UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

SILABO DE GESTION DE PROYECTOS DE

INGENIERIA CIVIL

2017-II

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 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
PLAN DE ESTUDIOS 2006-II

SILABO

1. DATOS ADMINISTRATIVOS

1.1 Nombre del curso : GESTIN DE PROYECTOS DE

INGENIERA CIVIL
1.2. Cdigo : CV-1013
1.3. Tipo de curso : TEORICO - PRCTICO
1.4. rea Acadmica : Gestin
1.5. Condicin : Electivo
1.6. Nivel : 10 Ciclo
1.7. Crditos : 4
1.8. Horas semanales : Teora: 2, Prctica: 4
1.9. Requisito : CV- 0905 Fundamentos Empresariales II
1.10 Semestre Acadmico: 2017-II
1.11 Profesor: Dr. Ing. Arturo Velsquez Jara
Mg. Francisco Aramayo Pinazo

2. SUMILLA

El curso de Gestin de Proyectos de Ingeniera Civil corresponde al 10. Ciclo

formacin de la Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Civil. Es un curso
electivo de naturaleza terico-prctica. Tiene como objetivo general proveer a los
estudiantes los conocimientos tericos y prcticos del campo de la gestin de
proyectos propios de la especialidad de Ingeniera Civil.

3. COMPETENCIAS DE LA CARRERA

3.1 Conduce, gestiona y lidera empresas en marcha con el objeto de generar valor
agregado y aportar al desarrollo nacional desde el sector de actividad
econmica en el que se desempea.

3.2 Formula, elabora, evala e implementa proyectos de inversin y planes de

negocios para la puesta en valor de los recursos naturales o de ampliacin o
renovacin de la infraestructura productiva, aplicando tecnologas adecuadas
que armonicen con el medio ambiente y contribuyan a la generacin de empleo.

3.3 Formula, elabora, evala e implementa proyectos de mejora de la

infraestructura productiva, optimizacin de los procesos que generan valor y
productividad, fomentando una cultura de calidad que involucre la participacin
del personal y la colaboracin de los proveedores.

3.4 Identifica, coordina y promueve la formacin de mecanismos de integracin con

clientes intermedios y proveedores, con el objeto de generar valor en trminos
de calidad, oportunidad de entrega, costos y magnitud de los inventarios de

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 manera que se tienda a optimizar la cadena de suministro y se desarrollen las
estrategias conjuntas para satisfacer a los clientes finales.

3.5 Identifica, organiza y conduce proyectos de diseo, investigacin y desarrollo

con el objeto de generar ventajas competitivas para su empresa, efectuando las
coordinaciones con las reas funcionales relacionadas.

4. COMPETENCIAS DEL CURSO

4.1 Conoce y aplica los principios bsicos de la Gestin de Proyectos, hacia el

objetivo de obtener productos de calidad con eficiencia y rentabilidad.
4.2 Conoce y maneja la teora y prctica referente a las actividades propias de la
generacin y Estudios de preinversin de Proyectos, tanto pblicos como
privados.
4.4 Conoce y maneja la teora y prctica referente a las actividades propias de los
Estudios definitivos y formulacin de expedientes tcnicos de Proyectos, tanto
pblicos como privados.
4.5 Conoce y maneja la teora y prctica referente a las actividades propias de la
contratacin, supervisin y ejecucin de las obras e implementacin de
Proyectos, tanto pblicos como privados.
4.6 Conoce y aplica las herramientas ms comunes para el planeamiento y control
de la ejecucin de los proyectos.
4.7 Conoce y maneja la teora y prctica referente a las actividades de
financiamiento de proyectos, tanto pblicos como privados.
4.8 Conoce las principales condiciones en que se desarrollan los principales tipos
de proyectos de ingeniera civil en el medio nacional: inmobiliario, de
transportes (terrestre, areo, acutico), de saneamiento y otros.

5. RED DE APRENDIZAJE

GESTION DE
PROYECTOS EN LA GESTIN DE
PROYECTOS EN
PREINVERSIN
GESTIN EXITOSA LA ETAPA DE
EJECUCIN
DE PROYECTOS

DE INGENIERIA FINANCIAMIENTO
DE PROYECTOS
GESTION DE CIVIL
PROYECTOS EN ENTORNO
LA ETAPA DE NACIONAL DE LOS
ESTUDIOS PROYECTOS DE
DEFINITIVOS ING. CIVIL

6. PROGRAMACIN SEMANAL DE CONTENIDOS

UNIDAD 1: GESTIN DE PROYECTOS EN LA PRE-INVERSIN

Logros de la Unidad: Conoce y maneja la teora y prctica referente a las

actividades propias de la generacin y estudios de preinversin de Proyectos,
tanto pblicos como privados.
.

Semana Contenidos Actividades de Aprendizaje

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 1 Fuentes de Generacin de Proyectos. Proceso general de Exposicin del Profesor.
desarrollo de proyectos en el Sector Pblico y el Sector Discusin general sobre
privado. Marco Legal. Condiciones Macroeconmicas. perspectivas macroeconmicas.
Lecturas dirigidas.

