UNIDAD 1: FASE 2 PARTICIPAR EN EL FORO DEL TRABAJO

COLABORATIVO

ANDREA XIMENA CALDERN RUIZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. CEAD GIRARDOT

GIRARDOT
2.017
 UNIDAD 1: FASE 2 PARTICIPAR EN EL FORO DEL TRABAJO
COLABORATIVO

ANDREA XIMENA CALDERN RUIZ

JORGE BRICEO LPEZ

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. CEAD GIRARDOT

MICROECONOMIA 102010A_362
GIRARDOT
2.017
 PARTICIPACIN CON ARGUMENTOS Y APORTES SIGNIFICATIVOS 2
VECES POR SEMANA. APORTA A LA TEMTICA TRABAJADA
COMENTARIOS Y FUENTES TILES.

LA ESCASEZ

Se cae en el error de solo pensar en la palabra escasez de manera material. La escasez tiene
que ver con una radical manifestacin cultural de necesidades humanas.

Hay produccin de necesidades naturales y artificiales, estas se diferencian de acuerdo a los

intereses de cada persona.

Cuando los bienes no estn para superar esta condicin, el proceso intelectual de los seres
humanos busca minimizar el impacto de los recursos limitados en la sociedad. Es por este
motivo que surge como un contraste de necesidades humanas y recursos disponibles. Segn
Abraham Maslow en su teora de necesidades humanas nos plantea que el ser humano
nunca se sentir satisfecho en cuanto a sus necesidades se trate, siempre buscara la manera
de suplirlas, as que hasta que llegue a la cumbre que es la autorrealizacin, pues es la
combinacin de estos dos elementos lo que determina tanto la experiencia como naturaleza
humana.
As que las necesidades humanas son ilimitadas a diferencia de los recursos que por el
contrario son limitados. De all nace la escasez, la falta de los recursos en la sociedad,
dando sentido a los interrogantes de cul es el mejor uso que podemos darle a cada cosa.

Existen 3 factores que afectan la escasez:

El tiempo del que se dispone.

Los Ingresos que captamos.
Precios, bienes y servicios.

Si alguno de estos factores se ve afectado, ser un limitante lo que deseamos. Las

elecciones dependen de los incentivos que se nos presenten.

Un incentivo es una recompensa que alienta una accin. En el caso de los 3 factores,
encontramos los siguientes ejemplos:

Tiempo: Si organizamos nuestro tiempo para hacer las actividades laborales dentro de la
jornada prevista, no se ver afectado para realizar las actividades que hacemos en casa
como: estudiar o compartir con nuestra familia.

Precios, Bienes y Servicios: Si tengo $100.000, para comprarme un pantaln y zapatos. En

el primer almacn el solo pantaln vale $100.000 y no puedo comprar los zapatos. En el
segundo almacn el mismo pantaln vale $70.000. Esto genera un incentivo para decidir
que tengo otras opciones que puedo tomar.

COSTO DE OPORTUNIDAD
Se define como aquello a lo que renunciamos cuando hacemos una eleccin. Algunas
decisiones pueden ser sin importancia, pero puede afectar el futuro.

Es indispensable que cada decisin que se tome por muy mnima que sea, se analice sus
ventajas y desventajas. Un ejemplo de la vida diaria es el siguiente:

Juan invita a su hijo a celebrar su cumpleaos, l debe decidir entre llevarlo al cine o a un
parque de diversiones.

Para esto, Juan debe analizar factores como: Precios y tiempo. De esta manera escoger lo
que genere mayor utilidad, para beneficiar su bolsillo.

En el mbito financiero: Se mide por la rentabilidad esperada de los fondos invertidos en el

proyecto, as de esta manera se asume la inversin considerando el riesgo aceptado. Sirve
para hacer valoraciones y oportunidades del activo. En las empresas es fundamental, la
toma de decisiones para evaluar este tipo de situaciones y analizar cual representa costo de
oportunidad.

Ejemplo: Mara tiene un Spa ubicado en una zona comercial, es un sitio reconocido el cual
es frecuentado por personas que en su mayora se desempean como altos ejecutivos. Ella
realiza un prstamo y debe decidir entre las siguientes situaciones:

HACER UNA PISCINA DENTRO DEL SPA:

Las personas se animaran a visitar su Spa ya que hay hidromasajes.
Podr aumentar los costos para los que adquieran este paquete.
Se realizara la seccin de zumba bajo el agua que se pagara por aparte.
Se debe contratar a una persona idnea para realizar la zumba.
Debe de analizar los costos del mantenimiento de la piscina y la construccin de la misma.

HACER UN PARQUEADERO PARA LOS CLIENTES:

Los clientes se sentirn ms a gusto y frecuentaran ms seguido el Spa.

Podr cobrar por el costo del parqueadero ya que los clientes estn dispuestos a pagarlo.

Sera el nico Spa de la zona que contara con parqueadero, captando la atencin de nuevos clientes.

Se debe contratar a una persona idnea para vigilar el parqueadero.

Debe de analizar los costos del mantenimiento del parqueadero y la construccin del mismo.
 LA ELECCIN

Las personas eligen su tiempo y actividades a realizar, esto implica que ciertos factores
favorezcan o por el contrario afecten una decisin.

