NEGOCIOS INCLUSIVOS

Instruccin:

En esta actividad debes elaborar un cuadro con las caractersticas identificadas en un caso propuesto de un negocio inclusivo.

Desarrollo:

Caso:
DOLE PERU
Es una de las empresas pioneras en la exportacin de banano orgnico en Per. Inici operaciones en el Valle del Chira en el mes de mayo
del 2001, y export el primer contenedor a finales de julio de ese ao.
Dole es la empresa comercializadora de hortalizas ms grande del mundo. Ingresa a Piura donde el clima favorece la produccin de banano
de primera calidad. Encontr un escenario complejo, un nmero amplio de pequeos productores desarticulados y asociaciones dbiles,
cuando por el contrario Dole tena por experiencia el trabajo con grandes productores.

Caractersticas:

1) PRODUCTIVIDAD: Los modelos de negocios inclusivos pueden incrementar la productividad de los pobres por medio del acceso a
equipamiento de produccin, servicios financieros, tecnologas de la informacin y las comunicaciones, entre otros. De esta manera
se valieron como empresa para su desarrollo.

2) RENTABILIDAD: Hacer negocios con los pobladores del valle de Chira ayuda a incrementar sus ingresos, gracias a la mayor
productividad y a las nuevas oportunidades econmicas que se les presentan, como productores del banano.
 3) CONOCIMIENTO Y ESTUDIO DEL MERCADO: La alianza con los pobladores de bajos ingresos ayuda a la empresa a mejorar el
conocimiento de los mercados pobres. La propia poblacin de la base de la pirmide es quien mejor conoce sus preferencias,
comportamientos y necesidades.

4) UBICAR A LOS MS POBRES EN EL CENTRO DE LA CADENA DE VALOR: Incorporar a los pobres en la cadena de valor de la empresa
como productores, ampla las posibilidades de reducir costes y mejorar la flexibilidad de la empresa en los pases en desarrollo. Hacer
negocios con las personas de bajos recursos repercute en la mejora de su calidad de Vida en general.

5) MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS TRABAJADORES: Pues las personas pobres de una sociedad carecen de capacidades de
gestin y organizacin y de acceso a la tecnologa, lo que les deja frecuentemente en una situacin de desventaja competitiva en el
mercado. La empresa DOLE que busca comprar sus productos (bananos) se encuentra con obstculos por la incapacidad de los
productores para cumplir los requisitos de calidad o seguridad, o para aumentar rpidamente la produccin para satisfacer la demanda.
Entonces para afrontar este reto y permitir que los microempresarios puedan participar con eficacia en las cadenas de valor, las
empresas han ofrecido cursos de formacin y capacitacin.

Anexos:

DOLE PERU : https://es.slideshare.net/RSEPERU/dole-y-la-responsabilidad-social

Plan de Negocios: http://elregionalpiura.com.pe/index.php/regionales/otras-provincias/10118-dole-peru-y-sierra-exportadora-
inician-plan-de-negocios-de-banano-organico-en-el-alto-piura
Pymex: https://pymex.pe/eventos-empresariales/notas-de-prensa/sierra-exportadora-generara-ventas-por-s-10-millones-a-traves-
de-planes-de-negocios-de-banano-organico-en-piura

Web Facebook : https://www.facebook.com/doleorganic/