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DOSSIER PEDAGOGIQUE
UNITE DE FORMATION
CODE : 715903U32D1
2.1. Capacits
face une situation comptable d'une entreprise commerciale, illustre par des documents ad
hoc et dans le respect des consignes donnes,
4. PROGRAMME
face des situations concrtes issues de la vie professionnelle mettant en uvre des dcisions
dallocation de ressources financires,
dexploiter les composantes du domaine financier et dtablir un lien entre lanalyse financire
et la gestion financire ;
dexpliciter les besoins et les ressources dont une entreprise doit disposer pour financer son
exploitation et ses investissements ;
didentifier les principes et les mcanismes de la gestion financire quant aux dcisions
daffectation des ressources afin :
o de dcrire limportance des choix dinvestissement sur la rentabilit, la croissance et le
risque oprationnel de lentreprise ;
o de calculer la rentabilit conomique dun projet dinvestissement en utilisant les critres
de choix usuels : le ROI, le dlai de recouvrement, la VAN, le TIR ;
o de dcrire limportance des dcisions de gestion du fonds de roulement net (gestion des
stocks, du crdit commercial, du crdit fournisseur et de la trsorerie) pour montrer le
poids de la logistique sur les cots dexploitation ;
o dvaluer, sous forme graphique et par calcul, linfluence des dcisions daffectation de
ressources sur le seuil de rentabilit dexploitation de lentreprise ;
face des situations concrtes issues de la vie professionnelle mettant en uvre des choix
logistiques,
dappliquer les techniques de base pour calculer le cot complet dune opration logistique et
exprimer ce cot dans une unit de base significative (cot la palette, au colis, au km, )
ainsi que les mthodes mettre en uvre pour y rpondre :
o identification et dtermination des cots fixes, variables, directs et indirects,
o analyse des cots indirects et choix dune cl de rpartition pour leur imputation,
o calcul, dans le cas dune entreprise de transports rmunrs pour compte de tiers, du prix
de revient (au trajet, au km, la tonne, ) dun transport dtermin ralis avec un
vhicule dtermin,
o calcul du cot de stockage dun article dtermin exprim par unit de temps et de bien
(colis, palettes) ;
de distinguer les flux logistiques internes et externes ;
didentifier les diffrents cots logistiques successifs apparaissant dans le cadre dun achat
linternational par unit de transformation :
o lien entre la logistique et la finance,
o part de la logistique dans le prix ou cot de revient ;
de mettre en uvre les procdures dlaboration de tableaux de bord relatifs aux performances
de gestion des flux logistiques internes et externes :
o recherche de linformation pertinente recueillir auprs des diffrentes fonctions de
lentreprise,
o tablissement des catgories dindicateurs (alerte, efficience et quilibrage, anticipation,
) et des formes dindicateurs (ratios, graphiques, tableaux, listes, ),
o mise en forme de tableaux de bord synthtiques ;
5. CAPACITES TERMINALES
Pour atteindre le seuil de russite, ltudiant sera capable,
face une situation dentreprise :
de structurer un tableau de bord des performances logistiques en vue de la prparation la
prise de dcisions ;
de mettre en uvre, dexpliciter et de justifier une mthode permettant de calculer, au choix
du charg de cours, au moins trois des items suivants :
la rentabilit conomique dun projet dinvestissement en combinant les diffrents critres
de choix,
le seuil de rentabilit dexploitation et en fournir une reprsentation graphique,
le cot annuel dun vhicule de transport, dun entrept, dun stock darticles,
le cot de revient dune activit logistique (transport, stockage, ) par unit de base (colis,
palettes, km, tonne, ),
le prix de revient dun transport dtermin ralis avec un vhicule dtermin (au trajet, au
km, la tonne), en se plaant dans la situation dune entreprise de transports rmunrs
raliss pour compte de tiers,
le prix dun transport sous trait maritime, arien pour une cargaison dtermine sur une
liaison donne,
le cot global dun envoi dtermin sur une liaison donne et comparer les solutions entre
modes de transport alternatifs ;
sur base des trois lments calculs, de mesurer et dinterprter les performances logistiques
de lentreprise.
Pour la dtermination du degr de matrise, il sera tenu compte des critres suivants :
le degr de pertinence des analyses et de la mthode choisie,
le degr de pertinence des choix oprs,
le niveau de cohrence de largumentation,
le degr de prcision et de clart dans lemploi des termes techniques.
6. CHARGE(S) DE COURS
Un enseignant ou un expert.
Lexpert devra justifier de comptences particulires issues dune exprience professionnelle
actualise en relation avec le programme du prsent dossier pdagogique.