CURSO DE FINANZAS

CODIGO 102038
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Eymar Salgado Patio

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102038_2

IDENTIFICACIN (C.C.)

1045672434

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INSTRUCCIONES
1. Leer las bases tericas y el Glosario, referentes al sistema de creacin de valor, macroinductores de valor, microinductores de
valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2.

2. En la hoja PLAN DE MEJORAMIENTO proponer un plan de accin donde se establezcan las acciones necesarias para increme
valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de diagnstico financiero para la empresa Autoservicio Don Laureano Ltda
realiz en la actividad colaborativa correspondiente a la unidad 1.

3. Explicar cmo impactan las acciones de mejoramiento en la transformacin de las cifras de los distintos rubros de los estado
financieros. Por ejemplo:

Puede considerar los siguientes objetivos estratgicos para su plan de accin o los que considere necesarios

4. Elaborar como mnimo 3 acciones de mejoramiento de manera individual, para completar mnimo 15 propuestas por grupo
trabajo colaborativo.

5. En la hoja PARTICIPACIN realizar la autoevaluacin y coevaluacin del trabajo.

6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mnimo una conclusin y una recomendacin, adems incluir la
bibliografa utilizada.
6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mnimo una conclusin y una recomendacin, adems incluir la
bibliografa utilizada.

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valor, microinductores de valor y

s necesarias para incrementar el

rvicio Don Laureano Ltda. que se

ntos rubros de los estados

esarios

15 propuestas por grupo en

dacin, adems incluir la

SIGUIENTE
 INICIO

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnstico diagnstico que sustentan el
hallazgo

dinminucion del activo operacional de 2014 a

1 2015 en un -52,26%
Activos operacionales
 Disminucion en los ingresos operaciones de
2 2014 a 2015 en un -15,95% Ingresos operacionales

costo de venta el cual disminuyo devido a la

3 dosminucion de los ingresos operacionales costos de venta
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Aumenta
INICIO
 INICIO
Disminuye
 Acciones a tomar para la
Objetivo Estratgico Propuesto maximizacin del valor de la
empresa

adquirir productos de propios d ela region los

aumentar el margen operacional cuales tengan un costo menor, pero ofrezcan
una rentabilidad mayor.
 Incrementar los ingreoso operacionales exterder los canales de distribucion

planificar las actividades con el fin de

disminuir los costos de venta al tiempo que se identificar las actividades que acrecentan los
incrementan los ingresos operacionales costos de venta
 P L A N D E M E

Indicador del logro de la accin Meta

aumento en los ingresos a corto plazo Incrementar los activos corrientes.

 lograr aumentar el rango de entregas de
Aumento en los puntos de distribucion pedidos via domicilio.

satisfaccion del cliente con menor inversion de reducir los costos de venta
recursos
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ANTERIOR
 ANTERIOR

D E M E J O R A M I E N T O
Rubros d
Breve descripcin de las acciones
de mejoramiento
Rubro

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

se efectuaran hacercamientos a produtores

locales, con los cuales de disminuyan tanto
costos de compra como los de ventan, INGRESOS
atrayendo con esto mas clientes y por
consiguiente aumentando las ganancias.

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO
 PASIVO

PATRIMONIO

se busca aumentar los puntos de distribucion

mediante domicilios, con lo cual se tenga INGRESOS
mayor presencia en el mercado y por ende se
obtengan mayores ingresos.

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

disminuir el desperdicio de recursos, mediante

la planificacion de los gastos y la rotacion de INGRESOS
inventarios.

COSTOS
 GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO
 PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

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PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS
OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

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ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO
 INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

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 ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS
 COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO
 PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS
 GASTOS

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ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

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ACTIVO

PASIVO
 PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

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PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS
OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO
 INGRESOS

COSTOS

GASTOS

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ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

OTRO Cul?

R SIGUIENTE
R SIGUIENTE
 SIGUIENTE

E N T O
Rubros de los estados financieros involucrados en la acci

Variacin

Aumenta

Aumenta
Aumenta

Aumenta

Disminuye
Disminuye
Rubros de los estados financieros involucrados en la accin de mejoramiento

Justificacin

se aumentaran las ventas al ofrecer mejores precios que la competencia.

al aumentar el rango de domicilios se incrementara la presencia en el mercado, con esto las ventas y por consiguiente las
ganancias.

al planificar las actividades se lograra preveer las actividades que generan un gasto incnecesario para el autoservicio.
Valor
 Observaciones

esta accion permitira que el autoservicio recupere terreno en el

mercado y por ende mejore sus ingresos.
 esta propuesta sugiere abarcar mas espacio en la ciudad sin
necesidad de invertir en una nueva locacion.

se busca reducir los costos de venta pero sin afectar la calidad

de atencion y mucho menos la calidad de los productos.
INICIO

INFORME DE PARTICIPACIN
AUTOEVALUACIN
PARTICIP EN NMERO DE
ESTUDIANTE
LA ACTIVIDAD? APORTES
Eymar Salgado Patio

COEVALUACIN
ESTUDIANTE EVALUADO ESTUDIANTE EVALUADOR

INICIO
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E PARTICIPACIN
VALUACIN
VALORACIN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES

ALUACIN
VALORACIN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES

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INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFA
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CIONES
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