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Direccin de

PRODUCTO N 03 Bienestar
Universitario

CARLOS CHIYOTERU HIRAOKA

Arrib al Per en 1933, a los 19 aos. Lleg sin nada e


hizo casi todo por un aviso de peridico de lima,
consigue un trabajo como administrador para una
tienda comercial en Ayacucho.

All empez a trabajar en un prspero negocio familiar


de Huamanga, pero dicha empresa cerr, y es cuando
Hiraoka emprende el vuelo en solitario.

Compr su propio negocio: un pequeo lugar, donde se


vendan desde telas hasta sombreros y fue creciendo el negocio.

Hasta que decide que era el momento de trasladarse a Lima. As nace


Importaciones Hiraoka con ms de 40 aos. Cabe mencionar que primero
fue una tienda mayorista, luego adopta la venta al detalle y ayudado por la
publicidad de radio aumentan los clientes. El negocio funcionaba y empez a
multiplicarse hasta llegar a ser el HIRAOKA que todos conocemos.
Direccin de
PRODUCTO N 03 Bienestar
Universitario

INFORME DE ANLISIS DE CASO

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

Huaynate Obregn Jherson

ESCUELA: Ingeniera de Sistemas

CICLO: VIII

GRUPO: C1

NOMBRE DE LA EMPRESA: Inca Kola

ISAAC LINDLEY

Era el ms chico entre los cinco hombres de una familia de ocho


hermanos y no estaba destinado a convertirse en la cabeza de Inca Kola. Isaac
Lindley, a quien con el tiempo todos en su empresa llamaron mster, lleg a
liderar a la nica gaseosa que super a Coca Cola en el mundo tras una serie
de eventos desafortunados.

Lo hizo porque fallecieron sus cuatro hermanos mayores y su primera


misin fue salvar al pequeo emprendimiento familiar de la quiebra.
Entonces, entre los aos 40 y 50, Inca Kola era una gaseosa hecha en base a
hierbaluisa que los Lindley haban creado tras varios intentos fallidos para dar
con la bebida de sabor nacional. La historia de Inca Kola comenz en aquella
poca pero, para ser precisos, la primera vez que un Lindley fabric una
gaseosa en el Per ocurri en 1880, cuando el padre de Isaac, Jos Lindley,
arrib a Lima en busca de un futuro mejor que el que proyectaba en su Londres
natal.

Detrs del xito de Inca Kola no solo est el sabor, sirve aclararlo. El despegue
que consigui Isaac tuvo que ver con una serie de convenios va franquicias
para que la gaseosa pudiera venderse a escala nacional, adems de
numerosas innovaciones tecnolgicas en aos en que ello no importaba gran
cosa al empresariado peruano.

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