Test: Qu tipo de lder eres?

Visionario, del da a da o una mezcla de ambos? Responde un cuestionario que te

despejar la duda; todo depende de cmo reacciones ante las crisis, a los errores de tu
equipo y a otras situaciones.
1. Cmo reaccionaras si una crisis cambiara un plan
importante?
A. Que mi equipo B. Solvento yo C. Armo un equipo
atienda la mismo la crisis. para atender la crisis
emergencia. Yo As me siento ms y sigo el plan a la
sigo con el plan. cmodo. par.

2. Cmo actas frente a un error de alguien de tu equipo?

A. Evalo el B. Atiendo el
C. Un error no
impacto del error. problema de
cambia la estrategia,
Si no es nada inmediato y
a veces es una
grave, sigo sanciono al
oportunidad.
adelante. responsable.

3. Cmo es tu relacin con los colaboradores?

A. Distante. El B. Estrecha. Me
C. Me reno seguido
plan estratgico involucro en el da
con los lderes de
absorve todo mi a da de la
cada rea.
tiempo. operacin.

4. Tus subordinados son...

A. Personas que B. Gente que debe C. Talento que
motivo para encargarse de fortalece el
impulsar su cerrar a tiempo los crecimiento de la
crecimiento. proyectos. organizacin.

5. Con qu frase te identificas?

B. "Para que las
A. "El business C. Retengo al talento
cosas salgan bien,
manager es mi y trabajo en mejorar
uno mismo debe
mano derecha". sus competencias".
hacerlas".

6. Qu es el cliente?
 B. Alguien a quien
A. Un aliado que C. El blanco de mi
le vendo mis
me permite saber programa de
productos o
qu rumbo tomar. fidelidad.
servicios.

7. La lancha en la que vas se hunde. Consigues un salvavidas,

qu haces?
A. Nadar. Es C. Mirar hacia los
B. Mantenerme a
mejor que morir en lados en busca de
flote como pueda.
el intento. tierra.

La hora de la verdad

Mayora de A: Lder visionario

Delegar no es un problema para ti. Como tu fuerte no son los detalles, prefieres empoderar
a tu equipo. Aunque debes abrirte ms a los cambios. Piensas demasiado en el futuro.

Mayora de B: Lder del da a da

Tu enfoque en los resultados contribuye a que tengas un conocimiento profundo de lo que

pasa en el negocio. Sin embargo, debes aprender a delegar y a planear a largo plazo.

Mayora de C: Mezcla de ambas

Tu perfil combina los dos polos: sabes planear a largo plazo y resolver emergencias en
poco tiempo. Esto apunta a un liderazgo flexible, que inspira y motiva al equipo.

*Fuentes: Juan Ignacio Prez, Heidrick & Struggles. Peter Felsmann, McGhee
Productivity Solutions. Carlos Ruiz, IPADE. Carlos Moya Vallejo, Deloitte Mxico.