PDC Ticllas Fin 2016

Municipalidad Distrital de Plan de Desarrollo Distrital
San Jos de Ticllas Concertado 20010 - 2020
Plan de Desarrollo
Distrital Concertado
San Jos de Ticllas de 2010 a 2020
Orccohuasina planeando el
proyecto de vida para todos sus
compoblanos
San Jos de Ticllas, Octubre 2009
1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JOSE DE TICLLAS
Gestin 2007 al 2010
Alcalde: Ing. Edgar Sulca Len
Regidores:
Seor: Victorio Alfonso Pariona Sulca

Seor: Fermn Taco Pariona
Seora: Maruja Quispe Alvites
Seora: Yolanda Llacccho Taco
Seor: Teofanes Cconocc Quito
Noviembre de 2009
Municipalidad Distrital de San Jos de Ticllas - Huamanga

Plaza principal San Jos de Ticllas
Equipo consultor:
Ing. Crislogo Taboada Gmez

Ing. Zsimo Chipana Astucuri
2
DEDICATORIA
Primeramente gracias a ti Dios por ser mi gua, pues me

dirigiste por el mejor camino de mi vida, y me distes la salud y
sabidura para cristalizar con la preparacin del Plan de
Desarrollo Distrital Concertado al ao 2020.
A mi familia, quienes siempre creyeron en m y me dieron todo

el apoyo que necesitaba.
A mi grupo de compaeros y trabajadores de la institucin que

represento, quienes me brindaron el apoyo y la ayuda que
necesitaba.
A los pobladores de mi distrito de San Jos de Ticllas, por su

participacin desinteresada durante el proceso de elaboracin
del presente documento.
El Alcalde
3
AGRADECIMIENTO
A las autoridades, lideres, comuneros e instituciones por su brillante participacin y aportes

variolosos que hicieron posible la elaboracin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado de
San Jos de Ticllas.
Resaltamos la valiosa participacin de los dirigentes y representantes de organizaciones de

base en los talleres descentralizados en las localidades de Rumihuasi, San Jos de Ticllas,
Chacapuquio y San Juan de Viaca y el proceso de validacin de los anteproyectos
establecidos.
De igual manera agradecemos la colaboracin de los amigos, que de una u otra forma
contribuyeron para la realizacin de este documento.
Equipo Tcnico
4
INDICE
Presentacin 07
Introduccin 08
Visin de desarrollo distrital 10
Principios y valores que guan la implementacin del PDDC 11
Captulo I
Antecedentes y marco conceptual
1.1. Antecedentes de los procesos de planeamiento regional y distrital 14
1.2. Marco conceptual y metodologa 14
Captulo II
Diagnstico distrital
2.1. Resea histrica 20
2.2. Contexto internacional, nacional, regional y distrital 21
2.3. Caracterizacin distrital 23
2.3.1. Ubicacin poltica y geogrfica 23
2.3.2. Extensin y topografa 32
2.3.3. Lmites 32
2.3.4. Vas de integracin 33
2.3.5. Precipitacin y temperatura 33
2.3.6. Piso ecolgicos 34
2.3.7. Poblacin 34
2.3.8. Indicadores generales de San Jos de Ticllas 38
2.3.9. Servicios educativos 44
2.3.10. Servicios de salud 44
2.3.11. Costumbres y folklore 45
2.3.12. Instituciones pblicas 46
2.3.13. Servicios de saneamiento bsico 47
2.3.14. Tierras segn su uso 47
2.3.15. Recursos mineros 49
2.3.16. Recurso hdrico 49
2.3.17. Recurso forestal 49
2.3.18. Turismo 49
2.4. Problemtica distrital y sus indicadores
49
2.4.1. Problemas priorizados 49
2.4.2. Problemas, indicadores y lnea de base por dimensin 53
2.5. Potencialidades para el desarrollo. 55
Captulo III
Lineamientos estratgicos
3.1. Retos y objetivos estratgicos 59
5
3.2. Visin de desarrollo distrital y su articulacin con las prioridades

Regionales y nacionales 60
3.2.1. Visin de San Jos de Ticllas al ao 2020 60
3.2.2. Articulacin de visin de desarrollo 60
3.2.3. Articulacin con las prioridades nacionales y objetivos de desarrollo del milenio 62
3.3. Polticas del gobierno distrital de San Jos de Ticllas 63
3.3.1. Polticas distritales 63
3.3.2. Lineamientos de distrital local por dimensiones 64
3.3.2.1. Dimensin de desarrollo social 64
3.3.2.2. Dimensin de desarrollo econmico 65
3.3.2.3. Dimensin de recursos naturales y medio ambiente 66
3.3.2.4. dimensin institucional y descentralizacin 67
3.4. Responsabilidades en la gestin del PDDC. 67
3.4.1. Gobierno local 67
3.4.2. Autoridades comunales 68
3.4.3. Comit de vigilancia para el desarrollo de San Jos de Ticllas 68
3.5. Estrategias planteadas. 69
Captulo IV
Proyectos y/o actividades
4.1. Objetivos, lnea base, metas y proyectos de la dimensin de desarrollo social 71
4.1.1. Proyectos y/o actividades de dimensin social por objetivo estratgico. 71
4.2. Objetivos, lnea base, metas y proyectos de la dimensin de desarrollo
Econmico. 85
4.2.1. Proyectos y / actividades de dimensin econmica por objetivo estratgico. 85
4.3. Objetivos, lnea base, metas y proyectos y/o actividades de la dimensin
de recursos naturales y medio ambiente. 95
4.3.1. Proyectos y / o actividades de dimensin de recursos naturales y medio
ambiente por objetivo estratgico. 95
4.4. Objetivos, lnea base, metas y proyectos y/o actividades de la
dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin. 99
4.4.1. Proyectos y/o actividades de dimensin de desarrollo institucional y
descentralizacin por objetivo estratgico. 99
4.5. Resumen de presupuesto por dimensiones. 103
4.6. Resumen: presupuesto de PDCD de San Jos de Ticllas al ao 2020. 110
Capitulo V
Sistemas de monitoreo y evaluacin de PDDC
5.1. Marco conceptual 112
5.2. Criterios de la evaluacin. 112
5.2.1. Pertinencia. 113
5.2.2. Eficacia. 113
5.2.3. Eficiencia. 113
5.2.4. Sostenibilidad. 113
5.2.5. Oportunidad. 113
5.3. Procedimientos a implementar. 113
5.3.1. Evaluacin antes del plan. 113
5.3.2. Evaluacin de los procesos. 114
5.3.3. Evaluacin posterior. 114
6
5.3.4. Evaluacin de impacto. 114

Anexos 115
PRESENTACION
La Municipalidad Distrital de San Jos de Ticllas, ha conseguido plasmar sus aspiraciones

de futuro en el Plan de Desarrollo Distrital Concertado de San Jos de Tillas 2010
2020, cuya primaca es mejorar la calidad de vida de los pueblos bajo una planificacin
participativa, concertada y democrtica.
El presente Plan de Desarrollo Distrital Concertado, siembra un hito en nuestra identidad

colectiva como Ticllinos y somos todos(as) responsables de ejecutarlo partiendo del cambio
de actitud de sus ciudadanos (as) y de una capacidad tcnica y profesional institucional.
Este importante trabajo, ha sido con el fin de dinamizar la dinmica social, econmica,
recursos naturales y medio ambiente, institucional y descentralizacin de nuestro pueblo.
Varios han sido los espacios generados para lograr el presente documento de planificacin
local: talleres de sensibilizacin, reuniones de trabajo, diagnsticos, espacios que en los que
hemos trabajado todos(as) que estamos interesados (as) y motivados(as) por construir un
presente y un futuro digno, solidario y justo.
Es grato para m presentar en este documento los resultados del diagnstico y las
propuestas que durante un proceso rico en experiencias colectivas, nos uni y fortaleci
como seres humanos y pobladores (as) de tan hermoso San Jos de Ticllas.
Mi agradecimiento y reconocimiento a las personas e instituciones que participaron en la

elaboracin de los contenidos este Plan; especialmente agradezco a los autoridades,
representantes de las instituciones pbicas, privadas y lderes de las diferentes
comunidades por su trabajo y dedicacin en la elaboracin del presente documento, y en las
recomendaciones surgidos durante el proceso de revisin y validacin de los mismos.
Ingeniero Edgar Sulca Len

Alcalde Distrital de San Jos de Ticllas
7
INTRODUCCION
Durante los ltimos aos, la modernizacin de los instrumentos de administracin municipal

y la apertura de canales para la participacin responsable de la sociedad forman parte de
una manera indisoluble de la agenda de gestin local.
Desafiar el desarrollo local sobre bases participativas y democrticas es uno de los temas
de mayor inters y preocupacin para los municipios de todo el mundo. El desarrollo local es
una visin integral de lo econmico, social, ambiental e institucional, y no slo el crecimiento
econmico mediante la medicin con ndices sin considerar la calidad de vida de las
personas y la participacin ciudadana.
El Proceso de elaboracin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado (PDDC) al 2020, ha

convocado al conjunto de representantes de organizaciones de base, a las autoridades
locales, polticas, de justicia, comunales y otras instituciones como: Salud, Educacin,
Programa Juntos y a la sociedad civil del distrito de San Jos de Ticllas.
El presente documento como instrumento de gestin municipal, plasma los resultados

de un proceso de planeacin liderado por el Alcalde y concertado con los diversos
actores de la poblacin local. Dentro de este contexto, el presente plan propone seguir como
referencia a la estructura del Plan de Desarrollo Regional Concertado, Ayacucho al 2024,
incorporando sugerencias, fruto de los talleres de trabajo, encuestas, iniciativas individuales
y colectivas, dentro de un nuevo enfoque de concertacin y participacin ciudadana que
garantiza la accesibilidad del plan a todo los niveles de la sociedad, tanto desde su
formulacin, implementacin y evaluacin.
De acuerdo a este enfoque, la elaboracin del PDDC, constituye como instrumento de

comunicacin y gestin que, en forma clara y sencilla, expresa la visin de la poblacin, los
objetivos para alcanzar sus aspiraciones y el planteamiento de proyectos concretos que nos
acerquen a la imagen deseada del distrito.
La propuesta de Plan de Desarrollo Distrital es un documento flexible, que debe irse

actualizando de acuerdo a como cambian las condiciones econmicas y sociales de la
realidad local y su entorno, por lo cual se invoca a sus actores locales a dinamizar la
propuesta presentada a travs del tiempo.
8
La metodologa para la formulacin del presente PDDC y la identificacin de las inversiones

que se requieren los proyectos de las diferentes dimensiones de desarrollo, se sustentan en
la tcnica de identificacin y priorizacin participativa de demandas para la elaboracin del
PDDC. El fundamento y diagnostico que sustentan en recojo de informacin con
herramientas, tcnicas e instrumentos necesarios y los proyectos a travs del uso de
herramientas como el rbol de problemas y el rbol de objetivos, basados en la
metodologa de Marco Lgico.
Los procesos de ejecucin de talleres participativos y diagnostico, fueron desarrollados

previa zonificacin de acuerdo a la cercana y similitud geogrfica de los centros poblados
como: Zona 1: Rumihuasi, Campamento, Cochapampa y Chulumpampa; Zona 2: San Jos
de Ticllas, Carmen Alto, Incapampa, Campi, Yanacusma y Atamparo; Zona 3: Chacapuquio,
Bella Vista y Orccohuas; y la Zona 4: San Juan de Viaca, San Jos de Viaca, Trigopampa,
Simpapata y Paraiso. Segn el diagnostico, la mayora de los centros poblados tienen dbil
organizacin en sus diferentes estructuras organizacionales. La desconfianza, la falta de
credibilidad, la falta de compromiso, el conformismo y la desintegracin, se traducen en el
problema mayor La desorganizacin y esto a su vez es el origen de todo los dems
problemas1. Entonces, para fortalecer el liderazgo y el trabajo en equipo en las
comunidades, se debe promover el apoyo, la sensibilizacin y capacitacin por parte del
gobierno local, instituciones privadas y pblicas, las cuales deben fomentar el fortalecimiento
y consolidacin de las organizaciones comunales y sociales que coadyuven en el desarrollo
local sostenible.
La estructura establecida en el presente Plan es como sigue:
El Capitulo I antecedentes y marco conceptual, que indica las referencias que antecede al
PDDC y la conceptualizacin de los elementos que contiene el plan.
El Capitulo II est dedicado a la caracterizacin distrital, problemtica por dimensiones

sociales, econmicas, recursos naturales y medio ambiente, institucional y
descentralizacin; y sus indicadores, potencialidades para el desarrollo y sus limitaciones.
El Captulo III establece los lineamientos estratgicos por dimensiones, visin distrital y su
articulacin con la visin provincial, regional, prioridades nacionales y con los objetivos de
desarrollo del milenio.
El Captulo IV se presenta los proyectos que son necesarios para llegar a los objetivos
trazados, y
En el Capitulo V se presentan sistemas de monitoreo y evaluacin de PDDC.
El Equipo Tcnico
1
Diagnostico Municipal de Desarrollo Rural Sostenible del Municipio de Hunucma.
9
Visin de desarrollo distrital
San Jos de Ticllas al 2020
San Jos de Ticllas es un distrito organizado; donde

mujeres, varones, jvenes y nios tienen iguales
oportunidades de desarrollo y participan activamente en
las decisiones de progreso distrital, con una educacin de
calidad, con suficiente disponibilidad de servicios bsicos y
condiciones optimas para el desarrollo de actividades
colectivas; con mejorada calidad de servicios de salud, con
disminuida violencia familiar y los niveles de desnutricin
infantil.
Infraestructura vial eficiente y suficiente, que permiten
desarrollar actividad econmica competitiva y articulada al
mercado, generando mayores oportunidades de empleo e
ingreso econmico, preservando el medio ambiente, con
aprovechamiento sostenible y racional de los recursos
naturales para una mejora en la calidad de vida de la
poblacin.
10
PRINCIPIOS Y VALORES QUE GUAN LA IMPLEMENTACIN DEL PDDC
El resultado de una visin compartida y de objetivos comunes, implica la prctica

consensuada de reglas de conveniencia o principios, tales como:
Desarrollo Humano: Ubica a la persona como el protagonista principal del desarrollo,

siendo as, se enfatiza en la necesidad de mejorar la calidad de vida y bienestar del ser
humano desde mltiples dimensiones econmicas, culturales, ambientales, polticas,
urbanas y sociales. El desarrollo no se expresa exclusivamente en el crecimiento
econmico. Este es un medio y no el fin del desarrollo. El fin del desarrollo tiene que ver con
la existencia de oportunidades para todos, con la posibilidad de que la gente viva ms aos,
con mejor calidad de vida, con el acceso a la educacin, a la cultura y a otros aspectos que
se permitan su plena realizacin.
Productividad: Es preciso posibilitar que las personas aumenten su productividad y

participen plenamente en el proceso de generacin de ingresos y en empleo remunerado.
Desarrollo sostenible: El desarrollo sostenible es aquel que satisface las

necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer la capacidad de las
generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. El plan potencia los aspectos
ambientales, incorpora aspectos de anlisis cuantitativo y cualitativo, articula los niveles
local, regional y nacional.
Agenda 21: Orientado al desarrollo sostenible desde el punto de vista social, econmico
y ecolgico. Suscrito en la conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el
Desarrollo que se celebr en junio de 1992, Ro de Janeiro (Brasil). Uno de los grandes
principios propugnados en la Agenda 21 es la necesidad de la erradicacin de la pobreza,
concediendo a las personas desfavorecidas el acceso a los recursos que les permitan vivir
de manera sostenible. Para ello se favorece el dilogo y la participacin de los actores para
aprobar un plan de trabajo que sea mejorado de forma continua.
Equidad: La cual tiene como finalidad la eliminacin de las discriminaciones econmicas,

sociales, polticas, de gnero, generacional, etnia, territorio y regin, teniendo en cuenta la
ampliacin y la democratizacin del acceso a los bienes y servicios y el control de los
mismos, garantizando la igualdad de oportunidades y la distribucin equitativa de los
beneficios del desarrollo y aliviando los obstculos para la participacin poltica y civil.
Interculturalidad: Dilogo de conocimientos y saberes respecto a las costumbres,

creencias y visiones del mundo que tienen los actores sociales.
Generacionalidad: Respeto a la identidad de los nios y nias, adolescentes, jvenes

y adultos, la generacin de oportunidades y el establecimiento de relaciones equitativas
entre generaciones.
Derechos: Ejercicio de la ciudadana desde un marco de derechos y responsabilidades

en la poblacin, de acuerdo a su condicin de desarrollo y de su situacin socioeconmica.
11
Solidaridad: Es el principio noble de la dimensin humana que coloca a la persona, sus

instituciones y organizaciones en la posibilidad de aprovechar las oportunidades
compartiendo el bienestar colectivo.
Potencialidad: La movilizacin y el reconocimiento de los capitales y/o recursos

(organizacionales, capacidades, nivel educativo, bosques, redes viales, minera, etc.),
determinan la posibilidad de desarrollo de un territorio.
Territorio: El enfoque territorial pone de manifiesto: a) el carcter polifactico de los

territorios rurales; b) la necesidad de formular polticas con objetivos mltiples e integrales;
c) la necesidad de superar el marco institucional tradicional y las inversiones sesgadas hacia
lo econmico; y d) la urgencia de establecer mecanismos institucionales que promuevan un
sistema participativo y abierto para formular soluciones desde la base. Todos estos aspectos
inciden directamente en la definicin y ejecucin de polticas pblicas.
Participacin: Es el derecho de toda la ciudadana que le permite utilizar instancias y

estrategias concretas para formar parte de la toma de decisiones de sus gobierno y por lo
tanto asumir los compromisos que se acuerdan.
Ecologa: Es el valor que nos hace considerar y actuar en favor de la proteccin del
medio ambiente, los recursos naturales y toda forma de vida, incluyendo la propia. Para vivir
este valor desde nuestra situacin personal y de acuerdo nuestras posibilidades, podemos
comenzar por:
Respetar las normas de cuidado ambiental de todo lugar (depositar basura, no

deforestar, no encender fuego, etc.).
Acostumbrar a reportar las deficiencias del servicio pblico de limpieza y las anomalas
que surgen por la falta de conciencia de personas, empresas o instituciones
Informarse sobre los aspectos fundamentales de la cultura ecolgica, aplicando lo que
haga falta en tu hogar y comunidad.
Promover alguna campaa ecolgica sencilla en la escuela de tus hijos.
Reflexionar en esta idea: Mi entorno va ms all de las paredes de mi casa, la escuela y
la oficina.
12
CAPITULO I
ANTECEDENTES Y MARCO CONCEPTUAL
13
1.1. Antecedentes de los procesos de planeamiento regional y distrital
Anteriormente, bajo las normas del Sistema Nacional de Planificacin se elaboraban los
planes de desarrollo sectorial y departamental de carcter corto, mediano y largo plazo,
cuyo encargado de formular fueron las Oficinas Departamentales de Planificacin.
Entre los aos 1984 2000 se ha elaborado el Plan de Desarrollo Integral del Departamento
de Ayacucho, formulado por un equipo multidisciplinario de la Oficina de Planificacin del
Organismo de Desarrollo de Ayacucho ORDE AYACUCHO, el cual no fue implementado
debido a la ausencia de la voluntad poltica del Gobierno Nacional y las falencias que
contena este documento; hasta este perodo, no se consideraron la importancia de la
Planificacin a nivel distrital.
En el distrito de San Jos de Ticllas, durante el perodo del Seor Alejandro Sulca Quispe
Alcalde distrital, se propici, dirigi la formulacin del Plan de Desarrollo Local Concertado
del 2003 al 2013, la primera iniciativa a nivel distrital; sin embargo, surge la necesidad de la
poblacin en otras necesidades, visiones y perspectivas para actualizar el Plan de
Desarrollo Concertado Distrital de manera participativa para un horizonte de 11 aos, puesto
que este documento constituye una herramienta de gestin local de suma importancia.
1.2. Marco conceptual y metodologa
El marco conceptual considerado para el proceso de elaboracin de presente PDDC de San

Jos de Ticllas son conceptos generales que se emplea para los temas de planificacin
estratgica concertada; mientras, la metodologa empleada es Identificacin y Priorizacin
de Demandas para la Elaboracin de Planes de Desarrollo Concertado, la misma tiene
herramientas como mapa parlante, la araa y el rbol de problemas.
Plan de Desarrollo Distrital Concertado
Es una herramienta de planificacin y gestin elaborada participativamente y constituye una

gua para la accin en el mediano y largo plazo. Est orientado a convocar y enfocar
recursos y esfuerzos colectivos e institucionales para alcanzar una imagen o sueo de futuro
construida en base al consenso de todas las personas ya sea autoridades de todo nivel,
lderes, instituciones pblicas y privadas ubicadas dentro del distrito.
Su elaboracin supone un proceso social y poltico que mueva voluntades y recoja los
intereses, deseos y anhelos de todos los individuos y actores del municipio, creando o
fortaleciendo en su desarrollo una mstica, identidad y orgullo territoriales, en los que
convergen compromisos, aportes de los actores pblicos y privados, la cultura, los valores y
las esperanzas.
Importancia de la elaboracin del PDDC
14
Define la apuesta de futuro por el desarrollo del distrito.

