Nemoeque Corredor Andres Manuel 2015

DISEO PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA CONSTRUCTORA KUBIK
LAB
DISEO DEL PLAN DE

EMERGENCIA Y
CONTINGENCIA PARA LA
CONSTRUCTORA KUBIK
LAB
PROYECTO DE GRADO ESPECIALIZACION HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
15 DE SEPTIEMBRE DE 2015
UNIVERSIDAD FRANCISCO JOSE DE CALDAS
ANDRES NEMPEQUE CORREDOR CODIGO 20142118030
JENNY PAOLA RORIGUEZ CODIGO 20142118038
Tabla de contenido
1 MARCO METODOLIGO ........................................................................................................... 4

INTRODUCCION ......................................................................................................................... 4
JUSTIFICACIN ........................................................................................................................... 5
2 OBJETIVOS ............................................................................................................................. 6
2.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................ 6
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................................. 6
3 ALCANCE ................................................................................................................................ 7
4 INFORMACION GENERAL ........................................................................................................ 8
4.1 Informacin Bsica de la Organizacin ............................................................................ 8
4.2 Carga Ocupacional y Horarios ......................................................................................... 9
4.3 Caractersticas de las Instalaciones ................................................................................. 9
4.4 Distribucin por dependencias de la Sede es la siguiente: ............................................. 10
4.5 Servicios e Instalaciones ............................................................................................... 10
5 ANTECEDENTES .................................................................................................................... 11
5.1 PROCESOS, EQUIPOS E INSUMOS ................................................................................. 11
5.1.1 Principales Procesos ................................................................................................. 11
5.1.2 Materiales Utilizados ................................................................................................ 12
5.1.3 reas especiales ....................................................................................................... 14
6 ANALISIS DE RIESGO ............................................................................................................. 16
6.1 Objetivos Especficos .................................................................................................... 16
6.2 Metodologa ................................................................................................................. 16
6.3 Anlisis de Amenaza ..................................................................................................... 17
6.4 Identificacin, descripcin y calificacin de las amenazas ............................................. 18
6.5 Anlisis de Vulnerabilidad ............................................................................................. 20
7 NIVEL DE RIESGO .................................................................................................................. 28
8 PRIORIZACION DE AMENAZA Y MEDIDAS DE INTERVENCION ................................................ 32
9 ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS ................................... 33
10 Funciones y Responsabilidades Bsicas de los Niveles de la Organizacin para el Plan de
Emergencias ................................................................................................................................ 37
10.1 Coordinador de Brigadas .............................................................................................. 37
10.2 Jefe de Brigada ............................................................................................................. 38
10.3 Personal de Apoyo Interno ........................................................................................... 39
10.4 Vigilancia - Seguridad Fsica .......................................................................................... 40
10.5 Brigadistas .................................................................................................................... 41
10.6 Funcionarios ................................................................................................................. 42
10.7 Base de Datos ............................................................................................................... 42
10.8 Conformacin de la Brigada de Emergencias ................................................................ 44
10.9 Procedimiento de Coordinacin Segn Niveles de Emergencia ..................................... 46
11 PLANES DE ACCION .......................................................................................................... 47
11.1 Plan General ................................................................................................................. 47
11.2 Plan de Seguridad ......................................................................................................... 48
11.3 Plan de Emergencia Medica y/o Primeros Auxilios ........................................................ 49
PLAN DE EMERGENCIA MEDICA Y/O PRIMEROS AUXILIOS ........................................................ 49
Objetivo ................................................................................................................................... 49
Responsable............................................................................................................................. 49
Recursos .................................................................................................................................. 49
11.4 Plan Contraincendios y/o Explosin .............................................................................. 52
11.5 Pan de Accin de Refugio ............................................................................................. 53
11.6 Plan de Amenaza en caso de Origen Social.................................................................... 54
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS .............................................................................................. 55
11.7 Plan de Evacuacin ....................................................................................................... 58
PLAN DE EVACUACION ............................................................................................................. 58
Objetivo General ...................................................................................................................... 58
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE UNA EVACUACIN ........................................................ 63
12 PLAN DE CONTINGENCIA .................................................................................................. 65
12.1 Objetivo ....................................................................................................................... 65
12.2 Alcance......................................................................................................................... 65
12.3 Sistema de Alerta ......................................................................................................... 65
............................................................................................................................................ 68
13 PLANIFICACION DE SIMULACROS ...................................................................................... 76
13.1 Objetivos ...................................................................................................................... 76
13.2 Clasificacin de los Simulacros ...................................................................................... 76
13.3 Realizacin de los Simulacros........................................................................................ 76
14 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................... 79
15 ANEXOS ............................................................................................................................ 80
1 MARCO METODOLOGICO
1.1 INTRODUCCION
En las actividades cotidianas de cualquier empresa, se pueden presentar situaciones que

afectan de manera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente
origen: Naturales (vendavales, inundaciones, sismos, incendios forestales, tormentas
elctricas, etc.), Tecnolgicas (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas
elctricas, fallas estructurales, etc.) y Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos,
amenazas de diferente ndole, etc.)
Lo anterior muestra la variedad de eventos que en cualquier momento pueden afectar de

manera individual o colectiva el cotidiano vivir con resultados como lesiones o muertes,
dao a bienes, afectacin del medio ambiente, alteracin del funcionamiento y prdidas
econmicas. De la forma seria y responsable como las empresas se preparen, podrn
afrontar y salir adelante frente a las diferentes emergencias y consecuencias de las
mismas.
Todo plan de emergencias se fundamenta en las actividades de prevencin y preparacin,

las cuales hay que apreciar desde el punto de vista administrativo, funcional y operativo.
En la Ley 9 de 1.979, el Gobierno Nacional contempl en su legislacin, la necesidad de

implementar en las empresas, las facilidades y recursos para prestar los primeros auxilios
a sus trabajadores.
Diez aos despus, a travs de la Resolucin 1016 de 1.989, seal la urgencia de

implementar un plan de emergencia en las empresas colombianas, el cual estara dividido
en Rama Preventiva, Rama Pasiva o Estructural y Rama Activa o Control de las
Emergencias.
1.2 JUSTIFICACIN
Todas las organizaciones durante su vida de funcionamiento estn sometidas en forma

permanente a amenazas de diversa ndole, ya sean de origen natural (ej. movimientos
ssmicos, vendavales, deslizamientos, etc.), tecnolgicos (ej. incendios, derrames de
productos, explosiones, etc.), o sociales (ej. terrorismo, hurto, asonada, etc.), que pueden
afectar sus objetivos primordiales.
En situaciones de emergencias, se requiere de un manejo administrativo y operacional,

el cual se sale de los procedimientos normales de cualquier organizacin y demanda la
utilizacin de recursos internos y externos poco familiares o que simplemente no se est
acostumbrado a utilizar.
Esta condicin de emergencia puede atentar contra todos. Las emergencias son como su
nombre lo indica, situaciones que emergen, surgen, se generan, lenta o
instantneamente pero dentro de una relacin de causa-efecto, que nos obliga a pensar
en formas y procedimientos estratgicos conducentes a mitigar el impacto socio-
econmico, e incluso cultural que pueden tener entre las personas.
Son muchos y muy variados los escenarios de desastre que podemos imaginar cuando
nos referimos al trmino de emergencia, porque algunas veces lo impone la misma
naturaleza y otras porque interviene voluntaria e involuntariamente la mano del hombre y
su propia inteligencia al servicio del desarrollo cientfico y tecnolgico.
Con el Plan de Emergencia se organizan las personas y los recursos disponibles para
garantizar la intervencin antes, durante y despus de que suceda una emergencia.
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer procedimientos que permitan a los ocupantes o visitantes de las instalaciones

de la Constructora KUBIK LAB prevenir y protegerse en caso de desastres o amenazas
colectivas que puedan poner en peligro su integridad, mediante el desarrollo de acciones
rpidas y confiables que permitan a las personas desplazarse a lugares de menor riesgo.
(evacuacin).
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Identificar la vulnerabilidad de las instalaciones y personas para establecer una

serie de recomendaciones tendientes a disminuirla.
Establecer procedimientos y responsabilidades para evacuar las instalaciones,

atender un conato de incendio, responder a una emergencia medica
Reconocer los recursos internos y externos con los que se cuenta para atender
emergencias.
Estructurar un procedimiento normalizado de evacuacin para todos los usuarios y

ocupantes de las instalaciones.
Generar en todos los niveles de la Organizacin inters en la seguridad y la de sus

colaboradores, as como sensibilizar al personal en general para lograr su
participacin en las acciones de prevencin de emergencias en la empresa.
3 ALCANCE
El plan de Emergencia y Contingencia de la Constructora KUBIK LAB tiene una cobertura

sobre su sede principal la cual queda ubicada en la carrera 99 No 71-45 al igual que en
todos sus proyectos de obra que se encuentren en ejecucin definiendo las funciones y
actividades, responsables, procedimientos, organizacin y recursos aplicables para la
atencin de las emergencias.
De acuerdo al decreto 423 del 2006 en el artculo 18, la Constructora KUBIK LAB se
encuentra en el siguiente nivel:
Distrital: Constituye el marco general de coordinacin y actuacin de las entidades

distritales, los entes privados y comunitarios para la atencin de desastres y emergencias
en Bogot.
4 INFORMACION GENERAL
4.1 Informacin Bsica de la Organizacin
IDENTIFICACIN DE LA INSTITUCION
RAZN SOCIAL: NIT.
CONSTRUCTORA KUBIK LAB 800045458-5
DATOS GENERALES
Correo electrnico Direccin Carrera 99 No 71-45
Telfonos 4623952 Fax
LOCALIZACIN
Departamento Ciudad Localidad Barrio:
BOGOT D.C. BOGOT D.C. Santa Mnica de lamos
Linderos Sectoriales inmediatos Vas de Acceso - Salida
Norte: Centro comercial diver Nomenclatura Sentido
plaza- diver autos Acceso por: Carrera 99A Salida por: Oriente
Sur: Acceso conjunto residencial Nomenclatura Sentido

pedregal V - Conjunto residencial Acceso por: Carrera 99a # 71a- Salida por: Carrera 99A
Pedregal reservado V torre 3 56
Oriente: Carrera 99A Nomenclatura Sentido

Acceso por: Salida por:
Occidente: Conjunto residencial Nomenclatura Sentido
Pedregar reservado V torre 1 y Acceso por: Salida por:
torre 2
Mapa de Ubicacin
CONSTRUCTORA KUBIK LAB
Clasificacin de la Organizacin
Actividad Econmica (Decreto. 1607/2002)
Descripcin Construccin de edificaciones para uso residencial incluye solamente a empresas
dedicadas a construccin de casas, edificios, caminos, ferrocarriles, presas, calles
y/o oleoductos.
Clase de Riesgo V Tasa Grado de Riesgo
Tabla 1. Datos generales, identificacin y localizacin de la empresa.
4.2 Carga Ocupacional y Horarios
La siguiente tabla describe la carga ocupacional y horarios establecidos
PERSONAL
Horario
Clase Cant. Observaciones
Lun-Vie Sbado
Administrativos 7 07:00-17:00 07:00-12:00
Operativos 38 07:00-17:00 07:00-12:00
EXTERNOS
Visitantes / da 5 07:00-17:00 07:00-12:00 Por da
Total aproximado con visitantes 50
Tabla 2. Carga ocupacional en la Constructora KUBIK LAB.
4.3 Caractersticas de las Instalaciones
Elementos Estructurales
Las oficina principal de Kubik lab, se encuentra ubicada en la carrera 99 No 71-45, en el barrio
Santa Mnica de lamos, como tal cuenta con estructuras de sostn (vigas, columnas y paredes)
en madera. Los pisos son en concreto. Cuenta con dos puertas una metlica y una de madera. La
mayor parte de la iluminacin es de unidades incandescentes suspendidas de los techos.
Materiales Contenidos
Madera: Muebles, puertas (algunas), paredes, estivas, camillas, repisas.
Cartn, papel: Libros, cajas, insumos oficina, documentos archivados.
Combustibles
Computadores, partes de equipos, muebles,
Plsticos, sinttico espumas:
tapiceras, envases, desechables, etc.
Inflamables No se evidencia su uso o almacenamiento.
Otros Cemento, Sicadur 32, Xypex.
Tabla 3. Elementos Constructivos y Materiales Contenidos.
4.4 Distribucin por dependencias de la Sede es la siguiente:
AREA DIRECCION
Recepcin
Zona Verde- rea de descanso
Sala de Juntas
Post produccin
Baos 1 y 2
Centro de computo
Contabilidad
Comedor
Carrera 99 No 71-45
Hall 1
Hall 2
Cocina
Parqueadero
rea de Aseo
Oficinas Administrativas
Oficinas operacin
Centro de copiado
Tabla 4. Dependencias Existentes de la Constructora KUBIK LAB.
4.5 Servicios e Instalaciones
SUMINISTRO SERVICIO / MEDIO

Red de cableado pblico con acometida y redes internas.
Electricidad:
Cableados estructurados con polo a tierra.
Red de acueducto pblico y red interna de tubera con
Agua:
suministro servicios sanitarios.
Tanques de almacenamiento interno de recoleccin de aguas
EXTERNO Alcantarillado:
negras y red de alcantarillado pblico.
Telefona: Red de cableado telefnico pblico, con acometida.
Empresa de aseo, la cual realiza la recoleccin
Recoleccin de residuos:
tres veces por semana.
Proveedores: Empresas externas especializadas de acuerdo a necesidades.
Iluminacin: Bombillas incandescentes en la mayora del rea.
El rea administrativa cuenta con un bao en el segundo piso
Servicios
INTERNO del campamento y un bao porttil para el rea operativa en
Sanitarios:
el primer piso.
Medio de comunicacin: Telfono fijo, celulares corporativos, correo
electrnico corporativo y utiliza el sistema
Dropbox el cual se utiliza como un medio de
divulgacin del sistema de gestin de calidad.
Tabla 5. Servicio e Instalaciones en Constructora KUBIK LAB
5 ANTECEDENTES
Se busca una recopilacin histrica de las diferentes emergencias que se han

presentado en la obra Pedregal Torre 3, el comportamiento de sus ocupantes en
dichas situaciones y las consecuencias que se han tenido. No hay evidencia de
eventos adversos que hayan afectado la produccin o la integridad fsica de los
colaboradores.
5.1 PROCESOS, EQUIPOS E INSUMOS
5.1.1 Principales Procesos
Los procesos desarrollados en las diferentes reas de acuerdo con la actividad

econmica, se relacionan a continuacin:
PROCESOS TAREAS
ADMINISTRATIVOS Gestin administrativa de los servicios que presta la compaa.
ESTRUCTURA Encofrado, fundidas de concreto, demoliciones.
ELECTRICIDAD Instalacin de tubera elctrica, cableado provisional y definitivo de

la torre, instalacin de cajas de distribucin y materiales elctricos.
PLOMERIA Instalacin de tubera hidrulica y gas.
MAMPOSTERIA Instalacin de bloque en fachadas.
Remates de fachadas, emboquillado de ladrillo, lavado de

fachada, instalacin de ventanera, pintura de fachada, instalacin
ACABADOS de ascensores, estuco y pintura bajo placa, impermeabilizacin
balcones y cubiertas, enchape balcones y cubiertas, instalacin de
rejillas, instalacin barandas de balcones
Tabla 6. Procesos desarrollados en Constructora KUBIK LAB.
5.1.2 Materiales Utilizados
Los materiales utilizados en los procesos desarrollados por CONSTRUCTORA KUBIK

