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MUNICPAL
Tolata
2007
Diagnostico
PRESEN TACI ON
Cochabamba, 2007
1
Diagnostico
CARACTERI ZACI N DEL M UN I CI P I O DE TOLATA
INFORMACIN GENERAL
Nombre TOLATA
ndice de Necesidades
Pobreza 51,4 %
bsicas insatisfechas
2
Diagnostico
1
Territorio y limites del departamento de Cochabamba, Alberto Romero R, ngel Pinto A.
3
Diagnostico
ASPECTOS BI OF SI COS
Relieve
Clima
La temperatura promedio es de 17 C, con una precipitacin anual de 41 mm.,
las temperaturas mnimas que varia de 6 C a - 6.5 C.
Altitud
El municipio de Tolata esta entre los 2.700 msnm y los 3.730 msnm, la altitud
mxima se encuentra en el Cerro Warmi Wausqa con una altura de 3.730 msnm. La
altitud mnima se encuentra en inmediaciones de la urbanizacin Complejo Carcaje
con altitud de 2.690 msnm.
4
Diagnostico
Poblacin
Poblacin proyectada
9000
7210 7516
8000
6634 6916
6104 6363 8169
7000
5616 5855 7836
6000
5316
5000
4000
3616
3000
2000
1000
0
1992 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ao
Poblacin Proyectada
Fuente: Elaboracin propia segn datos de los Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda (1992 y 2001)
2
Las poblaciones de 1992 y 2001, corresponden a los Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda de 1992 y 2001
respectivamente.
5
Diagnostico
EDAD 0-9 10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80-89 90-98 TOTAL
HOMBRE 622 826 483 253 206 142 89 70 23 4 2718
MUJER 606 585 444 303 218 167 131 90 39 15 2598
TOTAL 1228 1411 927 556 424 309 220 160 62 19 5316
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001
Los datos
indican que el
municipio de
Tolata tiene una
alta proporcin
de nios y
jvenes, es decir
casi la mitad de
sus habitantes
(67%) son
menores de
veintinueve
aos, reflejando
una pirmide de
poblacin de base
ancha con una
rpida
disminucin hacia la cspide, producto de la tasa de fecundidad persistente y la
disminucin de la mortalidad debido al mejoramiento y acceso a los servicios modernos
y tcnicos de atencin mdica y otros a la poblacin municipal en los ltimos aos. Este
comportamiento la clasifica como una pirmide de poblacin expansiva por que en su
estructura cada una de sus coeficientes es mayor al que la precede.
6
Diagnostico
90-94
80-84
70-74
Grupo de edades (aos)
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
-400 -300 -200 -100 0 100 200 300 400 500 600
MUJER HOMBRE
Fuente: Elaboracin propia segn datos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001
Densidad Poblacional
7
Diagnostico
DI N M I CA POBLACI ON AL
Migracin
Europa se encuentra entre los destinos de la migracin y uno de los pases con
mayor afluencia de personas bolivianas.
Migracin Temporal.
8
Diagnostico
Migracin Definitiva
En este marco, para las mujeres jvenes con un nivel educacional bajo, la nica
alternativa es el empleo domstico o el subempleo. Pareciera ser que para ellas,
reproducir el rol de la mujer campesina y de asentamiento en el campo es ms viable
cuando los niveles de formacin no son una fuente de posibilidades reales de acceso al
empleo y de mejoramiento salarial en la ciudad. Por lo tanto hay una asociacin directa
entre mayor migracin de las jvenes rurales con el mayor nivel educacional alcanzado.
FERI AS Y M ERCADOS
9
Diagnostico
FLUJO DE COMERCIALIZACIN
Feria semanal
Cliza
Comunidades
Feria
Cochabamba
TOLATA
Feria semanal
Punata
Mercados
Mercado de Cliza
Es uno de los
centro de abasto mas
concurridos por las
comunidades de el
Municipio de Tolata.
En el mercado
se puede encontrar
toda clase de
productos de primera
necesidad, los
comunarios de Tolata se concentran en esta feria semanalmente no solo para
comercializar sus productos sino tambin para adquirir diferentes productos.
10
Diagnostico
Mercado de Punata
Uno de
los productos
mas
comercializados
por el Municipio
es sin duda el
durazno es una
de las
principales
frutas de la
canasta familiar
(de la temporada
Enero Abril)
y es utilizado en
la agroindustria
(mediana y
pequea) para la produccin de moko chinchi (duraznos deshidratados), dulces,
mermeladas y jugos, actividad esta en proceso de evolucin ya que se advierte la
instalacin de pequeas empresas que se dedican a la transformacin.
Lamentablemente, su principal problema es la importacin ya sea por va legal o de
contrabando productos derivados del durazno los mismos que provienen principalmente
de Chile, Argentina, Per, Brasil, e incluso EEUU. La competencia es fuerte debido
principalmente a los precios que tienen, la presentacin del producto, y la cantidad que
estos ofertan.
Ferias
La economa de esta zona est basada en la agricultura y ganadera, en especial
la crianza de corderos; del mismo modo, su suelo calcreo es ideal para el cultivo de
tuna. Por este motivo, la Municipalidad de Tolata decidi crear, el ao pasado, la Feria
de la tuna, el cordero y el tejido Lanar, a fin de fomentar el turismo y potenciar la
actividad econmica, otra feria de singular importancia es la feria del pato, cuy y la
chicha tolatea.
