Qu es la innovacin tecnolgica

Innovacin es la aplicacin de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prcticas, con la

intencin de ser tiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovacin
es su aplicacin exitosa de forma comercial. No slo hay que inventar algo, sino, por ejemplo,
introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.

La innovacin exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o
ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones. Innovar proviene del latn innovare, que
significa acto o efecto de innovar, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad.

Importancia del proceso de innovacin:

En el entorno actual, la empresa esta obligada a desarrollar recursos humanos, sistemas de informacin y capacidades
tecnolgicas acordes con los nuevos desafos. De ah la importancia que tiene el proceso de innovacin. Pues esto implica
la renovacin y ampliacin de procesos, productos y servicios, cambios en la organizacin y la gestin y cambios en las
calificaciones del capital humano. La actitud innovadora es una forma de actuacin capaz de desarrollar valores y
actitudes que impulsen ideas y cambios que impliquen mejoras en la eficiencia de la empresa, aunque suponga una
ruptura con lo tradicional.

Las innovaciones tecnolgicas pueden clasificarse atendiendo a su originalidad en:

Radicales, se refieren a aplicaciones fundamentalmente nuevas de una tecnologa, o combinacin original de

tecnologas conocidas que dan lugar a productos o procesos completamente nuevos.
Incrementales, son aquellas que se refieren a mejoras que se realizan dentro de la estructura existente y que no
modifican sustancialmente la capacidad competitiva de la empresa a largo plazo.

Caractersticas de la empresa innovadora:

Contar con una estrategia de desarrollo definida.

Tener visin para identificar (anticipar) los requerimientos de la economa (tendencias del mercado).
Capacidad para obtener, procesar, asimilar informacin tecnolgica y econmica.
Aptitud para lograr la cooperacin interna (en toda su estructura funcional) y externa (con los centros de
investigacin, de educacin superior, de asesora y consultora, clientes y proveedores).
Constante inters por la superacin profesional de todo el personal.

Ventajas:

1. Ahorro de costos.
2. Distribucin y venta.
3. Logstica.
4. Cambio de material.
5. Mayor grado de informacin al consumidor.
6. Mejora estticas.
7. Ecologa.
8. Mejor proteccin del producto ante agentes externos.
9. Ergonoma.

En la actualidad coinciden tres factores importantes que impulsan la innovacin tecnolgica como una variable
determinante en la competitividad:

Una intensa competencia global creada por la rpida difusin de las capacidades de fabricacin a escala mundial.
Un cambio radical en los productos y procesos de la manufactura moderna provocado por las tecnologas
avanzadas de fabricacin.
Un nmero creciente de evidencias empricas sobre la necesidad de introducir cambios en la gestin y en las
prcticas laborales, estructuras organizativas y criterios de decisin para mejorar la eficacia de las operaciones
fabriles y proporcionar nuevas fortalezas competitivas e introducir nuevas oportunidades estratgicas.

Fuentes: wikipedia.org / monografias.com