LAB, son:
Equipos
PROCESOS Tareas Equipos

Computadores, Impresoras, equipos
ACTIVIDADES
Gestin administrativa telefnicos, archivadores, mobiliario de
ADMINISTRATIVAS
oficina, etc.
Pulidora, taladro percutor, taladro
rotomartillo, vibrador, latas de diferentes
Encofrado, fundidas de dimetros, palas, martillos, macetas,
ESTRUCTURA
concreto, demoliciones. punteros, sierra circular, segueta, equipo de
proteccin contra caidas, flexmetro, epp,
llana metlica.
Instalacin de tubera
elctrica, cableado
Pinzas, gas propano en pipeta, extintor,
provisional y definitivo
ELECTRICIDAD segueta, martillo, puntero, equipo de
de la torre, instalacin
proteccin contra caidas, flexmetro, epp.
de cajas de distribucin
y materiales elctricos.
Pinzas, seguetas, martillo, puntero, equipo
Instalacin de tubera
PLOMERIA de proteccin contra caidas, flexmetro,
hidrulica y gas.
epp.
Equipo de corte de ladrillo y bloque,
Instalacin de bloque en alineadores, flexmetro, andamios
MAMPOSTERA
fachadas. colgantes, equipo de proteccin contra
caidas, epp, llana metlica, taladro percutor.
Remates de fachadas, Pulidora, taladro percutor, martillos,
emboquillado de ladrillo, macetas, punteros, sierra circular, segueta,
ACABADOS
lavado de fachada, equipo de proteccin contra caidas,
instalacin de flexmetro, epp, llana metlica, brochas,
ventanera, pintura de pistola de fijacin, pistola de silicona,
fachada, instalacin de equipo de lavado a presin,
ascensores, estuco y destornilladores, llaves para tuercas y
pintura bajo placa, tornillos, llaves expansivas, bistur,
impermeabilizacin
balcones y cubiertas,
enchape balcones y
cubiertas, instalacin de
rejillas, instalacin
barandas de balcones.
Tabla 7. Equipos y herramientas de Constructora KUBIK LAB.
Insumos y Residuos
Se cuenta con materias primas e insumos que facilitan el desarrollo de los procesos
operativo y administrativo, los principales son:
PROCESOS Tareas Materias Primas / Insumos
Papelera, carpetas, archivadores AZ,

bolgrafos, cartuchos para
ACTIVIDADES
Gestin administrativa impresoras, tner de impresin, CD,
ADMINISTRATIVAS
cintas, ganchos, clips, etc., otros
elementos de oficina.
Cemento, arena, grava, varilla de
Encofrado, fundidas de distinto grosor y dimetro, malla
ESTRUCTURA
concreto, demoliciones. electro soldada, Sicadur 32, Xypex,
alambre, y otros.
Tubos PVC, soldadura PVC, silicona,
Instalacin de tubera elctrica, alambres y cables de distinto tipo y
cableado provisional y definitivo numero de grosor, plafones,
ELECTRICIDAD de la torre, instalacin de cajas tomacorriente, interruptores,
de distribucin y materiales sensores, alarmas, bombillas
elctricos. incandescentes, iluminarias
fluorescentes, alambres, entre otros
Tubera galvanizada para gas
Instalacin de tubera hidrulica
PLOMERIA domstico, tubera hidrulica,
y gas.
soldadura de tubera.
Instalacin de bloque en
MAMPOSTERA Ladrillo, bloque.
fachadas.
Remates de fachadas, Cemento, Sikaltex, Sicadur 32,
emboquillado de ladrillo, Xypex, madera laminada, baldosas,
lavado de fachada, instalacin lminas de icopor, drywall y
ACABADOS
de ventanera, pintura de metlicas, puntillas, silicona, ladrillos,
fachada, instalacin de bloques, mrmoles, granitos,
ascensores, estuco y pintura ventanera y otros.
bajo placa, impermeabilizacin
balcones y cubiertas, enchape
balcones y cubiertas,
instalacin de rejillas,
instalacin barandas de
balcones.
Tabla 8. Insumos y Residuos de Constructora KUBIK LAB.
5.1.3 reas especiales
Las reas especiales o crticas para la obra, de acuerdo con la labor que desarrollan y las
posibles causas que podran generar una emergencia para la empresa se relacionan a
continuacin.
REA POSIBLE RIESGO
Conato de incendio o incendio por combinacin de fuente de chispa

(elctrica) con materiales combustibles (papel, cartn, madera,
OFICINAS plstico, etc.)
Falla o emergencia por cada de elementos por su peso, mala
ubicacin, deficiente agarre o almacenamiento.
Accidente (funcionarios), desplome de elementos y materiales

BODEGA
ubicados en estantes y estructuras.
PARQUEO DE
Accidente (funcionarios, visitantes) al inicio de labores, tiempos de
BOLQUETAS, MIXER,
descansos, hora de almuerzo, hora de salida y/o durante una
BOMBAS DE
evacuacin.
CONCRETO Y OTROS
Accidentes por cadas de elementos, cadas de personas de distintos

TORRE EN
niveles, golpes y/o heridas de diversas causas y magnitudes,
CONSTRUCCION
atrapamientos, amputaciones, intoxicaciones entre otras.
GENERAL Inseguridad manifestada en robos contra el edificio o sus empresas,

actos delincuenciales, amenazas.
Tabla 9. reas Especiales de la Constructora KUBIK LAB.
6 ANALISIS DE RIESGO
Para realizar un anlisis o evaluacin de riesgo debemos estimar la probabilidad

de que ocurra un evento no deseado con una determinada severidad o
consecuencia en la seguridad, salud, medio ambiente y/o bienestar pblico.
6.1 Objetivos Especficos
Encontrar cules eventos pueden representar una amenaza o un riesgo

potencial para la obra.
Verificar si la construccin en proceso ofrece alguna seguridad a los
trabajadores que permanecen en ella, durante la jornada laboral.
Definir los recursos con que cuenta la empresa para enfrentar situaciones de
emergencia.
6.2 Metodologa
Para determinar la metodologa a utilizar, se inici realizando inspecciones de

observacin y recoleccin de informacin en la Constructora KUBIK LAB, en donde
se calcularon tiempos de capacidad de salida, distancias y medidas en recorridos
para posteriormente hacer la valoracin de riesgos y el respectivo anlisis de
vulnerabilidad, recomendaciones y planteamiento de la metodologa anlisis de
riesgo por colores. (Anexo 1. Metodologa de colores)
Esta metodologa de una forma general y cualitativa desarrolla el anlisis de amenazas y

anlisis de vulnerabilidad de personas, recursos, sistemas y procesos, con el fin de
determinar el nivel de riesgo por medio de cdigos de colores.
6.3 Anlisis de Amenaza
AMENAZAS
Natural Antrpicas/Tecnolgicas Sociales
Incendio
Explosin
Fugas de Gas
Comportamiento no
Exposicin a materiales
Movimientos Ssmicos adaptativos por temor
peligrosos (derrames, fugas)
Eventos Atmosfricos Accidentes de Vehculos
Fallas en sistemas y equipos
(lluvias, granizadas, Accidentes Personales
Cada de mismo nivel
tormentas elctricas) Atentados Terroristas
Cada de objetos de diferente
Derrumbes Delincuencia/Robo
nivel
Electrocucin
Inundacin
Tabla 10. Identificacin de amenazas en Constructora KUBIK LAB.
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Es aquel fenmeno que puede suceder o que es Verde
Posible factible porque no existen razones histricas y
cientficas para decir que esto no suceder.
Es aquel fenmeno esperado del cual existen Amarillo
Probable razones y argumentos tcnicos cientficos para
creer que suceder.
Es aquel fenmeno esperado que tiene alta Rojo
Inminente probabilidad de ocurrir.
Tabla 11. Calificacin de la amenaza
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO COLOR VERDE

PROBABLE: YA HA OCURRIDO COLOR AMARILLINMINENTE: EVIDENTE,
DETECTABLE COLOR ROJO
6.4 Identificacin, descripcin y calificacin de las amenazas
AMENAZA INTERNO EXTERNO ORIGEN DE LA AMENAZA CALIFICACION COLOR

NATURAL
Ubicacin de Bogot en zona de

amenaza intermedia por sismo.
Movimientos Ubicacin de Bogot en cercana a
X
ssmicos fallas geolgicas. Probable
Estudio de Microzonificacin
ssmica de Bogot.
Temporadas invernales
Lluvias y granizadas X Probable
Fenmenos hidrometereologicos
Descarga elctrica durante

Tormenta elctrica X tormenta elctrica sobre o cerca de Probable
la edificacin de la empresa
Desplome o falla de estructura

Derrumbe X X Posible
agrietada
ANTROPICOS/TECNOLOGICOS
Fallas en redes elctricas

Alta carga Combustible
Incendios X X Vandalismo Probable
Incumplimiento de normas de
seguridad
Rotura en redes de gas natural

Falla en planta elctrica
Explosin X X Almacenamiento inadecuado de Posible
productos inflamables
Atentado terrorista
Deficiente mantenimiento en redes

Fugas de Gas X Rotura en redes de gas Posible
Falla humana
Productos Inflamables
Exposicin a
Contacto con sustancias qumicas
Materiales X Posible
Peligrosos Derrames y/o escape de
sustancias qumicas
Fallas en Sistemas y Colapso de redes de internet

X Probable
Equipos Conexiones elctricas en mal
estado
Sobre carga de energa en equipos
electrnicos
Equipos sin mantenimiento
Cada de personas en reas de

Cada de Mismo circulacin con superficies lisas,
X X Probable
Nivel irregulares o deterioradas en zonas
interiores o aledaas a la empresa.
Cada o proyeccin de elementos,

Cada de Objetos de durante vendavales fuertes, sismo
X Posible
Diferente nivel o deterioro, afectando la
edificacin y/o sus ocupantes
Electrocucin por contacto

accidental con instalaciones
elctricas, por alambres elctricos
expuestos o sin entubar.
Electrocucin X Probable
Conexiones elctricas en mal
estado
Falla en redes elctricas
Falta de mantenimiento
Inundacin en reas especficas o

generales
Dao a mobiliario, equipos o
Inundacin X documentacin, debido al Probable
accionamiento accidental del
sistema de sprinklers
SOCIALES
Accidentes de trnsito
Accidente de
X Congestin vehicular Probable
Vehculos
Va vehicular de alto trafico

Accidentes Uso inadecuado de equipos de
X X Probable
Personales riesgos
Labores cotidianas
Comportamiento no adaptativo
Retencin forzosa
Atentados
X Apoderamiento de las Posible
Terroristas
instalaciones
Conflicto interno (grupos, milicias)
Hurto
Delincuencia/Robo X Posible
Robo a mano armada
Agresiones a trabajadores en
inmediaciones de la empresa
Sabotaje
Tabla 12. Identificacin, descripcin y calificacin de las amenazas
6.5 Anlisis de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad: caracterstica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a

una amenaza, relacionada con su incapacidad fsica, econmica, poltica o social de
anticipar, resistir y recuperarse del dao sufrido cuando opera dicha amenaza.
El anlisis de vulnerabilidad contempla tres elementos expuestos, cada uno de ellos

analizado desde tres aspectos:
3. SISTEMAS Y
1. PERSONAS 2. RECURSOS
PROCESOS
Gestin Organizacional Suministros Servicios Pblicos

Capacitacin y Entrenamiento Edificacin Sistemas Alternos
Caractersticas de seguridad Equipos Recuperacin
Tabla 13. Elementos y aspectos de vulnerabilidad
6.5.1 Anlisis de vulnerabilidad de las personas
En la tabla 14, se analiza la vulnerabilidad de las personas, sus aspectos

correspondientes y su debida calificacin.
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR CALIFICACION OBSERVACIONES
SI NO PARCIAL
1. Gestin Organizacional
Existe una poltica en SST., Se debe realizar divulgacin
donde se indican lineamientos de la poltica para los
en caso de una emergencia? X 1 trabajadores, y cuando esta
sea modificada divulgarla
nuevamente.
Existe un esquema
organizacional para la respuesta Con el plan de emergencia
a emergencias con funciones y propuesto se deben conformar
responsables asignados X 0,5 todos los grupos y brigadas de
(Brigadas, Sistema Comando de emergencia dispuestos para
Incidentes SCI, entre otros) y atender una emergencia.
se mantiene actualizado?
Promueve activamente la Esta promocin se realiza
X 1
participacin de sus trabajadores mediante capacitaciones,
en un programa de preparacin simulacros.
para emergencias?
Existen brigadista de
emergencias contra incendios,
Existe brigada de emergencia? X 1
de evacuacin y primeros
auxilios.
Existen instrumentos o
formatos para realizar
Existe una lista de chequeo
inspecciones a las reas para
X 1 para identificar condiciones
identificar condiciones inseguras
inseguras.
que puedan generar
emergencia?
Existen instrumentos o
Existe lista de chequeo para
formatos para realizar
realizar inspecciones e
inspecciones a los equipos y X 1
identificar equipos en mal
herramientas utilizadas en una
estado.
emergencia?
Existe y se mantiene
actualizado todos los El plan de emergencia actual
X 0,5
componentes del Plan de no se encuentra actualizado.
Emergencias y Contingencias?
Promedio Gestin organizacional 6/7 = 0,85 BUENO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Capacitacin y Entrenamiento
Se cuenta con un programa de Este programa debe
capacitacin en prevencin y realizarse a los trabajadores
X 1
respuesta a emergencias? que conformen el grupo de
brigadas de emergencia.
Todos los miembros de la El plan de emergencia debe
organizacin se han capacitado darse a conocer a todos los
de acuerdo al programa de colaboradores de la
X 0
capacitacin en prevencin y organizacin, incluyendo las
respuesta a emergencias? partes interesadas cuanto
este lo amerite.
Los miembros de la brigada de
Se debe tener el programa de
emergencia se encuentran
X 1 capacitaciones para las
capacitados?
brigadas de emergencia.
Los trabajadores han recibido Se debe generar un
capacitacin general en temas compromiso de
X 0
bsicos de emergencias? capacitaciones para los
trabajadores de la empresa.
Esta divulgacin debe estar
El plan de emergencia y organizada en el plan de
contingencia esta divulgado? X 0,5 capacitacin anual y ser
extendida a todos los
trabajadores.
Se cuenta con manuales,
La informacin de apoyo para
folletos, carteleras que hagan
X 0,5 divulgacin de la informacin
promocin y prevencin en temas
debe ser clara y llamativa.
de control de emergencias?
Los trabajadores cuentan con Se deben incluir las revisiones
X 1
sus elementos de proteccin de EPP contenidas en el
personal para realizar sus presente plan de emergencia
actividades? y contingencia..
Promedio Capacitacin y Entrenamiento 4/7 = 0,57 REGULAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Caractersticas de Seguridad
Se ha identificado y clasificado
Se debe tener un inventario
el personal fijo y flotante en los
completo del personal fijo y
diferentes horarios laborales y no
X 0,5 flotante a fin de mantener
laborales (menores de edad,
actualizado el plan de
adultos mayores, personas con
emergencia y contingencia.
discapacidad fsica)?
Se han contemplado acciones Es importante contemplar
especficas teniendo en cuenta la acciones especficas teniendo
clasificacin de la poblacin en la X 0 en cuenta la clasificacin de la
preparacin y respuesta a poblacin en la preparacin y
emergencias? respuesta a emergencias
Se cuenta con elementos de
Se debe mantener un
proteccin suficientes y
inventario completo de los
adecuados para el personal de la X 1
elementos de proteccin
organizacin en sus actividades
personal.
de rutina?
Se debe tener un inventario
Se cuenta con elementos de
completo y actualizado con
proteccin personal para la
elementos de proteccin
respuesta a emergencias, de
X 1 personal para la respuesta a
acuerdo con las amenazas
emergencias, de acuerdo con
identificadas y las necesidades
las amenazas identificadas y
de su Organizacin?
las necesidades de Kubik LAB
Es importante extender el plan
Se cuenta con un esquema de
X 1 de emergencia y contingencia
seguridad fsica?
al equipo de seguridad fsica.
Promedio Caractersticas de Seguridad 3,5/5 = 0,7 BUENO
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 2,12 BAJA
Tabla 14. Anlisis de vulnerabilidad de las personas
6.5.2 Anlisis de vulnerabilidad de los recursos
En la Tabla 15, se analiza la vulnerabilidad de los recursos, sus aspectos

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Suministros
Se debe realizar divulgacin
Se cuenta con implementos
de la poltica para los
bsicos para la respuesta de
X 0,5 trabajadores, y cuando esta
acuerdo con la amenaza
sea modificada divulgarla
identificada?
nuevamente.
Se cuenta con implementos Con el plan de emergencia
bsicos para la atencin de propuesto se deben
heridos, tales como: camillas, conformar todos los grupos y
X 1
botiquines, guantes, entre otros, brigadas de emergencia
de acuerdo con las necesidades dispuestos para atender una
de su Organizacin? emergencia.
Promedio Suministros 1,5/2 = 0,75 BUENO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Edificacin
Segn la ley (xxx) para
nuevas edificaciones estas
deben contar con tipo de
construccin es sismo
El tipo de construccin es
resistente o cuenta con un
sismoresistente o cuenta con un
X 0 refuerzo estructural, se debe
refuerzo estructural?
escalar el tema, a fin de que
se tengan en cuenta este tipo
de construcciones sismo
resistentes para nuevos
proyectos.
Existen puertas y muros
Se deben instalar puertas y
cortafuego, puertas antipnico,
muros cortafuego, puertas
entre otras caractersticas de X 0
antipnico, entre otras
seguridad?
caractersticas de seguridad
Es importante realizar
inspecciones de seguridad a
Las escaleras de emergencia fin de dar a los requerimientos
se encuentran en buen estado, establecidos en el presente
poseen doble pasamanos, plan para Las escaleras de
X 0,5
sealizacin, antideslizantes, emergencia se encuentran en
entre otras caractersticas de buen estado, poseen doble
seguridad? pasamanos, sealizacin,
antideslizantes, entre otras
caractersticas de seguridad.
Estn definidas las rutas de Es importante divulgar,
X 0,5
evacuacin y salidas de publicar y sealizar todas las
emergencia, debidamente rutas de evacuacin y salidas
sealizadas y con iluminacin de emergencia.
alterna?
Se tienen identificados espacios
para la ubicacin de
instalaciones de emergencias Es ubicar todas los pess de
(puntos de encuentro, puestos de X 0,5 evacuacin y salidas de
mando, Mdulos de emergencia
estabilizacin de heridos, entre
otros)?
Se debe realizar un inventario
Existen extintores y gabinetes
de los extintores y gabinetes,
adecuadamente distribuidos en X 1
e incluirlos en el plan de
la empresa?
La empresa est protegida o
Hay que verificar los linderos
alejada de rboles o postes que
X 0,5 que estn alrededor de las
puedan caerse afectando su
obra que se vayan a ejecutar.
estructura?
Para las nuevas edificaciones
La edificacin cuenta con un es importante, continuar con
adecuado sistema elctrico, con X 1 el sistema elctrico con
proteccin contra sobre cargas? proteccin contra sobre
cargas.
Existe un programa de
Se debe programar
mantenimiento preventivo en
X 0 mantenimiento para reas de
reas como (agua, luz, gas,
agua, luz, gas y electricidad.
electricidad)
Los vidrios de las ventanas son Para los proyectos se debe
de seguridad o tienen pelcula de X 1 mantener la pelicula de
seguridad? seguridad para las reas
Para todos espacios libres se
Se tienen asegurados o
debe tener asegurados
anclados enseres, gabinetes u X 1
enseres, gabinetes que
objetos que puedan caer?
puedan caer.
Promedio de Edificaciones 6/11 = 0,54 REGULAR
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Equipos
El plan tiene constituido un
Se cuenta con sistemas de programa de sistema de
deteccin y/o monitoreo de la X 0 detencin que se puede
amenaza identificada? activar en el caso de una
emergencia.
En caso de Emergencia, se
Se cuenta con algn sistema de
X 1 deben activar los sistemas de
alarma en caso de emergencia?
alarma
Los sistemas de control, son
Se cuenta con sistemas de
necesarios para realizar
control? (fijo, porttiles, X 0,5
monitoreo en el plan de
automtico)
El sistema de plan de
Se cuenta con un sistema de
emergencia y contingencia
comunicaciones internas para la X 0,5
cuenta con un programa de
respuesta a emergencias?
base de satos de informacin.
Si no se cuenta con el
Se cuenta con medios de
servicio, se recomienda tener
transporte para el apoyo logstico X 0
claro en el listado de plan de
en una emergencia?
emergencia.
Se debe realizar el taller de
Se cuenta con programa de
mantenimiento preventivo
mantenimiento preventivo y
X 0 para los equipos
correctivo para los equipos de
acondicionados para el
emergencia?
presente plan.
Promedio Equipos 2/6 = 0,33 MALO
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 1.62 MEDIA
Tabla 15. Anlisis de vulnerabilidad de los recursos
6.5.3 Anlisis de vulnerabilidad de los sistemas y procesos
En la tabla 16, se analiza la vulnerabilidad de los sistemas y procesos, sus aspectos