11
Diagnostico
12
Diagnostico
Consumo Percpita (PPA en $us/Ao) 1284
ndice De Pobreza
3
ndice de Desarrollo Humano en los Municipios de Bolivia, PNUD, INE, UDAPE y ASDI; 2004
13
Diagnostico
DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA,
INDICE DE DESARROLLO MUNICIPAL
0,800
0,600
0,400
0,200
0,000
14
Diagnostico
Trabajadores de los 22 52 18 41 133
Servicios y Vendedores del
Comercio
Productores y Trabajadores 242 91 71 51 455
en la Agricultura, Pecuaria,
Agropecuaria y Pesca
Trabajadores de la 242 71 207 35 555
Industria Extractiva,
Construccin, Industria
Manufacturera y Otros
Oficios
Operadores de 34 - 34 1 69
Instalaciones y Maquinarias
Trabajadores No 69 80 58 63 270
Calificados
Sin Respuesta 614 1000 609 620 2843
Total 1235 1304 1032 833 4404
Fuente: Elaboracin propia en base a datos INE
RURAL URBANA
ACTIVIDAD DE LA POBLACIN HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER TOTAL
Agricultura, Ganadera, Caza y
Silvicultura 241 96 74 54 465
Pesca 3 1 - - 4
Explotacin de Minas y Canteras - - 2 - 2
Industria Manufacturera 35 66 52 37 190
Produccin y Distribucin de
Energa Elctrica, Gas y Agua - - - -
Construccin 200 2 148 1 351
Comercio al Por Mayor y al Por
Menor, Reparacin de Vehculos
Automotores, Motocicletas,
Efectos Personales y Enseres
Domsticos 32 31 30 29 122
Servicio de Hoteles y 5 18 4 12 39
15
Diagnostico
Restaurantes
Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones 28 1 28 - 57
Intermediacin Financiera - 2 1 - 3
Servicios Inmobiliarios,
Empresariales y de Alquiler 3 - 2 - 5
Administracin Pblica, Defensa y
Seguridad Social Obligatoria 4 2 12 2 20
Educacin 5 2 10 14 31
Servicios Sociales y de Salud - 2 4 5 11
Servicios Comunitarios, Sociales y
Personales 4 5 5 5 19
Servicio de Hogares Privados que
Contratan Servicio Domstico 2 21 4 25 52
Servicio de Organizaciones y
rganos Extraterritoriales 59 55 47 29 190
Sin Respuesta 614 1000 609 620 2843
Total 1.235 1.304 1.032 833 4.404
Elaboracin propia
16
Diagnostico
La situacin de pobreza de la mujer rural no es un tema desconocido en nuestro
pas. El poder superar esta situacin, es una preocupacin creciente por parte del
Estado Boliviano y las organizaciones de la sociedad civil que se traduce en polticas,
estrategias y acciones diferenciadas desde los diferentes mbitos del desarrollo
humano; salud, educacin, vivienda, saneamiento bsico, participacin ciudadana en la
toma de decisiones, desarrollo rural y econmico, etc.
En los predios familiares, gran parte de las labores agrcolas del cultivo de la Quinua y
otro tipo de cultivos agrcolas son realizadas casi de manera similar entre hombres y
mujeres, a excepcin de la siembra en la que hay una clara diferenciacin de tareas.
17
Diagnostico
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN
POR SEXO
MUJER HOMBRE
49% 51%
El rol del la mujer en este municipio es de forma activa, esto se pudo evidenciar
en la ultima feria que se organizo, siendo ella la protagonista principal dinamizando la
actividad realizada por el gobierno Municipal de Tolata.
SALUD
Estructura Institucional
18
Diagnostico
GERENCIA RED 13
VALLE ALTO B
C. SALUD P. SALUD
TOLATA CARCAJE
19
Diagnostico
El Directorio Local de Salud (DILOS), es la mxima autoridad en el mbito
municipal, genera competencias, obligaciones y responsabilidades a cuatro
actores fundamentales - Ministerio de Salud y Deportes, Prefectura
SEDES, Gobiernos Municipales y Sociedad Civil - generando una
corresponsabilidad en la gestin de provisin de los servicios.
Tasa de Mortalidad4
4
Se refiere a las muertes de nios y nias menores de 1 ao con respecto al total de nacidos vivos.
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Diagnostico
Cobertura de poblacin
Cobertura
Tipo Establecimiento N Comunidades
(Poblacin)
CENTRO DE
C.S. TOLATA 13 6.536
SALUD
POSTA DE SALUD P.S. CARCAJE 3 1.500
TOTAL (poblacin atendida) 8.036
Fuente: Datos de poblacin segn SEDES (2007)
El Centro de Salud de Tolata, dispone de una sala de internacin que cuenta con
6 camas, lgicamente el Puesto de Salud de Carcaje, no dispone de camas ni mucho
menos de una sala de internacin.
Ener Equipo. de
ga Saneamiento Comunicacin
Establecimiento Agua Vehculos Camas
Elct Bsico
rica
Telfono Ambulancia y
C.S. TOLATA SI SI Alcantarillado 6
Motocicleta
P.S. CARCAJE 5 SI SI Pozo Sptico - - -
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de Boletas de Salud (2007)
5
Hay que recalcar que el P.S. Carcaje tiene un funcionamiento irregular.
21
Diagnostico
Tipo de Fuente
Establecimiento Personal HIPIC
TGN Prefectura HAM
II
Mdicos - 1 - -
Enfermeras - - 1 -
Auxiliares 1 - - 1
C.S. TOLATA Odontlogo 1 - - -
Bioqumica - - - 1
Personal 6
- - - 3
(No mdico)
P.S. CARCAJE - - - - -
TOTAL 2 1 1 5
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de Boletas de Salud (2007) e informacin de personal de
salud de Tolata.
