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1 INTRODUCCIN
Hoy en da, desenergizar circuitos y equipos para efectuar trabajos de mantenimiento, construccin
o reparacin, se est volviendo problemtico, debido a la creciente necesidad de mantener el
servicio elctrico sin interrupcin. En el mundo, empresas elctricas que fueron estatales, hoy son
compaas privadas, en Europa con la liberalizacin del mercado europeo de electricidad aumenta
continuamente la presin sobre las empresas de esta rama econmica. As cada vez es mayor la
necesidad de mantener la continuidad del servicio elctrico en diferentes sectores: comercio,
industria, comunicacin, transporte, agrcola, educacin, hogar, etc.
A medida que la demanda de energa elctrica crezca y las cargas aumenten; la responsabilidad
de las empresas distribuidoras de electricidad y de sus trabajadores en el mantenimiento continuo
del servicio que prestan, se incrementa proporcionalmente. Las experiencias de los especialistas
han demostrado que los Trabajos en tensin slo pueden ser realizados de forma segura cuando
el personal encargado de los mismos posee una alta calificacin y cuando de antemano se ha
efectuado una minuciosa seleccin y preparacin.
2 OBJETIVOS
Hoy lo que se busca por principio son colaboradores con ciertas cualidades para que desarrollen
su potencial en el puesto de trabajo. El presente trabajo pretende reunir instrucciones generales
para facilitar la evaluacin de las aptitudes, las actitudes y personalidad de los candidatos a la
realizacin de trabajos en circuitos energizados, en los diferentes niveles de tensin. As mismo
destinado al personal operativo (tcnicos) y supervisores o jefes (Ingenieros).
Este informe pretende desarrollar ciertos criterios y orientaciones para ser usados por los
empresarios, con el fin de evaluar la competencia de los trabajadores y contratistas en mencin.
Que en un futuro cercano, sean comunes a todos los departamentos de Seleccin; para as facilitar
la codificacin y posterior transmisin de informacin nter empresas, lo que redundar en una
comunicacin de experiencias acumuladas ante casos concretos y la posibilidad de realizar
estudios ms profundos en esta especialidad. [1]
3 ANLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
Para llevar a cabo una excelente seleccin de personal para trabajos en tensin; es necesario
conocer con detenimiento los siguientes conceptos:
a) Trabajos en tensin.-
El trabajo en tensin es la actividad que realiza un trabajador
entrando en contacto o cerca a la zona de peligro, de un conductor
energizado.
Debe tenerse en cuenta que hay muchas otras formas de trabajar bajo
tensin y no solamente en las industrias de generacin, transmisin
y distribucin. Si no en las industrias y comercios para lograr un
mximo de rendimiento activo durante las 24 horas del da, a fin de
mantener el proceso en marcha y lograr la mxima rentabilidad
posible.
b) Zona de peligro.-
La zona de peligro que en algunos estndares se califica como zona
de trabajo en tensin, es aquel espacio o rea alrededor de un
conductor energizado, dentro del cual el nivel de aislamiento para
evitar el peligro elctrico, no est garantizado sin tomar medidas
de proteccin adicional. Por ejemplo el uso de guantes aislantes,
herramientas aisladas, postes aisladores, etc.
c) Ejemplos de trabajos en tensin:
- Trabajos en lneas energizadas (con herramientas aisladas,
guantes aislantes, mano desnuda, lavado del equipo, uso de
helicptero, de hidroelevador, de plataforma aislada):
o Cambio de aisladores.
o Cambio de cruceta y aisladores
o Cambio de aislador disco, con disposicin remate.
o Cambio de poste,
o etc.
- Empalme de cables energizados en baja tensin.
- Verificacin y diagnstico de instalaciones energizadas
existentes.
- Ampliacin de lneas.
- Instalacin de medidores en alimentadores vivos, en baja
tensin.
- Trabajos en alimentaciones de tensin extra baja (sistemas de
bateras)
- Etc.
d) Qu es competencia?