RESPUESTA
SI NO PARCIAL
1. Servicios
El suministro de energa es
Se cuenta suministro de importante para identificar los
X 1
energa permanente? puntos que activan las rede
de energa.
El suministro de energa es
importante para identificar los
Se cuenta suministro de agua
X 1 puntos de red de flujo para
permanente?
identificar vlvulas en caso de
emergencia cerrarlas.
El contar con un plan de
Se cuenta con un programa de gestin de residuos, mejora
X 1
gestin de residuos? las condiciones de
contaminacin.
Los riesgos en el trabajo
exigen que las
comunicaciones sean claras y
precisas y quien las origina
Se cuenta con servicio de debe verificar que stas
X 0,5
comunicaciones internas? hayan sido bien entendidas y
es por esto que se debe
contar con buenos canales de
comunicacin para atender
una emergencia.
El contar servicio de
acueducto y alcantarillado
Se cuenta con un adecuado mejora las condiciones de
servicio de alcantarillado para X 1 desarrollo de la obras a
aguas lluvias? ejecutar y de la principal de
Kubik Lab. y disminuye riesgo
de inundacin.
El contar con las vas de
Las vas de acceso a la
acceso, mejora las
empresa cuentan con adecuada
X 1 condiciones de desarrollo de
sealizacin y pasos
la obras a ejecutar y de la
peatonales?
principal de Kubik Lab
Promedio de Servicios 5,5/6 = 0,91 BUENO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
2. Sistemas Alternos
Se cuenta con sistemas El contar sistema
redundantes para el suministro redundantes de agua mejora
de agua (tanque de reserva de X 1 las condiciones de desarrollo
agua, pozos subterrneos, de la obras a ejecutar y de la
carrotanque, entre otros? principal de Kubik Lab.
Los sistemas redundantes
para el suministro de energa
Se cuenta con sistemas (plantas elctricas,
redundantes para el suministro acumuladores, paneles
de energa (plantas elctricas, X 0 solares, facilitan puntos de
acumuladores, paneles solares, energa y reducen el consumo
entre otros? de energa elctrica que
pueden incrementar el riesgo,
de incendio.
Es importante contar con
hidrantes internos y/o
Se cuenta con hidrantes externos, ya que en caso de
X 1
internos y/o externos? incendio nos permite tener
disponibilidad de atencin a la
emergencia.
Es importante extender el
Se cuenta con un sistema de plan de emergencia y
X 1
vigilancia fsica? contingencia al equipo de
seguridad fsica.
Promedio Sistemas Alternos 3/4 = 0,75 BUENO
RESPUESTA
SI NO PARCIAL
3. Recuperacin
Al tener los procesos vitales
Se tienen identificados los identificados, determina un
procesos vitales para el apoyo para dar el plan
X 1
funcionamiento de su continuidad de negocio, en
organizacin? caso que se presente una
emergencia.
Se debe incluir un plan de
continuidad de negocio para
Se cuenta con un plan de tener mayor capacidad de
X 0,5
continuidad del negocio? recuperacin dado el caso
que se presente una
emergencia.
Es importante tener afiliacin
Se cuenta con algn sistema de
de seguridad social, ARL,
seguros para los integrantes de X 1
para todos los trabajadores
la organizacin?
por medidas de seguridad y
cumplimiento de la
normatividad legal vigente.
Se tienen aseguradas las
Se debe complementar los
edificaciones y los bienes en
X 0,5 seguros de las edificaciones
general para cada amenaza
y los bienes en genera.
identificada?
La informacin debe estar
asegurada, en medios
Se encuentra asegurada la
digitales o en la web, donde
informacin digital y anloga de X 1
una emergencia de tipo
la organizacin?
natural, social o antrpica no
los pueda afectar.
Promedio de Recuperacin 4/5 = 0,8 BUENO
SUMA TOTAL DE PROMEDIOS 2,46 BAJA
Tabla 16. Anlisis de vulnerabilidad de los sistemas y procesos
6.5.4 Interpretacin de la vulnerabilidad por todos los aspectos
CALIFICACIN CONDICIN
Si el nmero de respuestas se encuentra dentro el

Bueno
rango 0,68 a 1

Regular
rango 0,34 a 0,67

Malo
rango 0 a 0,33
Tabla 17. Interpretacin de la vulnerabilidad por todos los aspectos
6.5.5 Interpretacin de la vulnerabilidad por cada elemento
RANGO INTERPRETACION COLOR
0.0 1.00 ALTA ROJO
1.01 2.00 MEDIA AMARILLO
BAJA VERDE
2.01 3.00
Tabla 18. Interpretacin de la vulnerabilidad por cada elemento
7 NIVEL DE RIESGO
7.1 Matriz de Consolidacin de Riesgo.
elctrica
Lluvias y
ssmicos
Incendios
Tormenta
Derrumbe
AMENAZA
granizadas
Movimientos
Probable Posible Probable Probable Probable CALIFICACION
ANLISIS DE AMENAZA
COLOR ROMBO
1. Gestin
0,85
0,85
0,85
0,85
0,85
Organizacional
2. Capacitacin y
0,57
0,57
0,57
0,57
0,57
Entrenamiento
3. Caractersticas de
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7 Seguridad
PERSONAS
Total Vulnerabilidad de
2,12
2,12
2,12
2,12
2,12
Personas
Color rombo personas
1. Suministro
0,75
0,75
0,75
0,75
0,75
2. Edificaciones
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
3. Equipos
0,33
0,33
0,33
0,33
0,33
RECURSOS
1,62
1,62
1,62
1,62
1,62
Recursos
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Color rombo recursos
0,91 1. Servicios
0,91
0,91
0,91
0,91
2. Sistemas Alternos
0,75
0,75
0,75
0,75
0,75
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
3. Recuperacin
2.46
2.46
2.46
2.46
2.46
Sistemas y Procesos
SISTEMAS Y PROCESOS
Color rombo sistemas y

procesos
RESULTADO
DEL DIAMANTE
NIVEL DE RIESGO
INTERPRETACION
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
Posible
Explosin 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Posible
Fugas de Gas 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Exposicin a
Posible
Materiales 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Peligrosos
Inminente
Fallas en
Sistemas y 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Equipos
Inminente
Cada de Mismo
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Nivel
Posible
Cada de Objetos
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
de Diferente nivel
Probable
Electrocucin 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Probable
Inundacin 0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Probable
Accidente de
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Vehculos
Probable
Accidentes
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Personales
Posible
Atentados
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
Terroristas
Posible
Delincuencia/Rob
0,85 0,57 0,7 2,12 0,75 0,54 0,33 1,62 0,91 0,75 0,8 2.46 BAJO
o
8 PRIORIZACION DE AMENAZA Y MEDIDAS DE INTERVENCION
PRIORIZACIN DE AMENAZA Y MEDIDAS DE INTERVENCIN

TIPO DE MEDIDA
AMENAZA MEDIDAS DE INTERVENCION
PREVENCION MITIGACION
Realizar inspecciones generales a las diferentes
reas de la empresa para identificar estructuras con
fisuras, agrietamientos, hundimientos, deterioros,
etc., objetos luminarias, muebles, estanteras,
Movimiento Ssmico X
equipos, aparatos, techos y de ms elementos que
en caso de un temblor pueden caer sobre las
personas ocasionando daos en la integridad de las
personas, adems de obstruir vas de evacuacin.
Mantenimientos correctivo y preventivo de cubiertas,
Lluvia y Granizada X
techos, tejas, canaletas.
Tormenta Elctrica Instalacin de para rayos X
Verificacin y mantenimiento de circuitos elctricos,
Instalacin de sistemas de deteccin, alarma y
Incendio control, instalacin de sprinkler, Colocar cantidades X
optimas de extintores de acuerdo a la carga
combustible de cara rea de la empresa.
Identificar y conocer las herramientas por parte
Falla en Sistema y de personal, capacitado en caso de
X
Equipos emergencia, tener buckups, para poder
continuar con el negocio.
Depositar los residuos industriales en sitios
adecuados, con el fin de mantener las reas de
trabajo despejadas. Salvar e identificar
Cada del Mismo Nivel pequeas diferencias de nivel en los pasillos X
transitorios, rampas y corredores. Recoger y
fijar cables de herramientas y maquinaria que
se encuentren a nivel del suelo.
Identificar, sealizar y realizar mediciones, de
Electrocucin los sistemas puesta a tierra, por parte del X
personal tcnico.
Mantenimiento preventivo y correctivo de cubiertas,
limpieza de canaletas, mantenimiento peridico del
Inundacin X
sistema de agua lluvias, sifones, tuberas,
sumideros, etc.
Capacitar al personal, operativo, seguridad y
vigilancia, as como los brigadistas, sobre la
Accidente Vehicular responsabilidad de ejecutar acciones de X
respuesta para atender una emergencia de
vehicular, recurrir fuentes de emergencias.
Solicitar al personal que reporte accidentes de
Accidente Personales tipo personal con el fin de controlar y reportar la X
emergencia presentada.
Asegurar elementos de partes altas, muebles,
Derrumbe X
maquinaria. Capacitar al personal operativo,
seguridad y vigilancia, en los mecanismos de
respuesta ante un derrumbe.
Garantizar una adecuada ventilacin y sealizacin
Explosin de las reas de almacenamiento y usos de X
combustibles.
Realizar mantenimientos peridicos a las redes de
gas igualmente realizar inspecciones por el personal
Fuga de Gas de la empresa donde se utilice gas, para comprobar X
que no existan vlvulas abiertas, fugas, fogones
encendidos, etc.
El rea donde se encuentre productos qumicos
debe estar sealizada, cada qumico debe contar
Exposicin Material con su hoja de seguridad, implementar
X
Peligroso procedimientos para trabajo seguro con sustancias
qumicas y publicarlo, los trabajadores deben tener
sus EPP.
Asegurar muebles, andamios, maquinaria, que
Cada de Objetos de puedan generar cadas de distinto nivel.
X
Diferente Nivel Capacitar al personal del uso adecuado de
elementos de proteccin personal.
Realizar estudios de vulnerabilidad, tomar
acciones de vigilancia y control, con seguridad
privada. Mantener canal de comunicacin con
Atentado Terrorista las autoridades identificadas del sector. Instalar X X
CCTV, a fin de vigilar y prevenir al personal
ante actividades que se puedan presentar de
atentados.
Velar por el cumplimiento de las normas de
Delincuencia/Robo seguridad establecidas para el ingreso de la X
empresa.
Tabla 19. Priorizacin de Amenaza y Medidas de Intervencin
9 ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCION DE

EMERGENCIAS
En la estructuracin del Plan de Emergencia y Contingencias es necesario asignar

funciones, responsabilidad y autoridad para tomar decisiones y ejecutar acciones que
conlleven al control del escenario de una emergencia.
DETECCIN
EMERGENCIA
ALARMA
EVALUACIN
ACTIVAR PLAN
DE EMERGENCIA
(Contingencia)
EVACUACIN RESPUESTA AYUDAS EXTERNAS

INICIAL
RECURSOS
PROPIOS
COORDINACIN AYUDAS
EXTERNAS
CONTROL
EVALUACIN
INFORME
Figura 1. Flujograma de funcionamiento en emergencias

9.1 Grupo Operativo para Manejo de Emergencias
Este grupo es el encargado de dar operatividad al manejo de emergencias.
JEFE DE BRIGADAS
Responsable de dirigir el
operativo de control de la
causa de la Emergencia y
coordinar con los
organismos externos de AYUDA EXTERNA
GRUPO APOYO INTERNO apoyo
Asesora al Coordinador de Organismos externos:

Emergencias, Comunicados. Emermdica, Bomberos,
Deben tener conocimiento Polica, Cruz Roja
de reas, personas, etc.
EVACUACIN DE PRIMEROS AUXILIOS

CONTROL DE APOYO
INSTALACIONES
SINIESTROS LOGSTICO
Lder y Brigadistas que
Lder, Brigadistas y atienden vctimas de la
Lder y Brigadistas que Comunicaciones,
Coordinadores que emergencia segn
harn frente al causante vigilancia, apoyo en
coordinan Evacuacin. prioridad. Puesto de
de la emergencia (sismo, acciones de
atencin y clasificacin.
incendio, terrorismo, etc.) evacuacin u otras
Verifican que nadie falte
que se requieran.
y que todos lleguen al Coordinan acciones de
Punto de Encuentro. atencin y remisin.
La organizacin para emergencias tiene dos componentes:
a) Administracin del plan: implica el diseo, aprobacin, actualizacin y auditoria del

plan.
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLES
Definiciones de polticas, alcances, contenidos y presupuestos del

NIVEL I
Plan de Emergencias.
Auditoria del plan, coordinacin de acciones entre las diferentes
NIVEL II dependencias de la empresa, administracin de los recursos Jefe de Brigadas
asignados al plan de emergencias. Grupo Apoyo Interno
NIVEL III Diseo, implementacin y actualizacin del plan de emergencias
Operacin del plan y mximo nivel de decisin estratgica en caso
NIVEL IV
de emergencia
Tabla 22. Administracin del plan de emergencias
b) Operacin de emergencias: Esta fase implica, como tal la disponibilidad de los

responsables y definicin de actividades a desarrollar contemplados en el Plan de
Emergencias, buscando una respuesta inmediata y eficaz.
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE
Mxima responsabilidad y autoridad operativa.

NIVEL ESTRATGICO Coordinador de brigada
Su papel bsico es tomar decisiones
Definir acciones y coordinar recursos Jefe de Brigadas
NIVEL TCTICO
Define cmo hacerlo Grupo Apoyo Interno
Jefe de Brigadas
NIVEL DE TAREA Definir y supervisar procedimientos
Brigadistas
Tabla 23. Operacin de emergencias

10 Funciones y Responsabilidades Bsicas de los Niveles de la
Organizacin para el Plan de Emergencias
10.1 Coordinador de Brigadas
Misin: Evala situaciones y toma decisiones estratgicas y operativas para el manejo de

la emergencia. La evaluacin de situaciones la llevar a cabo en coordinacin con los
jefes de brigadas, el Grupo de Apoyo Interno, Emermdica y los Cuerpos de Socorro.
Responsable: Fredy Martn (Residente de Obra).
Capacitaciones: Dentro del entrenamiento que debe tener el coordinador de emergencias

est:
Funciones general antes, durante y despus de la emergencia

Alcance y caractersticas del plan de emergencia.
Planes de emergencias
CARGO(S) FUNCIONES ANTES DE LA EMERGENCIA

Conoce el Plan de Emergencias.
Garantiza el cumplimiento del plan, asegurando los medios administrativos, tcnicos y logsticos
necesarios para su implementacin, mantenimiento y puesta en marcha.
Participa en actividades de capacitacin y entrenamiento.
Verifica que se tomen las medidas necesarias, para la identificacin y control de riesgos.
Verifica que los planes y procedimientos de emergencia sean adecuados y coordinados con los
grupos de apoyo interno.
Revisa y aprueba los programas de capacitacin para los grupos operativos de emergencia, as
como la adquisicin y mantenimiento de los equipos bsicos para emergencias.
Verifica que los brigadistas y en particular la empresa cuente con los equipos adecuados para la
atencin de emergencias.
FUNCIONES DURANTE LA EMERGENCIA
Coordinador de 1) Evala situacin presentada, con grupos de apoyo internos o externos.
Brigadas 2) Toma decisiones sobre medidas inmediatas a tomar para el manejo de la emergencia, como pueden
ser:
- Suspensin inmediata de actividades.
- Activacin Punto de Encuentro y evacuacin de instalaciones.
- Control de la emergencia con grupos de apoyo propios.
- Solicitud de apoyo a grupos externos, segn sea el caso y la naturaleza de la emergencia.
- Salvamento de bienes.
3) Vela siempre y prioritariamente por la seguridad y el bienestar de los ocupantes propios y externos.
4) Mantiene constante comunicacin con el Jefe de Brigadas y los grupos internos para informar sobre
la evolucin de la situacin a los medios, pedir opiniones o apoyos.
5) Da aviso inmediato al personal fijo y flotante sobre el Control definitivo de la Emergencia
FUNCIONES DESPUS DE LA EMERGENCIA
Evala la situacin despus de controlada la emergencia, con el grupo de apoyo internos y externos.
Coordina las actividades de recuperacin.
Si la situacin lo permite da orden de reingreso a las instalaciones.
Vela por la seguridad y bienestar de las personas e instalaciones durante la etapa de recuperacin.
Elabora inventario e informe de prdidas y daos.
Evala en coordinacin con los jefes de brigada, los informes, evidencias de la Emergencia.
Revisa, evala y ajusta en coordinacin con Grupo de Apoyo Interno las normas y procedimientos de
respuesta a emergencias, en caso necesario.
Tabla 24. Funciones y responsabilidades Coordinador de brigadas
10.2 Jefe de Brigada
Misin: Evala las situaciones especficas y da aviso al coordinador de emergencias para

que en conjunto se tomen las decisiones para el manejo del evento.
Responsable: Mara Arias (Brigada Evacuacin), Manuel Amaris (Brigada Primeros