6
Se refiere tanto a una administradora, chofer de ambulancia y sereno.
22
Diagnostico
Atencin Parto Tolata
Mdico 560
Enfermera/ Auxiliar de
enfermera 156
Partera 160
Usted Misma 102
Otra Persona 126
Mujeres Sin Declaracin de
Hijos 158
Sin Respuesta 72
Mujeres Sin Hijos 313
Total 1.647
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001.
23
Diagnostico
EDUCACI ON
Infraestructura y recursos humanos en Educacin 7
Es importante dar
funcionalidad al PROME Tolata 2006-2010, documento que cuenta con la Visin,
Misin, Objetivos: General y Especficos, demandas priorizadas para el sector.
Educacin formal
La educacin formal en
el municipio de Tolata consta
de un ncleo educativo, con
siete unidades fiscales y una
particular. Todas ellas bajo la
tutela del Servicio Distrital
de Educacin de la Seccin.
7
Diagnostico de la situacin educacional en el municipio, realizado a travs de encuestas a directores de
las Unidades Educativas e informacin obtenida del Servicio Distrital de Educacin y del PROME
24
Diagnostico
MATRICULA
Estructura Organizacional
H. Alcalda COMIT MUNICIPAL JUNTA DE
Municipal DE EDUCACIN DISTRITO
DIRECCIN JUNTA DE
COMIT DE Concejo NUCLEO
DISTRITAL
VIGILANCIA Municipal
JUNTAS
CONSEJO TCNICO ESCOLARES
DSTRITAL
PERSONAL PERSONAL
ADMINISTRATIVO DOCENTE
25
Diagnostico
26
Diagnostico
V M T V M T V M T
2 VILLA CARCAJE 12 3 15 3 4 7 22
5 LAPHIA 3 2 5 12 17 29 34
TOTAL PARCIAL 93 79 172 536 526 1.062 183 194 377 1.611
TOTAL GENERAL 101 81 182 559 554 1.113 205 205 410 1.705
27
Diagnostico
El cuadro muestra que en el municipio de Tolata, existen 1.705 estudiantes
inscritos en los diferentes ciclos durante la gestin escolar del ao 2007.
Cobertura
Ao Inicial Primaria Secundaria
COBERTURA ESCOLAR
2001
78% 109% 29%
120%
2002
100%
Inicial 85% 106% 34%
80%
Primaria 2003
60% 79% 103% 37%
Secundaria
40% 2004
Total
20% 81% 96% 43%
0% 2005
72% 92% 44%
01
02
03
04
05
io
Promedio
ed
20
20
20
20
20
om
28
Diagnostico
En el nivel primario, los aos 2001, 2002 y 2003 la cobertura era mayor al
100% de la poblacin en esa edad, sin embargo los dos ltimos aos 2004 y 2005 ha
rebajado considerablemente teniendo actualmente un cobertura de 92% en este nivel
y es mayor en las mujeres que en los varones.
Crear estrategias para acoger a la mayor cantidad de poblacin en edad escolar con
servicios de mejor calidad como:
Marginalidad
29
Diagnostico
En el nivel primario es de 7%, este dato nos muestra que en este nivel se tienen
un mnimo de marginalidad, sin embargo es preciso cubrir este margen para atender al
100% de la poblacin en esta edad.
Marginalidad
Ao Inicial Primaria Secundaria
15% 0% 66%
2002
2003 21% 0% 63%
30
Diagnostico
Retirados
2001 15 78 17 110
2002 18 55 23 96
2003 10 89 35 134
2004 29 40 23 92
2005 10 13 22 45
VIVIENDA
31
Diagnostico
en las comunidades de Laphia y Kewial por estar distantes del centro urbano cuenta
con construcciones de barro con cubiertas de calamina y de barro y paja.
32
Diagnostico
8 Quewial Comunidad 016/99 10/20/1999 mar-99 12/12/1999
9 Valle Hermoso Comunidad 011/95 06/08/1995 35/95 7/151995
10 Huerta Huasa Comunidad 008/95 06/08/1995 31/95 7/15/1995
11 Padre Suyu Comunidad 007/95 06/08/1995 32/95 7/15/1995
12 Tabla Rancho Comunidad 010/95 06/08/1995 34/95 7/15/1995
Complejo
13 Carcaje Comunidad 039/2000 10/13/2000 feb-01 9/29/2001
14Villa Lurdes Junta Vecinal 001/2001 1/19/2001 ene-01 02/12/2001
Zona Norte
15 Tolata Junta Vecinal S/D S/D S/D S/D
S/D = Sin datos
Fuente: HAMT
33
Diagnostico
que las personas que antes se encargaban brindar apoyo ahora ya no estn en el
municipio.
Todos estos problemas van afectando a las organizaciones del municipio como
sucedi con el club de madres que al no tener personas que quieran ser responsables o
los responsables de estos dejaran el municipio; todo esto va matando a las
organizaciones, perjudicando a la buena inter-relacin a nivel municipal.
34
Diagnostico
Principales organizaciones e instituciones de Tolata
No. Organizacin
2 Comit de Vigilancia
6 Hospital de Tolata
7 Parroquia de Tolata
8 Asociacin de Transporte 7
10 Comit Cvico
11 Organizacin De Mujeres
12 Registro Civil
13 Juntas escolares
14 Asociacin de productores
15 Fraternidades Culturales
16 Sindicatos Agrarios
19 Comit de agua
20 Sindicato de comerciantes
21 Regimiento Tolata
35
Diagnostico
Polica Nacional de Tolata: Brindar seguridad a la ciudadana en general.