Articula los intereses e iniciativas de los pobladores.
Genera condiciones para la viabilidad poltica, tcnica y financiera de los programas y
proyectos para promover el desarrollo del municipio.
Afianza procesos de trabajo entre diferentes actores del distrito (pblicos y privados).
Permite superar los problemas del corto plazo y concentrar las voluntades, los esfuerzos,
las potencialidades y los recursos del territorio para responder a los desafos que plantea
lograr la imagen colectiva de desarrollo establecida en el PDDC.
Horizonte del PDDC
El presente PDDC es de largo plazo que comprende el periodo desde 2010 a 2020. Los
procesos de cambio de cualquier ndole se reflejan a largo plazo; por el contrario, no se
puede considerarse mayores periodos porque hay el riesgo de que las polticas del estado
cambiantes pudieran desnaturalizar los lineamientos tanto del gobierno central como de los
gobiernos locales.
Quienes utilizan el PDDC
Las autoridades con capacidad de decisin del Gobierno Nacional, Gobiernos Regional,
Gobiernos Locales, servidores pblicos, miembros de las organizaciones de cooperacin
internacional, organizaciones privadas, comunales y de la sociedad civil, porque el PDDC es
un instrumento orientador y obligatorio de utilidad para los diversos actores interesados en
promover el desarrollo del distrito de San Jos de Ticllas.
Implementacin del PDDC
El PDDC se implementar de manera participativa, concertada y compartida, entre el

gobierno regional, provincial, local, las organizaciones comunales, organizaciones civiles
que operan en la regin, provincia y el distrito. Este proceso depender mucho de la
predisposicin del gobierno local para liderar, concertar, a los diversos actores que operan
dentro del mbito y fuera de ella; a dems, esta herramienta ser de vital importancia para la
programacin de las actividades en el presupuesto participativo que se realiza anualmente
en el marco del cumplimiento de la ley orgnica de municipalidades.
Se debe considerar el marco de desarrollo a nivel del PDC provincial de Huamanga al 2015;
es ms, la autoridad local deber concertar acuerdos multilaterales con los distritos vecinos
para de esa manera enlazar las redes de desarrollo mutuo, teniendo como reto la
eliminacin de la pobreza de sus habitantes.
Evaluacin del cumplimiento del PDDC
El ente evaluador del presente PDDC estar a cargo del Comit de Vigilancia para el
Desarrollo de Distrital de San Jos de Ticllas (COVIDD-Ticllas) que fue constituida en el
ltimo taller realizado en la capital del distrito, elegida de manera democrtica en la cual
conforman cuatro lderes de las diferentes comunidades del distrito. Este comit ser
reconocido por la municipalidad de San Jos de Ticllas a travs de una Resolucin
Municipal, emitida por la autoridad Edil para que se le reconozca como tal. A dems de
15
evaluador, tienen el compromiso de apoyar a gestionar y vigilar el cumplimiento adecuado y

oportuno de las actividades que se implementarn durante el tiempo que dure este Plan. Los
periodos de evaluacin del PDDC comprenden de la siguiente manera.
PERIODO DE
PERIODO DE GOBIERNO EVALUACION
2010 2011 2012
2012 2015 2016
2016 - 2019 2020
2019 - 2022 -------
Procesos de formulacin del PDDC
El proceso de formulacin del presente PDDC fue impulsado a travs del gobierno local de
San Jos de Ticllas, mediante una convocatoria de mnimo tres postores, luego adjudicando
al profesional ganador, quien en coordinacin con todas las autoridades, instituciones y
lderes del distrito estableci los diferentes talleres hasta lograr el diagnstico total del
distrito; luego, la etapa de formulacin en el gabinete estuvo a cargo del consultor, quin
present el documento preliminar a nivel de borrador, la cual fue revisada y recomendada en
algunos aspectos a fin de mejorar el documento en mencin.
Todos los temas y elementos elaborados en esta propuesta, fueron integrados segn su
pertinencia y correspondencia en el presente documento, siguiendo el modelo lgico, con el
cual se trabaj el Plan en su conjunto.
Enfoque del desarrollo que orienta el PDDC
El enfoque que orienta el PDDC se sustenta en el principio de mejorar de manera

permanente las condiciones de la calidad de vida de las personas del distrito, sobre la base
de la expansin de las capacidades y derechos de todas las personas, el cual debe ser
sostenido en el tiempo; es decir, realizando un desarrollo sostenible.
Metodologa del proceso de elaboracin del PDDC San Jos de Ticllas
La elaboracin del presente Plan Estratgico se inici con el taller de coordinacin y

sensibilizacin de la importancia del PDDC a todos los actores de desarrollo del distrito,
diagnstico a travs de encuestas dirigido a todas las familias y autoridades de cada una de
los centros poblados del distrito; para ello, se elabor y se entreg formatos, a fin de
conocer la situacin de cada una de las familias y de las comunidades. Las informaciones
de inters colectivo obtenidas a travs de las encuestas, fueron validadas en los talleres
realizados con las autoridades y lderes, para corroborar la veracidad de los mismos.
A fin de diagnosticar de manera profunda, se ha procedido a la microzonificacin del distrito,

constituyendo en cuatro puntos, agrupando por las similitudes ecolgicas, econmicas,
geogrficas, culturales, aunque el caso de este ltimo no se encontr diferencias mayores
de una zona a otra tratndose de un distrito pequeo.
16
La microzonificacin se estableci de la siguiente manera:
Zona (I): con sede en la comunidad de Rumihuasi, donde participaron las comunidades de
San Pedro de Campamento, Villa Santa Rosa de Chullumpampa, Buenos aires de
Cochapampa y la misma sede.
Zona (II): sede la capital del distrito, donde asistieron las comunidades de San Juan de
Carmen Alto, Santa Rosa de Yanacusma, San Martn de Atamparo, San Bartolom de
Incapampa, Santa Cruz de Campi y la misma sede.
Zona (III): Sede en la comunidad de Virgen Asuncin de Chacapuquio, a la cual asistieron

las comunidades de San Jos de Bellavista, San Juan de Orccohuasi y la misma sede.
Zona (IV): Con sede en la comunidad de San Juan de la Viaca, asistiendo a esta sede las
comunidades de Simpapata, San Martn de Paraso, San Antonio de Trigopampa, San Jos
de la Viaca y la misma sede.
La secuencia de estos talleres descentralizados se inici en la parte alta del distrito,

culminndose en la zona baja. Los representantes autoridades de cada comunidad
asistieron al 100% de manera oportuna; de igual manera, participaron activamente las
instituciones pblicas como los representantes de las instituciones educativas, salud,
MINAG y las organizaciones de base.
El ltimo taller se realiz en la capital del distrito, cuya finalidad fue la validacin del PDDC,
dndose mayor importancia a los anteproyectos por cada rea temtica y las comunidades
de acuerdo a la identificacin y priorizacin los talleres descentralizados, asistiendo a este
evento todos los representantes de las comunidades y las instituciones pblicas del distrito.
Los talleres descentralizados se desarrollaron a travs de la metodologa Identificacin y

Priorizacin Participativa de Demandas para la Elaboracin del PDDC, utilizando las
herramientas como: mapa parlante para el diagnostico, Marco lgico para identificacin
de problemas y causa-efecto, las cien unidades para valoracin de problemas y para la
construccin de visin se han planteados las siguientes preguntas: Cmo quiero ir?, Qu
quiero?, A quin dirigirme?, Para qu estoy?, A dnde quiero ir?, Cundo lo lograr?. A
dems, se utilizo como complemento del diagnostico las tcnicas e instrumentos
previamente establecidas.
La construccin de la visin compartida se procedi en dos momentos: en el primer taller se

estableci una visin preliminar a travs de la metodologa arriba mencionada; cabe indicar,
que se tom en consideracin todas las intervenciones y/o aportes de los participantes. La
visin definitiva se ha corroborado y validado en el ltimo taller.
Las dimensiones de desarrollo a nivel macro son: 1) Desarrollo Social, 2) Desarrollo

Econmico, 3) Recursos Naturales y Medio ambiente y 4) Institucional y Descentralizacin;
luego se identificaron indicadores para cada uno de los problemas, para lo cual fue
importante el Plan Wari, Plan Provincial y las estadsticas del censo poblacin y vivienda
2007. La informacin lnea base se obtuvo a travs de las encuestas realizadas en los
diversos talleres con los lderes y autoridades comunales del distrito, como tambin fue
importante los datos reportados por las diferentes instituciones pblicas que trabajan dentro
17
del distrito; mientras, otras lneas de base fue elaborada por el equipo consultor a partir de
las informaciones secundarias.
Para poder extraer la recoleccin de datos y aportes para el PDDC se procedi la siguiente
secuencia2.
Grfico NO: 01
Ruta crtica para la elaboracin del PDDC de San Jos de Ticllas.
Validacin
Validacin del
del
PDDC
PDDC SanSan Jos
Jos de
de
Expectativas
Expectativas de de
Ticllas
Ticllas
los
los lderes
lderes
Identificacin de
Reconocimiento
Reconocimiento problemas Sensibilizacin
Sensibilizacin aa
Priorizacin
Priorizacin de
de los
los
problemas
problemas fuerza
fuerza
principales del los
los participantes
participantes
distrito.
Encuesta
Encuesta aa
Talleres
Talleres pobladores
pobladores yy
descentralizados
descentralizados Lderes
Lderes
2
Extrado del Plan Wari, Ayacucho al ao 2024
18
CAPITULO II
DIAGNSTICO DISTRITAL
19
2.1. Resea histrica
Para describir la resea histrica de San Jos de Ticllas se ha tomado como referencia la nica
informacin existente a nivel departamental que pertenece al seor Claudio Santiago Castillo, quien
edit una pequea obra denominado Historia Creacin Poltica del Distrito de San Jos de Ticllas el
ao 2005, la misma a continuacin se detalla:
Los ancestros de los pobladores de San Jos de Ticllas datan desde los aos 17000 20000 aos a.c.,
porque est probado previo anlisis a travs del carbono 14 que los restos y utensilios encontrados en
las cuevas de Pikimachay tienen una antigedad de 20000 aos a.c. Pikimachay queda en el distrito de
Pacaycasa y de all cruzando el rio Pongora ya es Ticllas, por tanto, Ticllas tiene una antigedad de
17000 aos aproximadamente desde su inicio como civilizacin incipiente, posteriormente forman
aldeas, pre-cermicos y agricultura, dominaron la naturaleza, evolucionaron y desarrollaron su cultura y
adoraron como su Dios al sol, la luna y la tierra, cuyos restos se aprecia en los cerros de Rayunan,
Moyo orcco, Ollucupata, Pumpicuna, Monteorqho, Aurenqha, Qhehuawillca y otros.
En los aos de 1850 aproximadamente, los pueblos de Ticllas, Cachi, Atacocha, Anyana, Colca,
Molinos, San Juan de la Viaca, Socos Vinchos y otros, formaban parte de Santiago de Pischa.
Posteriormente los pueblos de Socos, Vinchos, Opanqa, aupallaqta se separan del distrito de
Santiago de Pischa formando el nuevo distrito de Socos.
En los aos de 1939 y 1944 los comuneros de Ticllas y los Ticllinos residentes en la ciudad de Lima
inician trmites para su distritalizacin cuando aquel entonces era el presidente de la repblica el Dr
Manuel Prado Ugarteche, negndo esta solicitud por falta de anexos o pueblos. El ao 1949 reinician
otro trmite de distritalizacin de San Jos de Ticllas, para esta oportunidad ya se haba formado varios
pueblos y barrios; a dems, ya exista autoridades locales como Tenientes Gobernadores, Agentes
Municipales, Celadores, Comisarios, Profesores, Ecnomos de la iglesia y comunidad entera de Ticllas,
la misma llegan a presentar al Supremo Gobierno de la Repblica a cargo del General Manuel
Apolinario Odra. Desde 1949 hasta 1955 hubo muchas dificultades para aceptar la distritalizacin de
Ticllas, pero la voluntad de sus hijos ha ido saneando todas las documentaciones faltantes. El 13 de
marzo de 1955 se da cuenta en la sala de la comisin, pasando a orden del da para su aprobacin por
la Cmara de Senadores y la autgrafa correspondiente por la Cmara de Diputados y su
promulgacin respectiva por el Presidente de la Repblica.
Mediante la Ley N 12365 del ao 1955 se dio como creado como distrito a San Jos deTicllas, se
publica oficialmente a la fecha de veinte das del mes de junio del mismo ao, siendo presidente de la
repblica el Sr. Manuel A. Odra y diputado por Ayacucho el Dr. Elas R. Lumbreras Soto 3.
El material bibliogrfico facilitado por el seor Tefanes Cconocc Quito, regidor de la municipalidad de
San Jos de Ticllas.
3
SANTIAGO C. Claudio. Creacin Poltica del distrito de S.J. de Ticllas
20
2.2. Contexto internacional, nacional, regional y distrital
Contexto mundial:
Sobre la base del anlisis de las tendencias de variables econmicas y sociales claves, los
estudios realizados muestran escenarios generales de ocurrencia futura. Este marco se
puede constituir en fuente para la identificacin de oportunidades para el pas y necesario
visualizar:
La economa mundial ha mostrado cifras de crecimiento en los ltimos diez aos, a pesar el
actual debilitamiento del mercado de vivienda que afecta la economa de EE.UU, tenindose
cientos de millones de personas en el Asia, en Europa y en Amrica Latina que mejoran sus
niveles de vida y demandan ms alimento y vestido. China e India han mostrado un
particular desempeo por las ventajas comparativas y competitivas que envuelven a ambos
pases, sobre todo en lo que se refiere a capital humano. Para los prximos se prev un
incremento de la produccin mundial de 2.4 % para los pases desarrollados y alrededor de
7% anual para pases en desarrollo, lo cual, se reflejar en un incremento del poder
adquisitivo real de la poblacin mundial e incremento del consumo.
Otro aspecto relevante est dado por el avance en materia de la biotecnologa, la cual
conjuga la tecnologa y el uso de los recursos naturales para minimizar su impacto y
maximizar su aprovechamiento. Este avance representa para nuestro pas, por su gran
biodiversidad, una posibilidad que no puede dejarse de visualizar y estaran dadas por
manifestaciones como contribuir al incremento de la esperanza de vida de la poblacin,
incremento de la productividad agropecuaria por manejo gentico, especialmente en granos
y oleaginosas, y control de plagas, tendencia hacia una mayor regulacin en relacin a la
clonacin, productos transgnicos, entre otros.
La poblacin mundial tiende a concentrar su atencin en su bienestar fsico, mostrando

preferencia por alimentos dietticos, productos orgnicos, y medicinas naturales, con un
mayor inters por la calidad de alimentos que consume (nutritivos e inocuos).
En el mundo se tiene una mayor preocupacin para la preservacin del medio ambiente y su
impacto global, principalmente en el control sobre todo tipo de emisiones, desarrollo de
procesos productivos limpios, creacin de reservas naturales, ordenamiento y conservacin
de las cuencas hidrogrficas, defensa de la biodiversidad, productos biodegradables y
turismo ecolgico.
El desarrollo de la era del conocimiento ha sido marcado por la evolucin de las tecnologas
de informacin como eje fundamental. Es as que las estrategias de produccin,
transformacin y marketing en el sector agrario deben de tomar en cuenta el uso de dichas
tecnologas, para alcanzar los niveles de competitividad exigidos por el entorno mundial. Se
observa por ejemplo: disponibilidad de nuevas tecnologas para difusin de la informacin,
como telefona rural y uso de Internet, preponderancia del comercio electrnico,
capacitacin virtual, entre otros.
La mujer tiene una mayor decisin en relacin a los gastos y consumos familiares, y mayor
independencia econmica, esta situacin marca claras tendencias de cambio en los estilos
de vida y patrones de consumo; lo que se traduce en el mayor consumo de productos
procesados y envasados de rpida preparacin.
A travs de la suscripcin de tratados de Libre Comercio, movilidad de capitales y apertura

de mercados a la entrada de diversos productos y servicios se consolida la liberalizacin del
comercio. Para los prximos aos se prev un afianzamiento del crecimiento econmico de
21
pases como China, India y Pakistn, los cuales debido a sus ventajas comparativas vienen
cambiando la estructura de produccin en las economas del mundo. El Per al estar
integrado a la economa mundial, se beneficia de estas tendencias y muchos de los
productores nacionales se encuentran cosechando estos beneficios. Asimismo los procesos
de apertura favorecen el mayor flujo de inversin productiva.
En los ltimos aos se ha experimentado la aparicin de problemas sanitarios que han

tenido gran impacto en la produccin y el comercio de los productos agropecuarios. Entre
estas enfermedades destacan la encefalopata esponjiforme bovina (vaca loca), la influenza
aviar y ltimamente la gripe porcina. En los pases vecinos al Per, una de las principales
enfermedades que afecta el comercio de carne es la fiebre aftosa, teniendo como fuente
principal de riesgo los productos provenientes del Ecuador.
Un tema medular que marca el desarrollo de los pases en general es el fenmeno del
calentamiento global, el cual est marcando el camino a un cambio rotundo en los hbitos
de la vida humana, fundamentalmente en la agricultura.
La demanda de energa a nivel mundial viene creciendo en los ltimos aos. Dicho
incremento ha sido provocado por el mayor consumo individual y por el crecimiento de las
economas mundiales que demandan fuentes de energa para sus procesos productivos en
la agricultura, la industria, el transporte y el sector informtico, entre otros. Por el lado de la
oferta, las reservas de una de las principales fuentes de energa, los hidrocarburos, han
sufrido una tendencia hacia la baja, provocando una tendencia al incremento de los precios
de los combustibles derivados del petrleo, siendo el balance sobre la oferta y demanda
mundial de petrleo deficitario y creciente4.
Contexto nacional:
Es importante, considerar como en el marco del proceso de transferencia de funciones del

nivel central a los gobiernos regionales, que establecen la Ley de Bases de la
Descentralizacin, la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y Normas complementarias, el
estado se ver fortalecido otorgando facultades para la conduccin directa de las
actividades en materia agraria, y asumiendo tambin funciones compartidas en el marco de
las normas nacionales. En este contexto y consecuencia de la existencia de tres niveles de
gobierno (nacional, regional y local, cada uno con sus correspondientes leyes orgnicas que
se traducen en autonomas de orden tcnico y presupuestal bsicamente) aparece una
importante restriccin en el trabajo descentralizado y desconcentrado del Sector Agricultura,
en particular el referido a la aplicacin de sus polticas. De manera concreta se ha producido
una desarticulacin entre el nivel nacional, regional y local. De de all la importancia de los
trabajos actuales orientados a poner en marcha un proceso de articulacin del nivel nacional
del sector agrario con los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
Debido a la creciente globalizacin econmica, la participacin de las exportaciones con

respecto al PBI ha crecido significativamente. El crecimiento del sector exportador mejora la
balanza de pagos y los indicadores de vulnerabilidad externa, lo cual tiene un impacto
significativo en la disminucin del riesgo-pas y la atraccin de inversin.
La creciente demanda de alimentos en Asia (China e India), el uso de cultivos para

biocombustibles (ocasiona una menor produccin destinada al consumo de alimentos) y el
alza de los combustibles, han impulsado en gran medida los precios de los productos
alimenticios y originado escasez en su suministro. Estos aspectos han tenido cierta
incidencia en el mercado agrario peruano, como es la subida de precios en productos como
el arroz, maz, trigo, entre otros, y causado preocupacin por la posibilidad de que se
4
Extrado del Plan Estratgico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011
22
presenten problemas de abastecimiento interno de alimentos y se afecte la seguridad

alimentaria en el pas.
En la ltima dcada, principalmente en las instituciones pblicas se viene acentundose la

corrupcin y la no prctica de valores fundamentales de la persona humana; desvirtuando el
uso de recursos econmicos destinados para la reduccin de la pobreza; la cual, en un
peligro potencial que causara el desbordamiento social5.
Contexto regional:
Las tendencias de desarrollo identificadas a nivel regional, tenemos el aumento de la

participacin de la mujer y de los jvenes en la educacin y el trabajo, creciente
profesionalizacin de la PEA de hombres y mujeres, aumento de la actividad de produccin
de papa y transformacin de productos lcteos, industrializacin de productos agrcolas:
holantao, alcachofa, palta, lcuma, tara, la creciente priorizacin de las instituciones y
gobiernos locales en proyectos productivos, mejora de los servicios tursticos, formacin de
mercados regionales a nivel de capitales provinciales, con la finalidad de lograr un
intercambio comercial, presencia de la mujer en las organizaciones, creacin de
instituciones educativas y universidades privados. Las tendencias negativas se manifiestan,
el aumento de la contaminacin atmosfrica por el parque automotor, aumento de la
pobreza en los pueblos jvenes en la capital del departamento, creacin de nuevos pueblos
jvenes y urbanizaciones en zonas perifricas de la ciudad y altas expectativas de la
poblacin juvenil con escasa oportunidad de empleo genera migracin constantes a las
ciudades.
Contexto distrital:
A nivel distrital, las tendencias positivas de mejor percepcin por la poblacin son: la
diversificacin de actividades econmicas (extraccin y transformacin de yeso, produccin
de forrajes, de papa en la zona alta, extraccin de materiales de agregado, crianza de
animales mayores, menores, plantacin de tara y frutales). Entre los negativos estn: la
desorganizacin de las estructuras comunales y sociales, la escasa participacin de las
mujeres y jvenes en el desarrollo local, poco acercamiento y coordinacin de los
autoridades principales del distrito con la poblacin, inadecuada disposicin de desechos
slidos, creciente desgaste de valores espirituales y morales de la persona.
2.3. Caracterizacin distrital

2.3.1. Ubicacin poltica y geogrfica
Regin : Los Libertadores

Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : San Jos de Ticllas
San Jos de Ticllas, se encuentra ubicado en la parte Nor oeste de la provincia de