Auxilios), Blanca Salvador (Brigada Control de Incendios)
Capacitaciones: Dentro del entrenamiento que debe tener el Jefe de Emergencias est:
Funciones generales antes, durante y despus de la emergencia

Alcance y caractersticas del plan de emergencia.
Planes de emergencias

Jefe de Brigada Conoce el Plan de Emergencias y su participacin especifica.
Garantiza el de su brigada a todas las actividades propuestas por el comit.
Participa en actividades de capacitacin y entrenamiento.
Verifica que se tomen las medidas necesarias, para la identificacin y control de riesgos.
Verifica que los planes y procedimientos correspondientes a su brigada sean adecuados y
coordinados con los grupos de apoyo interno.
Verifica que los brigadistas a su cargo cuenten con los equipos adecuados para la atencin de
emergencias.
6) Evala situacin presentada, y hace el llamado al coordinador de emergencias y a su grupo de
brigadistas.
7) Segn indicacin del Coordinador de Emergencias realiza actuacin.
8) Vela siempre y prioritariamente por la seguridad y el bienestar de los ocupantes propios y externos.
Evala la situacin despus de controlada la emergencia con su grupo de brigadistas.
Da informacin clara al Coordinador de Emergencias si es factible o no el reingreso a las
instalaciones.
Vela por la seguridad y bienestar de las personas e instalaciones durante la etapa de recuperacin.
Elabora informe de prdidas, daos y falencias de sus equipos.
Evala en coordinacin con el Grupo de Apoyo Interno, los informes, evidencias de la Emergencia.
Da sugerencias al comit de emergencias sobre las normas y procedimientos de respuesta a
emergencias, en caso necesario.
Tabla 25. Funciones y responsabilidades Jefe de brigada
10.3 Personal de Apoyo Interno
Misin: garantizan las comunicaciones y apoyo necesario, en manejo de personal y

visitantes, durante el control de la emergencia.
Responsables: Hctor Preciado (Director de Obra), Florentino Crdenas (Inspector SISO)

Director de Obra Conocen el Plan de Emergencia.
Inspector SISO Mantienen actualizadas las Listas de Telfonos de Emergencia.
Conocen los Planes operativos en que deben intervenir.
Participan en actividades de capacitacin y entrenamiento.
Mantienen un programa de mantenimiento preventivo para los equipos de comunicacin
(telfonos, radios, celulares, etc.)
Mantienen listados de personal con telfonos de residencia, EPS y ARP a las que estn
afiliados.
Verifican y evidencian que los planes y procedimientos de emergencia sean conocidos
por todo el personal de la sede

1)
Establecen comunicacin interna y externa.
2)
Establecen comunicacin con ayudas externas. Emermdica, Bomberos, Cruz Roja,
Ambulancias, en caso necesario.
3) Canalizan la informacin.
4) Apoyan al Coordinador de Emergencias en la elaboracin de comunicados a medios, en
caso necesario.
5) Llevan registros de comunicaciones durante la emergencia.
6) Registran el desplazamiento de heridos y/o vctimas (si las hay).
7) En caso necesario cumple otras tareas de apoyo para las que se le requiera
Mantienen las comunicaciones hasta que la situacin regrese a la normalidad.
Cumplen tareas de apoyo en las actividades de recuperacin, cuando se le requiera.
Facilitan la informacin adicional requerida para la Investigacin de la Emergencia y su
manejo.
Elaboran informe final sobre su gestin durante la emergencia y observaciones,
destinado al Coordinador de Emergencias.
Revisan, evalan y ajustan con El Coordinador de Emergencias y los jefes de Brigadas
las normas y procedimientos de respuesta a emergencias, en caso necesario.
Tabla 26. Funciones y responsabilidades Director de Obra e Inspector SISO
10.4 Vigilancia - Seguridad Fsica
Misin: Garantizan la integridad de personas, activos e instalaciones.
Responsables: Vigilantes

Vigilantes Conocen el Plan de Emergencia y su participacin especfica.
Llevan control de ingreso de personal activo y flotante.
Suministran la informacin de que hacer en caso de una emergencia al
personal flotante.
Inspeccionan las instalaciones y alrededores frecuentemente y estn atentos a
identificar y reportar cualquier anomala.
Sugieren planes especficos para actos de terceros de acuerdo a la evaluacin
de amenazas.
Mantienen contacto con entidades oficiales y de apoyo, como complemento al
plan de comunicaciones.
Presentan oportunamente las inquietudes referentes a su responsabilidad
dentro del Plan.
1) Facilitan y ayudan a coordinar la salida del personal fijo y flotante, en caso que
se de orden de evacuar.
2) Facilitan el ingreso de Grupos de apoyo externo (bomberos, ambulancias,
polica, etc.).
3) Vigilan la salida de equipos (evita saqueos).
4) Solicitan y/o facilitan el acordonamiento por parte de la polica, u otros cuerpos
de socorro, en caso necesario.
5) Desarrollan los procedimientos establecidos en los planes especficos.
6) Permanecen en actitud vigilante de las instalaciones, hasta que se le de orden
de evacuar con el resto del personal.
7) En caso necesario cumplen otras tareas de apoyo para las que se le requiera
Aseguran las instalaciones.
Cumplen tareas de apoyo en las actividades de recuperacin, cuando se le
requiera.
Facilitan el reingreso del personal en caso de que se autorice el mismo.
Elaboran informe final sobre su gestin durante la emergencia y
observaciones, destinado al Jefe de Brigadas.
Tabla 27. Funciones y responsabilidades de Vigilantes
10.5 Brigadistas
Misin: personal con la dotacin y el entrenamiento necesario, para dar respuesta a

situaciones de emergencia como incendio o primeros auxilios. De acuerdo a sus
competencias el personal de cada rea se integrar a los diferentes grupos de apoyo
internos o externos, segn se le requiera.
Responsables: Lderes de Grupos, Brigadistas voluntarios o asignados.

Brigadistas Conocen el Plan de Emergencia y su participacin especfica.
Verifican peridicamente el estado de instalaciones, estructuras, elementos inestables, rutas de
evacuacin, etc., identificando posibles situaciones que puedan generar lesiones a las personas o
situaciones de emergencia y notificando al Coordinador de Emergencias, a fin de que se tomen
medidas de correccin.
Verifican que se cuenta con el equipo y materiales disponibles y adecuados para el manejo de
dichas situaciones (atencin de primeros auxilios, control de incendios, evacuaciones).
Inspeccionan peridicamente el estado y funcionalidad de los equipos de seguridad (botiqun,
camilla, extintores, seales, etc.)
1) De acuerdo al tipo de emergencia inician el proceso de atencin y manejo del evento (atencin
de primeros auxilios, control de incendio, desplome de objetos o estructura, explosin) previa
comunicacin con el Jefe de Brigadas si la situacin lo permite.
2) Reportan al Jefe de Brigadas las novedades y desarrollo de la situacin.
3) Realizan clasificacin de heridos y remiten con acompaante en caso necesario, llenan registro y
hacen seguimiento a la situacin del paciente.
4) Estn atentos a las indicaciones impartidas por los brigadistas de Evacuacin.
5) Si son autorizados por el Coordinador de Brigadas y los Cuerpos de Apoyo (Emermdica,
Bomberos, Polica, Cruz Roja), colaboran en el control de la emergencia.
6) En caso necesario cumplen otras tareas de apoyo para las que se le requiera.
7) Reportan al Jefe de Brigadas el control de la emergencia.
Hacen seguimiento de las personas que hayan sido remitidos a centros de salud.
Colaboran en la reinstalacin de equipos y elementos utilizados.
Cumplen tareas de apoyo en las actividades de recuperacin, cuando se le requiera.
Junto con el Coordinador de Brigadas y/o grupos de apoyo internos o externos evalan la
situacin despus de la emergencia.
Velan por la seguridad de personas e instalaciones a su alrededor, durante la etapa de
recuperacin.
Participan en las actividades de investigacin del siniestro y elaboran informe, evaluando su
actuacin dirigido al Coordinador de Brigadas. Hacen recomendaciones y sugerencias.
Colaboran en la recuperacin de equipos (extintores, elementos, camillas y otros) utilizados
durante la emergencia.
Tabla 28. Funciones y responsabilidades de Brigadistas
10.6 Funcionarios
Misin: conocer las normas y procedimientos para actuar en caso de emergencia.
Responsable: los dems funcionarios que no pertenecen a algn grupo de apoyo.

Trabajadores (operativos Conocen el Plan de Emergencia y su participacin especfica.

administrativos) Participan en actividades de capacitacin y entrenamiento.

Presentan oportunamente las inquietudes referentes a su responsabilidad

dentro del Plan o condiciones detectadas.
1) Desarrollan los procedimientos especficos establecidos.
2) Facilitan y ayudan a coordinar la salida del personal fijo y flotante, en caso que
se de orden de evacuar.
3) Permanecen en Punto de Encuentro, mientras transcurre el manejo de la
emergencia o hasta que se de una orden diferente.
4) En caso necesario cumplen otras tareas de apoyo para las que se le requiera.
Permanecen en el Punto de Encuentro, hasta que se les de orden de
reingresar o abandonar definitivamente el sitio.
Informan a los Coordinadores de Evacuacin, cualquier situacin anormal
observada durante el proceso de evacuacin.
Presentan sus inquietudes o sugerencias al Coordinador de Emergencias,
sobre lo observado o vivido durante el evento.
Tabla 29. Funciones y responsabilidades de Trabajadores (operativos administrativos)
10.7 Base de Datos
Misin: Aqu realizaremos un consolidado de informacin donde se identifique el cargo,

responsable, extensin, celular, de los trabajadores en caso de emergencia e identificar
los recursos externos con los que contamos.
Responsable: Jefe de logstica.
TIPO DE ANTECEDENTES
NOMBRE COMPLETO UBICACIN EPS TELEFONOS
SANGRE MDICOS
CARRERA 99
Fredy Martn Benavidez B+ Ninguno Sanitas
No 71-45
CARRERA 99
Karen Crdenas No 71-45
O+ Ninguno Saludcoop 3202660963
CARRERA 99
Mara Arias O+ Ninguno Sanitas 3164423941
No 71-45
CARRERA 99
Gustavo Lpez No 71-45
CARRERA 99
Manuel Amaris O+ Saludcoop 3204164021
No 71-45
CARRERA 99
Blanca Salvador
No 71-45
Tabla 30. Directorio de Emergencias Interno
PHONE / TELFONO
PLACE / LUGAR DIRECCIN
(5-71)
CLNICA ALVEAR C11 93 NO.A-38 691-9043
CLNICA AMO CR. 16 NO. 59-12 255-0821
CLNICA BARRAQUER AV 100 NO. 18A-51 236-6033
CLNICA BOCHICA CL 69 NO14-69 347-5007
CLNICA BOGOT S.A. CR 17 NO.12-65 282-3201
CLNICA CAFAM CLL. 51 NO. 1534 310-5111
CLNICA DEL COUNTRY CR.16 NO. 82-57 530-0470
CLINICA DEL CHICO CARRERA 21 NO.90-59 530-5925
CLINICA DE MATERNIDAD
CALLE 61 NO. 9-68 348-7070
DAVID RESTREPO
CLINICA DE MARLY CLL 50 NO.9-67 343-6600
CLNICA DEL NORTE CRA. 22 NO. 139-55 616-1627
CLNICA DEL OCCIDENTE AVE. AMERICAS NO. 71C - 29 290-7555
CLINICA DEL BOSQUE CLL. 134 NO. 12- 55 274-0577
CLNICA EL CAMPIN CLL. 57 NO. 24A-12 2178367
CLNICA INFANTIL
CLLE 67 NO. 10-67 212-5668
COLSUBSIDIO
CLNICA LA SABANA AV. 19 NO. 102-71 622-1120
CLNICA MONSERRAT CLL 134 NO. 30-31 633-2555
CLNICA NUEVA DIAG. 45 NO. 16 B 23 2887100
PBX 5 727777 7 420560
CLINICA PALERMO CALLE 45 C NO. 22- 02 CALL CENTER
7 42 05 50
CLNICA PARTENON CLL. 74 NO. 76-65 251-7772
CLINICA REINA SOFIA CRA. 31 NO. 125A - 23 625-2111
CLNICA SAN DIEGO AV. 33 NO. 14-37 2451-510
CLNICA SAN RAFAEL CRA. 8A NO. 1- 45 SUR 272-9900
CLINICA SHAIO DIA. 110 NO. 53-67 624-3211
COLSANITAS CRA. 31 NO. 125A - 23 524-0530
FUNDACION CARDIOINFANTIL CLL. 163 A NO. 28-60 672-4200
FUNDACIN
CLL 116 NO.9-02 629-0766
CENTRO MEDICO SANTAF
FUNDACIN SANITAS CLL 100 NO. 11B-67 OF. 508 621-0088
HOSPITAL MILITAR CENTRAL TR 5A. NO. 49-00 640-5938

HOSPITAL SAN IGNACIO CRA. 7-A NO. 40-62 285-0020
CRUZ ROJA COLOMBIANA AVENIDA 68 NO. 66-31 437-6334

ASOCIACION COLOMBIANA DE
HOSPITALES CR.4 NO.73-15 312-4411
Y CLINICAS
SOCIEDAD MEDICA LAS
AV. LAS AMERICAS NO. 7006 2620008
AMERICAS
SOCIEDAD DE ENFERMERAS
TR .29 NO.140-53 274-3575
PROFESIONALES
VIDELMICA S.A CRA. 28 NO. 94A-13 636-3859
CENTRO MDICO ANTIGUO

CRA. 18 NO. 84-10 236-0833
COUNTRY
Tabla 31. Directorio de Emergencias Externo
NOTA: Cualquier funcionario que detecte la emergencia, deber comunicar de Inmediato a

los Jefes de brigadas, estos evaluaran la situacin, y activaran la alarma y los
procedimientos operativos normalizados con apoyo del grupo de emergencia. Activar los
equipos internos de emergencia y los grupos externos si es el caso. Despus de haber
controlado la emergencia, el jefe de brigada evala si es seguro retornar a las
instalaciones y dar la orden de retorno a las actividades.
10.8 Conformacin de la Brigada de Emergencias
Se define como Brigada de Emergencia la organizacin de un grupo de personas o de

trabajadores, entrenados y equipados para identificar las condiciones de riesgo que
puedan generar emergencias y desarrollar acciones de prevencin de las mismas,
preparacin para actuar adecuadamente, mitigacin de los efectos y atencin de las
emergencias en su etapa inicial. Debidamente motivadas, capacitadas y entrenadas. La
Brigada atiende, ante todo, labores de prevencin de accidentes, control general de
riesgos y por ltimo, si las circunstancias lo exigen deben actuar en forma oportuna y
eficaz en las emergencias que se presenten.
De manera general las brigadas de emergencia deben estar capacitadas, y de ser

necesario, divididas en tres grandes temas:
Evacuacin y Rescate
Prevencin y Control de Incendios
Primeros auxilios.
Cada uno de estos grupos debe tener claramente definida su responsabilidad antes,
durante y despus de la emergencia.
Para el caso de la Constructora KUBIK LAB, sus brigadistas se deben integrar a la

Brigada de Emergencias del Edificio, la cual es de tipo Integral e Incipiente con nfasis en
Evacuacin. Las personas que la conformen debern tener el suficiente conocimiento y
capacidad para manejar y dar respuesta oportuna y eficaz a cualquier evento de
emergencia (incendio, sismo, terrorismo, etc.) o los conexos a estos (heridos, conatos de
incendio, atrapados, personal a evacuar, etc.). Ser personal voluntario que en el
momento de presentarse la emergencia actuar de acuerdo con los procedimientos
establecidos, mientras llegan los organismos de socorro externos.
Para efectos del modelo se asignarn los integrantes a cada uno de los grupos bsicos de
acuerdo a los perfiles, sugerencias y conocimiento del personal, los cuales deben cubrir
las principales reas y dependencias.
10.8.1 Caractersticas y perfil de los brigadistas
Ser voluntarios
Representar a todas las reas y turnos
Disciplina, responsabilidad y compromiso con la empresa; tiempo de servicio
Conocimiento de la empresa y sus procesos
Liderazgo que permita la participacin y creatividad de otros integrantes
Excelente estado fsico y mental
Estabilidad emocional en situaciones de crisis.
FUNCIONARIO NOMBRE
Grupo de Apoyo Interno Hctor Preciado, Florentino Crdenas
Coordinador de Brigada Fredy Martn
Evacuacin: Primeros auxilios:
Incendios
BRIGADISTAS Mara Arias Manuel Amaris
Blanca Salvador
Karen Crdenas Gustavo Lpez
Tabla 32. Funcionarios de la constructora KUBIK LAB, integrantes del Grupo Operativo para
manejo de Emergencias.
10.9 Procedimiento de Coordinacin Segn Niveles de Emergencia
PROCEDIMIENTO GENERAL DE ARTICULACION CON EL SDPAE

FLUJOGRAMA ACCIONES RESPONSABLE
Se presenta el incidente o Se identifica el tipo de

Emergencia ORGANIZACIN
incidente o emergencia.
Se activa el plan de emergencias de la Se activan los Planes de

ORGANIZACIN
organizacin Contingencias y de Accin.
Evaluar la situacin, si se
superan las capacidades
Se superan las operativas y existen
capacidades operativas de posibilidades de generar ORGANIZACIN
su plan de emergencias impactos negativos tanto a
NO su Organizacin como a la
comunidad aledaa.
Control del
Se desarrollan los Planes de
SI Contingencias y de Accin. ORGANIZACIN
evento
Control de la situacin.
Requiere de apoyo externo.