Elegir entre las diferentes alternativas es tener una mayor cantidad de cosas y menos de
otras, pero esto depende de la calidad de vida y las decisiones, teniendo determinadas
actividades productivas y buscando el mayor beneficio a nivel personal.

La decisin o la eleccin son una determinacin o resolucin que toma una persona sobre
una determinada situacin.

Ejemplo:

Tengo hambre Voy a comer.

Las decisiones aparecen en todo momento, se decide infinidad de veces por da. Desde que
una persona se levanta hasta que termina su da. As que la eleccin tambin implica
ciertas consecuencias en algunas decisiones.

Ejemplo: No es lo mismo que la empresa de productos LA ABEJITA lance al mercado su

nueva miel con diferentes sabores por intuicin a lanzar su miel reforzada con vitaminas y
minerales que segn el estudio de mercado hecho a 5.000 consumidores arroj que les
gustara tener en la miel adems de un producto para endulzar sus alimentos un aporte de
nutrientes para su organismo y as mantenerse saludables.

Miel de colores Miel con vitaminas y minerales

MIEL
MIEL

Las decisiones imponen un cambio de estado ya que se origina de un proceso mental

cognitivo identificando la situacin y la forma como la vamos suplir esa necesidad logrado
la satisfaccin.

La economa considera que hay 3 problemas que debemos resolver para tomar una
decisin:

1. Qu debo hacer o producir? rea de conocimiento.

2. Cmo debo hacer o producir? Procedimientos.
3. Para quin debo hacer o producir? Se refiere a la actitud frente a lo que nos
decidimos.

As que una persona toma una decisin o emprende una accin si el beneficio que va a
obtener es por lo menos igual al esfuerzo o al costo que incurre. Este principio de economa
se conoce como: Principio de coste- beneficio en la decisin.
La economa pretende hacer un anlisis y evaluacin de opciones y las opciones dentro de
la empresa (microeconoma) y ajustar toda incertidumbre en el entorno externo
(macroeconoma).

Ofrecer un mtodo que permita de forma racionar y establecer prioridades a travs de tres
aspectos:

Cmo la gente toma decisiones? A travs del mercado

Cmo la gente interacta con otros? A travs de las empresas.

Cules son las fuerzas y tendencias que afectan la economa como un todo? Mediante
la orientacin del Estado.

LA LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

El mercado se rige por los precios establecidos y la aceptacin del mercado. Es a travs de:

Oferta: Cuando las empresas ofrecen productos al mercado con el propsito de que el
consumidor lo adquiera.
Ejemplo: El jabn de coco para las manos de la marca CALYPSO es un producto que poco
se vende por su costo $2.000 ms que los otros jabones. El supermercado COMPREAQUI
ha decidido ofrecer a sus clientes la promocin pague un jabn y lleve gratis el segundo
2X1.

Demanda: Cuando los consumidores desean adquirir un bien o servicio. Ejemplo: Los
productos de limpieza MI CASITA son artculos que se vende mucho en el supermercado
COMPREAQUI.

Adems encontramos que:

Si un producto no tiene mercado no hay que empresas que los produzcan o

consumidores que lo requieran.
Si un producto tiene mercado est establecido, tiene un precio a partir de la interaccin
de la oferta y la demanda.

DEMANDA:
 Si la demanda aumenta el precio aumenta.
Si la demanda disminuye el precio disminuye.

OFERTA:

Cuando aumenta la oferta los precios disminuyen.

Cuando la oferta disminuye los precios aumentan.

De esta manera se creando un punto de equilibrio. Cuando se establecen precios de un

producto debe tener en cuenta que: Aumentar la oferta es aumentar el nivel de competencia.
Aumentar la demanda significa el nmero de clientes que estn dispuestos a pagar por el
producto.

Esta ley no siempre se aplica ya que hay que establecer los mnimos razonables en los
precios de los productos ya que se puede sospechar de los costos del mismo haciendo dudar
a los consumidores para que lo lleve a sus hogares. Es all donde juega un papel importante
la Razonabilidad de los clientes/ Razonabilidad de las empresas.

La interaccin de la oferta y la demanda elemento regulador de las necesidades bsicas de

los ciudadanos, es fundamental comprender su dinmica

EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Es una herramienta de una gran utilizacin en cuanto a la actividad comercial y productiva.

Adems determina el punto donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos
asociados con la venta de un producto. Dentro de los objetivos encontramos los siguientes:
 Determinar correctamente el punto de equilibrio en cantidades y dinero.
Graficar el punto de equilibrio.
Conocer a partir de que cantidades la produccin empieza a obtener ganancias.
Determinar costos fijos y costos variables.

El Punto de equilibrio es utilizado por las empresas para determinar las posibles ganancias
al vender determinado producto. Para calcular es necesario identificar el comportamiento
de los costos.

COSTOS FIJOS: No varan con el cambio de la actividad productiva y permanecen

constantes.

Ejemplos:

El sueldo de los colaboradores de una empresa.

Pago de servicios.

COSTOS VARIABLES: Cambian en proporcin directa a los cambios en el proceso de

produccin. Se incluyen materiales directos y otros costos generales como las materias
primas.

Ejemplos:

Comisiones de los colaboradores sobre las ventas.

Materia prima directa para la elaboracin de los productos.