Huamanga a 40 km. de la ciudad de Ayacucho, va Huascahura - Ticllas y a 3268 msnm,
entre las coordinadas 13745 de latitud sur y 771950 de longitud oeste.
5
Extracto del Plan Estratgico Sectorial Multianual de Agricultura 2007-2011
23
Cuadro N0 01
Centros poblados por zona de ubicacin
F
Altitud Altitud Altitud ue
Zona Baja Zona Media Zona Alta
msnm msnm msnm nt
e:
San Jos de la Ticllas Rumihuasi
Viaca Campi Campamento
San Martin de Incapampa Carmen Alto
Paraso San Rosa de Chullumpampa
Simpapata Yanacusma
San Juan de la < 2700 Cochapampa
2700 a 3500 3500
Viaca Bellavista
Atamparo Chacapuqui
Qorihuillca Orqohuasi
Elaboracin equipo tcnico del PDDC
24
25
26
27
28
31
2.3.2. Extensin y topografa
El distrito de San Jos de Ticllas tiene una extensin territorial de 64.34 km 2, topografa
accidentado, tiene valles interandinos, laderas con pendientes pronunciadas que llega hasta
el Ro Pongora, en la parte ms alta cuenta con pequeas llanuras y la produccin es
variada en pequeas escalas.
Grfico NO: 02
San Jos de Ticllas: Distribucin de tierras (Ha) segn capacidad de uso-1994
Fuente: INEI, censos

nacionales agropecuario 1994.
Fuente: INEI, censos nacionales agropecuario 1994.
2.3.3. Lmites
Los limites del distrito de San Jos de Ticllas son los siguientes: por el norte con el distrito
de Santiago de Pischa y Acobamba del Departamento de Huancavelica, por el Sur con los
distritos de Socos y Ayacucho, por el Este con los distritos de Pacaycasa y Jess Nazareno
y por el Oeste con Santiago de Pischa y Provincia de Angaraes de Huancavelica.
32
2.3.4. Vas de integracin
De la provincia de Huamanga al capital de distrito de San Jos de Ticllas se tiene cuatro

vas de acceso: Uno es por la va los libertadores cumbre Yanabamba (Km 30), de este
punto existe una reparticin margen derecho pasando a los centros poblados de Itanayucc,
Chulumpampa, Campamento y Carmen Alto. Por la zona intermedia existe dos vas de
ingreso; va los libertadores Chanchoccoha (Km 8) reparticin por la derecha pasando por
las comunidades de Cochabamba, Bellavista y Campi y el otro acceso es por la comunidad
de Huascahura a travesando los Centros poblados Orccohuasi, Chacapuquio y Campi y por
la zona baja tambin se interconecta a travs de una trocha carrozable, siguiendo la ruta
Huamanga y Lagunilla, con desvo hacia la izquierda pasando las comunidades Compaa y
simpapata; de chillico huaycco se desva hacia la izquierda, pasando las comunidades de
Trigopampa, Orccohuasi, Chacapuquio y Campi.
Cuadro N0 02
Distancia y tiempo de desplazamiento de San Jos de Ticllas a sus centros poblados
(via Huamanga-Huascahuran-Ticllas)
Con carro A pie
De A Distancia Tiempo Distancia Tiempo
(Km) (Hr) (Km) (Hr)
Ayacucho San Jos de Ticllas 40 1Hr.30
San Jos de Ticllas Campi 4.5 10 3 35
San Jos de Ticllas Bellavista 13 30 8 1hr.20
San Jos de Ticllas Chacapuquio 11 25 6 1 hr 10
San Jos de Ticllas Orccohuasi 16.5 37 7 1hr.20
San Jos de Ticllas Incapampa 4.5 10 3 25
San Jos de Ticllas S. Rosa de Yancusma 4.5 10 3 25
San Jos de Ticllas Cochapampa 34 76 4 45
San Jos de Ticllas Rumihuasi 22.5 51 10 1hr 15
San Jos de Ticllas Campamento 20.5 46 11 1hr.25
San Jos de Ticllas Carmen Alto 11 25 5 45
San Jos de Ticllas Chullumpampa 26.5 60 14 1hr.50
San Jos de Ticllas Qorihuillca 30 1hr.10 13 2hr.10
San Jos de Ticllas San Jos de Viaca 32 1hr.12 12 2hr
San Jos de Ticllas San Martin de Pariso 30 1hr.07 11 1hr.45
San Jos de Ticllas Simpapata 25 57 10 1hr.35
San Jos de Ticllas San Juan de la Viaca 23 52 9 1hr 20
San Jos de Ticllas Trigopampa 21 47 8.5 1hr05
San Jos de Ticllas Atamparo 12 2hr.10
Elaboracin: Equipo tcnico del PDDC (entrevista y trabajo de campo).
En el cuadro anterior se puede observar, que el 95 % de los centros poblados tiene vas de
acceso vial.
2.3.5. Precipitacin y temperatura
Las precipitaciones pluviales promedios varan de 500 a 600mm anuales, y la temperatura

que va de los 12C a 28C, en la zona alta y el valle del Ro Pongora, respectivamente.
2.3.6. Piso ecolgicos
a. Caractersticas de las zonas agro ecolgicas.
33
En todo el distrito se puede distinguir 02 zonas ecolgicas.

Bosque Seco Montano Tropical (bs-MBT) o Quechua.
Abarca desde los 2400 a 2800 m.s.n.m., son pequeos valles interandinos. En esta parte la
poblacin se dedica a la produccin de rboles frutales de naranja, palta, chirimoya, pacae,
tuna, etc., y otros cultivos transitorios tales como alfalfar, frjol, maz, etc. Las plantas nativas
o tpicas de la zona son: el molle, tuna, cactus, guarango, cabuya.
Bosque Hmedo Montano Tropical (bh-MT) o Suni.
Abarca desde los 3500 a 4000 m.s.n.m. el clima en esta parte es fri. La poblacin en esta
parte se dedica al cultivo de tubrculos como la papa, oca, olluco, haba, kiwicha, maca, etc.
b. Flora y fauna
Flora.
La flora es mltiple y variada de acuerdo a los pisos ecolgicos existentes, en la que se

pueden distinguir las siguientes plantas: cabuya, molle, chillka, kishuar, tara, guarango,
sauce, eucalipto, aliso, chachas, ichu, carrizo, taya, tankar, huallhua, etc. estas variedades
en su mayor parte son utilizados como combustible, y como consecuencia se estn
extinguiendo por la indiscriminada tala de parte de la poblacin. Entre las variedades frutales
encontramos a los siguientes: naranja, chirimoya, lcuma, durazno, manzanas, palta, pacae,
capuli, etc., estos son producido solamente con fines de auto consumo, mientras en la parte
baja se producen hortalizas para el mercado de Ayacucho.
Fauna
La fauna silvestre est constituido por una variedad de especies, cuyo hbitat son los
diferentes pisos ecolgicos que presenta la zona, podemos encontrar a las siguientes
variedades: gaviln, cerncalo, cucul, lechuza, huaychao, gorrin, gilguero, zorzal, tuya, etc.
2.3.7. Poblacin
De acuerdo a los cuadros estadstico del INEI: Censos nacionales 2007, XI poblacin y VI
de vivienda, la poblacin total de San Jos de Ticllas es de 2442 habitantes. Es decir, 1162
varones y 1280 mujeres.
Grfico NO: 03
San Jos de Ticllas: Poblacin total por sexo-2007
34
Fuente: Instituto nacional de estadistica e informatica, censos nacionales 2007: XI Poblacion y VI de vivienda
Grfico NO: 04
Independencia: Porcentaje de Poblacin total por sexo-2007
Fuente: INEI, censos nacionales 2007: XI Poblacion y VI de vivienda
El distrito de San Jos de Ticllas, segn la base de datos de Almanaque Estadstico

Ayacucho 2004-2005 y del Censo Nacional 2007; para el ao 2004 y 2007, tiene una
densidad de 16.55 y 37.95 habitantes/ km2, valores que estn por encima de la densidad
departamental que es 13.05 y 13.98 Hab/Km2, para los aos 2004 y 2007, respectivamente
e inferior a la de provincial que es de 67.99 y 74.26 Hab/Km2, para los aos 2004 y 2007,
respectivamente.
Grfico NO: 05
Poblacin total de San Jos de Ticllas con respecto a nivel provincial y distrital - 2007
35
Grfico NO: 06
Densidad poblacional (hab/km2) de San Jos de Ticllas con respecto a nivel provincial
y departamental 2004 y 2007

INEI. Almanaque Estadistico, Ayacucho. 2004 -2005
Grfico NO: 07
36
Tasa de crecimiento poblacional (%/ao) de San Jos de Ticllas con respecto a nivel
provincial y departamental 2004 y 2007

Segn los datos estadsticos de los puestos de salud de San Jos de Ticllas y padrones
comunales 2009, se aprecia en el siguiente cuadro el nmero de familias y habitantes por
centro poblado:
Cuadro N0 03
San Jos de Ticllas: Poblacin por sexo y N de familias por centro poblado- 2009
Total
Categora del N
N Centro poblado Varones Mujeres poblaci
centro poblado familias
n
01 Pueblo Libre de Rumihuasi Unidad Agrop. 55 67 122 43
02 San Pedro de Campamento Caserio 46 40 86 26
03 Villa Santa Rosa de Chullumpampa Caserio 34 33 67 20
04 Buenos Aires de Cochapampa Caserio 85 113 198 35
05 San Jose de Ticllas Pueblo 78 74 152 49
06 Santa Cruz de campi Unidad Agrop. 25 33 58 20
07 Santa Rosa de Yanacusma Caserio 39 61 110 37
08 San Martin de Atamparo Caserio 21 36 57 22
09 San Juan de Carmen Alto Caserio 103 141 244 44
10 San Bartolom de Incapampa Caserio 26 30 56 22
11 San Jos de Bellavista Anexo 117 116 233 60
12 San Juan de Orccohuasi Anexo 53 52 105 27
13 Virgen de Asuncin de Chacapuquio Unidad Agrop. 63 58 121 28
14 San Antonio de Trigopampa Unidad Agrop. 109 121 220 51
15 San Jose de Viaca Unidad Agrop. 103 103 206 61
16 San Juan de Viaca Unidad Agrop. 57 55 112 46
17 Simpapata Caserio 73 65 138 43
18 San Martin de Paraiso Unidad Agrop. 126 132 258 70
19 Qorihuillca* Anexo
Total 1213 1330 2543 704
Fuente: Elaboracin Equipo tcnico del PDDC y Padrn comunal 2009
http://www.mapasperu.com/ubicacp.htm
* Esta comunidad no participo durante el proceso de la planificacin
2.3.8. Indicadores generales de San Jos de Ticllas
En el siguiente cuadro se muestra los indicadores generales del distrito de San Jos de
Ticllas, Provincia de Huamanga y Regin Ayacucho:
37
Cuadro N0 04
San Jos de Ticllas: Indicadores generales
SAN JOSE DE
INDICADORES AYACUCHO HUAMANGA
TICLLAS
Per: Poblacin 27'412,1576
Incidencia de pobreza total (%)7 68.3
Incidencia de pobreza extrema (%) 35.8
Gasto per cpita por mes (S/.) 206.2
Poblacin Total8 612.489 23.600 2242

Varones 307133 11834 1162

Mujeres 305356 11766 1280
Tasa de crecimiento poblacional 2007 1.5 % anual9 1,03 1,34 % anual11
anual10
Tasa Global de Fecundidad 3,30 hijos x mujer 3,20 hijos x 2.55 hijos x mujer
mujer
ndice de carencias 1/12 0,8350 0,3092 0,8953
Quintil del ndice de carencias 2/13 1 2 1
Servicios bsicos de viviendas % :14
Sin Agua 29 18 30
Sin Luz 48 33 96
Sin Desage o letrinas 38 21 71
ndice de Desarrollo Humano15 0,528 0,5590 0,4999
Esperanza de Vida al nacer16 65,9 68,6 67,90
Varones 63,3 aos 67.6 anos 66.9 anos

Mujeres 68,5 aos 69,5 anos 68,8 anos
Tasa Bruta de Natalidad 24,5 x 1000 hab.17 21,42 x 9,8 x 100019 hab
100018 hab
Tasa Bruta de Mortalidad general 8,9 x 1000 hab.20 3.0 X 1000 3.3 x 1000 hab21
hab.
Tasa de Mortalidad Infantil 43,59 x 1000 hab.22 13,3 x 1000 2,0 x 1000 hab.24-
hab.23
Tasa de Mortalidad Materna 15, 41 x 1000 9,0 x 1000 1,5x 1000 27hab.
6
INEI, Censos Nacionales 2007: XI Poblacin y VI de Vivienda
7
Mapa de Pobreza Distrital y Provincial 2007.
8
9
Plan Wari Ayacucho al ao 2024.
10
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015
11
Elaboracin propia del equipo tcnico a partir del diagnostico.
12
FONCODES: Mapa de pobreza 2006.
13
Ibid
14
Ibid
15
Cuadros Estadsticos, ndice de desarrollo humano a escala departamental, provincial y distrital 2005
16
17
Hospital Regional Huamanga
18
19
Puestos de Salud del distrito de San Jos de Ticllas 2009.
20
21
22
23
24
38
25 26
hab. hab.
Alfabetismo (%) 80% 83.4928 72.1229
Escolaridad30 88% 89,8 86,731
% de madres con escolaridad bsica concluida 11 21 52,0032
Educacin Inicial, cobertura
Nios 4 a 5 aos fuera de educacin inicial 13,01733 60,0034
Tasa de cobertura total 3 a 5 aos (%) 57,0 54,54
Tasa de cobertura neta Educacin inicial % 45,7 43,51
Ingresantes a Primaria con Educacin inicial % 43,8 88,54
Centros de Educacin Inicial (CEI) 52,6 0
PRONOEI 60,3 5
Educacin Primaria, cobertura
Nios 6 a 11 aos fuera de la escuela 4,96935 54,036
Tasa de cobertura total 6 a 11 aos % 98,2 95.3
Tasa de cobertura neta Educacin primaria % 97,1 93.9
Ingresantes a primaria con la edad oficial % 81,0 75,0
Porcentaje de retirados (%) 9,3 3,1
Porcentaje de alumnos con 2 aos o ms de atraso 25,3 10.0
%
Tasa de conclusin de Primaria - 12 a 14 aos de 57,8 70,8
edad %
Tasa de conclusin de Primaria - 15 a 19 aos de 92,2 20,0
edad %
Educacin Secundaria, cobertura
Nios 12 a 16 aos fuera de la escuela 6,08437 12,038
Tasa de cobertura total 12 a 16 aos % 91,7 89.7
Tasa de cobertura neta Educacin Secundaria % 63,8 70,0
Tasa de transicin a Secundaria (%) 87,7 82,2
Porcentaje de retirados (%) 8,0 2,3
Porcentaje de alumnos con 2 aos o ms de atraso 33,9 1,5
%
Tasa de conclusin de Secundaria - 17 a 19 aos 31,4 45,0
de edad %
Tasa de conclusin de Secundaria - 20 a 24 aos 56,7 15,0
de edad %
Porcentaje de desnutricin (1999) 29 33 50
Aspectos econmicos y productivos39
Ingreso Per cpita Familiar (S/. / mes) 188.3 201,9 179,00
Rendimiento de los principales cultivos Tm/Ha.40
25
27
26
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015.
28
Censos Nacionales 2007: XI Poblacin y VI de Vivienda
29
Ibid
30
31
Elaboracin propia a partir de Censos Nacionales 2007: XI Poblacin y VI de Vivienda
32
Puestos de Salud del distrito San Jose de Ticllas 2009.
33
34
PRONOEIs del distrito de S.J. Ticllas
35
Plan Wari, Ayacucho al ao 2024
36
Instituciones educativas a nivel primaria
37
Plan Wari, Ayacucho al ao 2024
38
Instituciones educativas a nivel secundario
39
Cuadros Estadsticos, ndice de desarrollo humano a escala departamental, provincial y distrital 2005.
39
Maz amilceo en grano 0,95 0,998 0,935

Haba grano seco 0,89 0,930 0,889
Cebada grano 0,900 1.097 0.892
Olluco 3,85 5.23 4,00
Papa 8,93 19.515 13.97
Grano de Quinua 0,83 0.951 1.00
Trigo 0,92 1.28 1.00
Tuna fruta 5,27 5,22 5.18
Alfalfa 30.3 28.3
Maz Choclo 5.77 4.75
Zanahoria 9.59 10.00
Arveja grano seco 2.93 2.17
Produccin Ganadera
Leche por vaca (litro) 1,33 2,00 1,80
Produccin de huevo (Kg/gallina/ano) 3.20 3,04 3,00
Otros
Extensin superficial (Has.) 4381500 2981.37 6434,00
Densidad (Hab/Km2) 13,98 74.26 37.95
La poblacin total, de acuerdo los Censos Nacionales del ao 1993 y 2007, el distrito de San
Jos de Ticllas, tiene 1020 y 2442 habitantes, respectivamente. A partir del ao 1993 a 1997,
la poblacin ha incrementado ligeramente en 56 habitantes; sin embargo, de 1998 a 2000,
disminuye tambin ligeramente en 60 habitantes y del 2001 al 2007, ha aumentado
progresivamente en 1473 personas; este incremento probablemente se debe al retorno de
los migrantes a sus lugares de origen.
Grfico NO: 08
San Jos de Ticllas: Poblacin total 1993 2007

Grfico NO: 09
40
Direccin de informacin Agraria Huamanga 2008
40
San Jos de Ticllas: Poblacin por grupo de edades y sexo - 2007
Grfico NO: 10
Provincia de Huamanga: ndice de Escolaridad por distrito, a nivel provincial y
departamental - 2006
Fuente: Elaborado a partir de: http://www.pnud.org.pe/idh/nforme2006/indh_2006_12_cuadrosEstadisticos.pdf
Grfico NO: 11
Provincia de Huamanga: Porcentaje de Analfabetismo por distritos, a nivel provincial
y departamental - 2007
41

* Distrito Carmen Alto no tiene datos estadistico
Grfico NO: 12
Provincia Huamanga: Esperanza de Vida al nacer por distritos, a nivel provincial y
departamental - 2006

Grfico NO: 13
42
Provincia Huamanga: Ingreso familiar per cpita (N.S/mes) por distritos, a nivel
provincial y departamental - 2006
Grfico NO: 14
Provincia de Huamanga: ndice de desarrollo Humano (IDH) por distritos y a nivel
provincial - 2006
2.3.9. Servicios educativos
43
En la actualidad el distrito de San Jos de Ticllas cuenta con un total de 19 Instituciones

Educativas entre Programas No Escolarizados de Educacin Inicial (PRONOEI), primaria y
secundaria; No existe ninguna institucin de educacin inicial.
Cuadro N0 05
Instituciones educativas, nmero de alumnos y docentes por localidad 2008
Instituciones N alumnos N
Instituciones por localidad
Educativas Docentes
Matriculados Aprobados Desaprobados Repetidos Retirados
Paraso, Yanacusma, S,J.
PRNOEI 75 0 0 0 0 5 Viaca, Trigopampa, San Jos
de Ticllas
Inicial - - - - - -
Paraiso, Yanacusma,
Chacapuquio, Rumihuasi,
Bellavista, Trigopampa,
Primaria 437 334 77 26 - 24 Orccohuasi, Atamparo,
Simpapata, San Jose de
Ticllas, Carmen Alto,
Cochapampa
San Jos de Ticllas y San
Secundaria 122 100 17 5 - 10 Martin Paraiso
Total 559 434 94 31 - 39
Fuente: Instituciones Educativas del distrito
Infraestructura y Equipamiento educativa
Las condiciones de la infraestructura fsica de las Instituciones Educativas van de regular a

malo, construidos generalmente con materiales de la zona siendo el principal componente el
adobe.
En la mayora de las localidades las instituciones educativas necesitan proteccin para
mantener la seguridad de los equipos y materiales de la institucin. Adems, se requieres
implementar con materiales bibliogrficos y didcticos actualizados.
2.3.10. Servicios de Salud
El distrito de San Jose de Ticllas cuenta con 04 establecimientos de salud, que corresponde
a la categora de Puesto de Salud, que est ubicado en las comunidades de San Jos de
Ticllas, Simpapata, Rumihuasi y Bellavista.
Cuadro N0 06
Puesto de Salud y Nro de Pacientes atendidos al octubre 2009
Nro. Pacientes atendidos
Institucin de Salud Total
Adultos Nios
Puesto de Salud de Rumihuasi 156 102 258
Puesto de Salud de Simpapata 669 539 1208
Puesto de Salud de Bellavista 122 188 310
Puesto de Salud de San Jose Ticllas 528 806 1334
Total 1475 1635 3110
Fuente: Puestos de Salud del distrito
Infraestructura y Equipamiento de salud
La mayora de los Puestos de Salud del distrito de San Jos de Ticllas, cuenta con un
equipo de personal de salud, conformado por enfermera y tcnicas en enfermera.
44
Enfermedades ms frecuentes
Los Puestos de Salud a nivel del distrito, establecen que las principales enfermedades de
mayor incidencia son: enfermedades del aparato respiratorio, seguida de enfermedades del
aparato digestivo, parasitarias e intoxicaciones. Las causa directas para estas
enfermedades son los factores climticos, las condiciones de habitabilidad, particularmente
en el consumo de agua no potabilizada y a la ausencia de un adecuado sistema de
disposicin de excretas y residuos slidos al nivel de todas las comunidades del distrito.
Cuadro N0 07
Enfermedades y Accidentes ms frecuentes- 2009
N Tipos de enfermedades y accidentes Causas