NO Se informa al SDPAE por
Se requiere apoyo
del SDPAE
medio de la lnea 123. ORGANIZACIN
Directorio Telefnico.
SI
Se activa el SDPAE, segn
Se activa el SDPAE los requerimientos del SDPAE
evento.
Evaluar la situacin y se
Control del controla por medio de los
SDPAE
evento Protocolos Distritales de
Respuesta.
11 PLANES DE ACCION
11.1 Plan General
PLAN GENERAL
Objetivo: Establecer y desarrollar destrezas, condiciones y procedimientos que permitan a los altos
directivos, trabajadores y visitantes, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas que
puedan poner en peligro su integridad.
Responsable: Inspector SISO
ANTES
Identificacin de zonas vulnerables
Inventarios actualizado (recurso humano, materiales y tcnicos)
Las condiciones de riesgo deben estar plenamente identificadas y controladas
Divulgar el plan de emergencia y contingencia a todos los trabajadores
Actualizar el plan de emergencias una vez al ao
DURANTE
Evaluaciones de las condiciones y magnitud de la emergencia
Recursos disponibles para la atencin de la emergencia
Utilizar la base de datos para contactar a agentes internos y externos
Atencin de emergencias
Traslado de heridos a centros asistenciales
Ejecutar los planes de accin
DESPUES
Evaluar actividades contempladas en el plan de emergencias
Documentar las actividades desarrolladas del plan
Retroalimentacin de los procedimientos del plan
Reposicin de recursos utilizados
Dependiendo los resultados operacionales se realizan ajustes al plan
11.2 Plan de Seguridad
PLAN DE SEGURIDAD
Objetivo
Coordinar la seguridad fsica en lo referente al control de ingreso y salida del personal, y en general el
cuidado de los bienes de la empresa.
Responsables: Personal de seguridad de la obra (vigilantes)
Recursos: Recurso Humano, Fsicos y Econmicos.
Riesgos asociados: Cuando la brigada de emergencias se encuentre atendiendo una situacin de urgencia o
emergencia puede encontrase expuesto a las siguientes amenazas:
Naturales: Condiciones climticas que no sean favorables a la hora de una urgencia y/o emergencia (lluvia,
granizadas, tormenta elctrica, vientos fuertes, altas temperaturas, condiciones de humedad, etc.)
Sociales: Condiciones de orden pblico (terrorismo, vandalismo, robo, hurto, etc.)
ANTES
Los sistemas de seguridad debern encontrarse en perfecto estado y funcionamiento (cmaras, alarma,
radio, sensores), mantener los protocolos de ingreso y salida de personal, revisar (bolsos, cajas, paquetes,
vehculos), las reas de acceso restringido deben estar sealizadas, las rutas de evacuacin deben estar
plenamente identificadas, libres y en buen estado.
DURANTE
Los guardias de seguridad cubrirn las reas que requieran de mayor vigilancia, el ingreso y salida de
personal quedara restringido durante simulacros o emergencia, solo ingresara directivos, brigadistas,
entidades de socorro que se encuentre debidamente identificados, colocar a un guardia de seguridad con
una paleta de pare, para no permitir el paso de vehculos en vas de evacuacin a puntos de encuentro
externos.
DESPUES
Continuar con el protocolo de ingreso y salida de personal para que no se pierdan bienes de la empresa,
vigilancia en reas de mayor requerimiento, realizar un informe del simulacro o emergencia donde se
especifiquen todas las novedades presentadas durante este, el informe ser de carcter obligatorio y ser
entregado a quien corresponda.
11.3 Plan de Emergencia Mdica y/o Primeros Auxilios
PLAN DE EMERGENCIA MDICA Y/O PRIMEROS AUXILIOS
Objetivo
Prestar de manera provisional y temporal los primeros auxilios a aquellas personas que se encuentren
lesionadas, mientras es remitido a un centro asistencial o llega la asistencia de Emermdica.
Responsable
Jefe de brigadas y brigadistas quienes sern los encargados de brindar los primeros auxilios.
Recursos
Botiqun porttil, camilla de seguridad, cuello cervical, radios de comunicacin, punto de primeros auxilios.
Fsicos: Golpes, contusiones, cortadura, trauma, lesiones ergonmicas, etc.

Biolgicos: Contacto con fluidos corporales.
Accidente de trnsito: La ambulancia por la rapidez de atender la urgencia o emergencia puede ocasionar un
accidente de trnsito.
ANTES
Realizar inspeccin de los elementos que se encuentren en el botiqun
Dotar adecuadamente los botiquines
Encontrarse preparado y dispuesto para una posible urgencia o emergencia
Tener disponible la base de datos para identificar recursos externos (hospitales y centros de
atencin ms cercanos)
Asegurarse de que el servicio de ambulancia cuente con la dotacin que requiere la norma
Realizar inspecciones y mantenimiento preventivo a los equipos de primeros auxilios (camilla de
seguridad, muletas, sillas de ruedas, cuellos cervicales, etc.)
DURANTE
Quien detecta a la persona (as): informa a Jefe de Brigadas o a un Brigadista.
Se presta atencin inmediata al llamado, el brigadista establece contacto directo con el lugar e
identifica la situacin.
Solicita informacin del paciente a los testigos o personal del rea.
El brigadista evala la situacin del paciente para determinar si puede prestar la atencin bsica
inicial o se requiere solicitar ayuda especializada.
En emergencias, los brigadistas deben atender a los lesionados en el sitio estimado para esto.
Los heridos se deben ubicar en zonas de clasificacin para priorizar la remisin a centros
asistenciales.
Si la emergencia se sale de control se debe dejar en manos de grupos especializados.
Evitar el pnico, tratar de controlar a personas en este estado.
El equipo de apoyo: controla todo el sistema de comunicaciones durante la contingencia. Solicitar
ambulancia (Emermdica).
En caso de requerirlo se remitir con un acompaante al centro mdico especializado ms cercano
sin importar el tipo de entidad a la cual est afiliado. Estos criterios de evacuacin dependen de los
recursos externos existentes, de la cantidad de lesionados y la magnitud del evento con respecto a
una localidad.
El resto del personal: Atento y disponible para apoyar la emergencia.
Activar la lnea de emergencia 123 si es necesario.
DESPUES
Una vez superada la emergencia, se verifica el estado de la situacin, para determinar el regreso a
labores, si esta lo permite.
Se debe realizar un reporte de atencin de cada uno de los pacientes.
Se generan los informes respectivos de atencin de la emergencia.
Se inicia investigacin.
Peridicamente se verifica el estado y evolucin del paciente, en caso de que este haya sido
remitido a un Centro Asistencial.
.
ROJA - EXTREMA URGENCIA

Choque
Hemorragias Grandes y/o graves
(arteriales)
Quemaduras graves
Problemas cardio respiratorios
Avulsiones
Heridas de abdomen
Trabajo de parto expulsivo
Neumotrax atencin
Heridas maxilo faciales
Trax inestable
Paro cardio respiratorio
AMARILLA MEDIA URGENCIA

Hemotrax sin dificultad
Alteraciones neurolgicas
Fractura de huesos grandes
Signo de choque
Dolor torcico
Crisis convulsiva
Hemorragia controlable
Lesiones de columna
VERDE BAJA URGENCIA

Heridas sin signo de choque
Fracturas menores abiertas o cerradas
Histerias
NEGRO
Muerte
PROCEDIMIENTO OPERATIVO DE EMERGENCIA Y/O PRIMEROS AUXILIOS

FLUJOGRAMA DESCRIPCION
Detecta y notifica emergencia.
DETECTA Y NOTIFICA
1. Determine si existen riesgos
EMERGENCIA
asociados por: incendio, colapso
estructural, etc.
2. Si est entrenado preste ayuda. solo

1. EXISTEN se movern los pacientes del sitio por
RIESGOS?
SI
un riesgo inminente que no se haya
podido controlar. se har de acuerdo
al protocolo establecido. en caso
2. EVACUE HERIDOS
necesario solicite ayuda especializada
NO externa.
SE PUEDE SI
MOVILIZAR 3. Estabilice al paciente en zona. Espere
PACIENTE ayuda externa para movilizar a
institucin mdica.
NO 4. PRIMEROS AUXILIOS
4. Activa puesto de mando. activa zona

3. ESTABILICE EN ZONA
de triage. Toda persona afectada ser
valorada y estabilizada lo antes
posible, a fin de evitar peligros para
5. TRASLADO DE PACIENTE su vida.
5. Avise y traslade al paciente hasta la

institucin mdica determinada.
6. REPORTE, INVESTIGACION Y
Acompaamiento por parte de
SEGUIMIENTO
brigadista o empleado con celular.
Registro de despacho e institucin a
la que ser trasladado.
FIN
6. Genere reporte y realice
investigacin. seguimiento en eps.
11.4 Plan Contraincendios y/o Explosin
PLAN CONTRAINCENDIOS Y/O EXPLOSIN
Objetivo
Minimizar las lesiones y prdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios o explosiones.
Responsables
Coordinador de emergencias, brigada contraincendios y como ayuda externa cuerpo de bomberos, cruz roja,
defensa civil.
Recursos:
Extintores
Sealizacin de emergencia: se cuenta con sealizacin de extintores, salidas de emergencia y
rutas de evacuacin.
Botiquines: 1 en la oficina del campamento.
Camilla
Planos con rutas de evacuacin; ubicarlo en los pasillos y zonas de evacuacin
Alarma sonora.
Sistema de comunicaciones (Radios, celulares y telfonos).
Riesgos Asociados: Cuando la brigada de emergencias se encuentre atendiendo una situacin de urgencia o
Fsico: Golpes, contusiones, cortadura, trauma, lesiones ergonmicas, etc.

Qumico: Material particulado, humos.
Biolgico: Contacto con fluidos corporales.
Locativo: Cada del mismo o diferente nivel.
ANTES
Realizar Inspecciones de seguridad sobre el sistema contraincendios como extintores, alarma
sonora, planos con ruta de evacuacin, sistemas de comunicacin (radio, celular, telfono).
Verificar que todas las reas tengan una cantidad optima de extintores de acuerdo a su carga
combustible.
Las rutas y salidas de evacuacin deben mantenerse libres y seguras.
DURANTE
Quien detecta la emergencia (conato de incendio o incendio) debe avisar al coordinador de
emergencias.
Se identifica el lugar de la emergencia.
Se llama a Bomberos (estacin ms cercana).
Si se est entrenado, se debe tratar de controlar con los extintores del rea, si es un conato de
incendio.
La persona encargada activa la alarma en forma intermitente lo que indica la existencia de un
peligro a lo cual todo el personal debe estar alerta.
Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos y estar atentos a la segunda seal de
alarma que indica que se debe evacuar.
Si la emergencia se sale de control, se evacua y se deja en manos de los grupos especializados.
Dar aviso definitivo para evacuacin.
Seguir las instrucciones de los brigadistas de evacuacin.
Evitar el pnico, tratar de controlar a personas en este estado.
Todo el personal se dirige al punto de encuentro.
Circular evitando devolverse por ningn motivo.
Si se ha evacuado la brigada contraincendios, esta debe estar pendiente de la llegada de
Bomberos, para reportar la situacin de la emergencia e informacin de la edificacin y recursos
que ella pueden encontrar.
Si el grupo de brigadistas no tiene que actuar durante la emergencia, se dirige al punto de
encuentro de brigadistas, podr integrarse a otros grupos y cumplir funciones como: Salvamento de
bienes, Primeros Auxilios, Seguridad Fsica y/o Transporte o acompaamiento de lesionados
DESPUES
Inventario de recursos fsicos, materiales en buen estado y daados
Recarga de extintores
Tomar medidas preventivas en caso de una urgencia o emergencia
Una vez superada la emergencia, se generan los informes respectivos de atencin de la
emergencia.
Se inicia investigacin.
11.5 Pan de Accin de Refugio
PLAN ACCION DE REFUGIO
Objetivo
Las personas que se encuentre en riesgo permanente debern ser movilizadas y ubicadas en un lugar
adecuado donde se velara por su integridad fsica, mental y psicolgica, mientras se coordina su traslado a
viviendas, albergues temporales, centros de salud, etc.
Responsable
Coordinador de emergencias, brigadistas y como ayuda externa, cruz roja, defensa civil.
Recursos
Sealizacin de emergencia: se cuenta con sealizacin de extintores, salidas de emergencia y rutas
de evacuacin.
Fsicos: Golpes, contusiones, cortadura, trauma, lesiones ergonmicas, etc.

Biolgicos: Contacto con fluidos corporales, brotes de enfermedades, deficientes condiciones de higiene
Sociales: Condiciones de orden pblico (terrorismo, vandalismo, robo, hurto, etc.)
ANTES
El lugar de atencin temporal debe estar adecuado y en condiciones ptimas para ser utilizado
Abastecer de recursos para suplir las necesidades que se requieran en el lugar de atencin
Base de datos de recursos externos (cruz roja, defensa civil)
DURANTE
Identificar las personas
Atender la necesidad en forma rpida
Ubicar familiares, amigos, conocidos, de las personas que estn siendo atendidas
Realizar un censo de las personas que se encuentren en el lugar de atencin
DESPUES
Evaluacin de las condiciones actuales del lugar de atencin
Proveer los recursos que se hayan agotado
Tomar acciones correctivas en la atencin que se brind en el lugar de tencin
11.6 Plan de Amenaza en caso de Origen Social
PLAN DE AMENAZA EN CASO DE ORIGEN SOCIAL
Objetivo
Minimizar las lesiones y prdidas que se puedan presentar como consecuencia de un atentado o una
amenaza terrorista.
Responsable
Coordinador de emergencia, jefe de brigada
Recursos
Extintores
Sealizacin de emergencia: se cuenta con sealizacin de extintores, salidas de emergencia y rutas
de evacuacin.
Botiquines: 1 en la oficina del campamento.
Camilla
Alarma sonora.
Riesgo Asociado: Cuando la brigada de emergencias se encuentre atendiendo una situacin de urgencia o
Fsico: Golpes, contusiones, cortadura, trauma, lesiones ergonmicas, etc.

Biolgico: Contacto con fluidos corporales.
Locativo: Cada del mismo o diferente nivel.
Seguridad: Hurto, asonadas, asaltos, secuestro, terrorismo, concentraciones masivas.
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
a) EN CASO DE SOSPECHA DE ATENTADO TERRORISTA
Al descubrir elementos sospechosos o identificar personas con comportamientos extraos o inusuales, la persona
encargada de seguridad privada de la obra, debe notificar inmediatamente al Coordinador de Emergencias,
describiendo situacin, este a su vez dar aviso a los Jefes de Brigadas, una vez confirmada la situacin.
No se debe mover o tocar ningn material sospechoso
Se debe impedir el acceso a otras personas y desalojar el rea.
Se debe hacer en forma calmada para no causar pnico
Esperar indicaciones de los grupos operativos de emergencia y de los medios de apoyo externo.
Si se le ordena evacuar hacerlo inmediatamente utilizando la salida ms prxima
Guiar a los visitantes y no devolverse.
Dirigirse hasta el punto de encuentro establecido, reportarse y esperar las instrucciones del Coordinador de
Emergencias, Jefe de Brigadas o Brigadistas.
b) EN CASO DE ATENTADO TERRORISTA
1. LLAMADA DE AMENAZA TERRORISTA
Conservar la calma, evitar inducir a situaciones de pnico colectivo.

Indicar por escrito o a seas a otra persona que notifique al Jefe de Brigadas o al Coordinador de Emergencias.
Pasar la llamada al Jefe de Brigadas o al Coordinador de Emergencias.
Avisar a los grupos operativos de emergencia y grupos de apoyo externo.
2. NOTIFICACIN DE AMENAZA DE UNA POSIBLE COLOCACIN DE ARTEFACTO EXPLOSIVO
Observar la presencia de objetos desconocidos o inusuales y reportarlos.

No tocar ni mover ningn objeto
Esperar y seguir las indicaciones de los grupos operativos de emergencia y autoridades competentes.
Si se ordena evacuar las instalaciones, hacerlo por la salida ms prxima
3. SI SE HA PRODUCIDO LA EXPLOSIN
Activar los PON (Procedimientos Operativos Normalizados) de Incendio / Explosin, Primeros Auxilios y Evacuacin.
Si hay heridos tratar de prestarles ayuda y retirarlos del sitio
Abandonar el lugar y notificar por medio de los sistemas con que se cuente
Esperar y seguir las indicaciones de los grupos operativos de emergencia y autoridades competentes.
Si se ordena evacuar las instalaciones, hacerlo por la salida ms prxima
c) DESPUS DEL ATENTADO
Pasado el evento, se debe evaluar situacin de cmo quedo el sitio.

