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Integrantes:
Alfonzo Yoselina Y. 17.733.416
Ascame Lorena J. 13.165.691
vila S. Roxmira Del V. 11.418.761
Bonavista Alberto 15.416.930
Caicuto G. Luzmeli Del V. 8.269.224
Colina Manuel 19.248.969
Garca S. Odessa F. 13.504.143
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ndice
EXQUISITECES MORLLY C.A.
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Introduccin
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Objetivo General
Estudio de Factibilidad Econmico para la creacin de una Empresa
Comercializadora Cremas para Untar, ubicada en la zona Norte del Estado
Anzotegui
Objetivos Especficos
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Las cremas sern elaboradas para ser utilizadas en eventos, fiestas o reuniones,
con el fin de que el anfitrin tenga varias opciones para ofrecer a sus invitados,
convirtindolas en un pasapalo del gusto de todos.
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Logo
Eslogan
Las cremas se presentarn en el mercado con el slogan:
Tipo de Demanda
La demanda es satisfecha no saturada ya que el pblico se encuentra
aparentemente satisfecho pero podemos posicionarnos dentro del mercado
haciendo uso de una buena publicidad y oferta del producto, en relacin con su
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Encuesta
De una poblacin de Trescientas (300) personas, se tomo una muestra aleatoria
de Cien (100) personas a la cual se le aplico la siguiente encuesta, los cuales
respondieron lo siguiente:
4.- Cul considera usted que es la mejor presentacin del envase para
vender el producto?
Plstico______ Vidrio ______
7.- Qu dificultad presenta usted para adquirir las cremas para untar?
Ninguna______ Media ______ Alta______
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OPCIONES RESULTADO
Si 85
No 15
15%
Si
No
85%
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OPCIONES RESULTADO
Atn 35
Queso 28
Berenjena 12
Camarn 25
RESULTADO
Camarn Atn
25% 35%
Berenjena
12% Queso
28%
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OPCIONES RESULTADO
Pequeo 22
Mediano 60
Grande 18
RESULTADO Pequeo
22%
Grande
18%
Mediano
60%
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OPCIONES RESULTADO
Plstico 70
Vidrio 30
RESULTADO
Vidrio
30%
Plstico
70%
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OPCIONES RESULTADO
Si 80
No 20
RESULTADO
No
20%
Si
80%
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OPCIONES RESULTADO
Si 71
No 29
RESULTADO
No
29%
Si
71%
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RESULTADO
Media Alta
8% 7%
Ninguna
85%
Anlisis: Los resultados de la pregunta anterior muestran que gran parte de los
encuestados no presentan dificultades para adquirir el producto, mientras que un
15% presenta problemas para adquirir el mismo, lo cual resulta atractivo ya que
dichas cifras confirman la aceptacin del producto y la facilidad con la que se
podra difundir en el mercado, ms an, considerando que se pretende ofrecer
un producto de calidad y de carcter comercial que con las tcnicas publicitarias
adecuadas puede arrebatar una gran porcin del 85% que no presenta ninguna
dificultad en adquirir el producto. Por otro lado depender del estudio tcnico y
econmico determinar un precio adecuado que resulte competitivo y atractivo a
los consumidores.
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Demanda en Ventas
Los datos correspondientes a la demanda total se muestran en la siguiente tabla,
la cual muestra la demanda total anual y promedio de los tres (3)
establecimientos visitados:
Aos
Establecimiento
2012 2013 2014
Panadera Arrecife 9.000,00 12.000,00 16.000,00
Carnicera El Catalano 4.000,00 7.000,00 10.00000
Supermercados Unicasa 14.000,00 20.000,00 25.000, 00
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Ao 1
Capacidad
Instalada
Artculos
Produccin Primer Semestre
a
Anual
Producir
Ene Feb Mar Abr May Jun
% U % U % U % U % U % U % U
Crema de
atn 100 600 20 120 20 120 20 120 30 180 30 180 30 180
Crema de
berenjena 100 600 20 120 20 120 20 120 30 180 30 180 30 180
Crema de
Queso 100 600 20 120 20 120 20 120 30 180 30 180 30 180
Crema de
Camarn 100 600 20 120 20 120 20 120 30 180 30 180 30 180
Ao 1
Capacidad
Instalada
Artculos
Produccin Segundo Semestre
a
Anual
Producir
Jul. Agos Sep. Oct. Nov. Dic.