Enfermedades
1 Enfermedades respiratorias agudas Clima, desnutricin
2 Enfermedades gastrointestinales Escasa saneamiento bsico
3 Desnutricin Inadecuado balanceo de alimentos
4 Enfermedades parasitarias Parsitos (tenias , scaris), hongos,
bacterias
5 Enfermedades de la piel y tejidos Mala alimentacin, estrs, exceso
radiacin solar.
Fuente: Puestos de salud a nivel del distrito
2.3.11. Costumbres y folklore
Las fiestas patronales de las comunidades del distrito se realizan en fechas diferentes casi
continuas durante el ao, en donde participan toda la poblacin. Por estas fechas cada uno
de las comunidades recibe la visita de sus hijos residentes en las ciudades de Huamanga,
Lima y de otros lugares, significando un reencuentro con sus parientes, el pueblo y sus
costumbres.
Las fiestas son organizadas en forma anual por los distintos mayordomos o cargontes,
segn la usanza tradicional pre-establecida, con bandas musicales, arpa y violn, corrida de
toros, quema de fuegos artificiales, chicha de jora o molle, comidas tpicas, los que son
brindados a todos los asistentes sin excepcin.
As mismo el distrito cuenta con una variedad de platos tpicos, los que son preparados en
ocasiones festivas de cada comunidad.
Mazamorra de molle, de calabaza, de tuna, de miski a base del sumo de la cabuya,

llipta de maz especial.
Picante de trigo, de quinua, de atajo, de yuyo, de arveja, el saralawa, sopa de
chochoca.
Chicha de molle, de cabuya (el huarapo), de tuna, de naranja, de jora.
La huatia preparara durante la poca de la cosecha.
Cuadro N0 08
Fecha y principales fiestas por cada centro poblado
45
Fiesta Fecha Lugar

Celebracin del ao nuevo 01 de enero A nivel distrital
Carnaval Febrero a marzo A nivel distrital
Semana Santa Abril A nivel distrital
Santa Cruz 03 Mayo Campamento y Campi
Aniversario de Creacin del distrito 20 de junio S J. Ticllas
San Juan 24 de junio A nivel distrital
Mamacha del Carmen 16 de julio Cochapampa y Carmen Alto
Fiestas Patrias 28 de julio A nivel distrital
Herranza Agosto A nivel distrital
Yarqa Aspiy 14 de agosto Yanacusma,
Virgen de Asuncion 15 de agosto Chacapuquio
Yarqa Aspiy 23 de agosto Incapampa
Santa Rosa de Lima 30 agosto Carmen Alto y Yanacusma
Virgen de Cocharcas 8 de setiembre S.J. Ticllas
Virgen de Rosario y Santo Amo 7 y 8 de octubre S.J. Ticllas
Todo los Santos 01 de noviembre A nivel distrital
Fray San Martin 03 noviembre S.M. Paraso y S.M. Atamparo
Navidad 25 de diciembre A nivel distrital Fuente:
Plan de Desarrollo Concertado 2003-2013
2.3.12. Instituciones pblicas
El distrito de San Jos de Ticllas cuenta con las autoridades locales, polticas e
institucionales, conforme al detalle del cuadro siguiente:
Cuadro N0 09
Instituciones pblicas en el Distrito
Entidades Dependencia Alcance Funciones

GOBIERNOS LOCALES Y OTRAS INSTITUCIONES
Promover la prestacin de servicios pblicos y

Municipalidad Distrital Autnomo Distrital
desarrollo local
Municipalidad Promover la prestacin de servicios pblicos para el
Agente Municipal Comunal
Distrital bienestar del vecindario
POLITICAS
Subprefectura Mantener el orden y la seguridad ciudadana en el
Gobernacin Distrital
Provincial mbito distrital.
Mantener el orden y la seguridad ciudadana en el
Teniente Gobernador Gobernacin Comunal
mbito comunal.
JUSTICIA
Juzgado Mixto
Juez de Paz No Letrado Distrital Administracin de justicia en el mbito distrital
Provincial
COMUNALES
Junta Directiva comunal Autnomo Comunal Administracin de la comunidad
OTRAS INSTITUCIONES
Lucha contra la desnutricin crnica infantil y la
Juntos Oficina Provincial Distrital
pobreza extrema
JASS Municipalidad Comunal Administracin del servicio y agua potable
46
Salud Red Provincial Distrital Prestacin de servicios de salud

Educacin UGEL Provincial Comunal Prestacin de actividades educativas
Fuente: Elaboracin Equipo tcnico del PDDC a partir de la informacin comunal
2.3.13. Servicios de Saneamiento bsico
Servicios de agua potable
La mayora de los pueblos que conforman el distrito de San Jos de Ticllas cuentan con
agua entubada en condiciones que van de regular a mala y presentan los niveles ms bajos
en el abastecimiento de agua.
La fuente que se utiliza para el abastecimiento del agua es de manantiales de agua

subterrneas, que en la mayora de los casos han disminuido en forma considerable sus
caudales, por ello la poblacin recurre a consumir agua expuestas a todo tipo de
contaminacin.
Las escasas aguas son conducidas a travs de tuberas, distribuidas para el uso en piletas
pblicas. Solamente algunas centros poblados cuentan instalaciones domiciliarias, pero en
condiciones deterioradas, los mismos requieres ampliacin y mejoramiento.
Desage y letrinas
El distrito de San Jos de Ticllas no cuenta con el servicio de desage, y como alternativa a
ello una parte de los pobladores hace uso de las letrinas y la otra al aire libre. Solamente el
15% de las comunidades cuentan con un mnimo numero de letrinas que fueron construidas
mediante acciones cvicas con el apoyo de las instituciones privadas, quienes les
proporcionaron los materiales y el soporte tcnico y los beneficiarios tuvieron que aportar la
mano de obra no calificada.
El uso inadecuado de las letrinas a nivel distrital, es debido a la falta de capacitaciones en

temas de salubridad e higiene, relacionados a los beneficios que puede dar el uso de estos
servicios.
2.3.14. Tierras segn su uso
Segn el mapa satelital, el distrito no cuenta con suelos aptos para el desarrollo de la
agricultura (segn la clasificacin de suelos por capacidad de uso mayor); sin embargo, las
tierras destinadas a la actividad agrcola, como base del desarrollo agropecuario del distrito,
solamente alcanza el 24.51% del territorio total, de ellos el 10.88% son tierras que cuentan
con sistema de riego y el 13.63% son de secano, limitando en forma significativa la actividad
agropecuaria en la zona.
Las tierras con pastos naturales representan el 64.66% del total en el distrito, con una
soportabilidad de pastoreo relativamente que va de baja a muy baja; adems, se ve la
presencia de ganado criollo. Finalmente las tierras en estado eriazo representan un total del
10.83% del distrito.
Cuadro N0 10
Clasificacin de tierras segn uso (has)
47
Tierras agrcolas
Total Total Pastos Montes Otras
Bajo
superficie Sub. total Secano naturales bosques tierras
riego
San Jos de
6,434.00 1,576.95 700.01 876.95 4,160.35 553.46 143.19
Ticllas
Porcentaje 100.00 10.88 13.63 64.66 8.60 2.23
Fuente: INEI Censo Nacional Agropecuario 1994
INEI Compendio Estadstico Departamental de Ayacucho 1994 - 1995
Una buena parte del recurso suelo son aptos para forestales, pastos y la gran mayora son
espacios de proteccin.
Cultivos
La gran parte de la produccin de cultivos son destinados para consumo, animales y en

mnima parte son comercializados a manera de trueque en las ferias locales y en la capital
del distrito. En el siguiente cuadro se muestra los cultivos principales de la zona.
Cuadro N0 11
Superficie cultivada y rendimiento promedio por cultivo (Tm/ha)-Campana Agrcola
2007-2008
Cultivo Superficie (has) Rendimiento (Tm/ha)

Maz amilceo en grano 180.00 0,935
Haba grano seco 24.00 0,889
Cebada grano 166.00 0.892
Olluco 1.00 4,00
Papa 103.00 13.97
Grano de Quinua 2.00 1.00
Trigo 188.00 1.00
Tuna fruta 5.18
Alfalfa 28.3
Maz Choclo 4.75
Zanahoria 10.00
Arveja grano seco 2.17
Fuente: Ministerio de Agricultura-Ayacucho 2008
Ganadera
La mayora de la poblacin ganadera son criollos, las cuales son manejadas de manera
extensiva e inadecuada; lo cual, se traduce en la baja produccin, principalmente en leche y
estos aspectos se debe a la escases de pasturas.
.
Cuadro N0 12
Nro de Cabezas y rendimiento promedio por animal - Campana Agrcola 2007-2008
Animales Nro de cabezas Rendimiento

Gallinas 1588 45 huevos/animal/ano
Vacuno 845 1.80Lit/animal/dia
Ovino 1550 -
48
Porcino 270 -
Caprino 2408 -
Cuyes 3275 -
Fuente: Ministerio de Agricultura-Ayacucho 2008
2.3.15. Recursos Mineros
Al respecto no se tiene una informacin sobre la cantidad y modalidad de explotacin, pero

de acuerdo las informaciones de los pobladores y por las evidencias existen yacimientos de
arcilla, piedra caliza y otros; que son materias primas para la produccin de cermicas, cal,
cemento y yeso. Tambin existen materiales agregados en las riveras de los afluentes del rio
Chillico y Pongora, que actualmente viene extrayendo dichos recursos para la construccin
de infraestructuras en la ciudad de Ayacucho y otras localidades.
2.3.16. Recurso hdrico
Segn la mapa satelital muestra fuentes de agua en las diferentes lugares del distrito; sin
embargo, no existe dichos fuentes, tan solamente aparecen en poca de lluvia. Esta
escasez es evidente en todas las comunidades, que limita el acceso al consumo humano y
ms aun para la actividad agropecuaria.
2.3.17. Recurso forestal
En cuanto al recurso forestal, el distrito cuenta con aproximadamente 150 Has de

plantaciones forestales exticas como el eucalipto; adems existen espacios con bosques
naturales principalmente de la tuna, chamana, molle, cabuya, tara y entre otros.
2.3.18. Turismo
A nivel del distrito, existen poca potencial turstico; sin embargo, en la zona baja del distrito,
existe un potencial turstico que podra ser aprovechable para diversas lneas de turismo
local y regional. Tambin existen bosques de piedra ubicadas en las comunidades de
Campamento, Carmen Alto y Rumihuasi que pueden mostrar un panorama extico de la
zona alta del distrito.
2.4. Problemtica distrital y sus indicadores
2.4.1. Problemas priorizados
Para identificar y conocer sus problemas de cada una de los centros poblados del distrito de
San Jos de Ticllas, se ha procedido a realizar diagnstico a travs de tcnicas,
instrumentos y herramientas establecidos. Los participantes de cada centro poblado han
realizado el diagnstico de sus lugares con asistencia de los facilitadores. La
microzonificacin del distrito para los talleres descentralizados, fue una estrategia acertada
para identificar sus potencialidades y oportunidades. Las preguntas claves que se hicieron
de manera reiterada a los participantes fue: cul o cules son los problemas o principales
dificultades en cada una de los centros poblados? Estas respuestas fueron a travs de lluvia
de ideas en tarjetas y se agruparon en sus respectivas dimensiones, que a continuacin de
detalla:
49
I. Dimensin de desarrollo social

II. Dimensin de desarrollo econmico.
III. Dimensin de recursos naturales y medio ambiente
IV. Dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin.
Grfico NO: 15
Problemas priorizados por dimensiones de desarrollo
Desarrollo social Desarrollo Recursos naturales Institucional y

econmico y medio ambiente descentralizacin
Deficiente e Manejo Bajo nivel de

Insuficiente Actividad
agropecuaria inadecuado de organizaciones
disponibilidad de
rezagada y recursos comunales
servicios bsico.
desarticulada naturales
Educacin de baja Escasa articulacin

calidad Escasa interinstitucional
Creciente
oportunidad al para generar
deterioro del
empleo y bajos propuestas de
medio ambiente
ingresos
Desarrollo de desarrollo
econmicos.
actividades
colectivas en
-jm
condiciones Escasa participacin
precarias. Deficiente e de mujeres y
insuficiente jvenes para toma
Infraestructura de decisiones
Alta incidencia de
violencia familiar vial.
Deficiente calidad
de servicios de
salud
Alto nivel de
desnutricin
infantil
Se ha recogido versiones de los Ticllinos asistentes a los talleres realizados en las diferentes
localidades de distrito para la elaboracin del PDDC, las mismas se detalla a continuacin:
Dimensin de desarrollo social
Se percibe que el distrito de San Jos de Ticllas fue uno de las zonas que ha sido afectado
por los problemas sociopolticas, an existe viviendas que fueron abandonadas por sus
dueos, quienes migraron a las ciudades buscando refugio. Los centros poblados carecen
50
de muchos servicios bsicos y aun persiste la pobreza extrema en sus habitantes. Las
personas muestran inseguridad de s mismas, carecen de autoestima, un letargo en sus
actitudes personales, clara secuela de la violencia social.
en mi comunidad, cuando se presenta casos de emergencia de salud, no podemos llevar

a los enfermos a los puestos de salud, es lejos y nuestros caminos estn muy descuidados,
por eso muchas veces mueren nuestras familias por falta de atencin; por eso, sera bueno
que los puestos de salud se incremente en nuestro distrito, o en caso contrario, nuestras
autoridades gestionen la implementacin de botiquines comunales y con promotores de
salud capacitados, mencionaron varios participantes en los talleres descentralizados; de
igual forma la mayora de los participantes en la capital del distrito, manifestaron a que se
gestione mdico y ms personal de salud en la posta de Ticllas.
Los pobladores de Rumihuasi indicaron que la necesidad ms grande es el agua Decan:

no tenemos agua hasta para nuestro consumo. Tomamos agua de un puquial y es la nica
fuente, queremos que alguien nos apoye en este aspecto y este ojo de agua va
disminuyendo ao tras ao, tal vez algn da desaparezca dijeron.
Los padres de familia y docentes mencionaron que la mayora de los locales de las
instituciones educativas son de material rstico y algunos con muchsimos aos de
antigedad, sin buena iluminacin, antipedaggicos y sin mobiliarios. Muchos de los paps
prefieren llevar sus hijos a Huamanga porque algunos centros educativos requieren muchas
cosas, por ello en las comunidades no se observa poblacin joven, dijeron. A dems de ello,
los docentes manifiestan que cada vez se incrementa la indisciplina de los jvenes y la
prctica de valores est en decadencia.
Una docente manifest que en lugar donde labora, la poblacin se dedica al consumo del
alcohol de manera desmedida, descuidando la atencin de sus hijos, no hay apoyo en el
cumplimiento de las tareas de sus hijos... Prcticamente se olvida que sus hijos estn
estudiando, cuando les hablo se incomodan, sera bueno que haya charlas de capacitacin
y sensibilizacin para mejorar esta situacin, dijo.
Dimensin de desarrollo econmico
Recogiendo las versiones de la poblacin del distrito, es que la gran mayora sugieren a que
se apoye en las actividades agropecuarias; los pobladores de las partes altas anhelan tener
semillas mejoradas, exclaman se construya trochas carrozables para trasladar sus
cosechas, decan a veces tenemos cosechas regulares, pero nos dificultamos en
transportar en acmilas y muchos de nosotros en lomo, tenemos buenos terrenos para papa
y si habra carretera trasladaramos con carro. Mientras los pobladores en las parte
intermedia del distrito, anhelan criar vacuno mejorado, cuyes mejorados; de igual manera,
los pobladores de las zona del valle, piden se apoye con plantacin de rboles frutales como
el palto, durazno, ctricos, como tambin animales mejorados.
Algunos pobladores manifestaban. la mayor parte de nuestro distrito es inhspito, no apto

para la agricultura, tierra muy rojiza y con pendientes muy pronunciadas y la mayora
carecen de riego.
51
En la parte intermedia, los terrenos son muy agrestes y siempre presentan fallas geolgicas.
Manifestaban que muchos de nuestros terrenos no son aptos para la agricultura, no
podemos sembrar nada y por ello tenemos bajos ingresos econmicos.
Las personas dedicados a la extraccin de material yesera manifestaban trabajamos a

puro pulso, a veces no sacamos ni un cubo por da y lo que nos paga es muy poco, si habra
algn apoyo de parte de las autoridades en mejorar los equipos de extraccin, sera muy
bueno, porque el yeso de Ticllas es de mejor calidad, manifestaron.
Otra de las preocupaciones de los pobladores es que muchas de sus vas de acceso estn
en malas condiciones, las cuales en pocas de lluvia son intransitables porque la gran parte
del distrito es arcillosa, sugieren que las autoridades del distrito coordinen con los alcaldes
de los distritos vecinos y se mejoren de manera compartida; a dems, dijeron que cuando
llueve los carros solo transitan por la zona de Vinchos.
Dimensin de recursos naturales y medio ambiente
Una de las principales preocupaciones de los pobladores de San Jos de Ticllas es falta de
recurso hdrico tanto para consumo humano como para la actividad agropecuaria, puesto
que carecen de fuentes de agua que podra cubrir las necesidades de todas las
comunidades. Se ha visto que la nica alternativa para incrementar las fuentes de agua
sera por la plantacin de rboles de forma masiva en toda la parte alta del distrito, aunque
esta alternativa es a largo plazo, como tambin construir zanjas de infiltracin o presas que
podran permitir acumular en las pocas de lluvia. Se ha percibido que en la actualidad se
viene extrayendo los rboles para lea y madera, las cuales fueron plantadas hace muchos
aos y nadie tiene la iniciativa de reponer nuevas plantaciones.
Otro problema percibido es que la poblacin de la capital del distrito, tienen insuficiente
conocimiento del cuidado del medio ambiente, un poblador deca: tenemos un relleno
sanitario y casi nadie deposita sus residuos a este silo, ms prefieren arrojar a cualquier
parte, por ello sera importante que alguien nos capacite sobre este tema, manifest.
Las personas dedicadas a la extraccin del material para yeso, no estn tomando ninguna
medida de control y mitigacin, estn causando deslizamiento del material suelo en los
puntos de extraccin y las mismas se incrementan con las lluvias.
Dimensin institucional y descentralizacin
Una autoridad de una comunidad muy antiguo del distrito deca: el problema ms principal
de mi distrito es que las autoridades estn totalmente desorganizado y descuidados de sus
funciones para el cual fueron elegidos, cada uno hace lo que quiere y lo que puede, no hay
ese compromiso de antes donde todas las autoridades trabajbamos unidos como si
furamos una sola persona. A esta versin fue corroborada por una seora que en las
reuniones y talleres represent a su comunidad sin tener ningn cargo dirigencial, coment
en quechua: kamachikuqkunataqa imach pasan, willaytaqa willakullanin, qikutallanin risun
quunakuyman nispa, nitaqya kaqpaqpas qapiwanchu, imatach munakunkupas.
Pues se est perdiendo esa mstica de trabajo que se practicaba en los tiempos de mis
abuelos, ese compromiso con su comunidad, a veces pienso y les digo para trabajar
unidamente, realizar hasta algunas ideas de actividades econmicas, pero no se interesan,
52
tampoco no hay nadie que venga de afuera que nos d charlas de organizacin,
motivaciones, por eso yo tambin estoy pensando irme a la ciudad a buscar vida, deca un
joven autoridad de otra comunidad.
Hay una gran carencia de lderes comprometidos con el desarrollo de sus comunidades y su
distrito, muchos de ellos se desinteresan por completo y aisladamente proceden sus labores
sin obtener resultados significativos. En los talleres de presupuesto participativo, no hay
asistencia de algunas autoridades, la cual conlleva al subdesarrollo de las comunidades,
manifest un poblador. De igual forma, manifiestan que las mujeres y jvenes son ajenos a
participar en eventos para toma de decisiones.
2.4.2. Problemas, indicadores y lnea de base por dimensin
Grfico NO: 16
Problemas, indicadores y lnea de base de la dimensin social.
DESARROLLO SOCIAL INDICADORES LNEA DE BASE
Deficiente e Insuficiente Cantidad de Viviendas con servicios bsicos 30 % de viviendas sin agua.
disponibilidad de servicios 96 % de viviendas sin luz
bsico. 71 % de viviendas sin desage
- Alfabetismo - 72.12 % de la poblacin

Educacin de baja calidad - Educacin inicial de nios de 4 a 5 aos. alfabeto.
- Cantidad de Institucin Educ. Inicial. - 60 nios en educacin inicial.
- N de PRONOEI - 05 PRONOEI
- 00 inst. Educativa inicial.
Desarrollo de actividades - Cantidad de locales comunales. - 13 locales comunales.

colectivas en condiciones - Cantidad de parques - 08 parques rsticos
precarias.
- Mujeres maltratadas - 8% de mujeres maltratadas.

Alta incidencia de - Consumo de alcohol
- Consumo del alcohol
violencia familiar desmedidamente
Deficiente calidad de - Centro de salud. - 0 centros de salud.

servicios de salud - Cantidad de puestos de salud. 04 puestos de salud
- Cantidad de botiquines comunales 00 botiquines comunales
Alto nivel de desnutricin Porcentaje de desnutricin infantil. 50 % de desnutricin infantil.

infantil IDH distrito.
IDH 0,4999
Grfico NO: 17
Problemas, indicadores y lnea de base de la dimensin Econmico
DESARROLLO INDICADORES LNEA DE BASE

ECONMICO
Actividad agropecuaria - Rendimiento de los principales cultivos - papa (13.97 Tn/Ha), maz
rezagada y en (Tn/Ha). (0.935Tn/Ha), cebada
desarticulada - Produccin de leche por vacunos (0.889 Tn/Ha), trigo (1.0
Tn/Ha), etc.
- Leche 1.5 litro diario /vaca
53
- s/. 179.00 de ingreso

Escasa oportunidad al
Ingreso per cpita familiar.
empleo y bajos ingresos
Actividades que generan ingresos - 03 comunidades con
econmicos. crianza apcola.
rentables.
- Trochas con plataforma

Deficiente e insuficiente
- Estado de vas de interconexin. menor a 3 metros.
Infraestructura vial.
- Caminos de herradura en
mal estado.
Grfico NO: 18
Problemas, indicadores y lnea de base de la dimensin Recursos Naturales y
Medio Ambiente
Recursos Naturales INDICADORES LNEA DE BASE

y Medio Ambiente
Programas de conservacin de suelos. - No existe ningn programa de

Manejo inadecuado de conservacin de suelos.
Manejo de recurso forestal.
recursos naturales N de promotores ambientalistas Extraccin masiva de plantas
forestales
00 promotores ambientales
Creciente deterioro del Tratamiento de residuos slidos.