Sindicato de Comerciantes: Apoyo y representatividad a los comerciantes
Club de Madres: Promover el desarrollo de todos(as), elevar mbito de vida de
todos y que la gente de su localidad viva con dignidad.
Registro Civil: Apoyo legal en general
Estructura Administrativa
36
Diagnostico
H. CONCEJO MUNICIPAL
H. ALCALDE MUNICIPAL
Direccin de Obras
Direccin Adm.
Publicas
Financiera
Unidad de Desarrollo
Humano
Departamento de Departametno de
Contabilidad recaudaciones Dpto. de Urbanismo y
Catastro
Personal de Apoyo 3
37
Diagnostico
36%
64%
Si No
DEBILIDADES ASPECTOS
* Dbil coordinacin entre las
DBIL COORDINACIN instancias del Gobierno Municipal,
INTERINSTITUCIONAL instituciones de desarrollo y
organizaciones sociales
* Se puede ver que todava existen
algunos roces polticos entre
representantes municipales
* No existe una buena coordinacin
entre comunidades y municipio.
* Infraestructura inadecuada para
atencin a las personas.
* Falta de quipos de computacin,
DBIL INFRAESTRUCTURA Y
muebles, libros y mantenimiento de las
FALTA DE EQUIPOS
infraestructuras.
38
Diagnostico
* Falta de capacitacin en temas de
produccin agrcola y sobre todo
pecuaria a las comunidades y de
turismo.
* Falta de capacitacin al rea de
salud, educacin y medio ambiente.
* Existe dualidad de funciones los cual
hace el desempeo de las funciones no
puedan ser mejor.
* No existe una poltica de atencin a
NO EXISTE UN PROCESO DE las personas
INSTITUCIONALIZACIN * No existe fcil acceso a la
informacin.
* No existe el personal necesario para
cubrir las necesidades.
POTENCIALIDADES ASPECTOS
* Productos de calidad
MUNICIPIO PRODUCTIVO Y * Variedad de carnes
PARTICIPATIVO
* Participacin activa en el desarrollo
de los sectores
* La estabilidad gubernamental
* Proyectos de apoyo a la produccin
* Seguridad ciudadana
POLTICAS PRIMORDIALES DE
* Apoyo al sector de Educacin,
LA ALCALDA
Salud.
* Fiscalizacin
MUNICIPIO TURSTICO
* Plaza Turstica
* Lugares ricos en fauna y flora
* Represa de la Angostura
* Restaurantes con alto
reconocimiento
39
Diagnostico
Ingresos y gastos
TIPO DE AOS
INGRESO 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Transf.HIPIC 266.085 219.346 152.712 135.122 125.042 111.715
Recursos
----- ---- ---- ---- 385.339 733.428
I.D.H.
Coop.
739.544 823.304 893.317 1.030.321 1.230.215 1.598.521
Tributaria
Recursos
250.000 250.000 250.000 270.000 300.000 400.000
Propios
Otro Recursos 572.671,49 583.261 20.865 85.000 234.063 351.664
TOTAL 1.828.300 1.875.911 1.316.894 1.520.443 2.274.659 3.195.328
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Sin duda alguna los recursos del IDH son una de las mayores fuentes de
ingresos para el municipio junto a la Coparticipacin Tributaria que fueron aumentando
desde su aplicacin, tambin los recursos propios muestran un aumento significativo.
40
Diagnostico
Del mismo modo se puede ver una que los recursos provenientes de otras
fuentes tuvieron mayores ingresos en los aos 2002 y 2003 pero sufrieron una baja
en el ao 2004, lo que muestra que a partir de esa fecha existen pocos ingresos
provenientes de instituciones que brinden apoyo al municipio.
41
Diagnostico
* Ampliacin Alumbrado
Publico
42
Diagnostico
15
15
10
2 2
5
Menos de 100 mil Bs. de 100 mil a 500 mil Bs. Mas de 500 Bs.
PROYECTO COMUNIDAD
BENEFICIADA
Construccin plaza turstica Todo el Municipio
43
Diagnostico
CON CLUSI ON ES
44
Diagnostico
Las tierras de cultivo a secano en las comunidades de Carcaje, Rosario y
Copacabana alcanzan a unas 760 Has. Aproximadamente, parte de stas son
afectadas anualmente por la inundacin del embalse de la Angostura, en este sector el
tamao de la propiedad familiar es de aproximadamente 0.80 has., por familia.
Esta zona tiene espacios forestados pero que corren riesgo de ser
deforestados por la accin de sus habitantes que buscando mejores suelos de cultivo
van avanzando en la parte forestal, adems de que el tamao de la propiedad familiar
es muy pequea su capacidad productiva es muy reducida por la falta de agua para
riego.
La capital de
la seccin municipal
se encuentra con
mayor poblacin. Su
principal actividad es
la de servicios que
brindan las oficinas
de la Alcalda y de
otras instituciones,
su actividad agrcola
es reducida,
alcanzando solo al 25
% del total de la
zona, en la cual existe un uso progresivo, en asentamiento de nuevas familias.
45
Diagnostico
Sistemas de produccin.
Ovinos
Bovinos
Porcinos
Gallinas
Conejos
Patos
Ovinos.
Porcinos.
Tecnologa Y Manejo.
El ganado ovino es el denominado criollo, la poblacin normalmente confa en la
rusticidad de sus animales y no realiza ninguna inversin, para el mejoramiento o
atencin del ganado ovino. Los apriscos a veces no cuentan con cobertizos que
protejan las ovejas, de la inclemencia del tiempo y es causa principal de la mortalidad.