% U % U % U % U % U % U % U
Crema de
atn 100 600 40 240 40 240 40 240 50 240 50 240 50 240
Crema de
berenjena 100 600 40 240 40 240 40 240 50 240 50 240 50 240
Crema de
Queso 100 600 40 240 40 240 40 240 50 240 50 240 50 240
Crema de
Camarn 100 600 40 240 40 240 40 240 50 240 50 240 50 240
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Direccin: Av. 5 de Julio, entre calle Maneiro y Freites. Local 18. Puerto la Cruz,
Edo. Anzotegui. Telf.: 0281 2677895 www.ExquisitecesMorllyca.com
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PROCESO ESTRATGICO
Exquisiteces
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Gestin de Diseo
Planeamiento Informacin Organizacional
Planeamiento:
Esta fase corresponde al proceso de planeacin del proyecto en
el cual se determinan las actividades a realizar.
Gestin de informacin:
Es el conjunto de procesos por los cuales se controla el ciclo de
vida de la informacin, desde su obtencin hasta su disposicin.
El objetivo de la gestin de informacin es garantizar la
integridad, disponibilidad y confidencialidad de la informacin de
nuestra empresa.
Diseo Organizacional:
Se refiere a la creacin de funciones, procesos y relaciones
formales dentro de nuestra organizacin.
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PROCESO OPERATIVO
Exquisiteces
Cliente
Cliente
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Ingrediente
Hervir Seleccin
Agua de
Ingredient
e
Agregar
Gelatina Preparaci
sin n de
Sabor Ingredient
e
Mezclar
Gelatina +
Agua Licuado de
Ingredient
e
Reposo de
Mezclas Reposo del
Licuado
Incorporac
. de
ambas
mezclas
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Inspeccin de
Ambas Mezclas
Contr
ol
Calida
d
Produ
cto
Envasado
Del
Producto
Rotulado
y/o
Etiquetad
o
Producto
Transporte de
Producto
rea de
almacenamiento
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Almacenamiento
del Producto.
FIN
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Distribucin de la Planta
Recepcin
Almacn de rea de
Cocina
de Insumos
Insumos y x Comedor
Consumibles
rea de
Ventas
Almacn de rea de Operaciones
Productos
Terminados
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Organigrama Organizacional
Gerente
Contador Especialista
y/o Control de
Administrador Calidad
Ayudante
Cocineros
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Presupuesto de Egresos
Mensual en Bsf.
Costos Monto
Variables 1.595,00
Fijos 42.903,00
Costo de Produccin 18.075,00
Total 62.573,00
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Estudio Econmico
A continuacin se presentan los elementos que se consideran necesarios para
el estudio econmico del proyecto Exquisiteces MORLLY C.A como los son
el monto de la inversin inicial, el costo de operacin, la estructura ptima del
capital, la depreciacin de la maquinaria y la amortizacin del prstamo bancario
solicitado para complementacin del capital.
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4. Sueldos y Salarios
6. Consumibles
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Relacin de Consumibles
Cantidad Equipo Costo Costo
Unitario Bsf. Total Bsf.
20 Envases para la cremas 96,00 1.920,00
(Doc)
10 Bolsas plsticas (Doc) 60,00 600,00
7. Ingredientes
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8. Inversin total
La siguiente Tabla presenta la inversin total que se requiere para este proyecto
de acuerdo a la informacin presentada anteriormente.
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Capital de Trabajo
Desde el punto de vista contable, el capital de trabajo se define como la
diferencia aritmtica entre el activo circulante y el pasivo circulante.
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CT = AC-PC
CT: El capital de trabajo
AC: El activo corriente (BANCO+CAJA+INVENTARIO+CUENTAS X COBRAR)
PC: Pasivo corriente (PRESTAMOS+SUELDOS Y SALARIOS+COSTOS Y GASTOS)
CT=575.285,00-454.998,00= CT: 120.287,00 MENSUAL
Depreciacin Equipo
Costo Deprec. Deprec. Valor en
Equipo Aos Unitario A Acumul libros
nual
0 6.300,00
Licuadora Oster 3 1 6.300,00 708,75 708,75 5.591,25
Veloc.
3 Licuadoras 2 6.300,00 708,75 1.417,50 4.882,50
3 6.300,00 708,75 2.126,25 4.173,75
Depreci. Anual 4 6.300,00 708,75 2.835,00 3.465,00
para C/U
5 6.300,00 708,75 3.543,75 2.756,25
6 6.300,00 708,75 4.252,50 2.047,50
7 6.300,00 708,75 4.961,25 1.338,75
8 6.300,00 708,75 5.670,00 630,00
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Conclusiones
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