LIDERAZGO Y LIDER

Qu es un Lder?

El lder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o

grupos. El lder es el modelo para todo el grupo. No debe ser de
ningn modo un caudillo, un cabecilla, el lder no adopta algunos
valores negativos de estos, es mucho ms.

Un lder es alguien que identifica y satisface las legtimas

necesidades de su gente y quita todo obstculo para que puedan
servir a sus semejantes.

Presenta una serie de habilidades, capacidades, caractersticas, marca la diferencia.

Un gran lder es el que puede ayudar a otros a descubrir su potencial por s mismos.

El lder es aquella persona que es capaz de influir en los dems.

Lder es el que logra que otros lo sigan.

Un Lder es una persona carismtica, capaz de tomar una decisin acertada y de inspirar a otros
para alcanzar una meta comn.

Cualidades de un lder:

1.- Carcter: Nunca hay que negar la experiencia adquirida y conviccin por mantener la paz.
Siempre hay que ser firmes con las decisiones.

2.- Carisma: La primera impresin puede ser determinante.

La mayora de la gente piensa que carisma es algo mstico, casi indefinible. Que es una cualidad
que se trae de nacimiento y que, por lo tanto no se puede adquirir. Eso no es cierto. El carisma
dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente. Y como el carcter se desarrolla, tambin el
carisma se puede desarrollar de la misma manera.

3.-Compromiso: Compromiso es lo que separa a los hacedores de los soadores: La gente no sigue
a lderes no comprometidos.
4.-Comunicacin: Sin ella viajas solo, desarrollar excelentes habilidades de comunicacin es
esencial para el liderazgo efectivo. El lder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas
para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros.

5.-Capacidad: Si las desarrollas ellas vendrn. La capacidad va ms all de las palabras. Es la

habilidad del lder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que t sabes
cmo hacerlo, y sepan que te quieren seguir.

6.- Valenta: Valenta es arriesgar an sobre sus temores. Al enfrentar las decisiones difciles que te
desafan, y competir ante ellas para superarlas.

7.- Discernimiento: El discernimiento se puede describir como la habilidad de encontrar la raz del
problema, y descansa tanto en la intuicin como en el pensamiento racional. Los lderes efectivos
necesitan discernimiento, este es una cualidad indispensable para cualquier lder que desea lograr
el mximo de efectividad. Esto ayuda a hacer muchas cosas importantes.

8.- Concentracin: La clave para un liderazgo efectivo, son las prioridades y la concentracin. Un
lder que conoce sus prioridades pero carece de concentracin sabe que hacer pero nunca lo
termina. Si tiene concentracin pero no prioridades, tiene excelencia sin progreso. Muchos lderes
fracasan porque pasan su tiempo tratando de especializarse en cosas pequeas.

9.-Generosidad: Nada habla ms alto o sirve ms que la generosidad de un lder. La verdadera

generosidad no es algo ocasional. Viene del corazn, todo lo que das de ti, tiempo, dinero, talento
y posesiones, convierte al lder en el tipo de gente que a muchos les gustara seguir.

10.- Iniciativa: Las personas con iniciativa siempre estn dispuestas a dar un paso ms y no esperar
que otros lo hagan. Las personas de iniciativa nunca estn contentas si no hacen que sucedan las
cosas.

11.- Escuchar: Los grandes hombres que han tenido xito en el liderazgo, fueron personas con un
alto grado de inters en escuchar lo que los otros decan. Escuchar es absorber la sabidura. Es
tambin la ley de la conexin, t no puedes conectarte con tu pblico, sino escuchas.
12.- Pasin: Pasin es un deseo ardiente no un deseo a medias o frvolo. Pasin es fuego que
quema anhelando hacer aquello que has soado hacer o ser. Un lder efectivo no encaja en moldes
estereotipados. Esos moldes no son de beneficios para los lderes que buscan el desarrollo y
progreso de sus metas.

13.- Actitud Positiva: Siempre hay que mantener una actitud positiva ante todo desastre que caiga
ante el proyecto. Edison era optimista y determinado, cuando trataba de encontrar
los materiales para la construccin del tubo de la luz incandescente. Este intento diez mil veces
hallar esos materiales sin lograrlo y cada vez que fallaba deca: "estamos ms cerca de lograrlo"

14.- Solucin de problemas: Los lderes efectivos siempre surgen para un reto. Esto es lo que
separa a los grandes de los quejosos. No importa en qu campo est un lder, enfrentar
problemas, y dar las soluciones necesarias para superar ese reto.

15.- Responsabilidad: Los buenos lderes nunca adoptan la mentalidad de la vctima. Reconocen
quienes son y donde estn. Asumen sus responsabilidades y no se lo dejan a otros, enfrentan lo
que la vida les depara y dan lo mejor de s.

16.- Seguridad: Los lderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a la
organizacin. Los lderes inseguros son un peligro para la visin, porque lo nico que siempre ven
es su propia persona, sus temores, sus fracasos y su negativismo. Prefieren darle importancia a su
lado negativo que a su lado positivo.

Qu es Liderazgo?

