Plan managerial 2013-2014

Director, Prof. Burlan Adrian Eugen

Cuprins
Introducere ...................................................................................................................................................................... 3
1.Formarea continu a personalului didactic .................................................................................................................... 4
Activiti i indicatori de realizare ................................................................................................................................. 5
Resurse necesare (estimare)......................................................................................................................................... 6
2.Ofert educaional dinamic i coerent ..................................................................................................................... 7
Activiti i indicatori de realizare ................................................................................................................................. 7
Resurse necesare (estimare)......................................................................................................................................... 9
3.Dezvoltarea i mbuntirea calitii spaiilor de colarizare ......................................................................................... 9
Activiti i indicatori de realizare ................................................................................................................................. 9
Resurse necesare (estimare)....................................................................................................................................... 10
4.Finanare i achiziii ..................................................................................................................................................... 11
Activiti i indicatori de realizare ............................................................................................................................... 11
Resurse necesare (estimare)....................................................................................................................................... 12
5.Dezvoltarea relaiilor comunitare ................................................................................................................................ 12
Activiti i indicatori de realizare ............................................................................................................................... 13
Resurse necesare (estimare)....................................................................................................................................... 14

2
 Introducere

Planurile mangeriale prezentate n continuare cuprind operaionalizarea pentru cei patru ani colari
vizai n proiectarea strategic a programelor propuse pentru realizarea intelor strategice. Planurile
manageriale sunt structurate pe programele propuse i precizeaz la nivelul fiecrui program obiectivele
specifice anului colar, activitile considerate minim necesare pentru atingerea obiectivelor propuse i o
estimare a resurselor necesare. Activitile proiectate pentru fiecare program sunt descrise succint (n cea mai
mare parte n termeni de rezultate ateptate) i sunt precizate responsabiliti, termene (estimate) de
finalizare i setul minim de indicatori obiectivi de realizare a activitilor propuse. Datorit caracteristicilor
programelor propuse, trebuie menionat c anumite obiective i activiti se regsesc similar sau identic n
mai multe planuri manageriale.

n proiectarea la nivel operaional este propus o evaluare de progres pentru fiecare dintre
programele propuse realizat la jumtatea ciclului de via al acestora (2 ani). Evident nu este posibil la
aceast dat precizarea rezultatelor acestor evaluri, dar se are n vedere posibilitatea apariiei i/sau
reformulrii anumitor obiective i activiti ca aciune corectiv asupra desfurrii programelor propuse. De
asemenea, deoarece o parte dintre obiectivele specifice propuse includ analize de nevoi (populaia colar,
personalul didactic i curriculumul sunt n permanent evoluie), s-a luat n considerare posibilitatea
introducerii unor obiective specifice i activiti asociate noi n anii urmtori, rezultate din analizele de nevoi
realizate.

Pentru economia redactrii, sunt utilizate n text urmtoarele abrevieri (ordine alfabetic aici):

CA Consiliul de administraie

CC Comisia pentru curriculum

CCE Consiliul consultativ al elevilor

3
CDP Comisia pentru perfecionare, formare continu i dezvoltare profesional

CEAC Comisia pentru evaluarea i asigurarea calitii

CP Consiliul profesoral

CRP Consiliul reprezentativ al prinilor

ISJ Inspectoratul colar Judeean Vlcea

PMS Primria Municipiului Rm. Vlcea

SN Sptmna N din anul colar respectiv (cu nceput fixat la 01.09)

1.Formarea continu a personalului didactic

Obiective specifice

1) Realizarea unei analize de nevoi pentru identificarea prioritilor (exprimate n persoane i domenii) n formarea
continu a personalului didactic i administrativ

2) Identificarea n colaborare cu CCD i ISJ a programelor i activitilor de formare care rspund nevoilor
identificate

3) Participarea a cel puin 1/3 din personalul didactic (n special prioritile) i a ntregului personal administrativ la
programele i activitile de formare identificate

4) Realizarea la nivelul fiecrei catedre a cel puin o activitate metodic i cel puin 1 lecie deschis pe semestru
viznd utilizarea la clas a metodelor interactive, centrate pe elev

5) Asistarea la cel puin 2 ore pe semestru (suplimentare) a personalului didactic care a participat la programe i
activiti de formare continu.