46
Diagnostico
Las familias realizan la crianza mediante el sistema de pastoreo libre, en las
serranas, la inexistencia de reas de pastoreo, requiere de un pastoreo mas
controlado en tierras de descanso y se requiere la complementacin en la
alimentacin, esto en reas donde no existe reas de pastoreo
Bovinos.
Porcinos.
Existen dos formas de crianza de porcinos en la seccin, por una parte las
familias que usan los chanchos como basureros y utilizan todos sus desechos
vegetales y comidas para un periodo de engorde y posterior comercializacin. Bajo
estas caractersticas la tenencia promedio es de 1 a 3 cabezas solamente y se trata
de animales criollos, muy rsticos y por lo tanto muy resistentes.
Maz Trigo
Arveja Papa
Habilla Papaliza
Perejil Oca
Cebolla Cebada
Tunas Durazno
Zapallo Lacayote
Fauna
Cuy silvestre
Zorro gallinero y ovejero
Comadreja
47
Diagnostico
Vbora
Vizcacha
Liebre
Perdiz
Loros
Pjaros (coquero, tarajchi, hornero, negrillo.)
Palomas
guila
Halcn
Tejn
Gato montes
Oso hormiguero
Zorrino
Flora
La flora es escasa pero con amplia diversidad, se encuentra distribuida en
funcin de los pisos ecolgicos diferenciados.
48
Diagnostico
Kacha Kacha Lea, mango herramientas
Retama Lea, medicina, cerco vivo
Jamillo Lea, medicina
lloke Lea, mangos, medicina
Molle Lea, madera para cercos, medicinal.
desinfectante
K'oto c'aralagua Lea, medicina
ZONA BAJA
Chillca de ro Lea, canastas
Cardo santo Medicina
Llavetica Adorno
Sauce Forraje, lea
Paraso Lea
Durazno Alimento, lea
Manzana
Damasco Alimento, lea
Pera
Jarka Lea, forraje, mongos
Alamo Lea
Caahueca Madera, forraje
FUENTE: PDM 2000
Disposicin de Excretas
49
Diagnostico
En las otras comunidades y distritos la poblacin urbana ha construido pozos
spticos, los mismos que no estn de acuerdo a las normas sanitarias constituyndose
un foco de contaminacin del medio ambiente.
Infraestructura vial
INTERNO
Transporte
Medios de Comunicacin
50
Diagnostico
Radio emisoras
Centro
San Rafael
Radio Libertad de Cliza
Armona de Cliza
Panamericana
Continental
Punata
La Voz del Valle Punata
FM 5 Punata
24 Noviembre Arani
Radio Esteban Arce
TURISMO
Sin embargo este rubro no esta siendo aprovechado al mximo, por falta de
polticas econmicas que brinden la oportunidad de mejorar las condiciones de
infraestructura de la ciudad.
51
Diagnostico
Otro atractivo turstico es la visita a la Capilla "Virgen de Copacabana" (camino a
Punata, 1 km. a mano izquierda en la ladera).
Tolata
52
Diagnostico
53
Diagnostico
en el uso y
eliminacin de
restos txicos
5. Impacto Inapropiada Deterioro de los Desertificacin,
negativo de las ubicacin de obras drenajes y degradacin del
obras de de arte y puentes en aparicin de medio ambiente y
infraestructura caminos crcavas en de los recursos
vial Topografa irregular carreteras. naturales
y pendientes Colmatacin de renovables.
fuertes obras
Cursos de agua hidrulicas, ros
intermitentes y de y quebradas.
gran torrencialidad Perdida de
Erosin, arrastre de tierras agrcolas
sedimentos y y forestales y
material grueso viviendas
Daos a
carreteras y
caminos en la
parte baja de los
ros
6. Colmatacin Deforestacin y Disminucin de la Deterioro de
de embalses, destruccin de capacidad de embalses y bajas
obras de riego, vegetacin almacenamiento en la
ros y terrenos Sobre pastoreo y (volumen) disponibilidad de
agrcolas sobre pisoteo de Escasez de agua agua de riego.
pastos naturales de riego
Presencia del Perdida de obras
fenmeno erosivo en hidrulicas
todas sus formas
7. Los recursos Falta de Disminucin del Se acenta el
tursticos no son preservacin y flujo turstico deterioro de los
aprovechados en mantenimiento de hacia los recursos
forma adecuada los recursos municipios tursticos
tursticos Disminucin de
Falta de polticas de ingresos
fomento en los provenientes del
municipios. turismo
Carencia de espritu Desarrollo
empresarial para turstico
desarrollar el estancada y
turismo perdida de
Falta de oportunidades
infraestructura de tursticas
54
Diagnostico
apoyo al turismo y
capacitacin
turstica
8. Disposicin Falta de Amenaza a la Deterioro
indiscriminada reglamentaciones a salud humana y progresivo de la
de desechos nivel municipal y animales. salud de la
slidos y lquidos prefectural. Contaminacin poblacin y
Factores socio del suelo, agua, animales de la
culturales negativos plantas y aire vegetacin y
en la poblacin. Incidencia ecosistemas de
Falta o inadecuado negativa en las valor ambiental.
tratamiento de condiciones de
aguas servidas y equilibrio medio
basuras ambientales
Ausencia o
deficiencia en los
sistemas sanitarios
de las poblaciones
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Diagnostico
Lnea de base Tolata
Municipio
Urbano Rural Su territorio comprende reas urbanas y rurales
Economa basada en el comercio, artesana, agricultura,
pesca, turismo
Dotacin de infraestructura bsica en centros poblados
Equipamiento bsico de salud, educacin, comercio, servicios
Algunos servicios pblicos en (aseo urbano, parques)
Acceso desde carreteras principales y secundarias.
