CARGA DE TRABAJO

DOCENTE

LUIS CARLOS PINZON

ALUMNAS

KAREN VICTORIA CARVAJAL

CAROLINA JIMENEZ

Corporacin universitaria minuto de Dios

Girardot Cundinamarca

2017
1. Defina Recursos Disponibles y cite 3 ejemplos reales.

Es un desacuerdo entre recursos objetivos y recursos percibidos son todos los

recursos disponibles con los que podemos contar para la elaboracin o
mejoramiento para nuestro entorno de trabajo.

1 EJEMPLO: Cuando se decide cambiar una silla para la secretaria y te dan la

posibilidad de hacerlo porque hay los recursos.

2 EJEMPLO: Cuando la empresa requiere de capacitaciones y son solicitados al

cuerpo administrativo.

3 EJEMPLO: Cuando se deben cambiar los epp y la empresa tiene como hacerlo

2. Defina Recursos Requeridos o Demandados y cite 3 ejemplos reales.

Es unos de los recursos que depende mucho del trabajador ya que los ergnomos
debe realizar un analices de la tarea que debe realializar para asi poder evidenciar
y estimar los recursos mentales o fsicos que la persona debe utilizar para llevar
acabo

1 EJEMPLO: ejecutar una lista de chequeo para determinar las caractersticas del
puesto de trabajo.

2 EJEMPLO: acondicionar el puesto de trabajo para que la labor sea productiva

tanto para la empresa como para el empleado.

3 EJEMPLO: mitigar los posibles factores de riesgo

3. Defina Carga de Trabajo

Es cuando tenemos una cantidad de recursos aplicados a la realizacin de una

tarea

4. De qu maneras se puede intervenir desde la Ergonoma para equilibrar la

Carga de Trabajo?

Es importante que el puesto de trabajo est bien diseado para evitar

enfermedades relacionadas con condiciones laborales incorrectas y para que el
trabajo sea productivo.

Se debe disear cada puesto de trabajo teniendo presentes al trabajador y las

tareas que habr de desempear.

Si el puesto de trabajo est diseado adecuadamente, el trabajador podr

mantener una postura corporal correcta y cmoda.
Al disear un puesto de trabajo hay que tener en cuenta varios factores
ergonmicos, entre ellos la altura de la cabeza, la altura de los hombros, el
alcance de los brazos, la altura del codo, la altura de la mano, la longitud de las
piernas y el tamao de las manos y del cuerpo.

Cuando piense en cmo mejorar un puesto de trabajo recuerde esta regla: si

parece correcto, probablemente lo sea. Si parece incmodo, probablemente hay
algo equivocado en el diseo, no es culpa del trabajador

5. Desde los Recursos Demandados Haga un ejemplo del anlisis del

Dominio de Trabajo, el anlisis de la Tarea (Tarea y Actividad) y el Anlisis
de la Organizacin del Trabajo para los siguientes oficios:

OPERARIO DE CULTIVO DE FLORES

OBJETIVO: Recolectar las flores que ya estn en proceso de compra

PRIORIDAD: dedicacin

FUNCION: apartar las flores

RECURSOS FISICOS: Mantenerse de pie por mucho tiempo

CONDUCTOR DE TRANSMILENIO

OBJETIVO: Abrir la puerta del transmilenio.

PRIORIDAD: Subirse y sentarse en la silla.

FUNCIONES: Tipos de ruta

RECURSOS FISICOS: posicin, movimientos

MDICO EN EL SERVICIO DE URGENCIAS

OBJETIVO: salvar vidas

PRIORIDAD: medicamentos

FUNCION: dar ayuda a quien lo necesita

RECURSOS FISICOS: compromisos

6. Defina y Explique Tarea de Vigilancia. De 3 ejemplos
La tarea de vigilancia es la funcin del trabajador encargado de vigilar y detectar
los sonidos durante su jornada de trabajo relativamente larga estas seales son
intermitentes.
EJEMPLO:
Un vigilante de un almacn
Empleado encargado del Control y calidad de un producto
Polica de Aeropuerto
7. Defina y Explique Tarea de Muestreo. De 3 ejemplos
La tarea de muestreo es la persona encargada de recopilar cierta informacin en
una poblacin y estimularlo donde hay muchos ms elementos relacionados.
Ejemplo:
Cuando se realiza muestra de una enfermedad
Cuando se realiza muestreo en un laboratorio
Cuando realizamos identificacin de peligros en una empresa

8. Defina y Explique Tarea de Toma de decisiones. De 3 ejemplos

Podemos evidenciar cuando se toma decisiones bajo presin temporal y con poca
informacin para evitar consecuencias catastrficas para las personas implicadas
y sus bienes.
EJEMPLO: cundo dudas sobre escoger un trabajo aun sabiendo que las dos
opciones son buenas
Cuando no puedes hacerle un favor a alguien porque estas bajo unas rdenes
Estrictas.

9. Qu factores afectan los Recursos Demandados? Explique cada uno

Son tres factores fundamentales de los que dependen.
Los recursos demandados vienen de la mano con la maquinaria y la interaccin
del trabajador.
Modelo mental: interaccin entre el trabajador y con su maquinaria y sus
procesos industriales, es el conocimiento que tiene el trabajador acerca de cmo
es su funcionamiento el ambiente en el q se encuentra y el tipo de trabajo a
realizar.
Complejidad de la situacin: en este la situacin es ms compleja a
comparacin de la mental.
 Dinamismo de la situacin: se producen mayor nmero de cambios en el
trabajo
10. Qu es el Diseo del Ambiente y en qu consiste?
El diseo del ambiente corresponde a todas aquellas caractersticas fsicas del
ambiente como ruido, iluminacin, vibracin humedad temperaturas con las que el
trabajador influye para la realizacin de sus tareas.

11. Qu factores influyen en los Recursos Disponibles? Explique cada

uno.
Complejidad de la situacin: a medida que se va avanzando la en el
continuo la situacin es ms compleja
Dinamismo de la situacin: cuanto ms se avance en el continuo el
ambiente se producirn mayor un ero de cambios y con ms frecuencia.
Vnculo fsico entre la persona tarea y ambiente: a medida que se
avanza en el continuo el vnculo fsico entre persona se va haciendo ms
fuerte.

12. Qu es la activacin? Explique

Es la energa positiva que tiene la persona para iniciar una actividad.
EJEMPLO:
La actitud con que llegamos a nuestro lugar de trabajo, con disponibilidad con
actitud con felicidad, motivacin. Entusiasmo a cumplir su labor.
13. Qu es la fatiga? Explique
Es lo contrario de activacin cuando el cuerpo no cuenta con buena energa se
siente agotada
EJEMPLO: Cuando trasnochamos o el da anterior realizamos algn tipo de
actividad ya sea aseo, deporte, y no hemos descansado lo suficiente.