Residuos slidos sin
medio ambiente Programas de educacin ambiental
tratamiento.
Poblacin desconocen efectos
de contaminacin.
Grfico NO: 19
Problemas, indicadores y lnea de base de la dimensin Institucional y
Descentralizacin
INSTITUCIONAL Y INDICADORES LNEA DE BASE

DESENTRALIZACI
N
Bajo nivel de N participantes en asambleas comunales. Participacin de la
Funcionamiento de organizaciones sociales. minora a asambleas.
organizaciones
Organizaciones sociales
comunales
sin reglamento 54
Organizaciones sociales
Escasa articulacin No de organizaciones sociales que coordinan sin participacin en
interinstitucional para trabajos comunes. acciones conjuntas para
generar propuestas de desarrollo del distrito.
desarrollo
Ausencia de mujeres y
jvenes en directivas
Escasa participacin de N de mujeres y jvenes con cargos
comunales.
mujeres y jvenes para dirigenciales y participando en toma de
Poca participacin de
toma de decisiones
decisiones.
mujeres y jvenes en
toma de decisiones.
2.5. Potencialidades para el desarrollo.
Una de las potencialidades econmicos con que cuenta el distrito y que permitira su
desarrollo es el recurso minero no metlico yeso en estado de materia prima, la cual se
encuentra muy dispersa en la diferentes comunidades del distrito y a la fecha los lugareos
extraen de forma muy emprico y por la misma, no rentable. El otro recurso no metlico es la
cantera de material de construccin en una gran extensin, recurso que podra desarrollar
econmicamente al distrito de Ticllas. De igual manera, la gran mayora de la extensin del
distrito est conformada de la arcilla roja, materia prima para desarrollar la cermica,
obviamente previo un estudio de investigacin.
En cuanto a recursos en el rea agrcola, segn los mapas digitales, la gran mayora de la
extensin del distrito son suelos aptos para desarrollar la forestacin, ya sea con plantas
nativo y extico en las partes altas; mientras, en las zonas bajas tiene potencial para
desarrollar las plantaciones agroindustriales como la tara, tuna y cochinilla, palto, y otros
frutales. En la parte alta del distrito, jurisdiccin de las comunidades de Rumihuasi y
Campamento, aunque no se muestra en los mapas, tienen grandes extensiones para
desarrollar el cultivo de papa, cereales y la ganadera mejorada, puesto que son pequeas
llanuras y planicies para dinamizar la actividad econmica.
El distrito de San Jos de Ticllas, a pesar de la cercana de Ayacucho, mantiene el aspecto

medio ambiental sano, no hay actividades relevantes que podra alterar el medio natural, no
hay transformaciones mayores de ninguna ndole en los centros poblados; por tanto, la
promocin para el ecoturismo es una buena alternativa; para ello es necesario promover la
difusin a nivel regional y mejorar algunas infraestructuras de servicios.
En cuanto al aspecto sociocultural, San Jos de Ticllas mantiene la cultura viva autctona en
cuanto al arte musical y la danza, a pesar que este distrito se encuentra a una hora de viaje
en carro de la capital del departamento, y es ms, la migracin de los pobladores por la
violencia sociopoltica en los pasados decenios, los pobladores no han cambiado las
costumbres ancestrales; prueba de ello, las agrupaciones que representan al distrito en los
concursos de las fiestas carnavalescas, siempre han ocupado los primeros lugares, tanto en
la regin como en Lima. Pensamos que esta riqueza cultural, tambin podra desarrollar la
actividad turstica no solo en los carnavales, si no, en las diferentes festividades durante el
55
ao; puesto que para ello es primordial el compromiso de todas sus autoridades
representativas.
Grfico NO: 20
Potencialidades del distrito de San Jos de Ticllas
TURISMO SOCIAL Y CULTURA VIVA RECURSOS NATURALES
Ecoturismo Msica y danza Minera no metlica
Recursos Fiestas tradicionales Clima y pisos

paisajsticos ecolgicos
Medicina natural
Gastronoma
Grfico NO: 21
Potencialidades priorizados
Dimensin Social Dimensin Recursos naturales Institucional y

Econmica y medio ambiente descentralizacin
Zonas propicias Diversidad de

Riqueza de Predisposicin de
para desarrollar ecosistemas
costumbres pobladores para
ancestrales en las actividades
frutcolas y plantas organizarse.
comunidades
agroindustriales
Suelos aptos y
disponibles para
19 instituciones. actividad forestal
Educativas de los 3 Mayora de
niveles a nivel comunidades con
distrital acceso vial
Recursos mineros
no metlicos a nivel
del distrito
El distrito de San Jos de Ticllas como se indican en el grfico 21, posee poca cantidad de
potencialidades para permitir su desarrollo; de la misma forma, existe una gran diversidad
de limitaciones en diferentes aspectos claves que impiden su desprendimiento del retraso,
las cuales se incorporar en la problematizacin de causa efecto en el rbol de problemas.
Grfico NO: 22
Limitaciones para utilizar las potencialidades
Dimensin social Dimensin Recursos naturales Institucional y

econmica y medio ambiente descentralizacin
56
Escaso nmero de Pobladores con

Escasa Escaso apoyo de
docentes no escaso
disponibilidad de autoridades para
permiten adecuado conocimiento
tierras aptas para impulsar
desarrollo educativo sobre la
actividades organizaciones y
importancia
agrcolas y liderazgo.
ambiental y
topografa
econmica por la
accidentada,
Escasa asignacin reforestacin
dificultan su
presupuestal por Bajo nivel
desarrollo
Foncomn, limitan organizacional de
econmico.
mejorar la autoridades a
necesidades bsicas Ausencia de nivel distrital
El tipo de material instituciones que
base, hace que se fomentan la
Currculo educativo deteriore conservacin de
impuesto, limitan fcilmente las vas suelos.
aprendizaje de acceso terrestre.
adecuado de los
educandos de la
zona. Ausencia de Escaso
entidades en conocimiento de
transferencia los pobladores
tecnologa
Por escasez de sobre el cuidado
agropecuaria.
agua de buena ambiental, hacen
calidad, que no se manejen
pobladores
Escasez de recurso adecuadamente
consumen agua
estancada y hdrico dificultan el los residuos slidos
adquieren desarrollo
enfermedades agropecuario.
De acuerdo al diagnstico realizado, San Jos de Ticllas cuenta con algunos recursos
potenciales en las diferentes dimensiones, como el recurso minero no metlico, los pisos
altitudinales, clima apropiado para plantas agroindustriales ecolgicos. En tal sentido, es
necesario que el presente PDDC sea difundido a lo largo de la regin, principalmente a las
instituciones que impulsarn el desarrollo de los diferentes proyectos propuestos y
comprometer al COVIDD -Ticllas para su monitoreo, evaluacin y cumplimiento del Plan.
57
CAPITULO III
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
3.1. Retos y objetivos estratgicos
El diagnstico realizado al distrito de San Jos de Ticllas descrito en el captulo anterior, a

travs de los problemas y las potencialidades locales, nos indica que tenemos el gran reto
de construir objetivos claros coherentes que nos conduzcan hacia una sociedad con paz y
justicia social sosteniblemente, donde la calidad de vida sea mejor de manera permanente.
Para este propsito, es imperativo el cambio de actitud de sus autoridades, poblacin en
general y las instituciones pblicas y privadas, aglutinen esfuerzos con los diversos actores
organizados o institucionalizados que operan dentro del distrito; para ello, es necesario la
concertacin de todas sus autoridades y representantes institucionales abordar el desarrollo
58
del distrito. En ellas se requieren cambios fundamentales, que inclusive precisan de la

renovacin de las estructuras internas como de su forma de actuar para conseguir los
resultados que se buscan para alcanzar la visin soada, en un escenario donde los
cambios son cada vez ms rpidos y concretos.
En ese marco y siguiendo la lgica causa efecto, que plantea la problematizacin,

presentamos los objetivos estratgicos diseados a partir de cada uno de los problemas
ms graves previamente identificados en el captulo anterior, redactados en forma de
resultado con la finalidad de facilitar la identificacin de programas y proyectos.
Grfico NO: 23
Objetivos estratgicos correspondientes a los problemas priorizados
participativamente por dimensiones
Desarrollo social Desarrollo Recursos naturales Institucional y

econmico y medio ambiente descentralizacin
Eficiente y suficiente Actividad Aprovechamiento Organizaciones

disponibilidad de agropecuaria sostenible y
servicios bsicos comunales
desarrollada, racional de los
competitiva y fortalecidas y
recursos consolidas
articulada al
naturales.
mercado.
Mejor calidad
educativa Articulacin
Disminuido interinstitucional
Mayor deterioro del para generar
Desarrollo de
oportunidad al medio ambiente propuestas de
actividades colectivas
empleo e desarrollo
en condiciones
ingresos
adecuadas.
econmicos
mejorados. Mayor participacin
Reducida la violencia de mujeres y jvenes
familiar en la toma de
Eficiente y decisiones.
suficiente
Mejorada la calidad Infraestructura
de servicios de salud. vial.
.
Mejora del estado
nutricional infantil
3.2. Visin de desarrollo distrital y su articulacin con las prioridades regionales y

nacionales
3.2.1. Visin de San Jos de Ticllas al ao 2020
San Jos de Ticllas es un distrito organizado; donde mujeres,

varones, jvenes y nios tienen iguales oportunidades de
desarrollo y participan activamente en las decisiones de
progreso distrital, con una educacin de calidad, con suficiente
59
disponibilidad de servicios bsicos y condiciones optimas para

el desarrollo de actividades colectivas; con mejorada calidad de
servicios de salud, con disminuida violencia familiar y los
niveles de desnutricin infantil.
Infraestructura vial eficiente y suficiente, que permiten

desarrollar actividad econmica competitiva y articulada al
mercado, generando mayores oportunidades de empleo e
ingreso econmico, preservando el medio ambiente, con
aprovechamiento sostenible y racional de los recursos
naturales para una mejora en la calidad de vida de la poblacin.
3.2.2. Articulacin de visin de desarrollo
Los objetivos y estrategias plasmadas en el Plan de Desarrollo Distrital Concertado de San

Jos de Ticllas, estn articulados a la Visin Provincial y Regional considerando objetivos
comunes de lucha contra la extrema pobreza, como se puede observar en la visin de
desarrollo de la Regin Ayacucho.
60
Visin distrital al 2020 Visin provincial al 2015 Visin regional al 2024

San Jos de Ticllas es un distrito organizado; donde Huamanga al 2015 ha reducido la pobreza, los Somos una regin organizada, descentralizada e
mujeres, varones, jvenes y nios tienen iguales ciudadanos ejercen sus deberes y derechos con integrada con paz y justicia social, donde se ejerce la
oportunidades de desarrollo y participan valores para una convivencia pacfica y solidaria. ciudadana con respecto a los derechos humanos; la
activamente en las decisiones de progreso distrital, poblacin formada en principios ticos y morales;
con una educacin de calidad, con suficiente Se ha logrado una generacin de lderes competitivos muestra un elevado nivel educativo y una solida
disponibilidad de servicios bsicos y condiciones con sistemas educativos que promueven un espritu identidad cultural. Las organizaciones sociales,
optimas para el desarrollo de actividades colectivas; emprendedor y creativo; mejorando los ndices de instituciones pblicas y privadas, sustentan su solidez
con mejorada calidad de servicios de salud, con desarrollo humano. en la transparencia, la equidad y participacin activa
disminuida violencia familiar y los niveles de Es una comunidad saludable, con condiciones de sus miembros, por cuanto, actan articuladamente
desnutricin infantil. competitivas y sostenibles en su produccin, en diversos espacios de dilogo y concertacin,
articulada a los sub corredores econmicos; afianzando la democracia y gobernabilidad.
Infraestructura vial eficiente y suficiente, que
permiten desarrollar actividad econmica reconocido como destino turstico permanente por
sus recursos naturales e histricos. Las actividades econmicas son inclusivas y se
competitiva y articulada al mercado, generando desarrollan de manera organizada y articulada a
mayores oportunidades de empleo e ingreso cadenas productivas, con altos niveles de
econmico, preservando el medio ambiente, con productividad y competitividad; preservando la calidad
aprovechamiento sostenible y racional de los del medio ambiente y manejo sostenible de recursos
recursos naturales para una mejora en la calidad de naturales, sobre la base de un ordenamiento adecuado
vida de la poblacin. del territorio, que permite el acceso fluido, a los
mercados ms convenientes, dando lugar a la
generacin de ingresos y empleos dignos.
La sociedad ayacuchana, mantiene una alta calidad de

vida, actuando en la previsin de riesgos y dificultades
sociales.
61
3.2.3. Articulacin con las prioridades nacionales y objetivos de desarrollo del milenio
Objetivos de desarrollo Prioridades u objetivos Prioridades u objetivos
del milenio (ODM)-2015 Nacionales Distritales
Lograr la Priorizar a la niez como sujeto Desarrollo Social
enseanza primaria de derechos y sustento del Dotar suficiente y eficiente
universal desarrollo (trabajar para las disponibilidad de servicios
Promover la futuras generaciones). bsicos
igualdad entre los Revaloracin de las familias Brindar mejor calidad de
sexos y la como ncleo de la sociedad. educacin para los nios y
autonoma de la Enfoque de gnero. nias.
mujer Proveer condiciones
Reducir la adecuadas para desarrollar
mortalidad infantil actividades colectivas.
Mejorar la salud Disminuir la violencia
intrafamiliar.
materna
Mejorar la calidad de servicios
Combatir VIH/SIDA,
de salud.
el paludismo y otras
Mejorar el estado nutricional
enfermedades
de los nios.
Erradicar la pobreza Reduccin de la pobreza y la Desarrollo Econmico
y el hambre exclusin social, Plan Nacional Desarrollar la actividad
de Lucha contra la Pobreza. agropecuaria competitiva y
Solidaridad articulada al mercado.
Generar mayor oportunidad al
empleo e ingresos
econmicos.
Dotar suficiente y eficiente
infraestructura vial para el
desplazamiento y traslado de
los productos agropecuarios y
comerciales.
Garantizar la Preservacin del medio Recursos naturales y medio
sostenibilidad del ambiente como habitad de la ambiente
medio ambiente humanidad Promover el aprovechamiento
sostenible y racional de los
recursos naturales.
Fomentar la reduccin de
deterioro del medio ambiente.
Fomentar una Respeto a la autodeterminacin. Institucional y descentralizacin
asociacin mundial Igualdad de Oportunidades. Fortalecer y consolidar las
para el desarrollo Dignidad para las personas. organizaciones comunales a
nivel del distrito.
Participacin plena en todas las
Mejorar la articulacin
actividades interinstitucional para generar
propuestas de desarrollo.
Promover mayor participacin
de mujeres y jvenes en la
toma de decisiones.
Del mismo modo, se ha evaluado el nivel de articulacin con los Objetivos de Desarrollo del
Milenio y Planes Nacionales en cuanto a sus prioridades que son elementos bsicos para el
diseo de las polticas sociales del Estado.
La poltica social-promovida desde el MIMDES est dirigida a generar cambios en las
actitudes de nuestra poblacin expresada en el respeto a la diversidad y reconocer al pas
como un mosaico de culturas, donde slo el respeto y la colaboracin entre ellas, permitir
62
la construccin de un pas con igualdad de oportunidades para todos, y sin discriminacin de

gnero, generacional, tnica, religiosa o de cualquier otro tipo.
La implementacin de dicha poltica social se plasma en los Planes Nacionales, cuyos
propsitos son:
- Contribuir al ejercicio de derechos y responsabilidades de los nios, nias y

adolescentes, en el marco de la ley, en un pas democrtico donde se respetan los
derechos humanos, y crear condiciones en el Estado y la Sociedad Civil para garantizar
el desarrollo humano de todas las nias, nios y adolescentes y reducir la pobreza y el
riesgo de exclusin que les afecta a lo largo de su vida.
- Promover y garantizar la igualdad de trato y de oportunidades para las mujeres y
propiciar su participacin plena en el desarrollo y en los beneficios que ello conlleve, a lo
largo de su ciclo de vida.
3.3. Polticas del gobierno distrital de San Jos de Ticllas
El PDDC del distrito de San Jos de Ticllas se enmarca ampliamente dentro de las polticas
regionales del Plan Wari y como tambin del Plan provincial Huamanga, teniendo en cuenta
los ejes temticos de desarrollo, incluyendo algunas actividades o proyectos considerados
en dichos planes; en tal sentido, es imprescindible concertar y aunar esfuerzos con las
autoridades representativas de estas instituciones mencionadas, para lograr cada uno de los
objetivos plasmados en este presente Plan distrital.
El gobierno local de San Jos de Ticllas, como ente responsable de desarrollo de todas las
comunidades del distrito, tiene como objetivo de elevar los niveles de vida de sus
pobladores en conjunto, hacer que los lderes y autoridades de todo nivel encaminen el
desarrollo de sus comunidades de manera sostenible. Como es de conocimiento pblico, el
municipio de Ticllas tiene limitaciones presupuestales que impiden cumplir fielmente todas
las actividades propuestas en el presente Plan de Desarrollo Concertado; sin embrago, las
estrategias a travs de las relaciones entre autoridades, la concertacin con instituciones
privadas y pblicas de mayor rango, son estrategias para lograr diferentes formas de apoyo
para el cumplimiento de cada una de las actividades propuestas en dicho Plan; a dems, las
instituciones como Cooperacin Tcnica Internacional (CTI), las embajadas, fundaciones y
otras instituciones extranjeras, tienen como objetivo de apoyar a los pueblos de mayor
pobreza en los pases latinoamericanos y en vas de desarrollo, como es el caso del Per.
3.3.1. Polticas distritales
Las polticas locales fueron elaboradas, planteadas y validadas por todas las autoridades
representativas y de las comunidades del distrito, establecidos en los diferentes talleres
descentralizados y centralizados durante el proceso de elaboracin del Plan de Desarrollo
Concertado; se han priorizado cada una de las acciones de acuerdo a la necesidad,
importancia y la amplitud de que abarca cada una de ellas; pues, creemos que atacaremos
los problemas actuales del distrito, poniendo en ejecucin de manera oportuna, concertada y
participativa por todos los actores de desarrollo del distrito.
Grfico NO: 24
63
Polticas distritales en orden de prioridad.
Promover el Garantizar sistemas Fomentar el

desarrollo de de comunicacin fortalecimiento
Polticas de carcter Polticas de terrestre, articulado, Polticas de de las juntas
desarrollo econmico desarrollo de eficiente y seguro a desarrollo de directivas
econmico (agricultura y infraestructura todos los centros educativo comunales y
ganadera), vial poblados y Ayacucho. lderes
rentables y emprendedores a
fortaleciendo las nivel distrital.
capacidades
tcnicas.
Poblacin en Desorganizacin
Situacin Actual general, realizan La mayora de vas de de las juntas
actividades comunicacin Situacin Actual directivas
agropecuarias no Situacin Actual terrestre en psimas comunales y
rentables e condiciones. ausencia de
ingresos no lderes de
desarrollo.
cubren
necesidades
mnimas.
Fomentar la Propiciar
construccin de actividades para Propiciar el
Polticas de riegos Polticas de siembra de agua Polticas de dilogo y la
desarrollo de presurizados y desarrollo de (forestacin con desarrollo medio
concertacin con
infraestructura educacin para la salud Social plantas nativas y ambiental y
econmica gestin razonable conservacin de las empresas o
econmico
del recurso suelos) a nivel de personas que
hdrico. todas las extraen el
comunidades. recurso minero
no metlico en el
distrito.
Escasez de recurso
hdrico a nivel del
Situacin Actual Escasa Situacin Actual distrito tanto para No hay un Plan
disponibilidad de consumo humano y Situacin Actual sostenible de la
agua y psima uso para actividades
explotacin del
infraestructura de agropecuarias.
riego a nivel recurso minero
distrital no metlico.
3.3.2. Lineamientos de distrital local por dimensiones
Las polticas generales estn dentro de las dimensiones de desarrollo y los objetivos
estratgicos y la mayora estn enmarcados dentro de las polticas regionales y provinciales,
de esta manera vincular las actividades a fin de consolidar aunar esfuerzos mancomunados
y cumplir con las metas propuestas.
3.3.2.1. Dimensin de desarrollo social
La dimensin de desarrollo social, es la base principal para impulsar todo tipo de desarrollo
de una sociedad cual fuera su naturaleza, puesto que considera las capacidades humanas a
travs de la calidad de vida y las condiciones favorables para su desenvolvimiento. Es por
ello, se requiere restituir todos los aspectos que causan la vulnerabilidad en la sociedad
humana; en este caso, de los habitantes de San Jos de Ticllas - Huamanga.
64
Grfico NO: 25
Objetivos estratgicos y polticas distritales en la dimensin de desarrollo
Social.
Desarrollo Polticas sociales locales

social
Eficiente y suficiente Garantizar el mejoramiento en calidad y cantidad de los servicios
disponibilidad de
bsicos para toda la poblacin del distrito.
servicios bsicos
Elevar la calidad educativa, a travs de la construccin de adecuadas

