Sunteți pe pagina 1din 4

PUCAU MARIA

Universitatea de Medicin i Farmacie Carol Davila, Bucureti

Facultatea de Medicin General, anul V

11 Octombrie 2017

PLAN MANAGERIAL

2017-2018

Pe plan local
Creterea numrului i calitii workshopurilor elementare; creterea numrului i diversitii
workshopurilor specializate; introducerea workshopurilor supraspecializate
o Prin stabilirea de parteneriate cu spitale sau alte instituii din Bucureti pentru obinerea
mai multor sli n vederea desfurrii ct mai multor workshopuri n paralel
o Prin ntrirea relaiilor cu medicii colaboratori, pentru prezena la ct mai multe
workshopuri
o Eficientizarea protocoalelor de organizare a workshopurilor, ncurajarea feedbackului i a
ideilor noi
o Asigurarea unui mediu de lucru mai sigur pentru participani i echip introducerea de
colectoare separate pentru material biologic i instrumente ascuite; obinerea unei lzi
frigorifice pentru pstrarea materialului biologic
o Revizuirea prezentrilor Power Point din cadrul workshopurilor elementare, att din
punct de vedere tiinific, ct i grafic
o Rennoirea i modernizarea echipamentului IT din cadrul Patrimoniului Societii

Integrarea studenilor de la modulul de englez n activitile SSCR


o Creterea numrului de workshopuri elementare desfurate n limba englez
o Introducerea workshopurilor specializate desfurate n limba englez
o Distribuirea voluntarilor de la modulul de englez n departamentele SSCR
Implementarea i dezvoltarea unui Centru de Training pentru traineri.
o Dup un program bine stabilit, acetia vor avea posibilitatea sa petreac mai mult timp
exersnd diverse tehnici chirurgicale, avnd la dispoziie de la instrumentar basic la
avansat, material biologic i non-biologic, simulatoare de laparoscopie sau microscop
chirurgical de antrenament. Evoluia lor va fi permanent autoevaluat, performana
fiecrui trainer fiind monitorizat prin intermediul unei fie individuale.

Creterea impactului social i a vizibilitii prin realizarea de parteneriate i proiecte de ajutor


social
o Susinerea studenilor cu posibiliti financiare reduse (cu burs social) prin posibilitatea,
n urma aprobrii de ctre Consiliul de Administraie a unei cereri, de a participa gratuit
la workshopuri

Atragerea de fonduri i alte sponsorizri


o Creterea vizibilitii SSCR prin intermediul multiplelor ci de promovare (video,
publicaii, etc.), participarea la evenimente cu vizibilitate crescut
o Prin meninerea unor relaii bune cu actualii sponsori i obinerea de parteneriate noi
o Prin obinerea de finanri de la organe administrative
o Accesarea platformelor de crowdfunding pentru finanarea diverselor proiecte sau
materiale necesare lor
o Obinerea prin sponsorizare a unui automobil ce se va afla in Patrimoniul Societii

Obinerea unui sediu adaptat nevoilor Societii i renovarea celui vechi

Dezvoltarea i ntrirea relaiilor de parteneriat cu societile colege (SSMB, SOMS, CEDRU ForLife,
LSMDB)
o Definitivarea contractului de parteneriat SSCR SSMB
o Implementarea de proiecte comune (calendar comun al Sesiunilor de Comunicri
tiinifice, Simulrile Sptmnale ale Examenului de Rezideniat, susinerea n
organizarea IMSCB, MEDICS 2018, etc.)

Intrirea spiritului de echip, motivarea voluntarilor i investirea n dezvoltarea lor


o Prin organizarea periodic de team-buildinguri i edine
o Organizarea periodic de traininguri i seminarii de soft-skills
o Colaborarea departamentelor de HR, Social i Audit Intern pentru metode de
recompensare a voluntarilor activi
Pe plan naional
Upgradarea designului i funciilor site-ului naional
o Introducerea unui design atractiv i uor de utilizat
o Optimizarea pentru accesul de pe smartphone sau tablet
o Implementarea pe site a sistemului de monitorizare a orelor de voluntariat i a
statutului de trainer

Continuarea i extinderea activitii Comitetului tiinific Naional


o Pentru omogenizarea protocoalelor de lucru, a tematicilor de workshop i susinerea
implementrii workshopurilor avansate n ct mai multe filiale

Proiecte naionale
o Desfurarea Simulrii Naionale a Examenului de Rezideniat n ct mai multe centre
pentru obinerea unui clasament naional ct mai real
o Organizarea de webinarii i live-streaming sessions pentru reprezentani ai diferitelor
departamente din fiecare filial
o Desfurarea National Training Seminar sub forma unei conferine de management
organizaional, cu invitai experi n domeniile prezentate

Pe plan internaional
Implicarea n activitile IASSS i promovarea asociaiei
o Susinerea societilor nou nfiinate n alte ri prin coaching
o Participarea la implementarea i dezvoltarea unui proiect de schimb de experien
ntre studeni n domeniul chirurgical
o Implementarea de workshopuri standard la nivel internaional

Implementarea unui proiect internaional tip concurs Olimpiada Chirurgical


o Organizat iniial local, naional i ulterior internaional, fiecare societate afiliat IASSS
avnd posibilitatea s trimit o echip calificat pentru faza internaional. Probele
vor aborda tehnici chirurgicale de baz i avansate iar echipele vor fi formate din 5-7
membri. Pentru ncurajarea participrii i a performanei n chirurgie, echipele
ctigtoare vor beneficia de stagii de pregtire internaionale.
Stabilirea de parteneriate cu instituii i centre de training internaionale pentru obinerea
de materiale didactice i simulatoare performante