Actores en la Generacin de Proyectos. Promotores, Exposicin del Profesor.

2 Inversionistas, Consultores, Ejecutores, Supervisores Discusin general sobre casos en
Seleccin de Consultores: Concursos, Normatividad del ingeniera civil.
Sector Pblico. Casos en el Sector Privado Ejercicios de aplicacin.
Trabajo No. 2
Exposicin del Profesor.
3 Formulacin de Bases para Concursos. Formulacin de Discusin general sobre casos en
propuestas tcnicas y econmicas. ingeniera civil.
Negociacin de Contratos de consultora. Ejercicios de aplicacin.

UNIDAD NO. 2. GESTION DE PROYECTOS EN LA ETAPA DE ESTUDIOS

DEFINITIVOS
Logros de la Unidad: Conoce y maneja la teora y prctica referente a las actividades
propias de los estudios definitivos y formulacin de expedientes tcnicos de Proyectos,
tanto pblicos como privados.

Semana Contenidos Actividades de Aprendizaje

Organizacin de los estudios definitivos de un proyecto. Exposicin del Profesor.
4 Formulacin de Bases y Trminos de Referencia para Revisin de la normatividad.
concursos supervisiones. Modalidades en el Sector Pblico: Discusin general sobre casos en
Adjudicaciones, concursos, etc. ingeniera civil.

Programacin de Actividades en los estudios de ingeniera. Exposicin del Profesor.

5 Presupuesto de los Estudios definitivos. Discusin general sobre casos en
proyectos de ingeniera civil.
Trabajo No. 3

UNIDAD NO. 3. GESTIN DE PROYECTOS EN LA ETAPA DE EJECUCIN

Logros de la Unidad: Conoce y maneja la teora y prctica referente a las actividades
propias de la contratacin, supervisin y ejecucin de las obras e implementacin de
Proyectos, tanto pblicos como privados.

Semana Contenidos Actividades de Aprendizaje

Organizacin de la etapa de ejecucin de un proyecto. Exposicin del Profesor.
Modalidades en el Sector Pblico: Adjudicaciones, Discusin general sobre casos en
6 concursos, licitaciones. proyectos de ingeniera civil.
Formulacin de Bases y Trminos de Referencia para Ejercicios de aplicacin.
licitaciones.
Tipos de Contrataciones de Obras: Suma alzada, Precios Exposicin del Profesor.
7 unitarios, Concurso oferta, Llave en mano, etc. Discusin general sobre casos en
Ventajas y desventajas de cada tipo. proyectos de ingeniera civil.
Ejercicios de aplicacin.

8 EXAMENES PARCIALES
UNIDAD No. 4. PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA EJECUCIN DE PROYECTOS

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Logros de la Unidad: Conoce y aplica las herramientas ms comunes para el
planeamiento y control de la ejecucin de los proyectos.

Semana Contenidos Actividades de Aprendizaje

Gerencia de Proyectos Exposicin del Profesor.
9 Project Management PMI. Discusin general sobre casos en
Ciclo de Vida del Proyecto proyectos de ingeniera civil.
Empresas y Personas Relacionadas Ejercicios de aplicacin
Pro Procesos de la Gestin de Proyectos: Inicio, Planificacin,
Control y Cierre.
Planeamiento de la Ejecucin Exposicin del Profesor.
10 Conceptos Bsicos: Tareas, duracin, vnculos. Discusin general sobre casos en
Diagramas Gantt y PERT. proyectos de ingeniera civil.
Programa de implementacin de proyectos Ejercicios de aplicacin
Programa normal y programa acelerado: Ventajas y Trabajo No. 4
desventajas.
Softwares de programacin.

11 Ejecucin y Control de proyectos Conferencia magistral y lectura

Proceso de construccin: Inicio del contrato y del plazo. comentada.
Etapa de ejecucin: supervisin, valorizaciones, Recepcin Estudio de casos en proyectos de
de obras. ingeniera civil.
Lean construction, aplicacin en el pas.

UNIDAD NO. 5. FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS

Logros de la Unidad: Conoce y maneja la teora y prctica referente a las actividades de
financiamiento de proyectos, tanto pblicos como privados. Conoce las principales
condiciones en que se desarrollan los principales tipos de proyectos de ingeniera civil en
el medio nacional: inmobiliario, de transportes (terrestre, areo, acutico), de saneamiento
y otros.

