Innovacin

corporativa
mito o realidad?
Valeria Bruno
Gestora Senior de Innovacin EXSA S.A.
Introduccin
 Innovacin
corporativa
+
cartoons
=
TOM FISHBURNE
Chief Marketoonist magia
@tomfishburne
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Todos los negocios estamos obligados a innovar para sobrevivir

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La Alta Direccin debe estar comprometida y promover la innovacin

al interior de la organizacin
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Es importante armar un equipo multidisciplinario y brindarles

confianza creativa* y seguridad psicolgica**
*Confianza creativa
*Confianza creativa
**Seguridad psicolgica
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Toda la organizacin debe tener claro qu es la innovacin para

la empresa y manejar un lenguaje comn
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No debemos subestimar las ideas. Las buenas ideas pueden venir

de cualquier lado.
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La disrupcin es una realidad: es mejor que tu te autodestruyas y

vuelvas a armar tu modelo de negocio a que lo haga tu
competencia
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Todo lo que diseemos debe estar centrado en nuestros clientes.

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Es de suma importancia fomentar la generacin de ideas a todo

nivel y reconocer el mrito.
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No debemos satanizar el error. El error sirve como aprendizaje

para pivotear y descubrir nuevas soluciones
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No se puede innovar desde el escritorio. Debemos salir a conocer

a nuestros clientes.
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Hay que ser optimistas acerca de los proyectos innovadores que

desarrollamos
Optimismo / Realismo
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En el proceso de disear soluciones, TODOS somos diseadores

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El flujo de innovacin debe promover la generacin de proyectos.

Si la idea no se concreta, no es innovacin.
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La burocracia interna no debe matar la idea. Hay que aprender a

ser giles.
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Hay que saber identificar y cuidar al talento innovador de nuestras

organizaciones.
 Resumen
1. Innovar o morir
2. Compromiso de Alta Direccin
3. Equipos multidisciplinarios:
confianza creativa + seguridad
psicolgica
4. Comunicacin clara y transparente
5. No subestimar ideas
6. La disrupcin es una realidad
7. Diseo centrado en el usuario
8. Promover la generacin de ideas
9. No satanizar el error
10. No se innova desde la oficina
11. Ser optimistas
12.Todos somos diseadores
13. Si la idea no se concreta, no es
innovacin
14. Aprender a ser giles
15. Proteger el talento innovador
Gracias!!!

@valeriana_b