Mejor calidad
infraestructuras educativas, capacitacin y ampliacin de plazas de
educativa.
docentes en todas las comunidades del distrito.
Desarrollo de
actividades colectivas Garantizar la construccin de las diversas infraestructuras sociales en
en condiciones todas las comunidades del distrito.
adecuadas.
Reducida la violencia Propiciar capacitaciones y sensibilizaciones para reducir la violencia

familiar familiar a travs de convenios con instituciones dedicadas al tema.
Mejorada la Garantizar buena calidad de servicios de salud, a travs de las

calidad de servicios gestiones y coordinaciones con instituciones pblicas y privadas
de salud.
correspondientes para la construccin y equipamiento de puestos de
salud.
Mejora del estado Garantizar la adecuada alimentacin de los nios con Intervenciones
nutricional infantil de programas sociales integrales, seguridad alimentaria y nutricin
fomentado por OMS.
3.3.2.2. Dimensin de desarrollo econmico
Los lineamientos de la dimensin de desarrollo econmico estn dirigidos a elevar los

ingresos econmicos de la poblacin entera, elevar el nivel nutricional y lograr una vida
digna y saludable; para ello, es necesario propiciar actividades rentables y competitivas,
teniendo en todo momento el cuidado del medio ambiente. En la actualidad, la economa de
los pobladores del distrito es de sobrevivencia, debido a que no existen oportunidades de
realizar actividades econmicas rentables. Si bien es cierto que el distrito cuenta con
recursos mineros no metlicos; sin embargo, a la fecha no lo son rentables, por ello, es
necesario desarrollar buscando estrategias de rentabilidad y sean sostenibles.
Grfico NO: 26
Objetivos estratgicos y polticas distritales en la dimensin de desarrollo
Econmico.
65
Desarrollo Polticas econmicas locales

econmico
Actividad
Impulsar las actividades agropecuarias en todo el distrito, a travs de la
agropecuaria
desarrollada, implementacin de proyectos productivos rentables, construccin de
competitiva y infraestructuras de riego tecnificado, con gestiones y coordinaciones con
articulada al entidades pblicas, privadas
mercado.
Mayor Promover la formalizacin y tecnificacin de las actividades mineras de

oportunidad al
empleo e ingresos
manera racional y rentable.
econmicos
mejorados.
Garantizar una infraestructura vial terrestre adecuada, para transportar

Eficiente y
productos agropecuarios, mineros y seguro transito en toda la red vial del
suficiente
Infraestructura vial. distrito y municipios vecinos, para ello realizar gestiones a entidades
pblicas y privadas.
3.3.2.3. Dimensin de recursos naturales y medio ambiente
Los lineamientos de poltica en la dimensin de recursos naturales y medio ambiente, estn

referidos a la conservacin y preservacin de los recursos naturales, realizar actividades
econmicas en armona con el medio ambiente; para ello, crear cultura ambiental en toda la
poblacin a travs de capacitaciones y sensibilizaciones a fin de lograr un desarrollo
sostenible.
Grfico NO: 27
Objetivos estratgicos y polticas distritales en la dimensin de recursos naturales y
medio ambiente.
Recursos Polticas de recursos naturales y medio ambiente

naturales y medio local
ambiente
Aprovechamiento Fomentar el uso racional de los recursos naturales (agua, suelo,
sostenible y racional forestales nativos, minero, etc.), a travs de alianzas con instituciones
de los recursos dedicadas en la lnea descrita.
naturales.
Implementar actividades dedicadas a la mejora del medio ambiente

Disminuido deterioro
como la forestacin, actividades de conservacin de suelos y promover
del medio ambiente
la educacin ambiental en todos los niveles educativos, entidades
estatales, privadas y la poblacin en general.
3.3.2.4. Dimensin institucional y descentralizacin
66
Los lineamientos de poltica en esta dimensin, se orientan a fortalecer las capacidades de

desarrollo humano de las autoridades y lderes. Lograr organizaciones slidas en cada uno
de los centros poblados, con autoridades responsables, con actitudes de cambio,
practicando valores fundamentales y con capacidad de gestin y decisin. Propiciar la
participacin de las organizaciones sociales de manera concertada y hacer que realicen
propuestas de desarrollo distrital; como tambin, propiciar la participacin de las mujeres y
jvenes en conformar las organizaciones comunales y otras de carcter inters social, para
ello es importante crear conciencia en concebir el autoestima de hombres y mujeres del
distrito. As mismo, propiciar la formacin de lderes de desarrollo del distrito, de prioridad en
la poblacin joven.
Grfico NO: 28
Objetivos estratgicos y polticas distritales en la dimensin Institucional y
descentralizacin.
Institucional y
descentralizaci
Polticas Institucionales y
n descentralizacin local.
Fortalecer las organizaciones comunales a nivel distrital, formar y

Organizaciones
comunales fortalecidas capacitar lderes de desarrollo con equidad de gnero, involucrar a
y consolidas mujeres y jvenes a participar en como miembro en organizaciones
comunales y delegacin de responsabilidades. Coordinar con
instituciones pblicas y privadas para dinamizar el trabajo.
Articulacin Promover la concertacin de autoridades, articular las organizaciones

interinstitucional para en general para promover propuestas de desarrollo del distrito, a
generar propuestas de travs reuniones permanentes.
desarrollo.
Mayor participacin de Incentivar la mayor participacin de las mujeres y jvenes en la toma

mujeres y jvenes en la de decisiones a travs de programas de capacitacin, sensibilizacin y
toma de decisiones. formacin de lideresas.
3.4. Responsabilidades en la gestin del PDDC.
La autoridad local del distrito de San Jos de Ticllas, tienen el gran reto de realizar las
gestiones respectivas para cumplir los objetivos propuestos en este plan; para ello, las
dems autoridades representativas del distrito y comunidades coadyuvaran esfuerzos, ya
que este municipio percibe una pequea asignacin presupuestal por Foncomn, que
prcticamente le hace imposible ejecutar cualquier obra por ms pequeo que sea; por
tanto, son las autoridades en su conjunto, liderado por su Alcalde, llevar en adelante el
desarrollo del distrito.
3.4.1. Gobierno local
La autoridad local es el ente promotor directo, quien organizar, coordinar, gestionar y

ejecutar cada una de las actividades y proyectos propuestos en el presente Plan; tiene la
potestad de realizar gestiones a nivel nacional e internacional; de igual manera, realizar las
coordinaciones con otras instituciones provinciales y regionales, elaborar los expedientes
67
tcnicos segn sea el caso, para luego realizar las gestiones a entidades correspondientes.
Por otro lado, coordinar con autoridades de los distritos vecinos a aunar esfuerzos para
solucionar necesidades comunes.
3.4.2. Autoridades comunales
La junta directiva comunal y los representantes de las organizaciones sociales dentro del
distrito, vigilarn las gestiones respectivas de las actividades que se consideraron en cada
una de las comunidades; para ello, estas autoridades brindarn todas las facilidades del
caso, ya sea documentaria o de otra ndole que estn a su alcance y permitan las gestiones
correspondientes.
A dems, estas autoridades estn en la obligacin de asistir a los eventos de los talleres del
presupuesto participativo anual, donde exigirn la priorizacin de las actividades, siempre
teniendo en cuenta la programacin de los mismos en este plan.
3.4.3. Comit de Vigilancia para el Desarrollo de San Jos de Ticllas (COVIDD-Ticllas)
El Comit de Vigilancia para el Desarrollo del Distrito (COVIDD) se ha conformado en el

ltimo taller (Validacin) realizado en la capital del distrito, donde todos los participantes
aprobaron su conformacin por 4 autoridades y/o lderes del distrito, las mismas ejercern
por un periodo de 2 aos, quienes pueden ser reelegidos o reemplazados en una reunin de
la juntas directivas de los centros poblados. La funcin principal del COVIDD es monitorear y
evaluar el cumplimiento de cada uno de los proyectos o actividades considerados en el
presente Plan; a dems, apoyar y coordinar con la autoridad local, para realizar gestiones
segn sea el caso. As mismo, el COVIDD est facultado a vigilar la adecuada ejecucin de
proyectos y/o actividades que se desarrollarn.
El COVIDD est conformado por los hijos lderes del distrito, de trayectoria reconocida y
comprometida con el desarrollo del distrito de San Jos de Ticllas, quienes actuarn de
manera neutral y transparente y sin a cambio alguno. Los integrantes del COVIDD no
debern aprovechar del cargo para los intereses personales ni cuestiones de polticas
partidarias.
Comit de vigilancia para desarrollo distrital de San Jos de Ticllas (COVIDD), tendr las
siguientes funciones:
Realizar el monitoreo y evaluacin del cumplimiento de las actividades y/o proyectos
considerados en el Plan de Desarrollo.
Apoyar a la autoridad local si fuera el caso, a gestionar y hacer seguimientos los
proyectos canalizados a las entidades en Huamanga.
Recomendar a la autoridad local la actualizacin del Plan de Desarrollo Distrital
Concertado (PDDC) segn sea necesario.
Participar en la priorizacin de necesidades o proyectos en el presupuesto participativo.
El COVIDD-Ticllas est conformado por 3 miembros autoridades y/o lderes, cuyos cargos y
representantes son:
Presidente: Sr. Teofanes Cconocc Quito
Secretario: Sr. Bartolom Yupanqui Santiago
Vocal: Sr. Alejandro Quispe Yauli
68
3.5. Estrategias planteadas.
Dado que el desarrollo del distrito es de diversas formas de participacin y accin, tarea de
toda la colectividad de San Jos de Ticllas. La municipalidad es la inspiradora y
coordinadora del modelo de gestin participativo y consensual entre todas las fuerzas
activas, instituciones pblicas y privadas, y poblacin en general del distrito.
Los proyectos y/o actividades considerados en el presente Plan de Desarrollo Concertado

deben constituir el mejor entrenamiento cultural y poltico de la colectividad, guiando los
otros instrumentos de gestin de desarrollo y/o territorial, consolidando la cultura de pensar
globalmente y actuar localmente. Para ello se plantean algunas estrategias para
implementar el PDDC de San Jos de Ticllas 2010 2020.
1. Aprobacin del presente Plan por ordenanza Municipal. Toda modificacin deber seguir
el procedimiento normativo.
2. Difusin de la Visin y de las lneas estratgicas en todo mbito espacial de San Jos de
Ticllas dentro de los 11 prximos aos. Los elementos de la visin pueden estar
aislados, pero todos los pobladores de Ticllas deben saber que estos forman parte de la
Visin. As mismo, se recomienda editar en la Pagina Web as como en todo documento
oficial de la Municipalidad.
3. Reconocer mediante una resolucin municipal la creacin de Comit de Vigilancia para

el Desarrollo de San Jos de Ticllas (COVIDD-Ticllas), a fin de oficializar su creacin
para su participacin durante el tiempo que dure el presente Plan (11 aos) renovables
cada 2 aos y su reconocimiento similar.
4. Edicin del Resumen ejecutivo del PDDC con un estuche adjunto de las laminas que
explican el proceso y contenidos del plan; a dems, se editar en su momento, los
avances del plan en forma de cuadros y grficos de fcil comprensin por todo pblico.
Determinacin de espacios para discusin y debate de las acciones estratgicas del

Plan y consulta a las juntas comunales sobre el alcance y magnitud de programas y
proyectos de mediano y largo plazo. En estos espacios se reafirmarn las alianzas
estratgicas interinstitucionales en relacin a proyectos de inversin con contenido
cultural o tecnolgico. Estos espacios de discusin se realizarn anualmente, donde
participarn todas las autoridades del distrito, las instituciones que operan dentro del
distrito, representantes de los centros poblados y el COVIDD; para ello, la autoridad local
en coordinacin con COVIDD convocarn con una anticipacin de 10 das calendarios.
69
CAPITULO IV
PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
4.1. Objetivos, lnea base, metas y Proyectos de la dimensin de desarrollo social
La dimensin de desarrollo social, tiene objetivos mutuamente articulados, por la propia

poblacin al que involucra; deber tenerse en consideracin, tanto en la fase de formulacin
como en la evaluacin de los proyectos y actividades; criterios que se den cuenta del
70
avance en cada uno de ellos a partir de la lnea de base mostrada desde la fase de
problematizacin y de las metas que se aspiran conseguir para cada uno de estos objetivos.
El conjunto de proyectos necesarios para alcanzar en el logro de los objetivos, se muestran
a continuacin en una secuencia ordenada que empieza con objetivos, lnea de base,
metas, resultados, componentes o productos y los proyectos con sus respectivos
presupuestos.
4.1.1. Proyectos y/o actividades de dimensin social por objetivo estratgico.
En la tabla, se presentan los objetivos de la dimensin de desarrollo social, con su

respectiva lnea de base, metas, resultados, componentes o productos y los proyectos
asociados a manera de hipervnculo con la finalidad que en un proyecto estructurado sea
fcilmente ubicables y de ser el caso, corregidos desde una hoja de clculos.
Tabla No 01
Componentes o productos de proyectos de la dimensin social por objetivo estratgico
Descripcin Objetivo Objetivos Lnea de base Meta Resultados Componentes
del problema general estratgico /producto
a superar s
(especifico)
Adecuada Eficiente y - 30 % viviendas - 15 % de 1. Servicios - Consumo de
Deficiente e disponibilidad de suficiente sin agua viviendas sin bsicos de agua
Insuficiente servicios disponibilida - 96 de viviendas agua. buena calidad. potabilizado.
disponibilida bsicos para la sin luz y - 40 % de - Poblacin con
d de
d de mejora de - 71 de viviendas viviendas sin instalacin de
servicios educacin y servicios
sin desage luz. agua potable
bsico . actividades bsicos - 60 % de mejorado.
productivas. viviendas sin - Adecuada
desage. disposicin de
excretas.
2. Adecuada
provisin de - Adecuada
energa elctrica. gestin para
el servicio
elctrico.
Educacin Adecuadas Mejora la - 72.12 % de la - 90 % de la 1. Mayor - Mayora de
de baja condiciones calidad de la poblacin poblacin compromiso de docentes
calidad para integridad educacin alfabeto. alfabeto. Docentes para actualizados.
fsica estudiantil, - 60 nios sin - 10 nios sin su
con motivacin educacin educacin actualizacin.
para mayor inicial. inicial.
desenvolvimient - 0 centros - 05 centros 2. Mejora en la - Gestin e
o escolar educativos de educativos de gestin de Infraestructur
nivel inicial. nivel inicial. servicios a educativa
educativos. adecuada.
- Infraestructur
a educativa
protegida.
Poblacin Desarrollo - 13 locales - 18 locales - Apropiada - Mayor
Desarrollo de motivada con de comunales. comunales. infraestructura de desarrollo de
actividades mayor actividades - 08 parques. - 18 parques servicios actividades
colectivas en participacin y colectivas en construidos. colectivos comunales.
condiciones con mejor condiciones
precarias desarrollo fsico adecuadas - Infraestructura
emocional. adecuada
para
actividades
71
recreacionales
.
Alta Disminuida la Reducida la - 8 % de - Reducir en 3 1. Disminuido el - Venta

incidencia desintegracin violencia mujeres % mujeres consumo de reducida de
familiar, mejora maltratadas. maltratadas. alcohol. alcohol.
de violencia familiar
en el desarrollo - Consumo de - Reglamentado - Pobla
familiar emocional, el expendio dores conocen
alcohol
psicomotriz y desmedidame del alcohol. efectos del
mejor nte alcohol.
rendimiento
escolar 2. Buenas
relaciones - Cny
intrafamiliares uges con
actitudes
3. Reducido el positivas.
machismo.
- Famili
as practican
equidad de
gnero.
Mayor seguridad Mejorada - 0 - 01 centro de 1. Apropiado y - S
Deficiente de los usuarios la calidad centro de salud salud. oportuna uficiente y
calidad de para el - 04 - 06 puesto de asistencia en adecuado
de servicios
desarrollo eficaz puesto de salud salud en el salud. equipos de
servicios de de salud.
y eficiente de a nivel del distrito. salud.
salud actividades distrito. - P
- 12 botequines
cotidianas. - 0 comunales ersonal
Botequines especializado
comunales en servicio de
2. Infraestructura salud y
adecuada para bienestar
prestacin de familiar.
servicio de
salud. - A
utoridades con
capacidad de
gestin
Alto nivel de Mejorado el Mejorado el - 50 % de 40 % de 1. Familia estable - Disminuida la

desnutricin desarrollo fsico, estado desnutricin desnutricin y constituida desintegracin
el nivel de nutricional infantil en el infantil en el familiar.
infantil
aprendizaje y infantil distrito. distrito. - Reducido
reduccin en la nmero de
desercin - IDH. 0,4999 IDH 0,5556 madres
escolar. adolescentes.
2. Mejorado la - Familias
economa diversifican
familiar. actividades y
mejoran sus
ingresos.
3. Padres de - Familias
familia conocen capacitadas
sobre en calidad
alimentacin nutricional.
adecuada y
salud infantil.
72
Cuadro No 13
Proyectos y/o actividades de la dimensin de desarrollo social
VALOR CRONOGRAMA DE EJECUCION
OBJETIVOS
COMPONENTES REFERENCIAL ENTIDAD
ESTRATEGICO PROYECTOS Y ACTIVIDADES
/PRODUCTOS PRESUPUESTO EJECUTORA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
S
(S/.)
1.1. Consumo de agua 1.1.1. Fortalecimiento del JAAS para la gestin Municipalidad
potabilizado del agua en los centros poblados. Distrital, P.
1000.00 X X X X X X
salud y J. D.
comunal
1.1.2. Programa de capacitacin y tratamiento
2000.00 X X X X X X X X X X X
de agua en los centros poblados
1.2.1. Construccin de saneamiento bsico en Municipalidad
1. Eficiente y 1.2. Poblacin con la San Juan de Vinaca Distrital y
200000.00 X X
suficiente instalacin de agua Puesto de
disponibilida potable salud
d de 1.2.2. Mejoramiento del sistema de Agua Municipalidad
servicios potable en San Jos de Vinaca 150000.00 Distrital, GRA X X
bsicos y otros
1.2.3. Mejoramiento del sistema de agua
80000.00 X X
potable en Trigopampa
1.2.4. Construccin de sistema agua y desage
140000.00 X X
en Simpapata
1.2.5. Construccin del sistema de agua y
250000.00 X X
desag en San Martin de Paraiso
1.2.6. Construccin De sistema de agua
75000.00 X X
potable (Chacapuquio Orccohuasi).
1.2.7. Construccin de sistema de agua potable
185000.00 X X
domiciliario en Chacapuqio
1.2.8. Mejoramiento de captacin y proteccin
de fuente de agua para consumo 20000.00 X X
humano Rumihuasi
1.2.9. Mantenimiento del sistema de agua
potable de Cachisamachina 120000.00 X X
Campamento 12 Km.
1.2.10. Ampliacion del sistema de agua
potable domiciiaria Hatunlliwa 50000.00 X X
Chullumpampa 2 Km
1.2.11. Mejoramiento de sistema de agua 25000.00 X X
potable en Cochapampa
73
1.2.12. Mejoramiento de sistema de agua Municipalidad

potable (clorado) de 0.5 Km. Atamparo 20000.00 Distrital, GRA X X
y otros
1.2.13. Ampliacin del sistema de agua
40000.00 X X
potable en Yanacusma
1.2.14. Ampliacin y mejoramiento del
sistema de agua potable para 15 familias 20000.00 X X
Campi.
1.2.15. ampliacin del sistema de agua
80000.00 X X
potable de Ticllas.
1.2.16. Ampliacin del sistema de agua
30000.00 X X
potable para 60 familias en Incapampa
1.3. Adecua disposicin de 1.3.1. Construccin de servicios higinicos de
excretas. PRONOEI en San Antonio de 5000.00 X
Trigopampa.
1.3.2. Construccin de letrinas familiares en

30000.00 X X
Trigopampa
1.3.3. Construccin de letrinas ecolgicas en la
3000.00 X
institucin educativa de Rumihuasi
1.3.4. Construccin de servicios higinicos en
centro educativo secundario de San 15000.00 X X
Martin de Paraso
1.3.5. Construccin de letrinas ecolgicas en la X
70000.00
localidad de Bellavista
1.3.6. Construccin de letrinas ecolgicas para
22000.00 X
45 familias en Campamento
1.3.7. Construccin de servicios higinicos de
5000.00 X
la Institucin educativa en Cochapampa
1.3.8. Construccin de baos ecolgicos en
15000.00 X X
Atamparo
1.3.9. Construccin de bao ecolgico en
20000.00 X X
Yanacusma
1.3.10. Culminacin del sistema de
alcantarillado y laguna de oxidacin en 150000.00 X X
San Jos de Ticllas.
1.3.11. Construccin de servicios higinicos 8000.00 X X
de la institucin educativa primaria de
San Juan de Viaca.
74
1.3.12. Construccin de 20 letrinas familiares

en Incapampa. 10000.00 X X
1.3.13. Construccin de letrinas familiares en Municipalidad

Campi 8000.00 Distrital, GRA X X
y otros
1.4. Adecuada gestin para 1.4.1. Ampliacin de instalaciones elctricas 40000.00
el servicio elctrico para 20 familias. Incapampa . X X
1.5.1. Ampliacin de instalaciones elctricas

para 20 familias en Santa Rosa de 40000.00 X
Yanacusma.
1.6.1. Ampliacin de electrificacin para nueva
40000.00 X X
urbanizacin de Simpapata
2.1. Mayora de docentes 2.1.1. Actualizacin de docentes de las I.E.P de Municipalidad
actualizados. los centros poblados del distrito. Distrital,
2. Mejorada la 100000.00 X X X X X X X X X X X
GRA, UGEL y
calidad de la
otros
educacin
2.2. Gestin e 2.2.1. Ampliacin de la infraestructura Municipalidad
infraestructura educativa primaria de San Juan de Vinaca Distrital,
educativa adecuada 80000.00 GRA, X X
FONIPREL y
otros
2.2.2. Gestin e implementacin de educacin

de nivel inicial en Chacapuquio. 120000.00 X X
2.2.3. Refaccin de la Infraestructura

educativa No 38044 de Simpapata 20000.00
X
2.2.4. Equipamiento de la institucin educativo

80000.00
con mobiliarios Rumihuasi X X
2.2.5. Implementacin de biblioteca Escolar a

8000.00
nivel distrital X
75
2.2.6. Gestin para presupuestacin de 2

plazas para docentes para el centro 00.00
X X
educativo N 38082. Carmen Alto.
2.2.7. Gestin proyecto educativo local en las Municipalidad

instituciones educativas del distrito Distrital,
1000.00 GRA,
X X X
FONIPREL y
otros
2.3.1. Construccin del local de PRONOEI

