3.

Las teoras de la autoorganizacin

3.1. Ciencias de la complejidad

Estos enfoques estudian la no linealidad de los sistemas desde una perspectiva
dinmica; que entienden la evolucin a travs de cambios repentinos y estn
interesados en las redes que interactan con otras redes - no con el objetivo de su
viabilidad o la supervivencia, sino por su avance en su espacio de posibilidades.

La inteligencia colectiva: tambin dentro de las ciencias de la

complejidad, Bonabeau et al. (1999)considera la auto-organizacin como un
mecanismo que explica la aparicin de la inteligencia colectiva. Su enfoque
surge del estudio del comportamiento de los grupos de insectos sociales como
las hormigas, abejas, termitas, y mucho ms.
El inters en las colonias de insectos sociales surgi debido a que presentan la
capacidad de actuar colectivamente, comportamiento que se atribuye en parte a sus
procesos de auto-organizacin - en los que no hay controlador central ( Bonabeau et
al., 1999 y Martinoli, 2001 ). Adems la capacidad de autoorganizacin de los insectos
sociales puede explicar sus altos niveles de robustez y flexibilidad en la solucin de
problemas y / o la realizacin de tareas en equipo. La flexibilidad se refiere a la
capacidad de adaptarse a los cambios ambientales, mientras robustez refiere a la
capacidad de la colonia para sobrevivir incluso si algunos individuos fracasan en sus
tareas ( Bonabeau et al., 1999 ).
Estos autores tambin sugieren que la auto-organizacin es el conjunto de mecanismos
dinmicos en los que las estructuras globales aparecen en un sistema de interacciones
entre los componentes en los diferentes niveles. Las reglas de la interaccin entre los
constituyentes unidades del sistema se siguen basan en la informacin puramente
local, sin hacer referencia a los patrones globales; patrones globales son una propiedad
emergente del sistema en lugar de una propiedad impuesta en el sistema.

Desde esta perspectiva, los sistemas de auto-organizacin requieren cuatro

componentes bsicos o elementos que explican su linealidad: (a) la retroalimentacin
positiva - representado en reglas simples que promueven la creacin de estructuras,
(b) la retroalimentacin negativa que ayuda a estabilizar los patrones colectivos, (c)
mltiples interacciones entre las partes a travs de comunicaciones directas e
indirectas que permiten a los agentes sean capaces de utilizar tanto los resultados de
sus actividades y las de los dems, y (d) amplificar las fluctuaciones que se refiere a la
aleatoriedad para el descubrimiento de nuevas soluciones y alternativas que faciliten el
crecimiento y fortalecimiento de de la estructura.

La investigacin adicional en las colonias de insectos han llevado a estos autores a

afirmar que los sistemas de auto-organizacin se caracterizan por tres elementos
fundamentales: (a) la creacin de estructuras espacio-temporales como la arquitectura
de los nidos o la organizacin social, (b) la coexistencia de mltiples estados y de
convergencia de uno de ellos - por ejemplo, si dos fuentes de alimentos idnticos
(atractores) se encuentran a la misma distancia del nido, uno est eventualmente
explotados masivamente mientras que el otro es abandonado; (C) los cambios
dramticos que un sistema puede experimentar con diferentes trastornos.

Por otro lado, las ciencias de la complejidad y CAS son ms fuertes en el estudio de la
dinmica no lineal;es importante reconocer que sus campos de estudio han sido los
sistemas sociales fsicos, biolgicos y artificiales. Su aplicacin a los sistemas sociales
humanos han enriquecido las teoras tradicionales de gestin en temas como la
estrategia, la gestin del cambio, las redes sociales, la innovacin y el liderazgo (por
ejemplo McKelvey, 2004 , McMillan, 2008 , Mitleton-Kelly, 2003 , Mitleton-Kelly,
2005 , Richardson, 2008 , Stacey, 1995 , Stacey, 1996 y Thietart y Forgues, 2011 ,
etc.), pero todava requieren metodologas y mtodos ms estructurados para apoyar
los anlisis organizacionales ms genricas (por ejemplo, para orientar procesos de
cambio organizacional o la gestin del rendimiento).