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Estrategia de Desarrollo
PLAN ESTRATEGICO DE
DESARROLLO MUNICPAL
2008 2012
1
Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
CONTENIDO
PRESENTACION3
Sntesis del diagnostico ....4
Fortalezas .4
Oportunidades ..4
Debilidades ..4
Amenazas ..4
Objetivos y Alcances del Plan .4
Objetivos especficos ..4
LA ESTRATEGIA ...5
Lneas de actuacin 1 .5
Mejoras De las estructuras productivas ..5
Lneas de Actuacin 2 ..............12
Acciones de diversificacin econmica ....12
Lnea de actuacin 3 .16
Valoracin del patrimonio ..16
Lneas de Accin 4 ......21
Vertebracin y Gestin Del Territorio .21
Lneas de Accin 5 ....27
Apoyo tcnico al desarrollo rural ..27
VISION 28
MISION ..28
EVALUACION 28
2
Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
PRESENTACION
Producto del trabajo y el esfuerzo del Gobierno Municipal y de los actores sociales
representados por las centrales agrarias, comunidades y Comit de vigilancia, el presente Plan
Estratgico del Plan de Desarrollo Municipal 2008 2012 que contiene en su naturaleza los
programas y polticas que contribuirn a fortalecer el rumbo de su desarrollo, no slo en los
lmites del territorio municipal, sino en lo propio con la Regin del Valle Alto del departamento.
La misin y visin que dan forma y aliento al Plan, tanto como su orientacin estratgica,
sus prioridades, sus compromisos bsicos y de manera especial, su horizonte de cumplimiento,
derivan de stas precisiones.
Tenemos por delante un perodo de trabajo intenso que queremos convertir en cinco aos
de profundas evoluciones que representen mayor bienestar, dignidad, mejor calidad de vida para
todos.
Oportunidades
Convertir al municipio en un punto estratgico de servicios.
Constituir al municipio en un destino de turismo alternativo y cultural.
Consolidar al municipio en un centro regional de comercio y de oferta educativa.
Debilidades
Baja competitividad en la produccin agropecuaria
Falta de equipamiento urbano.
Amenazas
Degradacin del medio ambiente
Crecimiento urbano desordenado.
3
Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Se busca:
Generar un instrumento de planificacin de carcter funcional y participativo, de alcance
econmico, social y territorial, que permita proponer y evaluar acciones concretas para el
desarrollo integral del municipio de Tolata.
Objetivos especficos
LA ESTRATEGIA
Los nuevos tiempos de cambio que se vienen produciendo en nuestro pas y la importancia
del mbito municipal en los procesos de desarrollo, pone al gobierno Municipal al servicio de la
comunidad, slo se puede tener un desarrollo continuo, acompaado de la sociedad y sus
organizaciones sociales. Esto ayuda a que el sistema se rija por la integracin de la diversidad de
los estratos sociales en un rgano nico, que reconoce la complejidad generada por la participacin
de la poblacin y con su aporte de ideas, intereses y necesidades, da la pauta para construir
nuestro proyecto de municipio al 2012.
Esta circunstancia, tambin nos deja en claro la importancia que representa la formacin
de cuadros de desarrollo por estratos, cuyas acciones determinen el nivel de decisiones en la
incorporacin de las organizaciones sociales al desarrollo programtico, involucrndolos en
esfuerzos a la consecucin de los mismos programas y proyectos planificados.
La elaboracin de una estrategia de desarrollo con una perspectiva precisa, que permite
una renovacin y adaptacin a los cambios econmicos, polticos y sociales que inquietan a nuestro
entorno, es la visin general de este proyecto, que acoge la idea de recuperar el rumbo del
sistema econmico y social de Tolata hacia su desarrollo.
Sobre la base del diagnstico, se han asociado temas que la poblacin considera de mayor
prioridad, de los cuales se desprenden las lneas de actuacin estratgica.
4
Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS
En el caso del presente Plan de Desarrollo, se han aplicado diversas formas para
compartimentar la estrategia, atendiendo al mbito, destino y nivel de su planificacin.
Lnea de actuacin 1
Medidas
A. Transformaciones agropecuarias
B. Iniciativas empresariales
C. Implementacin de nuevas tecnologas
D. Mejoras en la explotacin agrcola y ganaderas
E. Servicios a la agricultura y ganadera
F. Mejoramiento de infraestructuras para el desarrollo del sector primario
G. Energas Renovables
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Acciones
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
Acciones
1. Estimular la cultura empresarial
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Creacin de un directorio
Asistencia tecnica integral
Implementacin de una escuela de empresas de carcter municipal
Fomentar el proceso de transformacin de la produccin Hortcola,
pecuaria, frutcula.
