2. Care e poziia ierarhic a postului tu? (Aici indici care e postul de munc imediat superior i care
e cel imediat inferior). Din ce departament face parte postul tu?
Postul imediat superior este cel de Director hotelier.
Inferior, sunt cameristele.
(1)-satisfacerea clientilor, cu cresterea implicita a prestigiului hotelui prin oferirea de servicii de calitate
(3)-servicii de intermediere inchirieri auto, servicii de transfer dinspre si catre aeroport sau alte
obiective,colaborare cu alti colegi din mediul hotelier ( overbooking ) si restaurante in vederea oferirii
unei game de servicii cat mai variate.
6. Cum ar afecta eventualele erori/greeli produsul sau serviciul final? Cum sunt definite aceste
erori?
Eventualele erori ar bulversa bunul mers al activitatii, cu atragerea nemultumirii clientilor.
Acestea const n: completarea greit a formularelor i a documentelor, atitudinea neadecvat
fa de clieni, oferirea unor informaii greite att clienilor, ct i colegilor, ntrzierea efecturii
plilor sau nerealizarea lor.
Acestea duc la oferirea unor servicii necorespunztoare oferite clientului i la nerespectarea
ncadrrii n termenele de timp, iar n final la formarea unei imagini defavorabile a hotelului.
7. Exist riscuri de sancionare sau alte consecine negative legate de eventualele greeli/erori
emise de tine? Care ar fi sanciunile?
Greselile in aceasta activitate atrag dupa sine reclamatii din partea clientilor si penalizari din
partea angajatorului.
9. Care sunt cerinele necesare ocuprii postului? (experien, calificare, formare profesional)
Se solicita minimum diploma de Bacalaureat, cunoasterea a cel putin unei limbi straine ( scris si
vorbit ), abilitati de comunicare, aspect fizic placut, experienta in domeniu reprezentand un
avantaj.
11. Ce instruciuni de lucru, proceduri de proces, norme interne, legi specifice, regulamente sunt
importante pentru activitatea dumneavostr n cadrul firmei ?
Activitatea se desfasoara in baza fisei postului, cuprinzand toate activitatile descrise anterior, cu
respectarea normelor de protectie a muncii si prevenire a incendiilor.
13. Cum este realizat i cine realizeaz supervizarea pentru postul tu? Ct de des este realizat?
Supervizarea este realizata de catre directorul hotelului prin verificarea activitatii la sfarsitul
fiecarei zile de lucru, ns are un caracter general.
14. Cine realizeaz evaluare performanelor i cum este realizat aceast evaluare (frecvena ei-ct
de des, care sunt indicatorii folosii, cu ce riscuri de sancionare pentru ocupantul postului?)
Evaluarea performantelor este realizata de seful ierarhic superior, saptamanal si lunar, tinand
cont de gradul de multumire al clientilor si numarul de rezervari efectuate de fiecare
receptioner in parte, precum si de inventivitatea dovedita in rezolvarea diverselor probleme
survenite.
16. Cum ai descrie mediul fizic al muncii, fcnd referire la factorii fizici (zgomot, iluminat, umiditate,
vibraii, praf, ali factori)?
Mediul fizic de lucru este optim, specific muncii de birou cu un nivel de zgomot limitat,
neexistand noxe.
18. Ce poi spune despre ritmul muncii (solicitarea)? Actvitatea ta implic anumite poziii posturale,
oboseal, efort? Descrie ali factori fiziologici implicai n activitatea ta.
Ritmul muncii este unul normal, fara solicitari fizice sau psihice deosebite.
24. Care consideri c ar fi cele mai solicitante aspecte ale activitii tale?
Cele mai solicitante aspecte ar fi gestionarea numeroaselor prioriti conflictuale pe care le cere
postul i, implicit, asigurarea unor protocoale clare pentru prioritizarea muncii, dar i furnizarea
i meninerea unui dialog profesional i eficient cu pacienii, att n limba romn ct i ntr-o
limb strin (englez).