FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TITULO:

ROL DEL GERENTE FINANCIERO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

CURSO:

GESTIN FINANCIERA

AUTOR:

HELEN LISSETE MENDOZA VICENTE

DOCENTE:

CPCC. RAFAEL J. AGUILAR SALINAS

CAETE 14 DE OCTUBRE DEL 2017

ROL DEL GERENTE FINANCIERO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

El rol del gerente financiero es administrar los procesos contables y presupuestarios,

as como la actividad econmica presupuestaria empresarial.
Incrementar las utilidades en el corto plazo disminuyendo la inversin publicitaria
Gerencia Financiera
Es el encargado de la administracin eficiente del capital de trabajo dentro de un
equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, adems de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiacin y proporcionar el
debido registro de las operaciones como herramientas de control de gestin de la
organizacin.
Investigar, buscar e identificar fuentes idneas de financiamiento para proyectos de
Inversin.

RESPONSABILIDADES

Anlisis de los aspectos financieros de todas las decisiones.

Anlisis de la cantidad de inversin necesaria para alcanzar las ventas esperadas,
decisiones que afectan al lado izquierdo del balance general

Ayudar a elaborar las decisiones especficas que se deban tomar y a elegir las fuentes
y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones.

La forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos

que requiere la empresa para elaborar los productos cuyas ventas generarn ingresos.

Anlisis de las cuentas especficas e individuales del balance general con el objeto de
obtener informacin valiosa de la posicin financiera de la compaa.

Anlisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos.

Funciones.
FUNCIONES
Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la organizacin
y maximizar el valor de la misma.
Negociacin con proveedores
Negociacin con clientes
Control completo de las bodegas
Manejo y supervisin de la contabilidad
Manejo del archivo administrativo y contable.
Aprobacin de la facturacin
Otras actividades
Administrar y autorizar prstamos para empleados.
Manejar la relacin directa con Bancos
Elaboracin de reportes financieros
Objetivos y Funciones del Gerente Financiero

El gerente de finanzas no debera circunscribir o centralizar sus actividades y/o las

actividades de su rea a lo siguiente:

Negociar con instituciones bancarias,

Presentar informes y Estados Financieros,
Realizar operaciones de tesorera (cobranza y pagos),
Negociar contratos, entre otros.

Con relacin a las capacidades analticas, deber tener habilidades para aportar, sustentar
ideas y cuestionar las ideas de los dems, manteniendo la confianza y el respeto;
necesitar contar con habilidades de liderazgo y capacidad para relacionarse y gestionar
el trabajo de las personas; deber gozar de buen trato, respeto de las formas, educacin,
facilidad de palabra para tratar con los miembros de la empresa y personas externas;
necesitar tener capacidad de negociacin, y requerir conocer de mercados financieros,
teora financiera, estrategia, planeamiento y control de gestin (no solo financiero), etc.
Con relacin a su rol de asesor del gerente general y de las unidades de negocio en los
asuntos estratgicos y operativos, un gerente financiero dirigir las funciones de
planeamiento y control, adems de:

I) Contribuir y aportar a la estrategia corporativa a seguir (medir el potencial de

creacin de valor, valorizar posibles adquisiciones, proponer oportunidades
de negocio en el mediano y el largo plazo, etc.)
II) La estrategia financiera (controlar la estructura de capital y el nivel de
endeudamiento, negociacin y ejecucin de operaciones financieras de
mediano y largo plazo, etc.)
III) El planeamiento y control de gestin desde un punto de vista estratgico y
financiero (coordinar la preparacin de los presupuestos operativos,
implementacin del BSC y EVA, evaluacin mensual de resultados, diseo
del sistema de "castigos y retribuciones", etc.), y IV) La gestin financiera y
gerencia de activos (cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar).

EN CONCLUSIN

El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de

gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximizacin del patrimonio
invertido de sus accionistas. En el mismo orden de ideas, el gerente financiero deber
tomar decisiones sobre las inversiones que realiza la empresa, en qu invierte, cmo lo
invierte y cunto invierte; armando un porfolio de inversiones compuesto por papeles
de acciones, bonos de deuda nacional y/o extranjera, fondos comunes de inversin,
plazos fijos, moneda extranjera, fideicomisos, compras y ventas a futuro, entre otros.
El Gerente Financiero en el cumplimiento de su rol, debe ser un gran analista
financiero, lo que le va a permitir manejar informacin veraz sobre la situacin
patrimonial de la empresa, la cual ser presentada y explicada a los accionistas o
directores para tomar decisiones importantes para la empresa.
CITAS Y REFERENCIAS BIBLIOGRFICA

http://www.monografias.com/trabajos12/finnzas/finnzas.shtml#ixzz3DrVeY 0NA

Bolao A. Csar. Conferencias de Anlisis Financiero, Universidad Jorge Tadeo

Lozano