La competencia para cualquier tarea es una combinacin de
conocimientos, habilidades y experiencias que pone al trabajador en
condiciones de llevar a cabo el trabajo requerido, sin ponerse en
peligro a s mismo, ni a sus compaeros, ni clientes o pblico en
general.
e) Conocimientos.-
El saber sobre tecnologas concernientes, los sistemas y equipos
elctricos. Conocer de los peligros de la electricidad: Descarga
elctrica, quemaduras. Saber sobre las medidas recomendadas para
evitar lesiones y daos originados por los peligros elctricos.
f) Habilidad.-
Es la facilidad de llevar a cabo las prcticas de trabajo bien
hechas.
g) Experiencia.-
Es tener una historia de haber llevado a cabo trabajo en sistemas y
equipos (esto implica que ya ha trabajado con sistemas y equipos
elctricos similares). Haciendo necesario una adecuada supervisin
a las personas que empiezan este tipo de trabajo, por no tener
experiencia o tenerla muy limitada.
a) Niveles de energa.-
Una posibilidad fue la creacin de los niveles de energa, la que
se consider y luego se rechaz debido a la experiencia hecha sobre
la base de la investigacin de accidentes e incidentes durante
muchos aos.
Si bien es cierto, que trabajos en extra bajas tensiones de algunos
sistemas electrnicos (5V); no presentan peligros de sacudidas
elctricas, sin embargo presentan peligros en forma de arcos
elctricos, causados por cortos circuitos.
Hay otros sistemas de baja y extra baja tensin que no son seguros,
por ejemplo grandes sistemas de bateras que trabajan a 50 V de
corriente continua, pero con tensin de salida de decenas y
centenas de Amperaje, donde la creacin de un corto circuito
durante el trabajo en vivo podra ser catastrfica.
b) Estudios acadmicos.-
Se tuvo en cuenta la posibilidad de basar los requerimientos de
conocimientos o criterios slo sobre estudios acadmicos, pero
debido a los variados y mltiples sistemas de entrenamiento y
educacin usados en toda Europa, se lo rechaz. Hubiera sido
imposible producir un simple conjunto de criterios que se podra
usar actualmente en toda Europa.
2. Experiencia
La experiencia deseable es de 2 aos en trabajos de montajes en
instalaciones elctricas con tensin, para los cuales va a ser
habilitado. La experiencia mnima imprescindible es de 1 ao.
3. Requisitos fsicos
La evaluacin de este captulo corresponde al mdico especialista.
Las pautas correspondientes se recogen en el documento
Reconocimiento mdico especial para trabajos en tensin de AMYS.
ANEXO C.
4. Requisitos aptitudinales
Con arreglo al anlisis del puesto se traza un perfil aptitudinal
ideal para el operario que realice trabajos en tensin.
Hay que destacar tres reas fundamentales a evaluar: inteligencia,
aptitudes y psicomotricidad (ver profesiograma).
5. Requisitos de personalidad
En cuanto al perfil de personalidad hay que evaluar sobre todo su
estabilidad emocional, responsabilidad, tensin, control,
impulsividad, etc. (ver profesiograma).
6. Requisitos actitudinales
Por actitud entendemos la manera de ser en una situacin
determinada. Hay que evaluar las actitudes favorables (ilusin,
motivacin, inters, etc.) hacia los trabajos en tensin y las
desfavorables (negacin, desinters, miedo, etc.)
La evaluacin de actitudes se realiza en la entrevista.
PROFESIOGRAMA
No obstante, hay que tener presente que cuando las puntuaciones del
perfil se encuentren en la zona sombreada del profesiograma, el candidato
deber ser considerado no apto para la realizacin de trabajos en
tensin.