Creacin de la unidad de Desarrollo Productivo en el Municipio
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
12
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
15
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
16
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Estrategia de Desarrollo
Lnea de actuacin 2
ACCIONES DE DIVERSIFICACION ECONOMICA
Medidas
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Medida C.TURISMO
Acciones
1.Implementar oferta de alojamiento y restaurantes
Medida C. TURISMO
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Estrategia de Desarrollo
Medida C. TURISMO
Medida C. TURISMO
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Estrategia de Desarrollo
Medida C. TURISMO
Responsables
Coordinacin
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Lnea de actuacin 3
VALORIZACION DEL PATRIMONIO Y MEDIO AMBIENTE
Medidas
A. Medio ambiente
B. Patrimonio histrico
C. Patrimonio etnolgico y cultural
Acciones
1. Espacios naturales protegidos
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
4. Regulacin y ordenacin de impactos producidos por los
procesos de urbanizacin
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Lnea de actuacin 4
VERTEBRACION Y GESTION DEL TERRITORIO
Medidas
A. Planificacin y ordenamiento territorial
B. Equipamientos urbanos
C. Urbanismo e infraestructura
D. Acceso de la poblacin al apoyo financiero
E. Calidad de genero y jvenes en el desarrollo municipal
F. Procesos de investigacin
Acciones
1. Identificacion de impactos y riesgos ambientales
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Estrategia de Desarrollo
Medida
A. PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
4. Propuesta de resultados para la gestin
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacion
Acciones
1. Identificacin de los equipamientos existentes
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Acciones
1.Identificacin de los equipamientos existentes
Acciones
2. Optimizacin y promocin de equipamientos bsicos
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Medida
B. EQUIPAMIENTOS URBANOS RURALES
Acciones
3.Desarrollo de nuevos equipamientos
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
C. URBANISMO E INFRAESTRUCTURA
Medida
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
Acciones
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
Responsables
Gobierno Municipal de Tolata, a travs deL SLIM, unidad de Desarrollo Humano, Direccin
Financiera.
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
Acciones
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Estrategia de Desarrollo
Acciones
Responsables
Coordinacin
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Lnea de actuacin 5
APOYO TCNICO AL DESARROLLO RURAL
Medidas
A. Sector agrario
B. Recurso silvoforestal
C. Ganadera
D. Impulso a las acciones de valorizacin de la produccin
Acciones
1. Incremento de la produccin de cultivos hortcolas.
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
Medida
A. SECTOR AGRARIO
Objetivo
Potenciacin y diversifiacin de cultivos.
Acciones
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Medida C. GANADERIA
Acciones
1. Cordero Tolateo
2. Ganado porcino
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Estrategia de Desarrollo
Medida C. GANADERIA
Valorizacin de la ganadera
Objetivo
Acciones
1. Cordero Tolateo
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Estrategia de Desarrollo
Medida C. GANADERIA
Valorizacin de la ganadera
Objetivo
Acciones
2. Ganado porcino
Medida C. GANADERIA
Valorizacin de la ganadera
Objetivo
Acciones
3. Otras especies ganaderas
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
Acciones
1. Implementacin de conocimientos tcnicos para la
valorizacin
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Estrategia de Desarrollo
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Estrategia de Desarrollo
Responsables
Coordinacin
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Estrategia de Desarrollo
Visin
Tolata es un municipio con una economa saneada y slida, en la que sus habitantes cuentan
con empleos que les permite tener ingresos suficientes y una buena calidad de vida como producto
de una relacin integral con las ciudades de su entorno, fortalecida en el aprovechamiento de sus
recursos naturales y ambientales, su agricultura es reconocida porque ha logrado el sustento de
sus habitantes, la venta de servicios tursticos de calidad y educativos les generan ingresos
suficientes para hacer de Tolata un territorio digno.
Misin
Por otro lado, aunque la fluidez de los enfoques de desarrollo, hace imposible describir un nico
grupo de polticas y orientaciones, se puede afirmar que un proyecto caracterstico est
compuesto por un cierto nmero de elementos bsicos, entre los cuales se cuentan los siguientes:
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Asimismo, el compromiso de los actores locales fomenta la cohesin social, por lo cual
disminuye el riesgo de conflictos subsecuentes. Otra consecuencia especfica de esta prctica de
cooperacin y concertacin social entre los actores locales, es que se garantiza con ella la
sostenibilidad de los proyectos de desarrollo con financiamiento externo que estas entidades
decidan promover, una vez que la institucin donante d por concluida sus actividades y acciones
de cooperacin.
Territorio:
En contraste con los enfoques tradicionales de desarrollo, los enfoques del Plan proveen
medios y estructuras para representar la opinin local en la poltica nacional y departamental. Los
actores locales no slo poseen un conocimiento superior de sus necesidades y recursos sino que su
proximidad geogrfica y cultural facilita la interaccin frecuente de tipo social, econmico y
poltico, y crea las condiciones ideales para el crecimiento, innovacin y desarrollo, cohesin social
y confianza.
Construccin de consensos
Los actores locales deben asumir en forma progresiva el sentido de propiedad del
proceso de desarrollo. Se tendr un proceso progresivo de concientizacion a travs de talleres,
presentaciones, foros, etc., mediante los cuales se van involucrando con el enfoque de desarrollo
adoptado y con los dems actores involucrados. As tambin, al reunirse a los actores locales se
les habilita para compartir su conocimiento del entorno local, lo que representa un primer paso
hacia la creacin de una instancia de concertacin local.
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Designacin del Concejo de Planificacin del Desarrollo (CPD)
Es importante en este caso que el gobierno municipal defina una estructura que se
dedique exclusivamente al cumplimiento del Plan y, en particular, a la promocin de un entorno
favorable para la consolidacin y desarrollo de estos espacios.
La implementacin ptima del presente Plan requiere del municipio contar con capacidades
tcnicas humanas, los mismos que sobre las lneas de actuacin y las acciones generen los
proyectos que el plan y el municipio requieren.
Los actores locales bajo el monitoreo del CPD son responsables de implementar el Plan
de acuerdo a sus competencias, recursos y capacidades, mediante la creacin de una estructura
apropiada.