Es la funcin que ocupa una persona que se distingue

del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas al
grupo, equipo, organizacin que preceda inspirando al
resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta en comn.

La capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros.

 El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que
este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

El don del liderazgo es la facultad de que disponen algunos individuos para influir en otras
personas.

Si el Liderazgo es un arte y es un arte de influir, su caracterstica principal como valor est en las
relaciones, es decir, son las RELACIONES HUMANAS el objeto fundamental del ejercicio del
liderazgo.

Somos lderes en el ejercicio de relacionarnos con otros, de encontrarnos con otros, de hablar con
otros, de vivir con otros. Al fin y al cabo el hombre es eso: un ser que vive con y para los dems.

Cualidades de un liderazgo:

+ Adaptabilidad social: Capacidad para desarrollar relaciones con

gente nueva, en ambientes y contextos desconocidos y demostrar un
inters genuino hacia interlocutores diferentes.

+ Creatividad: Capacidad de tener en cuenta y evaluar cuidadosamente todas las variables

posibles, planificar posibles resultados y moverse en entornos inciertos. (Pragmtica, orientada a la
consecucin ).

+ Autocontrol: Capacidad de mantener un control suficiente incluso en ausencia de puntos de

referencia y / o sistemas de equilibrio conocidos.

+ Respeto por las creencias: Saber aceptar las diferencias de costumbres, polticas, religiosas,
sociales, culturales para aprovechar las reas comunes de interrelacin.

+ Inspirar confianza: Demostrar rigor en la relacin y tener capacidad de desarrollar una imagen de
fiabilidad ( cuando digo algo lo hago, si no lo hago explico por qu, si digo que lo hago es porque s
hacerlo o porque conozco al que sabe, me hago responsable de las consecuencias que tiene el
hacerlo ).

+ Gestionar la ambigedad: Manejar con tolerancia apropiada y suficiente la ambigedad

organizacional y de los diferentes contextos.
Caractersticas del Liderazgo:

Humildad y sinceridad. Se humilde, sincero y mejora cmo persona as te aseguras

un liderazgo indiscutible, no perfecto obviamente pero si mucho mejor que cualquier lder
que puedas encontrar.

Cuidar la imagen. Mejorar constantemente como persona para ser valorados y

admirados

Caractersticas del Lder y Jefe:

Jefe:

Existe por la autoridad.

Considera la autoridad un privilegio de
mando.
Inspira miedo.
Sabe cmo se hacen las cosas.
Le dice a uno: Ve o te mando!
Maneja a las personas como fichas.
Llega a tiempo.
Asigna las tareas.
Lder:

Existe por la buena voluntad.

Considera la autoridad un privilegio de servicio.
Inspira confianza.
Ensea cmo hacer las cosas.
Le dice a uno: Vayamos!
No trata a las personas como cosas.
Llega antes.
Da el ejemplo.
1. Para el Jefe, la autoridad es un privilegio de mando y para el Lder un privilegio de Servicio. El
Jefe ordena: " Aqu mando yo", el Lder: "Aqu sirvo yo". El jefe empuja al grupo y el Lder va al
frente comprometindose con sus acciones.

2. El Jefe existe por la autoridad, el Lder por la buena voluntad. El Jefe necesita imponerse con
argumentos extensos, el Lder con ejemplos entraables.

3. El Jefe inspira miedo, se le teme, se le sonre de frente y se le critica de espalda. El Lder inspira
confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando est presente, fortalece al grupo. Si temes
a tu superior, es Jefe. Si lo amas es un Lder.

4. El Jefe busca al culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona, castiga, reprende,
cree arreglar el mundo con un grito o con una infraccin. El Lder jams apaga una llama
encendida, corrige pero comprende, no busca las fallas por placer, sino para rehabilitar al cado.

5. El Jefe asigna los deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras contempla
desde su lugar cmo se le obedece. El Lder da el ejemplo, trabaja con y como los dems, es
congruente con su pensar, decir y actuar.

6. El Jefe hace del trabajo una carga, el Lder un privilegio. Los que tienen un Lder, pueden
cansarse ms no fastidiarse, porque el Lder transmite la alegra de vivir y de trabajar.

7. El Jefe sabe cmo se hacen las cosas, el Lder ensea cmo deben hacerse. Uno se guarda el
secreto del xito, el otro capacita permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas con
eficacia.

8. El Jefe maneja a la gente, el Lder la prepara. El Jefe masifica alas personas convirtindolas en
nmeros o fichas. El Lder conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas, no los
usa como cosas. Respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa
constantemente.

9. El Jefe dice, "vaya", el Lder "vayamos". El Lder promueve al grupo a travs del trabajo en
equipo, forma a otros Lderes, consigue un compromiso real de todos los miembros, formula
planes con objetivos claros y concretos, motiva, supervisa y difunde el ideal de una esperanza viva
y una alegra contagiosa.
10. El Jefe llega a tiempo, el Lder llega adelantado. "Un pie adelante del grupo, una mirada ms
all de los seguidores" el que inspira, el que no se contenta con lo posible sino con lo imposible.