1. REQUISITOS APTITUDINALES
1.1 Inteligencia 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Inteligencia general XXX XXX *
Razonamiento abstracto XXX XXX *
Razonamiento lgico XXX XXX XXX *
Razonamiento espacial XXX XXX XXX XXX XXX *
Comprensin verbal XXX XXX XXX XXX *
Memoria XXX XXX XXX *
Inteligencia prctica XXX XXX XXX XXX XXX *
Comprensin mecnica XXX XXX XXX XXX *
1.2 Psicomotricidad
Coordinacin vasomotora XXX XXX XXX XXX XXX XXX *
Coordinacin bimanual XXX XXX XXX XXX XXX *
Coordinacin brazo-mano XXX XXX XXX XXX XXX *
1.2 Aptitudes
a) Perceptivas
Rapidez manual XXX XXX XXX *
Discriminacin XXX XXX XXX XXX XXX *
perceptiva
Percepcin de colores XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX *
b) Motoras
Rapidez manual XXX XXX XXX XXX *
Precisin manual XXX XXX XXX XXX XXX *
Destreza motora XXX XXX XXX XXX XXX *
Rapidez de XXX XXX XXX *
movimientos
b) Psicolgicas
Atencin concentrada XXX XXX XXX XXX XXX *
Atencin distribuida XXX XXX XXX XXX *
Esfuerzo fsico XXX XXX XXX XXX *
momentneo
Esfuerzo fsico XXX XXX XXX XXX *
continuo
Resistencia a la XXX XXX XXX XXX XXX *
fatiga
Resistencia a la XXX XXX XXX *
monotona
Puntuacin ptima *
Puntuacin no admisible
XXX
Puntuacin admisible
2 REQUISITOS DE PERSONALIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Independencia * XXX XXX XXX
Estabilidad emocional XXX XXX XXX *
Ascendencia * XXX XXX
Impulsividad * XXX XXX
Responsabilidad XXX XXX XXX XXX *
Iniciativa * XXX XXX
Dureza XXX * XXX
Suspicacia * XXX XXX
Aprensin * XXX XXX XXX
Autosuficiencia * * XXX XXX XXX
Control XXX XXX *
Tensin * XXX XXX XXX
Puntuacin ptima *
Puntuacin no admisible
XXX
Puntuacin admisible
ENTREVISTA
La entrevista es la principal tcnica de seleccin. Por definicin es una conversacin entre dos o
ms personas con vistas a un fin. Es la parte ms importante del proceso de seleccin y en ella se
trata de evaluar las actitudes de los candidatos para realizar trabajos en tensin, a travs de
cuestiones fundamentales tales como la profesionalidad, el oficio y la motivacin.
En la entrevista hay que recoger las inquietudes del candidato y adems transmitirle la informacin
sobre el trabajo que va a desempear despus del Curso de Formacin y suscitar actitudes
favorables hacia el mismo. En la entrevista se analizan sus aos de experiencia, ascensos,
cambios de empresas, accidentes, inquietudes, intereses, etc.
PRUEBAS PSICOTCNICAS
Las pruebas psicotcnicas o test son un procedimiento cientfico de diagnstico que, aplicado a un
sujeto, nos proporcionan una estimacin de sus caractersticas aptitudinales y de personalidad por
comparacin con las de un grupo normativo de referencia.
Como batera de test de seleccin para trabajos en tensin, se recomiendan entre otros los
siguientes:
De inteligencia: TEI, OTIS, TIG, BLS-IV, B-101, ESCLAD DE ALEXANDER.
De aptitudes: Palancas, Caras, Stromberg, Coordinacin Visomotora.
De personalidad: EPQ, CEP, 16 PF.
La aplicacin de las pruebas psicotcnicas y todo el proceso de seleccin debe ser realizado por
profesionales especializados en tareas de seleccin de personal.
Comportamientos.
Comportamientos son los factores crticos que hacen realmente la
diferencia entre desempeo regular y extraordinario
8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De cmo se comience una entrevista depender el xito o el fracaso de la misma y por tanto lo
primero que hay que hacer es tranquilizar al operario y generar en l la confianza necesaria para
que se establezca una comunicacin eficaz entre el entrevistado y el entrevistador.
Adems del resultado obtenido en el proceso de seleccin, hay que considerar otros dos factores
fundamentales en el proceso de adaptacin e integracin de un operario a su puesto de trabajo
como son la motivacin y la capacitacin (adiestramiento y entrenamiento).