4
 Activiti i indicatori de realizare

Descrierea activitii Responsabili Termen Indicatori

Informarea catedrelor i
Proces verbal edin de
personalului adminsitrativ privind Director S1
informare
programul de formare continu

Metodologie analiz de nevoi

CDP Chestionare aplicate (personal,

Stabilirea i aplicarea elevi, prini)
CEAC
metodologiei pentru analiza de S5 Procese verbale edine i
nevoi privind formarea continu efi catedre
ntlniri (catedre, focus-
(colaborare cu CCD i ISJ) grupuri)

Fie de asisten la ore

Elaborarea, discutarea i Analiza de nevoi (document

asumarea analizei de nevoi CDP scris)
S8
privind prioritile n formarea Catedre Procese verbale edine
continu
catedre

Analiza ofertei locale, naionale i CDP

europene de formare continu i
identificarea programelor care
rspund prioritilor stabilite
Diagram asociere prioriti
efi catedre S10 (persoane i domenii) i
programe ofertate
(colaborare CCD i ISJ)

Orar supliniri (dup caz)

Facilitarea participrii i Director Certificate/adeverine

participarea efectiv a participare
efi catedre Cf. ofertei
personalului la activitile de
formare Procese verbale activiti
(colaborare cu furnizorii)
metodice catedre (minim 1 pe
semestru)

5
Descrierea activitii Responsabili Termen Indicatori

Director Fie de asisten la ore (minim

Planificare 2 pe semestru suplimentar)
Monitorizare CDP
ulterioar Procese verbale lecii deschise
efi catedre (minim 1 pe semestru)

Raport activitate CDP

Director
Extras raport CEAC
Evaluare CP/CA S18/S30
Raport activitate director
CEAC
Proces verbal CP/CA

Resurse necesare (estimare)

Resurse umane Resurse materiale Resurse financiare

tehnic de calcul i
directori
multiplicare
efi de catedre
cri i publicaii
comisia formare continu
servicii comunicare
comisia calitate
consumabile

6
2.Ofert educaional dinamic i coerent

Obiective specifice

1) Revizuirea procedurii de elaborare a ofertei educaionale anuale viznd n mod specific echilibrul opiuni-
consultare-resurse i coerena la nivel de coninuturi i competene

2) Proiectarea integrat n oferta educaional i realizarea urmtoarelor categorii de activiti extracurriculare:

a. Activiti de pregtire pentru concursuri i competiii academice i sportive

b. Activiti pentru formarea competenelor profesionale lingvistice i IT

c. Activiti redacionale

3) Proiectarea integrat n oferta educaional i realizarea urmtoarelor categorii de activiti extracolare:

a. Concursul interjudeean Fii Campion!

b. Concursul local Fotbal Cupa Anton Pann

c. Activiti educative

4) Realizarea unei analize de nevoi pentru identificarea categoriilor de activiti extracurriculare i extracolare
care s rspund n continuare solicitrilor beneficiarilor

Activiti i indicatori de realizare

Descrierea activitii Responsabili Termen Indicatori

Analiza sub aspectul coerenei Procese verbale edine i

CC
orizontale (coninuturi i ntlniri (catedre, focus-grupuri)
competene) i verticale (pe CEAC S6
Raport analiz CC
durata de colarizare) a ofertei
educaionale efi catedre
Extras raport anual CEAC

Elaborarea procedurii de stabilire

Procedur intern avizat de CP
a ofertei educaionale anuale CC S8
i aprobat de CA
integrate

Aplicarea procedurii de stabilire a CC S12 Procese verbale consultri elevi

7
Descrierea activitii Responsabili Termen Indicatori

ofertei educaionale efi catedre i prini

Dirigini Tabele cu opiunile elevilor

Ofert educaional avizat de

CP i aprobat de CA

Stabilirea formaiunilor de studiu

efi catedre S14 Tabele nominale
pentru activitile extracurriculare

Program i suport de curs

pentru fiecare activitate
extracurricular

Program de activitate pentru

fiecare activitate extracolar
Proiectarea i realizarea Cadre didactice S20/ Cf. Liste de prezen
activitilor extracurriculare i
Dirigini planificri
extracolare Rezultatele elevilor la
concursuri i examene de
certificare competene (ECDL,
lingvistice, Oracle)

Publicaii revista Lyceum i

Anuar

Director Planificare Fie de asistene la activitile

Monitorizare
efi catedre ulterioar extracurriculare

Raport activitate CC
Director
Extras raport CEAC
Evaluare CP/CA S18/S30
Raport activitate director
CEAC
Proces verbal CP/CA

8
 Resurse necesare (estimare)
Resurse umane Resurse materiale Resurse financiare

tehnic de calcul i
multiplicare
directori
cri i publicaii
comisia pentru
curriculum laboratoare i cabinete
funcionale
efi de catedre
mijloace i materiale
dirigini didactice

comisie calitate servicii comunicare

consumabile

3.Dezvoltarea i mbuntirea calitii spaiilor de colarizare

Obiective specifice

1) Asfaltarea curilor i mprejmuirea terenurilor de sport

2) Amenajarea slilor de clas (parchet,lambriuri)

