Ciclo: medicin,
evaluacin, planeamiento,
mejoramiento.
Estudio de w
Es un mtodo sistemtico
para el incremento de la
productividad.
Es una evaluacin
sistemtica de los
mtodos utilizada para la
realizacin de actividades
con el objetivo de
optimizar la utilizacin
eficaz de los recursos y de
establecer estndares de
rendimiento respecto a las
actividades q se realizan.
Tcnicas del estudio de w
Estudio de mtodos,
medicin del w, estudio
del w.
Procedimiento bsico para
el estudio de w.
Seleccionar, registrar,
examinar, establecer,
evaluar, definir, implantar,
controlar.
Paso para la mejora de
mtodos:
Seleccin de w, registro de
mtodo actual, examen de
los hechos, desarrollo de
un nuevo mtodo,
instalacin de nuevo
mtodo, mantener el
mtodo.
Estudio de mtodos: es la En la programacin de las
tcnica por excelencia operaciones
para minimizar la cantidad
es una parte fundamental
de w.
para asegurar un efectivo
desempeo del sistema
La medicin del w: sirve
productivo de la
para investigar, minimizar
organizacin. La
y eliminar el tiempo
programacin de las
improductivo.
operaciones constituye
un sistema que programa,
El propsito de la
rastrea, vigila y controla la
medicin del w es
produccin en los talleres
establecer tiempos q
de la planta.
sirvan de modelo para un
w. La programacin de las
operaciones est referida
Etapas de la medicin del a la gestin de las
w. actividades del sistema
productivo de corto plazo
Registrar, examinar, medir entre un da y un mes en
trminos generales. El
compilar definir.
propsito es disponer de
un mecanismo de
Tcnicas para medir el w.
monitoreo y seguimiento a
las diversas actividades de
Mtodos directos: estudio los procesos productivos
de tiempo, muestreo de w, de una organizacin.
indirectos: datos Factores: horizonte de
predeterminados, datos tiempo, sistemas de
elementales. produccin.
TECCNICAS
Estudio de tiempos: es una
Diagramas de Gantt, son
tcnica de medicin del w
ayudas grficas y visuales,
empleada para registrar
tiles en aspectos de
los tiempos y ritmos de w planificacin y
correspondientes a los programacin de carga de
elementos de una tarea trabajo y de operaciones
definida. que se manifiestan en
cualquier tipo de
Herramientas para el organizacin,
El mtodo PERT, 3
estudio de tiempos:
ESTIMACIONES
Duracin optimista,
Cronometro, tablero de duracin mas probable,
observaciones, duracin pesimista.
formularios de estudio de
tiempos. Programacin de la
demanda: Un tipo de
programacin en la cual
se asigna a los clientes a
una fecha definida para el El programa
surtido de sus pedidos. maestro de
produccin (MPS) Concepto de Planeacin
Programacin de la agregada
fuerza de trabajo: Un tipo Por tanto es un programa
de programacin con la que especifica las La Planeacin Agregada
cual se determina cundo cantidades y las fechas en
es la relacin que hay
debern trabajar los que han de estar
entre la oferta y la
empleados. disponibles tanto los
demanda de produccin y
productos finales como
el trmino agregado
Programacin de todos los componentes o
operaciones: Un tipo de piezas que son fabricados
implica que esta
programacin con la cual en la planta. planeacin se realiza para
se asignan trabajos a las una sola medida en
mquinas o empleados, a La planificacin de general de produccin.
los trabajos durante requerimientos de
periodos especficos. materiales (MRP) es un Objetivos de la
sistema computarizado de Planeacin
Programacin de informacin que se agregada
Procesos de Servicios y desarroll
Manufactureros: Las especficamente para En el
tcnicas de programacin ayudar a los fabricantes a proceso de la Planeacin
que analizan afectan los administrar el inventario agregada para poder
diferentes procesos que se de demanda dependiente cumplir con el propsito
que implica la planeacin
encuentran tanto en la y programar los pedidos
debe orientar su esfuerzo
industria de servicios de reabastecimiento.
a cumplir con los
como en la manufactura. El objetivo principal del
Planificacin objetivos siguientes:
sistema MRP, es controlar
deProducci el proceso de produccin
n en empresas cuya a. Operar con costes
actividad principal es la mnimos,
Consiste en definir el b. Mantener bajos los
fabricacin o produccin
volumen y momento de inventarios
de un producto.
fabricacin de los c. Mantener buenas
productos, estableciendo relaciones
Tipos de demanda: laborales
un equilibrio entre la
independiende, d. Lograr cierta
produccin y la capacidad
disponible con el objetivo dependiente, mixtas. flexibilidad para
de lograr un nivel de atender la
competitividad adecuado. Fuentes del Sistema de demanda, y
planificacin e. Ofrecer un buen
Se desarrolla a lo largo de servicio al cliente.
una serie de fases, as 1. Un programa
tenemos: maestro de
produccin, PMP
-La determinacin del 2. Una base de datos
Plan maestro, con la lista de
-La planificacin de las materiales, LM
necesidades o 3. Una base de datos
requerimiento de con registros de
materiales, y inventario o estado
-Planificacin agregada de inventario. RI
de la produccin, 4. El tiempo de
espera. TE