La globalizacin exige homologar los factores, para as unificar criterios y esfuerzos, adems de
hacerlos fcilmente comparables y as realizar estudios ms profundos en esta especialidad
9 BIBLIOGRAFA:
[1] Seleccin de personal para trabajos en tensin, UNESA AMYS Espaa 2001
[2] ISSA Live Working Group Development of Criteria for Assessing the Competence of Workers;
c
Eur. Ing. John A. M Lean B. Sc, C. Eng, FIEE, FIOSH. The Health and Safety Executive.
United Kingdom. ICOLIM 2002
[3] Live Maintenance in Peru; Ing. Cecilia Rosas; ICOLIM 2002
[4] Tcnicas de Trabajo con Lneas Energizadas, Luis Fuentes G.; CHILECTRA S.A. 1997.
[5] Protocolo mdico para la vigilancia de la salud del personal que realiza trabajos en tensin y
trabajos en altura. Fernando Garca Escandn, M.a Amparo Fernndez Gonzles; UNESA
ICOLIM 2000
[6] Mantenimiento en Lneas Areas Energizadas, Ing. Emilio Quintana; ELECTROLIMA S.A. Per
- 1982.
ANEXO A
FACTORES DE CONOCIMIENTO, HABILIDADES Y EXPERIENCIAS. [2]
La Responsabilidad profesional
Resumen de la Clasificacin
Factor Clasificacin *
Nivel de responsabilidad
Aplicacin de conocimientos
Amplitud y profundidad de experiencias
Calidad y estndares de trabajo realizados.
Autoconciencia
Hacer frente a cambios.
Pensar analticamente y comunicarse.
Calificacin insertada para estar de acuerdo entre asesores - donde hay un fracaso
para estar de acuerdo la ms baja calificacin a ser insertada.
Calificacin 1 2 3 4 5 6 7
Categora
1 4 3 3 4 3 3 3
2 3 3 3 3 2 2 2
3 2 2 3 3 2 2 2
4 2 2 2 2 2 2 2
5 1 1 2 1 2 2 2
6 1 1 1 1 2 1 2
ANEXO B
EXPLICACIONES DE LOS ASPECTOS TCNICOS QUE RELACIONAN LA VALORACIN
DE LA COMPETENCIA. [2]
Conocimiento
La experiencia en el criterio de la competencia en vas de desarrollo, para otras muestras de
actividades de trabajo, que no es prctico evaluar el conocimiento sobre la base de los exmenes
pasados o calificaciones provechosas. Por Europa los sistemas de la educacin tcnica son muy
diferentes y no se prestaran en consideracin a los niveles mnimos de calificacin o exmenes
pasados como una manera conveniente y prctica de evaluar el nivel requerido de conocimiento
para una actividad de trabajo particular.
Sin embargo es posible poner criterio para el volumen mnimo para cualquier aprendizaje de la
base de conocimiento.
Habilidades
Este requisito se presta ms prontamente a la escena de niveles de habilidad prcticos que
pueden evaluarse por el examen prctico y pruebas. Claramente el manual y habilidades de
destreza son ms importantes para los obreros que emprenden la actividad de trabajo que quizs
para los supervisores, ingenieros y gerentes. Sin embargo supervisores, ingenieros y gerentes
necesitaran tener una apreciacin del esfuerzo involucrado para evaluar los riesgos propiamente y
los riesgos involucraron en el trabajo. Hay que ciertos subconjuntos de requisitos que pueden
recogerse bajo el gran ttulo de habilidades y stos se listan debajo.
Este requisito puede ser considerado como un tiempo relacionado al criterio, es decir el mayor
tiempo que alguien est comprometido en una actividad de buen trabajo, sus habilidades prcticas
deben volverse, emparejado al desarrollo de conocimiento conveniente y apropiado los dos
sistemas y del equipo para ser trabajado adelante.
Vigilancia
El grado de vigilancia de cualquier tarea depender de la experiencia de la persona que emprende
el trabajo. Para un nuevo obrero la vigilancia puede ser inmediata o ntima, es decir que el
supervisor est junto a la persona durante toda la tarea, considerando que para un obrero
experimentado fuera una tarea familiar ser mucho menos frecuente. Este aspecto necesitar ser
incluido en el criterio para ser puesto para el funcionamiento vivo.