Municipio: hace referencia al territorio o localidad con todos los elementos que la constituyen
Es por ello necesario promover el desarrollo de capacidades del Gobierno Municipal que le
permita trascender las tradicionales competencias que la asocian a la idea de una entidad
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
prestadora de servicios pblicos (limpieza, ornato, etc.), y asuma un rol promotor del desarrollo
integral que incluya la dinamizacin de la economa local.
Slo as, el Gobierno Municipal podr mejorar la calidad de vida de sus habitantes y
asumir un rol determinante en la promocin del desarrollo.
Este nuevo rol municipal debe estar orientado a impulsar y facilitar procesos sostenibles y
sustentables de desarrollo, coordinando con otros niveles del Estado, facilitando informacin para
mejorar la toma de decisiones para la inversin, estimulando los derechos ciudadanos y facilitando
la generacin de nuevas capacidades en la poblacin para el emprendimiento. Adems, de
posibilitar oportunidades, concertar polticas y programas de desarrollo local con la
institucionalidad pblica y privada local que permitan darle sostenibilidad y sustentabilidad al
proceso de desarrollo.
Para este efecto, los planes, proyectos y actividades de promocin deben ser funcionales a
la generacin de riqueza y a la lucha contra la pobreza social y conservacin del medio ambiente,
para hacer posible que la vida de las personas sea saludable, productiva y en armona con la
naturaleza.
En este marco, se concibe a la estrategia como un proceso que debe ser liderado por el
Gobierno Municipal, con el propsito de ampliar la base econmica local, fortaleciendo el tejido
econmico y posibilitando el desarrollo de un proceso de acumulacin de excedentes interno con
propsitos de redistribucin de la riqueza.
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
El desarrollo es responsabilidad de todos los actores locales. Sin embargo, los roles de los
actores, son distintos segn los intereses que stos tengan y sus responsabilidades frente al
desarrollo. Por ello el Ejecutivo y Concejo Municipal en su condicin de Gobierno Municipal debe
liderar el proceso.
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
Procesos (confianza, liderazgo, etc.). Sin stos factores, ser imposible pensar en procesos
sostenibles basados en la concertacin y en la cooperacin pblico privada.
Para este efecto, la creacin de este entorno supone el desarrollo de los siguientes
factores en el marco de un enfoque sistmico de competitividad local.
Una visin integral del desarrollo. Por ms pequeo que sea el espacio, debe crear un
pensamiento que articule lo local con lo global (actuar en lo local, pensando en lo global),
tratando en lo posible de aprovechar las oportunidades del entorno a partir del desarrollo de
las capacidades locales.
Un concepto de territorio o espacio local entendido como plataforma de competitividad:
La gestin del espacio local como combinacin de democracia y participacin, en la bsqueda
de ms eficiencia y competitividad.
La importancia de la innovacin tecnolgica, el mejoramiento continuo y la difusin territorial
de estas innovaciones en la base productiva y el tejido empresarial de la localidad y la regin.
Es decir, que se asuma la innovacin tecnolgica como factor clave de la productividad y
competitividad.
La natural relacin entre espacio local y entorno regional. Esta relacin hay que privilegiarla y
articularla, de tal modo que permita potenciar las acciones y proyectos locales, encontrando
en ese proceso criterios de competitividad y eficiencia en lo local. Por otro lado, lo regional
debe ser concebido como una plataforma de transformacin (tecnolgica) productiva para que
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Tolata 2008 -2012
Estrategia de Desarrollo
la produccin local se articule a lo regional (empresas locales relacionadas a mercados
regionales).
En la organizacin del territorio debe aparecer, como una forma natural, la articulacin
espacio urbano-rural, que permita mostrar que no es posible el desarrollo rural si no se
articula a la ciudad (agro-industrias, agro-servicios, corredores econmicos productivos).
La innovacin tecnolgica como un proceso de innovacin social e institucional; en este sentido,
el Gobierno Municipal tambin deben ser susceptibles de ser innovados.
El desarrollo de servicios financieros y no financieros en la produccin, el impulso a los
servicios avanzados en stos y la creacin del entorno sistmico de la competitividad
territorial.
El inters por las pequeas y microempresas, las cuales constituyen gran parte del tejido
empresarial en nuestro pas y en nuestro departamento.
El pacto estratgico entre los actores locales para el fomento productivo y la competitividad
(Mesas de Concertacin o Comits Locales de Desarrollo Productivo, Concejo de Planificacin
del Desarrollo)
Evaluacin
Cochabamba 2007
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Tolata 2008 -2012
Diagnostico
MAPAS
TEMA N
Divisin poltica de Tolata 1
Comunidades 2
Servicios Bsicos 3
Infraestructura de salud 4
Infraestructura de educacin 5
Red de caminos 6
Actividades microempresariales y recreativas 7
Vegetacin (general) 8
Zonas de erosin 9
Recursos naturales turismo 10
Pisos Ecolgicos 11
Cobertura institucional 12
Altitudes 13
Cultivos y especies ganaderas 14
DEL PMOT
Mapa base 15
Ubicacin pozos de agua 16
Cobertura vegetal 17
Propuesta de ocupacin 18
Conflictos 19
Uso actual del suelo 20
Propuesta Plan de uso del suelo 21
Zonificacin agro ecolgica 22
Fisiogrfico 23
Suelos 24
Geomorfologa 25
Riesgos agronmicos 26
Infraestructura vial 27
Redes y flujos 28
Mapa urbano 29
Jerarquizacin centros poblados 30
Estructuracin centros poblados 31