Activiti i indicatori de realizare

Descrierea activitii Responsabili Termen Indicatori

Directori Fie tehnice de monitorizare

n fiecare
Monitorizarea respectrii termenilor
Administrator lun Dispoziii de antier
contractuali n execuia corpului nou
(07/08 i
de cldire (colaborare cu ISJ i Documente comunicare corecii
08/09)
PMS) (dup caz) beneficiar-executant

9
Descrierea activitii Responsabili Termen Indicatori

Directori Situaie de lucrri

Proiectarea i execuia lucrrilor de S30
asfaltare a curilor i mprejmuire a Administrator Documente contabile
terenurilor de sport Vacan
PMS Spaii amenajate

Director Extras raport CEAC

Evaluare CP/CA S18/S30 Raport activitate director

CEAC Proces verbal CP/CA

Resurse necesare (estimare)

Resurse umane Resurse materiale Resurse financiare

tehnic de calcul i
multiplicare

directori programe legislaie i

contabilitate
personal administrativ
servicii comunicare
comisie calitate
consumabile

materiale reparaii

10
 4.Finanare i achiziii
Obiective specifice

1) Identificarea i asigurarea unor surse complementare de finanare pentru realizarea obiectivelor de achiziii
propuse

2) Achiziia de calculatoare pentru fiecare laborator (exceptnd informatica) i cabinet

3) Achiziia de mijloace i materiale didactice pentru laboratorul de chimie din corpul nou de cldire

Activiti i indicatori de realizare

Descrierea activitii Responsabili Termen Indicatori

Director Propuneri catedre

Elaborarea planului anual de achiziii avnd
efi catedre S6 Plan anual de achiziii
n vedere obiectivele stabilite incluznd obiectivele
Contabil ef propuse

Director Contracte de finanare

Identificarea surselor complementare i
S10 (proiect naional, Asociaie,
contractarea finanrii (dup caz) Echipe proiect altele)

Director
Achiziia mijloacelor i materialelor S30 Documentaia achiziiei
Administrator
didactice Vacan publice
Contabil ef

Monitorizare (plan de achiziii, contracte Cf. Documente financiar

Director
de finanare) termene contabile

Director Extras raport CEAC

Evaluare CP/CA S18/S30 Raport activitate director

CEAC Proces verbal CP/CA

11
Resurse necesare (estimare)
Resurse umane Resurse materiale Resurse financiare

directori tehnic de calcul i

efi de catedre i multiplicare
compartimente programe legislaie i
contabilitate
dirigini

prini servicii comunicare

personal administrativ consumabile

5.Dezvoltarea relaiilor comunitare

Obiective specifice

1) Participarea cu rezultate bune a cel puin 100 de elevi i a cadrelor didactice din catedrele respective la
concursurile FII Campion, Cupa Anton Pann organizate n colaborare cu ISJ, CCD.

2) Prezentarea de referate, comunicri etc. de ctre cel puin 50 de elevi i 20 de cadre didactice n cadrul a cel
puin 2 manifestri organizate n cadrul colii.

3) Participarea a cel puin 30% dintre elevi n timpul lor liber la spectacole, expoziii i alte manifestri susinute de
instituii de cultur i art din Rm. Vlcea

4) Elaborarea aplicaiei pentru un proiect multilateral de cooperare european viznd educaia pentru cetenie
european

12
Activiti i indicatori de realizare

Responsabili Termen Indicatori

Descrierea activitii

Directori Programe activiti

Organizarea n colaborare cu ISJ, i efi catedre Liste de participare elevi
CCD a concursurilor FII Campion S24/S30
i Cupa Anton Pann CCE
Adeverine de participare
CRP cadre didactice

Directori
Organizarea n colaborare cu Programe de activitate
Asociatia Prezent si Viitor a Zilei efi de catedre
Porilor Deschise i a cel puin S30/S12 Produse specifice
unei manifestri culturale sau CCE (prezentri, referate,
tiinifice afie)
CRP

Elaborarea protocoalelor de Protocoale de colaborare

parteneriat cu colile din cadrul Director preciznd obiectivele,
S4
proiectului de cooperare Coordonatori tipurile de activiti i
european resursele necesare

Identificarea partenerilor i
Aplicaie depus la
elaborarea aplicaiei pentru un Echip proiect S18
Agenia Naional
proiect multilateral de cooperare

Consiler Fie de monitorizare

Monitorizare Lunar
educativ pentru fiecare activitate

Director Extras raport CEAC

Evaluare CP/CA S18/S30 Raport activitate director

CEAC Proces verbal CP/CA

13
Resurse necesare (estimare)
Resurse umane Resurse materiale Resurse financiare

directori

coordonatori proiecte
tehnic de calcul i
consilier educativ
multiplicare
efi catedre
cri i publicaii
dirigini
servicii comunicare
comisie calitate
consumabile
elevi

prini

14