Si no existe falla estructural y si los Organismos de Apoyo externos e internos lo disponen se puede iniciar el
proceso de evacuacin tan pronto se de la orden, como lo indica el procedimiento utilizando las rutas de evacuacin
si estas no estn obstruidas de lo contrario hgalo por otros sitios ms seguros.
Mantener la calma y el orden; hasta el punto de encuentro.
Realizar el censo respectivo por parte de los brigadistas de evacuacin, quienes verificaran con el listado
suministrado por el personal de portera.
Si existe falla en la estructura de la edificacin, se debe proceder con un reconocimiento primario del rea, evaluar
una ruta segura.
Utilizar procedimiento, solicitar ayuda, si es posible salir.
Llegar hasta el punto de encuentro, en donde despus de realizar el censo, se informar a las ayudas
especializadas (Bomberos, Defensa Civil y/o Cruz Roja), las personas que se encuentran dentro de la edificacin y
su posible ubicacin.
El Coordinador de Emergencias debe verificar la presencia y condicin normal de las personas reunidas, en caso de
detectar la ausencia de alguna se debe evaluar la condicin segura del lugar y la disponibilidad de recursos para
realizar el apoyo, de lo contrario solicitar apoyo a la institucin especializada como Bomberos, Defensa Civil y/o
Cruz Roja.
Las tareas de rescate siempre deben ser realizadas por personal experto, con experiencia y los equipos adecuados.
Una vez superada la emergencia, se verifica el estado de las instalaciones, realiza una reunin con todo el personal
explicando la normalidad de la situacin, restableciendo la confianza y garantizando las condiciones seguras para
ingresar nuevamente a las instalaciones que fueron objeto de dicha amenaza, se da orden por parte del jefe de
Evacuacin para el regreso o no a los puestos de trabajo y se generan los informes respectivos de atencin de la
emergencia.
d) EN CASO DE SOSPECHA DE ATRACO A SEDE
Si usted descubre o identifica personas en actitudes sospechosas (posiblemente armadas), circulando o

movilizndose, debe notificar inmediatamente a los Vigilantes o Jefe Inmediato, describiendo la situacin ubicacin
e identificacin de quien o quienes realizan dichas acciones, estos a su vez deben dar aviso al Coordinador de
Emergencias y la Polica, una vez confirmada la situacin.
No tratar de realizar intervenciones solo(a) por su cuenta, no se sabe la reaccin que puedan tener estas personas
y si esto puede agravar la situacin.
Permanecer vigilante mientras llegan las autoridades, hacerlo en forma calmada para no causar pnico a otras
personas.
Estar pendiente de la llegada de las autoridades (Polica) para explicarles claramente la situacin, ubicacin e
identificacin de los sospechosos.
Se debe atender y dar cumplimiento a las acciones y requerimientos de la autoridad competente.
Una vez se normalice la situacin, se debe notificar al Jefe de Brigadas, Vigilantes o al Coordinador de
Emergencias, segn sea el caso.
Generar los informes respectivos de la atencin y desarrollo de la emergencia.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO

ATENTADO TERRORISTA
1. NOTIFICACIN DE
1. NOTIFICACIN DE LA AMENAZA
AMENAZA
2. HAGA VERIFICACION DE PUESTO DE

TRABAJO PARA DETECTAR OBJETOS EXTRAOS 2. REVISE EN SU AREA DE TRABAJO SI HAY OBJETOS SOSPECHOSOS O QUE
NO HACEN PARTE NORMAL DE SU ENTORNO
3. INFORME A DIRECTIVOS
3. INFORME A JEFE DE BRIGADA, COMIT DE EMERGENCIA, SEGURIDAD Y

ADMINISTRACION. VERIFICACION
4. INICIE EVACUACION
DIRIJASE AL PUNTO DE ENCUENTRO. ESPERE

INSTRUCCIONES
4. INICIE PROCESO DE EVACUACIN A PUNTO DE ENCUENTRO

FIN ESTABLECIDO
PERSONAL PARA CONTROL DE EMERGENCIAS

PERSONAL CONTROL DE EMERGENCIAS
1. ACTIVA ALARMA
ACTIVA ALARMA
2. EVALUACIN DE LA SITUACIN: COORDINADOR DE
EMERGENCIAS, COMIT DE EMERGENCIAS, SEGURIDAD.
2. EVALUACION DE LA SITUACION
3. APOYO EXTERNO: POLICA ANTIEXPLOSIVOS Y/O

3. MANEJO Y RECOMENDACIONES AYUDA
EXTERNA
4. APOYO EXTERNO: BOMBEROS CRUZ ROJA
4. GRUPOS DE APOYO EXTERNO
5. MANEJO DE CRISIS 5. MANEJO DE CRISIS
6. CONTROL DE LA SITUACION
6. CONTROL DE LA SITUACION
FIN INFORME Y SEGUIMIENTO

11.7 Plan de Evacuacin
PLAN DE EVACUACION
Objetivo General
Salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situacin de emergencia, asegurando su retiro o salida
del lugar generador del peligro hasta uno de menor riesgo.
Objetivos Especficos
El plan de evacuacin debe estar documentado y aprobado para que se institucionalice.
El plan de evacuacin debe ser publicado y conocido por todos los miembros de la empresa.
Especificar el procedimiento de evacuacin del personal cuando se presenten amenazas que pueda
afectar la integridad fsica, mental y psicolgica del trabajador.
Los brigadistas estarn en la capacitad de atender una emergencia en diferentes reas de la
empresa apoyando la evacuacin del personal.
Realizar simulacros para saber actuar frente a una emergencia.
Recursos
Sealizacin de emergencia: en cuanto a salidas de emergencia y rutas de evacuacin.
Iluminacin de emergencias: en todas las reas de la obra, campamento y torre en construccin.
Planos con rutas de evacuacin
Alarma sonora y pito
Sistemas de comunicacin (radios, telfonos, celulares).
Tabla xxxx. Descripcin de elementos para tener en cuenta durante una evacuacin
Pasillos
Tipo: Lineales
Material: Pisos en concreto, madera, tierra
Ancho operativo promedio 1.0 a 1,10 mts
Salidas de Emergencia
Tipo: Convencional, punto de giro al piso
Material: Madera Ancho Aprox. 80 cm de una hojas
Cuenta con manija y sealizacin
En ninguna rea se deben presentar inconvenientes para una Evacuacin Masiva, si:
Se mantienen los pasillos principales y secundarios despejados y libres de obstculos.

Los accesos y salidas se encuentran permanentemente en disposicin de apertura total para emergencias.
Los Coordinadores de Evacuacin asignados cumplen eficientemente sus funciones.
Se dan instrucciones claras al personal y visitantes, para conservar la calma y salir ordenadamente por las Salidas
de Emergencia y posteriormente al Punto de Encuentro.
Se pueden presentar inconvenientes en una evacuacin total de la torre, ya que en los pasillos y escalera se
encontrarn probablemente personas trabajando y otras entradas en pnico, que pueden entorpecer la fluidez del
resto de persona que van saliendo.
POR DONDE SE DEBE EVACUAR:
Los ocupantes utilizaran las vas de salida establecidas en el Plan de Evacuacin, salvo que por decisin del
Coordinador de brigadas, Autoridad Competente y/o Brigadistas de Evacuacin se ordene cancelar o variar
alguna ruta especifica por inutilidad, obstruccin, dao o riesgo inminente, en las vas de evacuacin o cerca
de ellas, en dichos casos el Coordinador de Evacuacin en este sitio se encargar de la desviacin del flujo
de personas de acuerdo a su criterio y observacin, siempre anteponiendo la seguridad de los ocupantes
trasladados.
TIEMPO DE SALIDA
M D
Ts = +
AxK V
Dnde:
M = Nmero de personas (Todas las personas tericamente son ubicadas en el sitio ms lejano a la salida.
A = Ancho de la salida en metros (se toma el ancho de la salida ms angosta durante todo el recorrido)
K = Constante experimental = 1.3 personas/metro-segundo
D = Distancia total del recorrido en metros.
V = Velocidad de desplazamiento = 0.6 m/s (caminando rpido)
Tabla xxx. Tiempos de salida

Salida desde oficina principal
No. Personas Ancho salida en m K V m/s Distancia en m Tiempo de salida
39 0.5 m 1.3 0.6 30 110 segundos
Salida desde el campamento

No. Personas Ancho salida en m K V m/s Distancia en m Tiempo de salida
7 1 1.3 0.6 20 39 segundos
El tiempo estimado de salida para las 39 personas desde el piso ms alto hasta el Acceso Principal, es de
aproximadamente 110 segundos. El anterior clculo se da a modo de informacin y estimativo terico, ya que
se pueden desprender estimativos ms cercanos a la realidad.
El tiempo estimado de salida para las 7 personas desde campamento hasta el Acceso Principal, es de
aproximadamente 39 segundos. El anterior clculo se da a modo de informacin y estimativo terico, ya que
se pueden desprender estimativos ms cercanos a la realidad.
SISTEMA DE ALARMA
Qu tipo de alarma es: Alarma Sonora

Cdigo de alarma: Sirena continua
Responsable: Jefe de Brigada
Ubicacin de la alarma: Pasillo principal de la sede principal
En caso de que la alarma no se pueda activar, se avisara de la siguiente forma:
Megfono
Cdigo Pitos
Sistema de comunicacin (radio, celular, telfono)
Megfono: se dar el mensaje por las reas de la empresa, informando que existe una amenaza potencial y
debe evacuar las instalaciones de la empresa.
Cdigo de pitos:
1 Pitazo: Alerta
2 Pitazos: Reunin de jefes
3 Pitazos: Reunin de la brigada
4 Pitazos: Evacuacin inmediata
Sistema de comunicacin: se dar el mensaje a los jefes de brigada y/o brigadistas por va telefnica, celular,
radio, estos a su vez informara al personal que tenga a cargo.
Prioridades:
Personas con discapacidad, mujeres embarazadas

Adultos mayores, mujeres
Personal restante
RUTAS DE EVACUACIN
Son las vas escogidas para evacuar las instalaciones en un momento de emergencia. En los planos de rutas
de evacuacin se podrn observar las posibles vas de salida hacia el Punto de encuentro. Las rutas de
evacuacin y los puntos de encuentro debern definirse en planos y para su adecuada finalidad y
mantenimiento, debern seguirse las siguientes recomendaciones:
Inspeccionar en cada rea, las rutas de evacuacin establecidas, despejndolas de objetos que
obstaculicen el paso.
Sealizar las rutas de evacuacin y salidas de emergencia, mediante seales que indiquen la direccin a
seguir hacia el Punto de Encuentro. Dichas seales deben estar instaladas en lugares y a la altura
adecuada para ser observadas a distancia. Se deben complementar las ya existentes, en caso necesario.
Colocar planos de ubicacin con rutas de salida en sitios visibles y estratgicos.
Realizar prcticas, simulacros, evaluaciones y correctivos.
PUNTO DE ENCUENTRO
Las caractersticas principales para ptimos puntos de encuentro o reunin son:

No atravesar vas pblicas principales.
Ser un lugar alejado de la edificacin de tal forma que no permita la exposicin posterior a la emergencia.
Ser lo suficientemente amplio para albergar a todas las personas evacuadas.
Ser seguro, libre de riesgos
Ser lo ms prximo posible al lugar de trabajo
En la mayora de los casos estas no se cumplen con estas condiciones para un ptimo punto de encuentro,
por lo que se debe optar por los sitios que cumplan la mayor cantidad de condiciones.
Para el caso la constructora KUBIK LAB se tendr el punto de encuentro ubicado en el parque al frente de la
obra.
Se debe sealar el punto de encuentro seleccionado, donde las personas evacuadas se renan para
poder realizar el conteo y verificar si todos los miembros de la obra lograron salir.
El Coordinador de Evacuacin se encargar de efectuar el conteo y dar la orden de regresar nuevamente
a la edificacin o abandonar el punto y la sede.
Para efectos de organizacin, segn la complejidad de la emergencia y con el fin de administrar las
actividades de la brigada de emergencia, grupos de apoyo y cuerpos de socorro, los Puntos de Encuentro se
puede dividir en las siguientes zonas:
Zona de coordinacin de la emergencia (PMU):
En PMU (Puesto de Mando Unificado) se deben ubicar las personas responsables de decidir las acciones
a tomar durante la emergencia, los recursos a utilizar, y transmitir toda la informacin a la Direccin
General. Este sitio debe ser aislado de la zona de evacuacin de funcionarios para ser ms giles en la
toma de decisiones. En el PMU habr un representante de cada entidad cooperante (Bomberos, Defensa
Civil, Cruz Roja, Polica, Ejercito, DAS) con el objeto de coordinar las acciones de mitigacin y control
realizadas de maneras individual y conjunta.
Los Brigadistas de evacuacin, contra incendios y primeros auxilios recibirn instrucciones para actuar y
coordinaran personas y equipo para resolver la situacin.
Zona de funcionarios y visitantes:
En esta zona debern ubicarse todos los funcionarios y los visitantes que se encuentren en la sede. Las
personas encargadas de sacar la lista de funcionarios por rea, llegarn a esta y determinarn quien falta.
Aqu estarn los brigadistas encargados de la evacuacin y a ellos se les deber entregar las novedades
de cada una de las reas. Los brigadistas se encargarn de recoger estas novedades y reportarlas al
Coordinador de emergencias y deben procurar mantener el orden y disciplina en esta zona.
Los funcionarios no deben salir de esta zona sin la debida autorizacin exclusiva de los brigadistas de
evacuacin de igual manera, un funcionario debe estar en disposicin a acompaar a cualquier lesionado
a un centro asistencial.
El personal no perteneciente a la constructora KUBIK LAB (visitantes o proveedores) que se encuentre

dentro de las instalaciones al momento de presentarse una emergencia y/o un procedimiento de
evacuacin deben unirse al funcionario que lo estaba atendiendo y dirigirse con ellos hasta el Punto de
Encuentro, ubicndose all en la zona determinada para dicho grupo, esperando instrucciones de los
brigadistas de evacuacin.
Zona de atencin y clasificacin de heridos
En esta zona se ubicarn aquellas personas que hayan resultado lesionadas por la emergencia. Se les
brindarn los primeros auxilios, se ubicarn en zonas de atencin de acuerdo a su lesin y urgencia de
remisin a un centro asistencial segn clasificacin por Emermdica.
Si es necesario remitir a una persona a un centro asistencial, est la debe llevar Emermdica en su
ambulancia suministrada. En esta rea el brigadista de evacuacin, debe llenar un formato para compilar
datos de la vctima, el acompaante, vehculo y posible centro asistencial a remitir. El acudiente del
paciente debe acompaarlo hasta el centro asistencial y su responsabilidad cesa hasta el momento en
que un familiar de la vctima llega y se encarga de la situacin.
El Brigadista que se delegue como responsable de esta zona, entregar un reporte de los brigadistas que
atienden a los pacientes, los acompaantes y las victimas que salen a centros asistenciales; este reporte
debe llegar al Lder de Evacuacin.
Zona de encuentro de Brigadistas
Todos los brigadistas que evacuen deben reunirse en este punto, para reorganizar los grupos de trabajo y
ejecutar tareas especficas, acorde a la orientacin de los jefes de grupo o coordinador de la emergencia.
Los brigadistas de evacuacin, contra incendios y primeros auxilios son los nicos responsables de la
organizacin de estos grupos de trabajo.
En este punto, el brigadista de evacuacin, debe revisar los censos realizados (censo por nmero de
personas de contratistas) y entregar el reporte al Coordinador de Evacuacin. En ocasiones esta zona o
punto se puede unificar en uno solo con el Puesto de Comando o Coordinacin de la Emergencia.
Zona de salvamento de bienes y evacuacin de recursos
Si la emergencia lo amerita, a este punto deben llegar todos los bienes que se puedan salvar y todos los
recursos que sean posibles recuperar o alejar del rea de peligro. Esta zona se puede subdividir en otras
como son: zona de bienes (computadores, equipos de oficinas, archivos, muebles, etc.), zona de
elementos de primeros auxilios (camillas, botiquines, elementos, etc.), zona de equipos contra incendio
(extintores), otros elementos para control de emergencias (control de derrames, control de fugas,
herramientas, etc.). Los brigadistas de evacuacin deben reportar y hacer inventario de los bienes
salvados y administrar los recursos, tambin debe reportar al Coordinador de Evacuacin las personas
que estn ubicadas en este sitio.
CRITERIOS EN LOS QUE SE DEBE EVACUAR
Las decisiones para la evacuacin parcial o total de la torre en construccin, se tomaran con base en lo siguiente:
EN CASO DE INCENDIO O EXPLOSIN: Para este riesgo se har siempre que el conato o incendio se
haya salido del control de los Brigadistas, evacuando primero el rea afectada, las aledaas y luego las
ms alejadas.
EN CASO DE ATENTADOS Y/O TERRORISMO: En estas situaciones se consideran dos casos

especiales :
a) Amenaza o sospecha de bomba: En todos los casos de amenaza o sospecha, previo dictamen del
Coordinador de Emergencias de la sede y evaluacin de la situacin con el Comit de Emergencias de y/o
Grupos de Apoyo interno o externo o ante orden de la Autoridad Competente, se evacuarn todas las reas
ocupadas.
b) Explosin de bomba: Una vez se ha producido una explosin por atentado en cualquiera de las reas de
la edificacin, internas o externas, se deber hacer una evacuacin total temporal mientras se hace revisin
en toda la edificacin, despus de la cual se tomar la decisin de si conviene y es segura la evacuacin,
para impartir la respectiva orden.
EN CASO DE SISMOS: Despus de producido un sismo, si se sospecha de Dao Estructural de la torre,

si hay muestra evidente de daos en muros y placas, debern ser evacuados en su totalidad de las reas
ocupadas, siguiendo todas las medidas preventivas del caso.
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE UNA EVACUACIN
Al escuchar la voz de alerta o alarma.
1. Suspenda inmediatamente lo que est haciendo.