Semana Contenidos Actividades de Aprendizaje

El Financiamiento de Proyectos: Captacin de socios, Exposicin del Profesor.
12 Endeudamiento bancario, crdito de proveedores. Ventajas y Discusin general de casos en
Desventajas. proyectos de ingeniera civil.
Ejercicios de aplicacin
El sistema de Leasing .Ventajas y Desventajas. Exposicin del Profesor.
13 El sistema de Concesiones. Ventajas y Desventajas. Discusin general de casos en
Experiencias en el mundo y en el Pas. proyectos de ingeniera civil.
Ejercicios de aplicacin.
14 Gestin de Proyectos Inmobiliarios. Requisitos para un Exposicin del Profesor.
proyecto exitoso. Marketing. Inmobiliario. Discusin general de casos en
proyectos de ingeniera civil.
Ejercicios de aplicacin.
15 Proyectos de Infraestructura Pblica. Transportes y servicios. Exposicin del Profesor.
Condiciones actuales en el pas. Discusin general de casos en
proyectos de ingeniera civil.
Ejercicios de aplicacin
16 EXAMENES FINALES

17 EXAMENES SUSTITUTORIOS
7. TCNICAS DIDCTICAS

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 En el curso se emplea un mtodo activo en el proceso enseanza-aprendizaje, en
el que los alumnos tienen participacin en todas las clases ya sea individualmente
o en grupos de trabajo. El profesor emplea la exposicin y ejemplificacin para
complementar la actividad de los estudiantes utilizando las ayudas audiovisuales
disponibles.

Se utiliza el anlisis de casos, el dilogo y el debate, adems de lecturas reflexivas.

El trabajo en aula, asistido por computadora, se complementa con trabajos
domiciliarios que los estudiantes realizan por asignacin del profesor, los cuales
son expuestos por los alumnos.

8. EQUIPOS Y MATERIALES
- Pizarra
- Retroproyector
- Proyector multimedia
- Otras ayudas audiovisuales disponibles
- Softwares: Word, Excel, Power Point, Internet Explorer

9. EVALUACION
a. Durante el desarrollo del Semestre Acadmico se propondr un trabajo prctico
grupal escalonado desarrollado inicialmente en aula y realizado en forma
domiciliaria. El trabajo tendr 4 entregas de informes escritos con exposicin oral
individual.
b. Adems se tomarn controles de aula y se realizarn lecturas dirigidas
evaluadas. Tambin se incluir en la evaluacin de los alumnos la asistencia y
puntualidad en clases.
c. La frmula para obtener el promedio final de cada estudiante es:

PF = ((P1 + P2 + P3 + P4)/3
Pi: Corresponde al promedio de evaluaciones cada 4 semanas, que a su vez est
formado por:

Nota de lecturas en taller: L

Nota de participacin en teora y controles de aula: Par
Nota de asistencia en teora y taller: A
100% asistencia: 18
90% asistencia: 16
80% asistencia: 14
60% asistencia: 12
40% asistencia: 10
20% asistencia. 08

Informe Escrito del Trabajo: IE

Exposicin del trabajo: EX

Pi = 0.10 L + 0.20 Par + 0.10 A + 0.30 IE + 0.30 EX

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 Nota.- Los trabajos presentados fuera de fecha tendrn un castigo de 1 punto por
da til de atraso, as mismo en el caso de las fechas de exposicin. No se recibirn
por ningn motivo trabajos despus de 1 semana posterior a la fecha de
presentacin indicada.
Los alumnos que expongan en la primera fecha de exposicin tendrn un plus de
2 puntos sobre su nota individual de exposicin.

10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y OTRAS FUENTES

BRICEO L. PEDRO. Administracin y Direccin de Proyectos. Mac Graw Hill.

Santiago. 1996.
ARONOF CRAIG F. Y WARD JOHN L. Como Escoger y Trabajar con Consultores.
Mac Graw Hill. Mxico. 1999.
GRAHAM ROBERT J. y ENGLUND RANDALL L. Administracin de Proyectos
Exitosos. Prentice Hall. Mxico. 1999.
BAKER SUNNY y KIN. Administre sus proyectos. Prentice Hall. Mxico. 1999.
VELSQUEZ JARA A., Proyectos de Inversin, Como Hacer Estudios de
Factibilidad de Proyectos y Negocios, Universidad Ricardo Palma, Lima, 2000.
VALDEZ R., Exposicin sobre Gerencia de Proyectos, UNI, Lima, 2002.
SAAVEDRA LPEZ C., Como Planificar Proyectos en Ingeniera, CIP-ICA, 2004.
Muoz Valero, Santiago, Manual de marketing inmobiliario. Madrid: Cie Dossat,
2005.
PMI, Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos, USA, 2013
PMI, Construction Extension to the PMBOK Guide, USA, 2007
GRAHAM FRIEND y STEFAN ZEHIE, Como Disear un Plan de Negocios, UPC,
Lima, 2008.
LAURI KOSKELA, Aplication of New Production Philosophy to Construction,
Stanford University, 1992.
GHIO CASTILLO VIRGILIO, Productividad en obras de construccin.
Diagnstico, crtica y propuesta, PUCP - Fondo Editorial, Lima, 2004
OSCE, Bases estandarizadas y Directivas.
SNIP, Guas y Manuales del Sistema Nacional de Inversiones
Ley General de Adquisiciones y Contrataciones del Estado y su Reglamento.
Ministerio de Economa y Finanzas, Marco Macroeconmico 2016-2018.

Referencias en la Web

www.vivienda.gob.pe
www.mivivienda.com.pe
www.proinversion.gob.pe
www.mef.gob.pe
www.conasev.gob.pe
www.capeco.org
www.osce.gob.pe
www.iadb.org/NEWS

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