y complejas de nosotros mismos,
independientemente de nuestra edad, sexo, raza o nacionalidad. Fisgn y Escurridizo
nos muestra un trabajo en equipo, hacia un mismo destino, podramos decir hacia su
felicidad, elaboran un trabajo sin temor y confianza, por el otro lado, tenemos a los
hombrecitos Hem y Haw que solo vivan el momento sin prepararse para un futuro sim
embargo Haw decidi seguir adelante, afrontando y dejando sus miedos atrs mientras
se alejaba de su zona de confort, aventurndose en el laberinto.

Ya en el camino fijaba otra perspectiva, aprendiendo nuevas enseanzas que decidi

compartir al escribirlo en los muros, Haw senta que estaba ms cerca y le haca sentirse
bien.

A veces, podemos actuar como Fisgn que fisgonea y detecta pronto el cambio, o como
Escurridizo que se apresura hacia la accin, o como Hem que se niega y se resiste al
cambio, por temor a que conduzca a algo peor, o como Haw que aprende a adaptarse
a tiempo, en cuanto comprende que el cambio puede conducir a algo mejor. Al margen
de la parte de nosotros mismos que decidamos utilizar, todos compartimos algo en
comn: la necesidad de encontrar nuestro camino en el laberinto y alcanzar xito en
unos tiempos tan cambiantes.
FACULTAD DE INGENIERA, ARQUITECTURA
Y URBANISMO
ESCUELA DE INGENIERA CIVIL
DOCENTE:
PUICN LLONTOP VICTOR ENRIQUE

CURSO:
GESTION EMPRESARIAL, INNOVACIN
Y COMPETITIVIDAD

ESTUDIANTES:
ACOSTA BUSTAMANTE JHON
CUMPA CAPUAY ALEX CHRISTIAN.
CUYAN BARBOZA EDWIN ARLINTON
PURIHUAMAN AREVALO DAVID
Pimentel, Septiembre del 2017