2. Si hay tiempo apague su equipo o herramienta de trabajo y est atento a la segunda seal, alarma
que indica que se debe evacuar.
3. Evite entrar en pnico, correr o causar confusin, trate de controlar a personas en este estado.
4. Espere y acate las instrucciones del Jefe de evacuacin de la obra.
5. Antes de salir verifique el estado de las vas de evacuacin.
6. Cuando indiquen salir, hgalo calmadamente por las vas de evacuacin establecidas.
7. Lleve con usted a los visitantes
8. Dirjase al punto de encuentro establecido o al que se le indique.
9. Reprtese en el punto de encuentro con el Jefe de Evacuacin.
Recomendaciones:
1. Si en los visitantes hay mujeres y llevan tacones, deben quitrselos para la evacuacin.
2. No se quede en los baos o campamento, evace con el resto de personas.
3. Cierre las puertas despus de salir, sin seguro.
4. D prioridad a mujeres, personas incapacitadas y/o ancianos.
PROCEDIMIENTO DE EVACUACION
Figura xxx. Procedimiento operativo normalizado de evacuacin
EVACUACIN
A. si la emergencia es en su rea, evale la situacin, tome la
Notificacin de la Emergencia iniciativa de evacuar y avise al jefe evacuacin cual es la
situacin.
B. Si escucha la alarma de evacuacin o recibe la orden por otro
A. EMERGENCIA EN SU AREA medio que pueda considerar oficial (Megfono, pito, telfono,
radio, etc.: Ordene la Evacuacin.
NO
ANTES DE SALIR
SI
1. Suspenda la actividad que est realizando. Segn las
Evalu la situacin indicaciones apague su equipo y tome informacin importante.
2. Tome la lista de los trabajadores de su rea. Verifique qu
Tome iniciativa Evacuar
personas hay en el piso, de las instrucciones al personal para que
suspendan lo que estn haciendo y se preparen para salir y
Avise que ocurre.
cuntelas antes de salir.
3. Recuerde a las personas la ruta de salida y el punto de reunin
B. Espere Orden de Evacuar final. Si alguien requiere ayuda asgnele un acompaante.
1. Suspenda actividad
NOTA: Si al sonar la alarma de evacuacin no se encuentra en su
rea, se desplazar directamente al punto de encuentro asignado.
DURANTE LA SALIDA.
2. colquese el distintivo,
verifique y cuente el personal
4. Indique a todos la salida, recurdeles la ruta y el punto de
del su rea. encuentro. Si hay humo haga que las personas se desplacen
agachadas.
3. Recuerde rutas de salida y 5. Siga la ruta establecida y no permita que nadie se devuelva. Si
puntos de encuentro. existe riesgo tome una ruta alterna.
6. Verifique que el rea queda evacuada completamente. Cierre
4. Indique la salida. Si hay humo salga agachado las puertas sin seguro al salir.
NOTA: Si alguien rehsa a abandonar el rea, no debe quedarse
DURANTE con dicha persona. Al salir, notificar esta anomala al
coordinador de emergencias de emergencias o al inspector SISO.
5. Siga la ruta establecida, si existe algn riesgo DESPUS DE SALIR.
7. Lleve a las personas hasta el punto de encuentro y verifique
6. Verifique rea y cierre puertas. quines salieron. Reprtese al coordinador de emergencias.
Notifique anomalas o inconvenientes. . Permanezca en el sitio
con el personal hasta recibir una orden diferente.
DESPUS
Si la emergencia es en su rea:
Haga una evaluacin rpida de la situacin y el grado de peligro
7. Permanezca con todo el personal.
para las personas.
Tome inmediatamente la iniciativa de evacuar por lo menos el
8. Elabore el informe.
rea afectada.
Pida a la persona que cuente con radio para que de aviso al
Coordinador de emergencias
FIN
8. Una vez se haya controlado la emergencia se procede a
realizar el reporte, el informe y las labores de recuperacin.
12 PLAN DE CONTINGENCIA
12.1 Objetivo
Establecer y puntualizar procedimientos especficos en un punto crtico, que

permitan controlar y minimizar situacin negativas como calamidades, desastre o
emergencia en cualquier rea de la empresa y al mismo tiempo salvaguardar la
vida de todo el personal que se encuentre en las instalaciones de la constructora
KUBIK LAB.
12.2 Alcance
El plan de contingencia tiene un alcance para toda la organizacin, incluyendo

proyectos futuros y en ejecucin, la coordinacin ser la encargada de ejercer y
tomar decisiones para la administracin y atencin de los incidentes ocasionados
por las amenazas especficas identificadas por la organizacin
12.3 Sistema de Alerta
Las alertas son actos declaratorios de la situacin de inminencia de presentacin

de eventos constitutivos de desastre, calamidad o emergencia a fin que se
proceda oportunamente a activar los planes de accin preestablecidos en la
Organizacin.
Todo estado de alerta debe contemplar las siguientes caractersticas:
Debe ser concreta, accesible y coherente, con informacin clara sobre el

proceso generador de riesgo (amenaza).
Debe ser inmediata promoviendo la accin gil e inmediata del personal de
respuesta interno y externo si se requiere.
Debe expresar las consecuencias de no atender la alerta, tanto para el
personal de la Organizacin como para los grupos de respuesta externos.
As mismo, con el propsito de activar oportunamente los planes de accin, las alertas se
pueden clasificar en niveles, siendo estos:
12.3.1 Niveles de Alerta
Nivel I - Alerta Verde: En este nivel se definen todas las acciones de prevencin
vigilancia, y se declara cuando las expectativas de un fenmeno permiten prever la
ocurrencia de un incidente de carcter peligroso para la organizacin toda vez que
existen las condiciones para que se presente un proceso generador de riesgo y se
aplica a situaciones controladas sin afectacin de las condiciones normales de la
comunidad. Los grupos de respuesta de la organizacin se encuentran en fase de
preparacin y capacitacin.
Nivel II Alerta Amarilla: Este nivel define las acciones de Preparacin

Seguimiento, cuando se estn creando condiciones especficas, potencialmente
graves, para un proceso generador del riesgo.
En este nivel se debe realizar tanto el alistamiento de los recursos, suministros y
servicios necesarios como la identificacin de las rutas de ingreso y egreso para
que intervengan de acuerdo a la evolucin del incidente, los grupos de respuesta
de la Organizacin, permitiendo suponer adems que el fenmeno no podr ser
controlado con los recursos habituales dispuestos para estos efectos.
Nivel III Alerta Naranja: En este nivel se desarrollan las acciones de Alarma
Respuesta Programada, cuando se han concretado las condiciones necesarias
para que se presente el incidente y slo sea cuestin de minutos u horas su
manifestacin.
Nivel IV Alerta Roja: En este nivel se desarrollan las acciones de Respuesta

Inmediata, toda vez que o se tiene la manifestacin del incidente o es inminente
que este ocurra, produciendo efectos adversos a las personas, los bienes, la
propiedad o el ambiente.
Plan de contingencia SISMO
Nombre del Coordinado: Jefe de Emergencias
Objetivo: Minimizar las lesiones y prdidas que se puedan presentar como consecuencia de sismo o movimiento
telricos.
Nivel de Alerta Acciones
Reduccin y previsin:
Realizar inspecciones generales a las diferentes reas de la empresa para identificar
estructuras con fisuras, agrietamientos, hundimientos, deterioros, etc., objetos
Alerta Verde
luminarias, muebles, estanteras, equipos, aparatos, techos y de ms elementos que en
caso de un temblor pueden caer sobre las personas ocasionando daos en la integridad
de las personas, adems de obstruir vas de evacuacin.
Alerta Amarilla Preparacin: No aplica
Alistamiento para la respuesta:

Al momento de sentir movimientos bruscos ocasionados por un temblor se debe activar
Alerta Naranja
la alarma sonora, en caso de una falla elctrica se utilizaran medios como megfono,
pitos, aviso directo en cada rea, sistema de comunicacin (radio, telfono, celular).
Respuesta:
Proteger a todo el personal que se encuentre en las instalaciones de KUBIK
LAB.
Durante el sismo trate de ubicarse en un lugar seguro, lejos de ventanas, no
lo haga debajo escritorios, mesas, puertas, etc.
Acustese en posicin fetal al lado de un sof, silla o mueble grande.
Si est dentro de un vehculo, salga del mismo y sintese o acustese al lado
del mismo. Sea lo que sea que caiga sobre estos objetos, siempre dejar un
espacio vaco a sus lados.
Al ubicarse al lado del objeto hgalo doblando la cabeza con el cuerpo pegado
a las rodillas, cubrindose la parte lateral de la cabeza con los codos y
juntando las manos fuertemente detrs de la nuca.
Alerta Roja Evite entrar en pnico o correr buscando la salida, mantenga la calma, incluso
si el movimiento es prolongado.
Si es necesario haga un fuerte llamado invocando la calma general.
Si se encuentra en la parte exterior de la edificacin, aljese de la misma, de
rboles, postes con cableado elctrico, ventanales, etc.
Pasado el sismo, se activa la alarma de contingencia.
Se evala situacin de cmo quedo el sitio, si existe falla en la estructura de la
edificacin, se hace un reconocimiento del rea y se determina una ruta
segura
Si no existe falla estructural se da aviso definitivo para evacuacin.
Activar el SDPAE y monte puesto de mando.
Siga el procedimiento para evacuacin descrito en el plan de evacuacin.
SISMO
Deteccin sismo. Acciona alarma

SISMO
1. Durante el sismo: no corra,

SUSPENDA ACTIVIDADES, refgiese en lugar seguro.
REFGIESE EN LUGAR SEGURO
2. Despus del sismo: junto con

los coordinadores, dirjase por
ESTABLECER ACTIVA ALARMA DE la ruta de evacuacin hasta el
PUESTO DE punto de encuentro.
EVACUACIN
MANDO Y COMITE
DE EMERGENCIAS
3. Se establece puesto de mando.
Se establece Comit de
Emergencias.
REUNIN Y CENSO EN En punto de encuentro se
PUNTO DE ENCUENTRO procede a realizar censo para
verificacin de salida de todo el
BRIGADA DE SI Se personal.
EMERGENCIA presenta
Y PRIMEROS vctimas
AUXILIOS SOLICITUD AYUDAS 4. Organizacin brigada de
EXTERNAS. ACTIVAR EL emergencia en punto de
SDPAE encuentro.
NO 5. Solicitud de ayudas externas.

Activacin El SDPAE y plan
ESTABLECER NO mdico de emergencias si hay
PUNTO DE TRIAGE COORDINA vctimas.
Evacuo
BSQUEDA CON todo el Contacto interno y externo
AYUDA EXTERNA personal Secretaria de Gobierno con-
tacto familiares y/o amigos.
SI
6. Evaluacin estado de las

instalaciones. Se define ingreso
EVALUACION o suspensin de actividades.
INSTALACIONES.
ATENCION DE LA
EMERGENCIA 7. Evacuacin de victimas
control del rea
FIN
8. Investigacin. Reporte de
atencin de la emergencia.
Ajustes al plan de contingencia
de ser necesario.
PLAN DE CONTINGENCIA INCENDIO
Objetivo
Minimizar las lesiones y prdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios.
Prevencin:
Alerta Verde Verificacin y mantenimiento de circuitos elctricos, Instalacin de sistemas de deteccin,

alarma y control, instalacin de sprinkler, Colocar cantidades optimas de extintores de
acuerdo a la carga combustible de cara rea de la empresa.
Alerta Amarilla Preparacin:
Quien detecta la emergencia (conato de incendio o incendio) debe avisar al

Alerta Naranja Coordinador y/o jefe de Emergencias.
Se identifica el lugar de la emergencia.
El jefe de emergencia en coordinacin con el personal debe evacuar las reas de
la empresa principalmente las que se encuentre ms vulnerable a esta amenaza.
Respuesta:
La persona encargada activa la alarma en forma intermitente lo que indica la

existencia de un peligro a lo cual todo el personal debe estar alerta.
Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos y estar atentos a la
segunda seal, alarma que indica que se debe evacuar.
Se activa el SDPAE y se llama a recursos externos (bomberos, defensa civil, cruz
roja).
Si se est entrenado, se debe tratar de controlar con los extintores del rea, si es
un conato de incendio.
Si la emergencia se sale de control, se evacua y se deja en manos de los grupos
Alerta Roja
especializados.
Dar aviso definitivo para evacuacin.
Seguir las instrucciones de los brigadistas de Evacuacin.
Todo el personal se dirige al Punto de Encuentro.
Si se ha evacuado la Brigada Contra Incendios, debe estar pendiente de la
llegada de Bomberos, para reportar la situacin de la emergencia e informacin
de la edificacin y recursos que ella pueden encontrar.
Si el grupo de contra incendios no tiene que actuar durante la emergencia, en el
Punto de Encuentro de brigadistas, podr integrarse a otros grupos y cumplir
funciones como: Salvamento de bienes, Primeros Auxilios, Seguridad Fsica y/o
Transporte o acompaamiento de lesionados
CONTRAINCENDIO
NOTIFICA Detecta conato. Acciona alarma. Pide ayuda

EMERGENCIA
1. Atiende conato. Si no tiene entrenamiento

1. ATIENDE CONATO evacua el rea afectada.
2. AVISA: AYUDA EXTERNA. 2. Comunica ayuda externa: Bomberos, Polica.
3. Utilice sistemas manuales (extintores)

Coordinacin con ayudas externas. Instala
EL FUEGO FUE
puesto de mando.
CONTROLADO
SI NO
4. Inspeccione zona de impacto y aledaas, para
verificar la completa extincin del fuego.
3. SISTEMAS MANUALES. AYUDA
EXTERNA. PUESTO DE MANDO
5. Si hay vctimas, llvelas al puesto de mando,
para su respectiva atencin y clasificacin.
4. INSPECCIN REA AFECTADA. Llamar a Emermdica y dar toda la
informacin de la emergencia y el estado de
las vctimas.
5. VICTIMAS. TRIAGE. LLAMAR A EMERMEDICA.

6. No retire material ni escombros hasta tanto no
se haya realizado la investigacin pertinente
6. CONTROLAR REA DE IMPACTO HASTA por parte de las autoridades respectivas
REALIZADA LA INVESTIGACIN. (bomberos, polica y salud ocupacional)
7. CONTROL DE LA SITUACIN. RESTABLEZCA 7. Una vez seguros de que el riesgo ha sido

EQUIPOS USADOS. controlado, restablezca los equipos de
proteccin contra incendios a su respectivo
lugar asegrese de la restitucin de los
extintores usados.
8. INVESTIGACIN Y SEGUIMIENTO
8. Inicie la investigacin respectiva. Haga

FIN evaluacin de la atencin de la emergencia.
Establezca el regreso o no a los puestos de
trabajo. Establecer los correctivos generados
como conclusin de la investigacin. Hacer los
respectivos ajustes al plan evacuacin, si
hubiere lugar a ello.
PLAN DE CONTINGENCIA EXPLOSION

Objetivo
Minimizar las lesiones y prdidas que se puedan presentar como consecuencia de explosin.

Prevencin:
Realizar mantenimiento preventivo a redes elctricas
Realizar mantenimientos peridicos a las redes de gas igualmente realizar
inspecciones para comprobar que no existan vlvulas abiertas, fugas, fogones
encendidos, etc.
Alerta Verde Garantizar una adecuada ventilacin y sealizacin de las reas de
almacenamiento y usos de combustibles.
El rea donde se encuentre productos qumicos debe estar sealizada, cada
qumico debe contar con su hoja de seguridad, implementar procedimientos para
trabajo seguro con sustancias qumicas y publicarlo.
Preparacin:
Si el tablero elctrico, enchufes y conectores estn en malas condiciones
(deteriorados, sucios, cables pelados, etc.)
Si la llama de las estufas, mecheros, cambia de color azul a amarillo.
Alerta Amarilla Si se percibe olor a gas.
Si los productos qumicos y de combustin no se encuentran almacenados
adecuadamente.
Si el rea de almacenamiento de estos productos no est sealizada.

