Un proyecto (del latn proiectus) es un conjunto de actividades coordinadas e
interrelacionadas que intentan cumplir con un fin especfico. Por lo general, se estable un perodo de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que se trata de un concepto muy similar a plan o programa
Una inversin, por otra parte, es la colocacin de capital para obtener
una ganancia futura. Esto quiere decir que, al invertir, se resigna un beneficio inmediato por uno improbable.
Un proyecto de inversin, por lo tanto, es una propuesta de accin que, a partir de
la utilizacin de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo plazo. Todo proyecto de inversin incluye la recoleccin y la evaluacin de los factores que influyen de manera directa en la oferta y demanda de un producto. Esto se denomina estudio de mercado y determina a qu segmento del mercado se enfocar el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar. El proyecto de inversin, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e insumos materiales, humanos y tcnicos. Su objetivo es generar un rendimiento econmico a un determinado plazo. Para esto, ser necesario inmovilizar recursos a largo plazo. Las etapas del proyecto de inversin implican la identificacin de una idea, un estudio de mercado, la decisin de invertir, la administracin de la inversin y la evaluacin de los resultados. El proyecto en s suele ser evaluado por distintos especialistas. Desde otra perspectiva, los cuatro tipos de estudio que conforman un proyecto de inters son:
un estudio de mercado: est formado, a su vez, por varias etapas, teniendo en
primer lugar la definicin detallada del producto o del servicio que se pretenda desarrollar y ofrecer. Luego de haber encontrado la identidad del proyecto, es necesario preguntarse si existe un nivel de demanda que justifique su realizacin; por otro lado, si se trata de una revolucin, entonces el interrogante ser si podra impactar de forma positiva en la porcin de la sociedad a la cual se dirigiese. Superada esta parte, llega la investigacin de los potenciales competidores y las caractersticas de sus ofertas, tales como su xito, los precios y su historial de ventas y presencia en la industria; un estudio tcnico: se dedica a determinar el modo y los recursos con los que se llevar a cabo la produccin, pasando por el espacio fsico que se destinar a dicho fin, las mejores opciones para conseguir la materia prima, las maquinarias, los mtodos de trabajo y el perfil ideal de los empleados a quienes se asignar esta etapa; un estudio financiero: no hay que olvidar el presupuesto, dado que para llegar a una decisin con respecto a cada uno de los puntos recin expuestos es necesario evaluar el inevitable impacto econmico. Y es ste el estudio que se encarga de analizar detenidamente la viabilidad del proyecto y decide si se puede continuar o si conviene redisear la estrategia para evitar prdidas considerables; un estudio de organizacin: como su nombre lo indica, se trata de buscar la mejor manera de dar comienzo a la empresa, de encontrar los medios adecuados para llevar a la realidad todas las ideas que se han evaluado y aceptado hasta el momento. Cabe sealar que en un equipo de trabajo se pude distinguir claramente entre el departamento creativo y el administrativo, y que su comunicacin debe ser clara y constructiva para alcanzar objetivos que satisfagan a todos; lo ms comn es que el producto final difiera considerablemente de su concepcin inicial, dados los resultados de los cuatro estudios recin detallados, por lo cual es necesario mantener vivo el espritu de los creativos, a la vez que se les solicitan modificaciones que hagan de sus proyectos ideas rentables y seguras. https://es.slideshare.net/wilsonvelas/formulacion-de-proyectos-10070189