30000.00 X X
en San Jos de Vinaca
2.3.2. Ampliacin de la infraestructura de
80000.00 X X
centro educativo de Simpapata
2.3.3. Construccin de la Infraestructura de
PRONOEI en San Antonio de Trigopampa. 100000,00 X X
2.3.4. Gestin para incrementar 1 docente

en la Instucin educativa de Rumihuasi 00.00 X X
2.3.5. Gestin para ampliacin de plaza de

docentes de nivel primaria y secundaria en 00.00 X X
San Martin de Paraso
2.3.6. Ampliacin de la Infraestructura Municipalidad
educativa secundaria en San Martin de Distrital,
Paraiso 80000.00 GRA, X X
FONIPREL y
otros
2.3.7. Construccin de la infraestructura X
80000.00 X
Educativa Inicial de San Jos de Ticllas
2.3.8. Mejoramiento de la infraestructura 15000.00 Gobierno X X
del centro educativo primaria de San local,
Martin de Paraiso. institucin
educativa y
otros
76
2.3.9. Construccin de la infraestructura Municipalidad

del PRONOEI de San Martin de Paraiso Distrital,
GRA,
80000.00 X X
FONIPREL y
otros
2.3.10. Construccin del nuevo local

educativo N 38693/Mx-U y cerco 105000,00 X X
perimtrico San Juan de Orccohuasi
2.3.11. Construccin de Aulas para el centro
120000.00 X X
educativo primario No 38760-Chacapuquio
2.3.12. Ampliacin de la infraestructura del
50000.00 X X
centro educativo N 38082 Carmen Alto
2.3.13. Construccin de la infraestructura de
la Institucin Educativa N 38728/Mx en 130000.00 X X
Qarwanlla Bella vista
2.3.14. Gestin y creacin de la Institucin
80000.00 X X
Educativa Inicial Bella vista
2.3.15. Construccin de la Infraestructura del
120000.00 X X
PRONOEI en Carmen Alto
2.3.16. Reubicacin y construccin de la

institucin educativa N 38929 120000.00 X X
Yanacusma.
2.3.17. Construccin del local de institucin
250000.00 X X
educativa secundaria Ticllas.
2.3.18. Construccin del local de institucin
220000.00 X X
educativa primaria No 38043 Mx-P -Ticllas.
2.3.19. Ampliacin de la infraestructura
30000.00 X X
educativa inicial de San Juan de Vinaca
2.3.20. Mejoramiento de la Infraestructura X X

del centro educativa primaria de San Jose 50000.00
de Vinaca
2.3.21. Construccin de la infraestructura del
120000.00 X X
centro educativo primaria en Trigopampa
2.4. Infraestructura 2.4.1. Construccin del cerco perimtrico del Municipalidad
educativa centro educativo de Simpapata 20000.00 Distrital, C.E X X
protegida. y APAFA
2.4.2. Construccin del cerco perimtrico de
20000.00 X X
Educacin inicial Carmen Alto
2.4.3. Construccin del cerco perimtrico del
30000.00 X X
centro educativo Rimihuasi.
77

centro educativo secundario y primaria
deTicllas.
80000.00 X X
3.1. Actividades 3.1.1. Construccin del cerco perimtrico de Municipalidad

3. Desarrollo de comunales la iglesia catlica de San Juan de 30000.00 Distrital, JD X X
actividades desarrollados Vinaca Comunal
colectivas en adecuadamente 3.1.2. Construccin del cerco perimtrico del
condiciones cementerio general de San Juan de 30000.00 X X
adecuadas. Vinaca
3.1.3. Construccin del centro cvico en
Simpapata 150000.00 X X
3.1.4. Refaccin del templo catlico de Ticllas.

20000.00 X
3.1.5. Ampliacin de local municipal de San

80000.00 X X
Martin de Paraso
3.1.6. Construccin de parque de San Juan
de Vinaca 70000.00 X X
3.1.7. Construccin de centro de acopio de

40000.00 X X
gestin comunal Bella vista
60000.00 X X
puesto de salud de Bella vista.
3.1.9. Conclusin del cerco perimtrico del
70000.00 X X
puesto de salud de Rumihuasi
3.1.10. Refaccin de la casa comunal de
20000.00 X X
Rumihuasi.
3.1.11. Construccin del local para CETPRO en
180000.00 X
Ticllas.
3.1.12. Elaboracin de plano urbanstico de
3000.00 X X
Rumihuasi
3.1.13. Elaboracin de Plano Urbanstico de la
3000.00 X X
localidad de Atamparo
3.1.14. Elaboracin de plano urbanstico en la 3000.00
78
3.1.15. Construccin del Centro Cvico de San

250000.00 X X
Jos de Ticllas
3.1.16. Construccin de casa comunal de
40000.00 X X
Campamento
3.1.17. Construccin del local de la biblioteca Biblioteca
Municipal en Ticllas Nacional y
80000.00 X
Municipalidad
3.1.18. Construccin del local municipal del Foniprel,

distrito de Ticllas 280000.00 G.R, Gob. X X
Distrital, etc
3.1.19. Reubicacin y construccin del templo
40000.00 X X
catlico de Chulumpampa
3.1.20. Construccin de casa comunal de
30000.00 X X
Cochapampa
3.1.21. Construccin de loza deportiva en
60000.00 X X
Cochapampa
3.1.22. Construccin de casa comunal Campi
40000.00 X X
3.1.23. Refaccin del templo catlico Campi 20000.00
X X
3.1.24. Elaboracin de plano urbanstico de

3000.00 X X
Campi
3.1.25. Ampliacin de calles de San Jos de
40000.00 X X
Ticllas.
3.1.26. Ampliacin del cementerio y cerco
80000.00 X X
perimtrico del cementerio de Ticllas.
3.2. Infraestructura 3.2.1. Construccin de loza deportiva de .
adecuada para Incapama Municipalidad
60000.00 X X
actividades Distrital, GRA
recreacionales y otros
3.3.1. Construccin del estadio reglamentario Municipalidad
en Ticllas 20000.00 Distrital y X X
otros
3.3.2. Construccin de loza deportiva multiuso Municipalidad
Ticllas 60000.00 Distrital, GRA X X
y otros
3.3.3. . Construccin de loza deportiva campi 60000,00 X X
79
3.3.4. Construccin de Estadio reglamentario

20000.00
en San Juan de Vinaca X X
3.3.5. Instalacin de antena parablica en

Ticllas (comunidades)
50000.00 X X
3.3.6. Mejoramiento del parque de Carmen X

30000.00 X
Alto.
3.3.7. Construccin de estadio reglamentario
20000.00 X X
para el centro educativo Campamento
3.3.8. Construccin de la loza deportiva del
60000.00 X X
centro educativo Rumihuasi
3.3.9. Construccin del parque principal en
20000.00 X X
Mollepallana Bella vista
3.3.10. Construccin del parque de la
20000.00 X X
comunidad de Chacapuquio
3.3.11. Construccin de la loza deportiva del

60000.00 X X
centro educativo Orccohuasi
3.3.12. Construccin de loza deportivo en
centro educativo primaria de San Martin 70000.00 X X
de Paraiso
centro educativo secundario de San 70000.00 X X
Martin de Paraiso
3.3.14. Construccin del parque en San
25000.00 X X
Martin de Paraiso
3.3.15. Mejoramiento del local comunal de
25000.00 X X
Atamparo
70000.00 X X
Simpapata
3.3.17. Construccin de loza deportiva
70000.00 X X
multiuso en San Juan de la Viaca
3.3.18. Construccin de parque en 40000.00 X X
Simpapata
80
3.3.19. Mejoramiento del parque de la

20000.00 X
comunidad de Atamparo
3.3.20. Construccin de loza deportiva en la
70000.00 X
3.3.21. Construccin de Parque en
35000.00 X X
Trigopampa
3.3.22. Construccin de casa comunal en la
10000.00 X
localidad de Chullumpampa
3.3.23. Construccin de plaza de toros en X
80000.00 X
San Juan de Vinaca
3.3.24. Construccin de parque en San

40000.00 X X
Jos de Vinaca
4.1.1. Reglamentar el expendio del alcohol a Municipalidad
4.1. Venta reducida de travs de una ordenanza municipal a Distrital y
0,00 X X X X X X
alcohol nivel distrital gobernacin
4.2. Pobladores informados 4.2.1. Talleres de capacitacin sobre efectos Municipalidad

sobre efectos del del alcohol a nivel distrital. 6000.00 Distrital y
X X X X X X
alcohol puesto de
salud
4.3. Cnyuges con actitudes 4.3.1. Campaa masiva sobre educacin
4. Reducida positivas sexual (adultos y adolescentes) y
la violencia 10000.00 X X X X X X X X X X X
practica de valores
familiar
4.3.2. Implementacin de DEMUNA.
1000.00 X
4.4. Familias practican 4.4.1. Programas de sensibilizacin y
equidad de genero capacitacin en prctica de equidad de Municipalidad
gnero a nivel distrital Distrital,
15000.00 X X X X X X
gobernacin,
IE y otros
5. Mejorada la 5.1. Suficientes y 5.1.1. Implementacin del botiqun comunal de

calidad de adecuados equipos de 2000.00 X
Orccohuasi.
servicios de salud. 6.1.1. . Implementacin de botiqun comunal en 2000.00 X
salud. Carmen Alto
81
7.1.1. Implementacin de botiqun comunal Municipalidad

Cochapampa. Distrital P.
2000.00 X
salud y otros
8.1.1. Implementacin de botiqun comunal 2000.00 Municipalidad

Atamparo.
Distrital y
X
otros
9.1.1. Implementacin de botiqun comunal en

2000.00
Campi X
10.1.1. Gestin para la adquisicin de un

1000.00
vehculo de ambulancia de Ticllas X
11.1.1. Implementacin de botiqun comunal

2000.00
Incapampa X
11.2. Personal 11.2.1. Creacin de plazas de un medico,

especializado en servicio de Odontologa y obstetra para
0,00 X X
servicios de salud y el puesto de salud de San Jos de
bienestar familiar. Ticllas.
11.2.2. Capacitacin al personal de Municipalidad
establecimientos de puestos de saluda Distrital, P.
10000.00 X X X X X X
nivel distrital salud, Micro
red de Vilcas
11.2.3. Coordinacin con postas y ONGs Municipalidad
para capacitacin a promotores de Distrital, GRA
salud a nivel distrital. 8000.00 X X X X X X
y otros
11.2.4. Promocin de viviendas saludables a

nivel distrital
30000.00 X X X X X
11.3. Autoridades con 5.3.1. Cconstruccin de Botiqun comunal en

200000.00 X X
capacidad de gestin San Jos de Vinaca
mejorada. 5.3.2. Construccin de Botiqun Comunal en 180000.00 X X
Trigopampa
82

centro educativo de Simpapata 30000.00 X X
5.3.4. Gestin para la ampliacin del personal

del puesto de salud y equipamiento en
500.00 X X
Rumihuasi
5.3.5. Gestin para construccin de Botiqun

comunal en Campamento 500.00 X X
5.3.6. Gestin para la creacin de Centro de Municipalidad

Salud de San Jos de Ticllas. Distrital, GRA
100000.00 X X
y otros
.5.3.7. Ampliacin de la infraestructura y gestin

para creacin de Centro de Salud en
200000.00 X X
Simpapata.
6.1. Disminuida la 6.1.1. Implementacin de escuela de padres en M. distrital,

12. Mejo desintegracin familiar. todas las Instituciones educativas del Junta
rado el distrito.
10000.00 Directiva y X X X X X X X X X X X
estado Centros
nutricional
educativos.
infantil
6.2. Reducido nmero de 6.2.1. Coordinacin con puestos de salud y Municipalidad
madres adolescentes ONGDs para charlas informativas sobre distrital, Junta
educacin sexual a adolescentes a nivel 2000.00 Directiva X X X X X X X X X X X
distrital.
Comunal y
parroquias.
6.3. Familias diversifican 6.3.1. Promover sistemas de crianza de Municipalidad
sus actividades y animales menores y biohuertos familiares distrital,
20000.00 X X X X X X
mejoran sus ingresos. a nivel distrital. poblacin y P.
salud
83
6.4. Familias capacitadas 6.4.1. Campaa de difusin sobre alimentos

en calidad nutricional con alto valor nutricional

20000.00 X X X X X X X X X X X
6.5.1. Gestin y coordinacin con instituciones

pblicas y privadas para la asistencia a
10000.00 X X
los nios en temas de nutricin a travs X X X X
de convenios.
6.5.2. Gestin y construccin de Comedor

infantil en San Jos de Vinaca 30000.00
X X
6.5.3. Gestin y construccin de comedor

30000.00
infantil en Trigopampa X X
84
4.2. Objetivos, lnea base, metas y proyectos de la dimensin de desarrollo

econmico.
Tambin, la dimensin de desarrollo econmico, tiene un conjunto de objetivos mutuamente

articulados, por la naturaleza de los agentes socioeconmicos que involucra, deber tenerse
en cuenta, tanto en la fase de formulacin como en la evaluacin de los proyectos y
actividades; criterios que se den cuenta del avance conseguido en cada uno de ellos a partir
de la lnea de base mostrada y de las metas que se aspiran conseguir. Es importante
mencionar que en esta dimensin se precisa de logros previos en la dimensin social, como
tambin la priorizacin del mejoramiento de la infraestructura que coadyuve a la articulacin
de los esfuerzos que se hagan en trminos de fortalecimiento de capacidades y el acceso
de los productores a los mercados de bienes y servicios.
El conjunto de proyectos necesarios para alcanzar en el logro de las metas, se muestran a

continuacin en una secuencia ordenada que empieza con objetivos, lnea de base, metas,
resultados, componentes o productos y los proyectos con sus respectivos presupuestos.
4.2.1. Proyectos y / actividades de dimensin econmica por objetivo estratgico.
En la tabla, se presentan los objetivos de la dimensin econmica, con su respectiva lnea

de base, metas, resultados, componentes o productos y los proyectos asociados a manera
de hipervnculo con la finalidad que en un proyecto estructurado sea fcilmente ubicables y
de ser el caso, corregidos desde una hoja de clculos.
Tabla No 02
Componentes o productos de proyectos de la dimensin econmica por objetivo estratgico
Descripcin Objetivo Objetivos Lnea de Meta Resultados Componentes
del problema a general estratgicos base /producto
superar (especifico)
Mejorado la Actividad - Rdto. de - Se 1. Elevado nivel - Acceso a
Actividad produccin y agropecuaria papa incrementa tecnolgico en insumos,
agropecuaria productividad desarrollada, (13.97 Rdto. de actividad semovientes y
rezagada y agrcola y Tn/Ha), papa a agropecuario. servicios.
competitiva y
desarticulada pecuaria en el maz 19.5Tn/Ha,
distrito articulada al (0.935Tn/H maz a - Infraestructura
mercado. a), cebada 1.10Tn/Ha, 2. Mejorado los de riego y
(0.889Tn/H a cebada suelos agrcolas. productiva
a), trigo 1.20 Tn/Ha, adecuado.
(1.00Tn/Ha trigo a 1.50 - Agricultores
), etc. Tn/Ha, etc. conocen el uso
de abonos
- Rdto de - Rdto de leche organices.
leche 1.5 4.0 litro
litro /vaca /vaca
- Organizaciones
3. Organizacin de comerciales
productores constituidas.
fortalecidos
85
Escasa Jvenes Mayor - Ingreso - Ingreso per 1. Practica de - Foment

oportunidad al desarrollan oportunidad al per cpita cpita o de actividades
actividades
empleo y actividades en empleo e 179.00 201.9 de generacin
bajos ingresos sus lugares de ingresos econmicas
soles. (Huamang de ingresos
econmicos origen y econmicos mejoradas y
- 03 a) familiares.
mejoran su mejorados rentables.
capacidad comunidad - 10
adquisitiva. es con comunidad - Extracc
apicultura es in minera con
apicultores
tecnologa
. apropiada.
Deficiente e Reducido en el Eficiente y - Tro - Trochas 1. Mejorado la - Suficientes

insuficiente costo de suficiente chas carrozables infraestructura infraestructuras
Infraestructura transporte de Infraestructura carrozables con ancho vial para
vial con de vas de
vial. productos reglamentari desplazamient
plataforma acceso.
agropecuarios o. o vehicular y
menor a 3
a mercados metros. - Caminos de peatonal
herradura
- Adecuado
locales, - Caminos
de adecuada estado de vas
regionales y de acceso
herradura
ahorro de inadecuada
tiempo en .
desplazamient
o de personas.
86
Cuadro No 14
Proyectos y/o actividades de la dimensin de desarrollo econmico
OBJETIVOS COMPONENTES VALOR CRONOGRAMA DE EJECUCION

ESTRATEGICOS /PRODUCTOS REFERENCIAL ENTIDAD
PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRESUPUEST EJECUTORA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
O (S/.)
1. Actividad 1.1. Agricultores 1.1.1. Implementacin de proyectos en la Municipalidad
agropecuaria crianza de animales menores (cuy) Distrital, GRA,
acceden a 80000.00 X X
desarrollada, en las comunidades con riego y ONGs y otros
competitiva y insumos,
semovientes y potencial de pastos.
articulada al
2.1.1. Implementacin de la siembra de Municipalidad
mercado servicios.
alfalfa pastos asociados y alfalfa en Distrital, ONGs
Campamento, Chullumpampa, y otros
50000.00
atamparo, Paraso, Trigopampa, X X
Simpapata, Bellavista, Incapampa,
Ticllas, Yanacusma, San Juan de la
Viaca y Cochapampa.
3.1.1. Implementacin de proyectos con
animales mayores (vacuno) en las 60000.00 X X
comunidades con riegos y potencial
de pastos
4.1.1. Instalacin de mdulos de semilleros 120000.00 X X X
de papa en Campamento y
Rumihuasi, Carmen Alto, Ticllas,
Chullumpampa y Cochapampa.
87
5.1.1. Contratacin de un personal tcnico Municipalidad

agropecuaria para capacitacin y Distrital, DRA y
asistencia tcnica. 198000.00 X X X X X X X X X X X
otros
6.1.1. Instalacin de semilleros de maz y

cereales en las comunidades con 30000.00 X
potencial productico.
7.1.1. Promocin de biohuertos familiares a
nivel distrital.
25000.00 X X
8.1.1. Instalacin de viveros frutcolas y Municipalidad

plantacin (palta, lcuma, manzana, Distrital, DRA y
durazno, y tuna). en comunidades 120000.00 X X
otros
con aptitud frutcola
9.1.1. Desarrollo de la produccin de tara a Municipalidad
nivel del distrito de Ticllas. Distrital, DRA y
50000.00 X X
otros
10.1.1. Implementacin de local multiuso en Municipalidad,

San Juan de la Viaca (acopio Tara) Agrorural,
MINAG,
25000.00 X X
SENASA y
otros
11.1.1. Construccin e implementacin del

Centro Agroindustrial en Ticllas. 120000.00 X X
11.2.1. Construccin de canal de irrigacin Municipalidad
11.2. Agricultor entubado de Ccayarpachi a San distrital,
es cuentan con Juan de Vinaca (22Km) FONCODES,
Infraestructura 200000.00 X X
GRA, Agrorural,
de riego y
ONGs, PCM y
productiva
adecuado. otros.
11.3.1. Mejoramiento del Canal de riego
60000.00 X X
Chillico a Trigopampa (1.5Km)
11.4.1. Construccin de canal de irrigacin 140000.00 X X
de Yana vaca a Puca pampa en
Simpapata (3Km)
88
11.5.1. Construccin de represa en la Zona

200000.00 X X
Yana Allpa
11.6.1. Construccin de canal de irrigacin
140000.00 X X
de Simpata a Palmayocc (3km)
11.7.1. Construccin de canal de riego de
Quichca pata a Palmayoc en San 140000.00 X X
Martin de paraso (3km)
11.8.1. Implementacin de mdulos de riego
tecnificado en la comunidad de
Chullumpampa 30000.00 X
11.9.1. Construccin de canal de riego

revestido de Paccaypata a 90000.00 X X
Orccohuasi (2.5 Km).
11.10.1. Construccin de una represa en
80000.00 X X
el predio Challwapaqari; Amatmaro
11.11.1. Construccin reservorio y canal
de riego de awincucho
Chilcapata en Chapuquio ( 5 km) 110000.00 X X
11.12.1. Mejoramiento de camino de

herradura de Incapampa a 5000.00 X
Uciacucho. 10 Km
11.13.1. Implementacin de mdulos de
riego presurizado en la comunidad 30000.00 X X
de Chacapuquio
11.14.1. Mejoramiento del canal de riego
180000.00 X X
de Carmen Alto Pizarra de 10 Km
de Tomahuaycco Erapata 4 Km. 155000.00 X X
Bellavista
11.16.1. Conexin del sistema de 85000.00 Municipalidad, X X
irrigacin desde la localidad de FONCODES,
Campamento a Rumihuasi GRA,
AGRORURAL,
ONGs, PCM y
otros.
89