Dar aviso al coordinador y/o jefe de emergencias.
Identificar el lugar de la emergencia.
Alerta Naranja
El jefe de emergencia en coordinacin con el personal debe evacuar las reas de
la empresa principalmente las que se encuentre ms vulnerable a esta amenaza.
Respuesta:
La persona encargada activa la alarma en forma intermitente lo que indica la
existencia de un peligro a lo cual todo el personal debe estar alerta.
Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos y estar atentos a la
segunda seal, alarma que indica que se debe evacuar.
Se activa el SDPAE y se llama a recursos externos (bomberos, defensa civil, cruz
roja).
Si la emergencia se sale de control, se evacua y se deja en manos de los grupos
especializados.
Alerta Roja Dar aviso definitivo para evacuacin.
Seguir las instrucciones de los brigadistas de Evacuacin.
Todo el personal se dirige al Punto de Encuentro.
Si se ha evacuado la Brigada, debe estar pendiente de la llegada de Bomberos,
para reportar la situacin de la emergencia e informacin de la edificacin y
recursos que ella pueden encontrar.
En el Punto de Encuentro de brigadistas encontraran salvamento de bienes,
Primeros Auxilios, Seguridad Fsica y/o Transporte o acompaamiento de
lesionados.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO EXPLOSION

NOTIFICA Detecta emergencia. Accione alarma. Pida ayuda

EMERGENCIA
1. Determine si la explosin fue interna o externa

Identifique si la explosin fue
interna o externa
y su origen cuando sea posible.
2. Si la explosin es externa ordenar al personal

La explosin fue que se protejan al interior de la edificacin y
NO interna activar el SDPAE.
SI 3. Si la explosin es interna ordene la evacuacin

de toda la edificacin y active el SDPAE.
Ordenar al
personal que se Ordenar evacuacin
de toda la edificacin
protejan al interior
y activar el SDPAE. 4. Orientar y coordinar el proceso de evacuacin
de la edificacin.
hacia el punto de encuentro.
Activar SDPAE Orientar y coordinar

el proceso de
5. En el punto de encuentro, realizar un censo de
todo el personal de la empresa.
evacuacin.
Realizar un censo del 6. Establece un permetro de seguridad.

personal en punto de
encuentro.
7. Si hay vctimas, llvelas al puesto de mando,
para su respectiva atencin y clasificacin.
Establecer permetro Llamar a Emermdica y dar toda la informacin
de seguridad de de la emergencia y el estado de las vctimas.
mnimo 100 mts y
esperar organismos
externos. 8. Coordinar con entidades del SDPAE y
determinar instalaciones adicionales
necesarias como refugio
Brindar primeros
auxilios
9. Brindar el oportuno traslado de victimas a
centros mdicos, hospitales, etc.
Coordina actividades
con el SDPAE
Traslado de victimas a
centros mdicos.
FIN
PLAN DE CONTINGENCIA RESCATE EN ALTURAS

Nombre del Coordinador: Jefe de Emergencias
Objetivo
Definir procedimientos especficos que permitan rescatar personal cuando se est trabajando en alturas ya sea que
quede suspendido a una altura mnima de 1.50 mts y no pueda realizar el autorescate, o bien sea cuando este tenga
una cada de diferente nivel como consecuencia de actos o condiciones inseguras dentro de la realizacin de un trabajo
en alturas.
Condiciones Generales:
La organizacin debe contar con un equipo de rescate debidamente certificado y cumplir con los estndares
mnimos que exige la norma OSHA 1910.66 y ANSI Z359.1
La organizacin debe contar con camillas, botiqun, inmovilizador cervical para el manejo de trauma, personal
entrenado para brindar primeros auxilios, RCP.
Realizar capacitacin y entrenamiento al personal responsable en todo lo referente a rescate en altura ya que
en caso de una eventualidad est en condiciones de activar el plan de contingencia rescate en alturas.
Todas las disposiciones que dicte la resolucin 1409 de 2012.
Condiciones de Seguridad:
Suspender actividades de trabajo en el rea donde se realice el rescate en alturas.

El personal que realice las labores de rescate debe contar con sus medidas de prevencin y proteccin contra
cadas de altura.
El personal que realice las labores de rescate debe estar capacitado y entrenado.
El personal de rescate al identificar que existen condiciones inseguras que pueden poner en riesgo la vida de
la vctima y de ellos mismo, est en la obligacin de detener el rescate.
Si la situacin no se puede controlar el rescate no se ejecuta, se dejara en manos de grupos especializados
como bomberos y cruz roja.
Documentacin:
El personal de rescate deber estar certificado para esta labor.

La organizacin debe contar con el programa de proteccin contra cadas en trabajo de alturas, en este se
encontraran procedimiento para rescate en alturas.
Manual de rescate vertical de la cruz roja de Colombia
PROCEDIMIENTO GENERAL
INICIO
Identificar el lugar del

accidente
Asignar
responsabilidades
Evaluar condiciones de
riesgo y controlarlos
Activar procedimiento
de rescate
Hay condiciones de NO
seguridad suficientes
para el rescate
SI NO Activar organismos de
ayuda externa por
medio de la line 123
Los recursos para el
rescate son
suficientes De indicaciones para
prevenir golpes,
traumas, etc., a la
SI victima
Activar servicio mdico
y de ambulancia
Entregar el mando a
los organismos de
Activar procedimiento ayuda externa
de rescate
Brindar primeros Brindar apoyo a los

auxilios y estabilizar la organismos externos
victima siguiendo indicaciones
Traslado a centro
medico
FIN

Prevencin:
Elaborar e implementar el programa de proteccin contra cadas para trabajo en
alturas.
Identificar condiciones de riesgo que puedan afectar la integridad de los
trabajadores.
Por parte del trabajador llenar permisos para trabajo en alturas.
Alerta Verde Realizar inspecciones a los EPP, equipos, puntos de anclaje, reas de trabajo.
Los trabajadores deben realizarse los exmenes mdicos y encontrase aptos
para trabajo en alturas.
Los trabajadores deben contar con el entrenamiento en trabajo seguro en alturas
con su debida certificacin.
El representante o encargado de la seguridad y salud en el trabajo debe realizar
charlas y capacitaciones a los trabajadores sobre trabajo en alturas.
Preparacin:
Identificar condiciones de peligro que puedan afectar el trabajo en alturas.
Alerta Amarilla Inspeccin de EPP, equipos, puntos de anclaje, lnea de vida, rea de trabajo,
andamio, escalera, plataforma.
El equipo de rescate debe estar preparado para cualquier eventualidad.

Si el trabajador est incumpliendo procedimientos de trabajo arriesgando su
Alerta Naranja vida, se debe detener la actividad desarrollada por el trabajador.
Al identificar una condicin insegura en su lugar de trabajo (alturas) se debe
detener la actividad desarrollada por el trabajador.
Respuesta:
Activar el plan de contingencia para rescate.
Ejecutar los procedimientos establecidos para el rescate.
Si no se puede realizar el rescate, utilice los recursos externos y deje todo en
Alerta Roja
manos de especialistas (bomberos y cruz roja).
Los elementos como botiqun, camilla, inmovilizadores deben estar disponibles
para el rescate.
Proporcionar los primeros auxilios
13 PLANIFICACION DE SIMULACROS
13.1 Objetivos
Evaluar, mejorar o actualizar el plan existente.

Detectar puntos dbiles o fallas en la puesta en marcha del plan existente en la
empresa.
Identificar la capacidad de respuesta y el periodo de autonoma de la empresa,
teniendo en cuenta el inventario de recursos humanos y tcnicos disponibles.
Evaluar la habilidad del personal en el manejo de la situacin, complementando su
entrenamiento.
Disminuir y optimizar el tiempo de respuesta ante una situacin de emergencia.
Promover la difusin del plan entre los empleados, preparndolos para afrontar
una situacin de emergencia.
Identificar las instituciones que pueden acudir a la empresa a brindar su apoyo en
situaciones de emergencia.
13.2 Clasificacin de los Simulacros
Simulacros avisados: Cuando los trabajadores de la empresa conocen la hora,

fecha y lugar de la realizacin del simulacro
Simulacro sorpresivo: Cuando los trabajadores no han sido informados de la

actividad. No es recomendable hacer simulacros sorpresivos sin haber realizado
otros simulacros con anterioridad
13.3 Realizacin de los Simulacros
Se deben realizar mnimo dos simulacros por ao, teniendo en cuenta estas fases:
Planeacin de la actividad.
Ejecucin.
Evaluacin.
a) Planeacin de la Actividad
En esta fase se debe tener en cuenta:
La actividad que se va a realizar.

Los recursos humanos y tcnicos disponibles para la ejecucin de la actividad.
Las personas comprometidas en la realizacin de la actividad simulada, los
lesionados ficticios, los brigadistas, el personal administrativo necesario y los
observadores.
El rea o las reas de la empresa seleccionada, las rutas de evacuacin, los
obstculos, las escaleras y las puertas de salida y los sistemas de alarma y
comunicacin.
Las reas de concentracin de los evacuados y las posibles reas de expansin.
La institucin de salud a donde se podran remitir los lesionados, el sistema de
remisin, de comunicacin y de transporte de lesionados.
El sistema de informacin a familiares de las posibles vctimas.
El mecanismo de evaluacin que se va a utilizar al finalizar el simulacro.
b) Ejecucin de la Actividad
Es la fase en la que se requiere la mayor atencin y seriedad en la participacin de las

personas. Esta actividad se sugiere dividirlas en varias tareas:
Reunin del Comit Organizador para realizar los ltimos ajustes a la actividad,
repasar los pasos a seguir y detectar inconvenientes o imprevistos.
Preparacin de los trabajadores que van a representar lesionados ficticios.
Supervisin del rea en donde va a suceder la emergencia ficticia.
Ubicacin de los observadores y confirmacin de sus actividades.
Declaracin de la alarma por la o las personas designadas.
Difusin de la alarma por las personas designadas.
Comunicacin con las instituciones que prestan ayuda en situaciones de
emergencia.
Maniobras o actividades especficas tendientes al control inicial de la situacin de
riesgo que gener la emergencia, de acuerdo con lo planeado y con los recursos
disponibles.
Definicin de la evacuacin, definicin del tipo de evacuacin: total o parcial, orden
de evacuacin, designacin del lugar de concentracin de los evacuados e
iniciacin de la evacuacin.
Concentracin de los lesionados ficticios en las zonas de seguridad
predeterminadas.
Instalacin del centro de atencin a los lesionados.
Clasificacin de los lesionados y definicin de remisiones a instituciones
hospitalarias si es el caso.
Orden de finalizacin de la actividad por la persona designada para tal fin.
Concentracin de los participantes en un lugar predeterminado para la evaluacin
de la actividad.
c) Evaluacin de la Actividad
Esta fase es especialmente importante para sacar conclusiones que sirvan de base para
realizar ajustes, corregir errores o resaltar aciertos en toda la actividad. (Ver Anexo D.
Formato control simulacros)
Llevar un orden para evaluar: rea asignada, recursos disponibles, seal de alerta
y alarma, etc. teniendo en cuenta el cumplimiento de las actividades indicadas en
la fase de ejecucin.
Suficientes formatos de evaluacin para ser diligenciados por cada participante;
lesionados, observadores personal de atencin a evacuados, etc.
Recopilar el material, analizarlo y sacar las conclusiones pertinentes, que sern
anexadas al plan de emergencias de la empresa.
Publicar o difundir los resultados del simulacro entre todos los trabajadores, no
solo sealando los errores, sino resaltando los aciertos.
14 BIBLIOGRAFIA
http://www.sire.gov.co/planemergencias/index.do
Manual de Proteccin Contra Incendio y Seguridad Humana NFPA, Quinta
Edicin, Seccin 11 Conformacin de Brigadas
http://www.bomberosbogota.gov.co/normograma/resultados.php (fecha
consulta:15 julio de 2015)
http://www.idiger.gov.co/estudios-y-conceptos-tecnicos (fecha consulta:15

julio de 2015)
15 ANEXOS
15.1 Folleto de emergencia (Anexo 1)

15.2 Formato de Control de Simulacros
EMPRESA: _____________________________________________________________________
Simulacro N: _______
FECHA: __________________ HORA PROGRAMADA: __________
CARACTERSTICAS DEL EVENTO A SIMULAR
TIPO DE SIMULACRO:
SIMULACRO AVISADO SIMULACRO SIN AVISO
EVACUACIN PARCIAL EVACUACIN TOTAL
LUGARES A EVACUAR:
TODA LA EMPRESA TODO EL EDIFICIO
SECCIN (ES): ___________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
TIPO DE EMERGENCIA A SIMULAR:
INCENDIO FUGAS / DERRAMES DE SUSTANCIAS
SISMOS COLAPSO DE ESTRUCTURAS
TERRORISMO EMERGENCIA MDICA
PLANEACIN DEL EVENTO
RECURSOS
HUMANOS: NUMERO DE PERSONAS QUE VAN A PARTICIPAR: _______________________
TCNICOS DISPONIBLES:
SISTEMA DE ALARMA EQUIPOS CONTRA INCENDIO
SISTEMAS DE COMUNICACIN SEALIZACIN - DEMARCACIN
BOTIQUINES CAMILLAS
OTROS ELEMENTOS CUALES: ____________________________________
_______________________________________________________________________________
RUTAS DE EVACUACIN:
ESCALERAS DISPONIBLES: _________
PASILLOS DISPONIBLES: __________________________________
SALIDA(S) DE EMERGENCIA INTERIORES ________ AL EXTERIOR ________
PUNTO(S) DE ENCUENTRO UBICACIN:_____________________________________
__________________________________________________________________________________
EJECUCIN
PERSONA QUE VA A DECLARAR LA ALARMA: _______________________________________
SISTEMAS DE COMUNICACIN A NIVEL DE LOS BRIGADISTAS: ________________________
ENTIDADES DE APOYO QUE PARTICIPARON: _______________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
ORDEN DE FINALIZACIN DE LA ACTIVIDAD: _______________________________________
EVALUACIN
HORA DE INICIO: __________ HORA DE FINALIZACIN: ___________ DURACIN: _________
NUMERO TOTAL DE PERSONAS EVACUADAS: ________
EMPLEADOS: ____________ VISITANTES: _____________ OTROS: ________

CONCLUSIONES: ________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
RECOMENDACIONES: ___________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
15.3 LISTA GENERAL DE VERIFICACION
INFORME DE INSPECCION
REA: FECHA DE INSPECCIN:
INSPECTOR: AREA DE INSPECCION: REVISOR:
TIPO DE INFORME (Inicial, Complementario, Final): FECHA:
CLASE DE
N PELIGRO ITEMS DETECTADOS ACCIONES TOMADAS FECHAS
15.4 Planos Ruta de evacuacin Kubik Lab.
15.5 Metodologas de anlisis de riesgo documento soporte gua para elaborar planes de

Nemoeque Corredor Andres Manuel 2015

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DISEO PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA CONSTRUCTORA KUBIK

DISEO DEL PLAN DE

1 MARCO METODOLIGO ........................................................................................................... 4

En las actividades cotidianas de cualquier empresa, se pueden presentar situaciones que

Lo anterior muestra la variedad de eventos que en cualquier momento pueden afectar de

Todo plan de emergencias se fundamenta en las actividades de prevencin y preparacin,

En la Ley 9 de 1.979, el Gobierno Nacional contempl en su legislacin, la necesidad de

Diez aos despus, a travs de la Resolucin 1016 de 1.989, seal la urgencia de

Todas las organizaciones durante su vida de funcionamiento estn sometidas en forma

En situaciones de emergencias, se requiere de un manejo administrativo y operacional,

2.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer procedimientos que permitan a los ocupantes o visitantes de las instalaciones

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Identificar la vulnerabilidad de las instalaciones y personas para establecer una

Establecer procedimientos y responsabilidades para evacuar las instalaciones,

Estructurar un procedimiento normalizado de evacuacin para todos los usuarios y

Generar en todos los niveles de la Organizacin inters en la seguridad y la de sus

El plan de Emergencia y Contingencia de la Constructora KUBIK LAB tiene una cobertura

Distrital: Constituye el marco general de coordinacin y actuacin de las entidades

4.1 Informacin Bsica de la Organizacin

Sur: Acceso conjunto residencial Nomenclatura Sentido

Oriente: Carrera 99A Nomenclatura Sentido

CONSTRUCTORA KUBIK LAB

4.2 Carga Ocupacional y Horarios

La siguiente tabla describe la carga ocupacional y horarios establecidos

4.3 Caractersticas de las Instalaciones

4.5 Servicios e Instalaciones

SUMINISTRO SERVICIO / MEDIO

Se busca una recopilacin histrica de las diferentes emergencias que se han

5.1 PROCESOS, EQUIPOS E INSUMOS

5.1.1 Principales Procesos

Los procesos desarrollados en las diferentes reas de acuerdo con la actividad

ADMINISTRATIVOS Gestin administrativa de los servicios que presta la compaa.

ESTRUCTURA Encofrado, fundidas de concreto, demoliciones.

ELECTRICIDAD Instalacin de tubera elctrica, cableado provisional y definitivo de

PLOMERIA Instalacin de tubera hidrulica y gas.

MAMPOSTERIA Instalacin de bloque en fachadas.

Remates de fachadas, emboquillado de ladrillo, lavado de

5.1.2 Materiales Utilizados

Los materiales utilizados en los procesos desarrollados por CONSTRUCTORA KUBIK

PROCESOS Tareas Equipos

PROCESOS Tareas Materias Primas / Insumos

Papelera, carpetas, archivadores AZ,

5.1.3 reas especiales

REA POSIBLE RIESGO

Conato de incendio o incendio por combinacin de fuente de chispa

Accidente (funcionarios), desplome de elementos y materiales

Accidentes por cadas de elementos, cadas de personas de distintos

GENERAL Inseguridad manifestada en robos contra el edificio o sus empresas,

Para realizar un anlisis o evaluacin de riesgo debemos estimar la probabilidad

6.1 Objetivos Especficos

Encontrar cules eventos pueden representar una amenaza o un riesgo

Para determinar la metodologa a utilizar, se inici realizando inspecciones de

Esta metodologa de una forma general y cualitativa desarrolla el anlisis de amenazas y

Natural Antrpicas/Tecnolgicas Sociales

Tabla 10. Identificacin de amenazas en Constructora KUBIK LAB.

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Tabla 11. Calificacin de la amenaza

POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO COLOR VERDE

AMENAZA INTERNO EXTERNO ORIGEN DE LA AMENAZA CALIFICACION COLOR

Ubicacin de Bogot en zona de

Descarga elctrica durante

Desplome o falla de estructura