Acompaamiento
Algunas Naciones requieren el acompaamiento durante el trabajo vivo que otros lo consideran
como un "deseo la medida capaz." En cualquier embale es necesario considerar la competencia de
tal una persona cuando el funcionamiento vivo est envuelto. Entrenando de tales personas es que
el criterio necesario y apropiado debe aplicarse. Es necesario considerar el papel de esta persona
en el logro del seguro del funcionamiento, ejemplo del por qu ellos estn all, y qu ellos hacen?
El papel usual es poder aislar la instalacin, sistema o equipo elctricamente sin ponerse en
peligro o cuando algo sale mal y para dar la ayuda al obrero que lleva a cabo la actividad de
trabajo vivo. Raramente estn ellos all vigilando el trabajo en proceso y as que aseguran ningn
error tenga lugar.
ANEXO C
PROTOCOLO DE RECONOCIMIENTO MDICO PERIDICO ESPECIAL PARA TRABAJOS
EN TENSIN Y PARA TRABAJOS EN ALTURA. [5]
Anammesis
Antecedentes familiares de inters desde el ltimo reconocimiento:
Antecedentes personales desde el ltimo reconocimiento:
Accidentes laborales: Fecha, diagnstico, tratamiento, duracin de
la incapacidad, secuelas.
Accidentes no laborales: fecha, diagnstico, tratamiento, duracin
de la incapacidad, secuelas.
Intervencin quirrgica: Fecha, diagnstico, tratamiento, duracin
de la incapacidad, secuelas.
Enfermedades padecidas: Fecha, diagnstico, tratamiento,
duracin de la incapacidad, secuelas.
Vacunaciones
Alergias (Conjuntivitis)
Hbitos
Alcohol: grs/da
Tabaco: tipo, unidades / da
Otras drogas, Cuantificar
Ejercicio fsico. Horras semana
Automedicacin y/o medicacin. Especificar y cuantificar.
Anammesis Psicopatolgica
Fobias
Aplicacin del cuestionario OMS-SRQ incluyendo las preguntas 21 26
sobre alcoholismo.
Sistema Nervioso
Tiene dolores de cabeza frecuentes?
Ha tenido en alguna ocasin:
Vrtigos?
Mareos?
Prdidas de conocimiento?
Alteraciones de la conciencia?
Sensacin de inestabilidad?
Ha notado alteraciones de la sensibilidad?
Ha notado Hormigueos en alguna parte del cuerpo?
Ha notado prdida de fuerza en alguna parte del cuerpo?
Ha notado temblores en alguna parte del cuerpo?
Cardio-Respiratorio
Nota dificultad para respirar?
Sensacin de falta de aire? : en reposo? Tras esfuerzo grande,
mediano o ligero? Se despierta sobresaltado?
Con cuntas almohadas duerme?
Se le hinchas los tobillos?
Se tiene que levantar a orinar por las noches? Cuntas veces?
Ha notado en alguna ocasin opresin o dolor en el pecho?
Cundo le dur? Fue tras un esfuerzo? Fue en reposo?
Tiene catarros frecuentes?
Tose y expectora con frecuencia?
Nota ruidos en el pecho al respirar?
Aparato Locomotor
Ha tenido dolor, hinchazn o inflamacin en alguna articulacin?
Ha tenido fracturas, esguinces o luxaciones que le hayan dejado
secuelas?
Tiene o ha tenido dolores en el cuello, espalda, lumbocitica o algn
otro padecimiento de columna?
Visin
En el ltimo ao, su visin:
Ha mejorado
Ha empeorado
Est igual
Lleva gafas:
No
Para lejos
Para cerca
Para ambas cosas
Bifocales
Trifocales
Progresivas
lentillas
Ao en que se puso las gafas
Ao de la ltima graduacin
Adaptacin a las gafas:
Buena
Regular
Mala
Audicin
Ha notado prdida de audicin?
Oye ruidos o Pitidos?
