FICHA DE LECTURA

Psicologa social
Mtra. Psic. Guadalupe del Carmen Olvera Len
Alumno: Josu Miguel Martnez Hernndez Fecha: 1/11/2017
Formas externas de influencia social: obediencia a la autoridad y
Ttulo:
adoctrinamiento intenso.
Referencia APA
Obediencia, influencia social, autoridad, obediencia destructiva, dao,
Palabras clave investigacin, ablandamiento, capacidad condescendencia, internalizacin
y consolidacin.
DESARROLLO DEL TEMA
INFLUENCIA SOCIAL. El esfuerzo realizado por uno o ms individuos para cambiar las actitudes, creencias,
percepciones y comportamientos de una o ms personas.
OBEDIENCIA. Una forma de influencia social en la cual una persona simplemente ordena a otra/s a
desempear alguna(s) accin(es)
CONDESCENDENCIA. Una forma de influencia social que implica solicitudes directas de una persona a otra.
OBEDIENCIA. Una forma de influencia social en la cual una persona simplemente ordena a otra/s a
desempear alguna(s) accin(es)

La investigacin de Stanley Milgram indica que muchas personas obedecen con facilidad las ordenes de una
figura con relativamente poca autoridad, incluso si estas rdenes implican hacer dao a un inocente
desconocido.
Muchas estrategias pueden ayudar a reducir la obediencia destructiva. stas incluyen el recordar a los
individuos que ellos comparten la responsabilidad de cualquier dao producido, el recordarles que despus de
cierto punto la obediencia es inapropiada, el cuestionar los motivos de las figuras de autoridad y el informar al
pblico en general de los resultados de la investigacin en psicologa social sobre este tema.
Los grupos extremos exponen a los nuevo reclutados a un proceso de adoctrinamiento intenso dirigido a la
meta de inducir que acepten las creencias y reglas del grupo de una manera totalmente incuestionable y
altamente comprometida.
Los nuevos miembros pasan a travs de cuatro etapas en este proceso, ablandamiento, condescendencia,
internalizacin y consolidacin.
INTERPRETACIN (Observaciones personales)
Pienso que la investigacin que realizo Milgram aporto mucho al campo de lo conductual y que se
puede abordar de diferentes marcos tericos la explicacin del suceso en que la persona se ve un
poco obligada a realizar conductas que si para l o ella estn mal, se sienta en la obligacin de hacer
cumplir las rdenes de una aparente autoridad superior cuando en realidad esta persona no cuenta
con tal autoridad o con una autoridad lo suficientemente abrumadora para que la persona no se
pueda librar de esas tareas hostiles.
Todos tendemos a hacer lo mismo, sin pensar en las consecuencias de las acciones y al momento
de haberlas empezado es cuando cambia la perspectiva poco a poco, pues si bien se les puede
pedir y ordenar realizar alguna tarea o accin que dae a un tercero, la persona que obedece puede
tener la intencin de parar con lo mandado, pero algo hace que no lo realice, y que siga con lo que
se le pide.
Un ejemplo claro es el de la II Guerra Mundial donde intervino Adolf H. y donde las personas que se
encontraban en el frente o incluso en alguna barricada obedecan ordenes dichas por Adolf H. pero
que eran llevadas a ellos por medio de alguna relativa figura de autoridad. Todas las guerras o
revoluciones conllevan a una obediencia negativa, desde mi punto de vista, pues siempre se busca
el bien, o lo ms conveniente pero siempre van a existir las bajas o perdidas de personas inocentes
donde stas pueden ser el objetivo principal o solo alguna baja accidental, pero esto ya no tiene
remedio.