EXPLORACIN
Antropometra
Peso
Talla
2
IMC = Peso (Kg) / Talla (m )
Exploracin rgano de la visin
Inspeccin: Normal, exoftalmia, asimetra, estrabismo, hipertelorismo,
conjuntivitis, blefaritis, dacriocistitis, orzuelo, chalazin, opacidad cornea,
arco senil, aniso Coria, otros.
Reflejo foto motor
Reflejo consensual
Motilidad globos oculares
Agudeza visual: En ojo derecho, izquierdo y binocular. En visin de
cerca, lejos e intermedia
Refraccin ocular: Normal, miopa, hipermetropa
Astigmatismo
Visin cromtica: Normal, discromatopsia, daltonismo
Visin estereoscpica
Fobias
Tonometra (a criterio facultativo)
Campimetra (a criterio facultativo)
Fondo de ojo
Deslumbramiento
En determinados trabajadores y cuando se presenten ciertos sntomas o
signos en la exploracin anterior se enviar, a criterio mdico, a
oftalmlogo.
Exploracin del aparato locomotor
Marcha normal
Marcha de puntillas
Marcha de talones
Anomalas cutneas:
Manchas
Ndulos subcutneos
Estras
Pliegues
Simetra de hombros y espinas iliacas
COLUMNA
Curvatura fisiolgica:
Cifosis dorsal
Lordosis lumbar
Desviaciones patolgicas
escoliosis
Movilidad cervical y dorso lumbar
Inclinacin lateral: Grados desde la vertical (normal = 45)
Flexin: Punta dedos a ...... cm del suelo
Extensin
Rotacin
Palpacin musculatura paravertebral
Percusin
Signo de Lassegue y Bragard
HOMBRO
Palpacin
Tendn bicipital (porcin larga)
Surco acromiohumeral
Movilidad / dolor
MUECAS Y MANOS
Gangliones: Localizacin, tamao, dolor
Atrofia: Tenar, hipotenar
Ndulos Bouchard, Heberden
Retaccin de Dupuytren
Signo de Tine +: Canal de Guyon , tnel capiano
CADERA
Palpacin
Movilidad
Dolor
RODILLA
Palpacin
Movilidad
Dolor
TOBILLO
Palpacin
Movilidad
Dolor
REFLEJOS
Bicipital
Tricipital
Rotulinao
Aquileo
Exploracin Neurolgica
Funciones cerebrales superiores
Pares craneales
Tono y fuerza muscular
Sensibilidad superficial y profunda
Reflejos osteotendinosos
Pruebas cerebelosas
Coordinacin
Marcha.
Exploracin Otorrinolaringolgica:
Inspeccin de fosas nasales
Otoscopia (derecha e izquierda)
Acumetra y/o audiometra
Prueba vestibulares
Analtica:
Anlisis de sangre
Hemograma completo
Hemates (mm2)
Hemoglobina (gr/100 ml)
Hematocrito (%)
3
VCM (micras )
HCM (picogramos)
CHCM (%)
2
Leucocitos (/mm )
Eosinfilos (%)
Linfocitos (%)
Monocitos (%)
Neutrfilos (%)
Cayados (%)
Segmentados (%)
2
Plaquetas (/mm )
V S 1 hora (mm)
Bioqumica
Glucosa (mg/100 ml)
Urea (mg/100 ml)
rico (mg/100 ml)
Colesterol
LDL (mg/100 ml)
HDL (mg/100 ml)
Triglicridos (mg/100 ml)
Creatinnina (mg/100 ml)
GOT (U/litro)
GPT (U/litro)
GGT (U/llitro)
F. Alcalinas (U/litro)
Anlisis de orina
Ph (ud)
Densidad (gr/cc)
Protenas
Glucosa
Sangre
C. Cetnicos
Urobilingeno
Nitritos
Leucocitos
Sediento y anormales
Opiceos
Cocana
Otros metabolitos
Las determinaciones de opiceos, cocana y/o otros metabolitos se
efectuarn solo para aquellas ocupaciones en las que por su complejidad o
particulares caractersticas puedan derivarse graves daos fsicos para el
propio trabajador o para terceros, as como para la integridad de las
instalaciones y/o equipos. En cualquier caso estas determinaciones debera
realizarse tras el consentimiento informado escrito del trabajador