Cachisamachina Qotopuquio.en 185000.00 X X
campamento,15 km (entubado)
11.18.1. Construccin de reservorio en
80000.00 X X
Mollepallana - Bellavista
11.19.1. Construccin de presa en la
parte alta de la comunidad de 75000.00 X X
Campamento
11.20.1. . Construccin del sistema de
riego(reservorio y canal) Hatn
huayco Tacapata en
140000.00 X X
Chullumpampa (3 Km)
11.21.1. Construccin de canal de riego Municipaad,

de 3 Km Cochapampa. FONCODES,
GRA,
140000.00 X X
AGRORURAL,
ONGs, PCM y
otros.
11.22.1. Construccin de sistema de
riego (canal y reservorio revestidos) 155000.00 X X
Cochapampa Atamparo de 4 Km.
11.23.1. Mejoramiento de canal de riego
Chiwanpampa Tincocc En 55000.00 X X
Atamparo (1.5 Km)
11.24.1. Rehabilitacin del canal de riego
Carmen Alto Santa Rosa de
40000.00 X X
Yanacusma

riego por aspersin en 20000.00 X
Chullumpampa
11.26.1. Construccin de canal de
irrigacion Lambrashuaycco 80000.00 X X
Yananaco en Campi
11.27.1. Construccin de canal de
65000.00 X X
irrigacin Pataraccay Campi
90
11.28.1. Construccin del sistema de Municipalidad

irrigacin Tambocha Ticllas y distrital,
comunidades adyacentes. FONCODES,
120000.00 GRA, X X
AGRORURAL,
ONGs, PCM y
otros.
11.29.1. Refaccin del reservorio
55000.00 X X
Qochaqata Ticllas
130000.00 X X
Ccechua en Incapampa (2 Km)
168000.00 X X
Lala en Incapampa (6 Km. )
11.32.1. Mejoramiento de canal y
reservorio Pukawasi Tincocc en 130000.00 X X
Atamparo (2 Km.)
11.32.2. Convenio para Construccin de
cobertizos para ganado mejorado en
zona alta.
80000.00 X X
11.33. Productor 11.33.1. .Fomentar la prctica de Municipalidad

es conocen el elaboracin y uso de abonos distrital y otros.
10000.00 X X X X X
uso de abonos orgnicos a nivel distrital
orgnicos.
11.34. Organiza 11.34.1. Conformacin de mesa tcnica Municipalidad
ciones para identificar cadenas productivas. 2000.00 distrital, MINAG X
comerciales y otros.
constituidas. 11.35.1. Fortalecimiento de las
Asociaciones de Productores 1000.00 X X
Ecolgicos del Distrito de Ticllas
12. Mayor 12.1. Fomento 12.1.1. Construccin e implementacin de Municipalidad
oportunidad al de actividades Piscigranja en San Jos de Vinaca distrital,
empleo e 30000.00 X X
de generacin AGRORURAL y
ingresos
de ingresos otros
econmicos
familiares. 12.2.1. Construccin de Piscigranja en
mejorados
Simpapata. 30000.00 X X
91
12.3.1. Construccin e implementacin de

un centro de procesamiento de
180000.00 X X
alimentos Balanceados para
animales.
apicultura a nivel distrital 30000.00 X X X X
12.4.2. Gestiones a entidades pblicas o Municipalidad

privadas para adquisicin de distrital y otros
0.00 X
maquinaria agrcola (Campamento)
12.4.3. Construccinde la piscigranja Municipalidad

comunal en Hatunhuaycco en distrital,
30000.00
Chullumpampa. AGRORURAL y X X
otros
12.4.4. Modulo de crianza de caprinos

mejorados en comunidades 40000.00
X X X
potenciales del distrito
12.4.5. Mdulos de crianza de porcinos

mejorados en la comunidad de san 20000.00 X
Jos de la Vinaca
12.4.6. Implementacin de mdulos para la Municipalidad

produccin de fresa en 10000.00
distrital y otros X X
Chullumpampa.
12.5. Extracci 12.5.1. Apoyo en la gestin de crdito para Municipalidad
n minera con la adquisicin e instalacin de distrital y
0.00 X X
tecnologa mquina de chancadora de piedras asociaciones
en San Juan de Vinaca. de productores.
apropiada
12.6.1. Gestin para adquisicin de 0.00 X X
herramientas y equipos para
extraccin material yeso en
Cochapampa
92
12.7.1. Gestin para la implementacin de Cooperacin

maquinarias y equipos para el Internacional,
procesamiento del Yeso para las 500000.00 X
Fundaciones y X
comunidades que cuentan con este
otros.
recurso.
12.8.1. Apoyo en la constitucin de una
500.00
empresa yesera en Santa Roas de X X
Yanacusna
13. Eficiente y 13.1. Suficiente 13.1.1. Construccin de carretera San Jos Municipalidad
suficiente infraestructura de Vinaca y Pariso. distrital,
122000.00 X X
infraestructura de vas de FONCODES,
vial PCM y otros
acceso
13.1.2. Asfaltado de la via
Chanchara a
Simpapta (8Km) Coordinacin con 2800000.00 X X
distritos vecinos.
13.1.3. Construccin de trocha carrozable Municipalidad
Carmen Alto Qatunpampa distrital,
100000.00 X X
Campamento (5 Km.) FONCODES,
PCM y otros
13.1.4. Construccin de trocha carrozable
80000.00 X X
Rumihuasi Yantayocc (3 Km).
13.1.5. Construccin de camino de Municipalidad
herradura de Chiriccyacu distrital,
8000.00 X X
Allpahurquna (3 Km.) FONCODES y
otros
13.2. Adecuado 13.2.1. Mejoramiento de la carretera
50000.00 X X
estado de vas Simpapata a Trigopampa (2km)
de acceso
13.2.2. Afirmado de la carretera de
interconexin distrital Huascahura,
Orccohuasi, Chacpuqio, Ticllas, 400000.00 X X
Carmen Alto, Campamento y
Vinchos (35 Km)
13.2.3. Mejoramiento de trocha carrozable Municipalidad
Atuqpucro Ccollopampa 5 Km. distrital,
80000.00 X X
Orccohuasi. FONCODES,
PCM y otros
13.3.1. Ampliacin de la carretera Carmen 40000.00 X X
Alto Ticllas (5 Km)
93
13.4.1. Mejoramiento de trocha carrozable

de Cochabamba, Bella vista,
250000.00 X X
Chacapuquio, Ticllas, CarmenAlto y
Campamento.
Campamento Chullumpampa (2 20000.00 X X
Km.)
13.6.1. Rehabilitacin de camino de
herradura Chullumpampa Uchuray 5000.00 X X
(3 Km)
5000.00 X X
herradura a Cochapampa (2.5 Km).
13.8.1. Construccin de carretera Santa
110000.00 X X
Rosa de Cochapampa (6.0 Km).
50000.00 X X
Santa Rosa Atamparo (4 Km).
13.10.1. Mejoramiento de trocha
carrozable Patacancha Ticllas (10 80000.00 X X
Km).
herradura Incapampa Ticllas (3
Km) 5000.00 X X
13.12.1. Gestin para el reconocimientos

de todas la redes viables del Distrito 1000.00 X
por PROVIAS Regional
13.13.1. Afirmado de la Carretera
X X
Cochabamba (Socos)-Bellavista, 150000.00
Chacapuquio (Ticllas)
13.14.1. Mejoramiento de trocha
carrozable de Niopata Incapampa 60000.00 X X
(3 Km).
94
4.3. Objetivos, lnea base, metas y proyectos y/o actividades de la dimensin de

recursos naturales y medio ambiente.
En esta dimensin, deber tenerse en consideracin, tanto en la fase de formulacin como

en la de evaluacin de los proyectos y actividades; cierto tipo de criterios que coadyuven a
medir el avance de cada uno de ellos a partir de la lnea de base mostrada y de las metas
que se aspiran conseguir para los objetivos resultantes de la fase de problematizacin. El
conjunto de proyectos necesarios para avanzar en el logro de las metas de la dimensin de
recursos naturales y medio ambiente, se muestran a continuacin en una secuencia
ordenada que empieza con objetivos, lnea de base, metas, resultados, componentes o
productos y los proyectos con sus respectivos presupuestos.
4.3.1. Proyectos y / o actividades de dimensin de recursos naturales y medio

ambiente por objetivo estratgico.
En la tabla, se presentan los objetivos de la dimensin de recursos naturales y medio

ambiente, con su respectiva lnea de base, metas, resultados, componentes o productos y
los proyectos asociados a manera de hipervnculo con la finalidad que en un proyecto
estructurado sea fcilmente ubicables y de ser el caso, corregidos desde una hoja de
clculos.
Tabla No 3
Componentes o productos de proyectos de la dimensin de recursos naturales y
medio ambiente por objetivo estratgico
Descripcin del Objetivo Objetivos Lnea de Meta Resultados Componentes/
problema a general estratgicos base producto
superar (especifico)
Manejo Aprovechamie - No existe - Institucio 1. Poblacin con - Suficie
Manejo adecuado nto sostenible ningn nes adecuada nte
inadecuado de y racional de programa pblicas y programas
de suelos educacin
recursos los recursos de privadas de
y conservaci ambiental
naturales naturales. con sensibilizaci
conservaci n de
programa n y
n del suelos.
s de capacitaci
bosque - Extraccin
masiva de conservac n
plantas in de
forestales. suelos en 2. Pobladores
- 00 el distrito - Com
practican
promotor - Manejo unidades
ambiental tecnologas
adecuado con
de adecuadas suficiente
plantas cobertura
forestales vegetal
- 18
promotor - Suel
es os
ambienta manejados
listas adecuadam
ente.
95
Creciente Mejorados Disminuido Residuos Cada 1. Reducida la - Institucione

deterioro del espacios deterioro del slidos comunida contaminacin s participan
medio ambiente paisajstico medio sin d con ambiental. en
s, ambiente tratamien rellenos
to de proteccin
biodiversid
Poblacin residuos del medio
ad
desconoc slidos. ambiente.
conservada
e efecto Poblacin
y
de conocen - Adecuado
reducidas contamin el efecto
enfermeda conocimient
acin de
des o en el
contamin
contagiosa acin manejo de
s. residuos
salidos.
- Mejorada la
gestin
municipal
para el
tratamiento
de residuos
salidos.
96
Cuadro No 15
Proyectos y /o actividades de la dimensin de recursos naturales y medio ambiente

REFERENCIA
OBJETIVOS COMPONENTES ENTIDAD
PROYECTOS Y ACTIVIDADES L
ESTRATEGICOS /PRODUCTOS EJECUTORA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PRESUPUES
TO (S/.)
1. Aprovechami 1.1.1. Talleres de sensibilizacin para la Autoridades, M.
ento generacin de una actitud conservacionista distrital,
20000.00 X X X X X X
sostenible y a nivel municipal a nivel distrital. PRONAMACH
racional de 1.1. Programas de CS y otros.
los recursos sensibilizacin y 2.1.1. Talleres de sensibilizacin a nivel comunal
naturales capacitacin en sobre conservacin de recursos naturales 20000.00 X X X X X
medio ambiente.
3.1.1. Organizacin y capacitacin a lideres
12000.00 X X X X X X
conservacionistas.
4.1.1. Sensibilizacin y motivacin a Instituciones
12000.00 X X X X X
educativas sobre educacin ambiental.
4.2. Comunidades con 4.2.1. Establecimiento de viveros forestales
suficiente cobertura volantes con plantas nativas y exticas en 10000.00
vegetal X X
Atamparo.
4.3.1. Forestacin y reforestacin con plantas

nativas y exticas a nivel de las
90000.00 X X X X X
comunidades del distrito de San Jos de
Ticllas.
4.4.1. Capacitacin en elaboracin y uso de 20000.00 X X X X
abonos orgnicos.
97
4.4. Suelos manejados 4.5.1. Capacitacin en prctica de rotacin de

adecuadamente. 18000.00 X X X X X X
cultivos
4.6.1. Capacitacin e implementacin de
prcticas de conservacin de suelos 18000.00 X X X X X
4.6.2. Capacitacin en prcticas de agroforesteria
6000.00 X X X X X X
con especies arbustivas nativas y frutales.
4.6.3. Capacitacin en prcticas de cultivos
3000.00 X X
asociados a nivel distrital.
4.6.4. Construccin de muro de contencin
80000.00 X
Ccanccana en San Jos de Viaca
4.6.5. Construccin de defensa ribereas rio
80000.00 X
Pongora en San Jos de Vinaca
5.1. Instituciones 5.1.1. Promover la concertacin interinstitucional a
participan en nivel del distrito para el cuidado del medio Municipalidad
proteccin del ambiente. distrital, puesto
4000.00 X X X X
medio de salud y
ambiente. Autoridades.
5.2.1. Sensibilizacin y capacitacin sobre

10000.00 X X X X X X
manejo adecuado de residuos salidos.
5.2. Adecuado 5.2.2. Adquisicin e instalacin de contenedores
conocimiento en para clasificacin y depsito de residuos
18000.00 X X
el manejo de slido en las instituciones educativas.
5. Disminuido residuos slidos.
el deterioro 5.3. Mejorado 3.3.1. Construccin de rellenos sanitarios en
del medio gestin Municipalidad
todos los centros poblados del distrito.
ambiente municipal para el 9000.00 distrital, GRA y X X
tratamiento de otros.
residuos slidos
3.3.2. Adquisicin de un equipo mvil para el
traslado de residuos slidos en San Jos Municipalidad
2000.00 X
de Ticllas. distrital y otros.
3.3.3. Reglamentacin para el manejo de

residuos slidos a travs de una ordenanza
0.00 X
municipal
98
99
4.4. Objetivos, lnea base, metas y proyectos y/o actividades de la dimensin de

desarrollo institucional y descentralizacin.
Los proyectos de la dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin, requieren

implementarse preferentemente en el ejercicio de las actividades y proyectos que realice la
Municipalidad Distrital en el marco del PDDC. De esta forma, cada accin de la
Municipalidad Distrital de San Jos de Ticllas se convierte en una oportunidad para que las
comunidades organizadamente participen en la cogestin, ejecucin, control y vigilancia de
su comuna.
A continuacin en una secuencia ordenada que empieza con objetivos, lnea de base,
metas, resultados, componentes o productos y los proyectos con sus respectivos
presupuestos.
4.4.1. Proyectos y/o actividades de dimensin de desarrollo institucional y

descentralizacin por objetivo estratgico.
En la tabla, se presentan los objetivos de la dimensin de desarrollo institucional y

descentralizacin, con su respectiva lnea de base, metas, resultados, componentes o
productos y los proyectos asociados a manera de hipervnculo con la finalidad que en un
proyecto estructurado sea fcilmente ubicables y de ser el caso, corregidos desde una hoja
de clculos.
Tabla No 4
Componentes o productos de proyectos de la dimensin de desarrollo institucional y
descentralizacin
Descripcin Objetivo Objetivos Lnea de base Meta Resultados Componentes/produ
del problema general estratgicos cto s
a superar (especifico)
Autoridades Organizacione - Participacin de - Mayor 1. Lderes - Autoridades con
Bajo nivel de fortalecidas en s comunales la minora a comprometid
Participaci mayor inters
organizaciones sus fortalecidas y asambleas. os con
n en las practican el
comunales capacidades consolidas vocacin de
asambleas colectivismo.
de gestin y - Organizacione servicio
promueven la s sociales sin - 18
mayor reglamento 2. Mayor - Mayor confianza
organizaci
participacin ones integracin
entre miembros de
de pobladores sociales de los
las juntas directivas
en actividades con miembros de
y trabajan en
comunales. estatutos las juntas.
equipo.
3. Autoridades
conocen sus
funciones - Mayores
dirigenciales. oportunidades para
capacitarse en
funciones
dirigenciales
100
Escasa Organizacione Mejorada - Organizacio 100 % de las 1. Mayor - Directivos de las

articulacin s sociales articulacin nes sociales organizacin compromiso organizaciones
interinstitucion fortalecidas e interinstitucion sin participan de las sociales motivadas
al para generar integradas al para generar participaci activamente organizacion en el desarrollo
propuestas de aprovechan propuestas de n en en desarrollo es para el local.
desarrollo oportunidades desarrollo acciones local desarrollo
para el comn.
conjuntas
desarrollo
para
2. Autoridades - Adecuado
desarrollo
comunales liderazgo de las
del distrito
coordinan autoridades
con comunales e
instituciones instituciones.
y
organizacion
es sociales.
Escasa Mujeres y Mujeres y - Ausencia de - El 50 % de 1. Carga de - Apropiada practica

participacin jvenes jvenes mujeres y las juntas trabajos de equidad de
de mujeres y conocen sus participan en jvenes en directivas compartidas gnero.
jvenes en la funciones y toma de directivas con en las
toma de obligaciones, decisiones comunales. participaci familias.
decisiones integran las n de
juntas 2. Mejorado las - Mujeres y jvenes
- poca mujeres y
dirigenciales y capacidades acceden a las
participacin de jvenes.
coadyuvan al de gestin de capacitaciones y
mujeres y
fortalecimiento mujeres y
jvenes en toma - Mayor asesora adecuada.
de las jvenes
de decisiones. participaci
organizaciones n de
comunales. mujeres y
jvenes en
la toma de
decisiones
101
Cuadro No 16
Proyectos y/o actividades de la dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin

OBJETIVOS COMPONENTES REFERENCIAL ENTIDAD
PROYECTOS Y ACTIVIDADES
ESTRATEGICOS /PRODUCTOS PRESUPUESTO EJECUTORA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
(S/.)
1.1. Autoridades con 1.1.1 Talleres de sensibilizacin a los Municipalid
mayor inters autoridades representativas del ad distrital,
practican el distrito sobre sus derechos y 20000.00 J.D. X X X X X X
1. Organizacion colectivismo responsabilidades. comunal y
es otros.
comunales 2.1.1 Identificacin, organizacin y
fortalecidas y formacin de lderes de desarrollo 5000.00 X X
consolidadas a nivel distrital.
3.1.1 Pasantas externas para lderes a
localidades exitosas en 8000.00 X X
organizacin.
4.1.1 Fomentar la participacin
ciudadana en talleres de 0.00 X X X X X X X X X X X
presupuesto participativo.
5.1.1 Talleres de capacitacin en temas
10000.00 X X X
de gobernabilidad y democracia
6.1.1 Gestin para institucionalizacin de
2000.00 X
las CADs a nivel distrital
7.1.1 Elaboracin del Plano Catastral a
30000.00 X
nivel distrital
8.1.1 Elaboracin del Plan Integral de 10000.00 X X
reparaciones Colectivas a nivel
distrital para los afectados por la
violencia.
102
1.2. Mayor confianza 1.2.1. Programas de capacitacin para

entre miembros de autoridades en cultura 8000.00 X X X X X X
las juntas directivas y organizacional y liderazgo.
trabajan en equipo. 1.2.2. Establecer requisitos para la
eleccin de miembros de las juntas
directivas comunales.
0.00 X X
1.3. Mayores 1.3.1. Elaboracin y aprobacin de

oportunidades para estatutos internos de las 5000.00 X X
capacitarse en organizaciones comunales.
funciones 1.3.2. Capacitacin y elaboracin de
dirigenciales. manual de funciones dirigenciales
8000.00 X X
2. Mejorada 2.1. Directivos de las 2.1.1. Charlas de motivacin a las

articulacin organizaciones organizaciones sociales a nivel Municipalid
5000.00 X X
interinstitucio sociales motivadas distrital ad y ONG
nal para en desarrollo local
generar 2.2. Adecuado liderazgo 2.2.1. Capacitacin en temas de liderazgo
propuestas de las autoridades para dirigentes de las Municipalid
10000.00 X X
de desarrollo comunales e organizaciones sociales. ad y ONG
instituciones 2.2.2. Establecer y realizar reuniones
multisectoriales de concertacin 5000.00 X X X X X X X X X X X
3. Mujeres y 3.1. Apropiada prctica de 3.1.1. Programas de capacitacin sobre Municipalid

jvenes equidad de gnero. equidad de gnero 10000.00 X X
ad y otros
participan en
toma de 3.2. Mujeres y jvenes 3.2.1. Capacitacin y formacin de Municipalid
acceden a las mujeres y jvenes lderes. 8000.00 X X
decisiones ad y otros
capacitaciones y
asesora adecuada. 3.2.2. Capacitacin sobre autoestima a
5000.00
Municipalid
X X
mujeres y jvenes en general ad y otros
3.2.3. Promover la conformacin de
1000.00 X X
organizaciones juveniles.
3.2.4. Fortalece las organizaciones
5000.00 X X
femeninas a nivel distrital
103
104
San Jos de Ticllas Concertado 2010 2020
4.5. Resumen de presupuesto por dimensiones.
Resumen: Presupuesto dimensin social
VALOR
Nro PROYECTOS Y ACTIVIDADES REFERENCIAL
PRESUPUESTO S/.
1.0
0 Eficiente y suficiente disponible de servicios bsicos 1929000.00
1.01 Fortalecimiento del JAAS para la gestin del agua en los centros poblados. 1000.00
1.03 Programa de capacitacin y tratamiento de agua en los centros poblados 2000.00
1.04 Construccin de saneamiento bsico en la San Juan de Vinaca 200000.00
1.05 Mejoramiento del sistema de Agua potable en San Jos de Vinaca 150000.00
1.06 Mejoramiento del sistema de agua potable en Trigopampa 80000.00
1.07 Construccin de sistema agua y desage en Simpapata 140000.00
1.08 Construccin del sistema de agua y desag en San Martin de Paraiso 250000.00
1.09 Construccin De sistema de agua potable (Chacapuquio Orccohuasi). 75000.00
1.10 Construccin de sistema de agua potable domiciliario en Chacapuqio 185000.00
1.11 Mejoramiento de captacin y proteccin de fuente de agua para consumo humano Rumihuasi 20000.00
1.12 Mantenimiento del sistema de agua potable de Cachisamachina Campamento 12 Km. 120000.00
1.13 Ampliacion del sistema de agua potable domiciiaria Hatunlliwa Chullumpampa 2 Km 50000.00
1.14 Mejoramiento de sistema de agua potable en Cochapampa 25000.00
1.16 Mejoramiento de sistema de agua potable (clorado) de 0.5 Km. Atamparo 20000.00
1.17 Ampliacin del sistema de agua potable en Yanacusma 40000.00
1.18 Ampliacin y mejoramiento del sistema de agua potable para 15 familias Campi. 20000.00
1.19 Ampliacin del sistema de agua potable de Ticllas. 80000.00
1.20 Ampliacin del sistema de agua potable para 60 familias en Incapampa 30000.00
1.21 Construccin de servicios higinicos de PRONOEI en San Antonio de Trigopampa. 5000.00
1.22 Construccin de letrinas familiares en Trigopampa 30000.00
1.23 Construccin de letrinas ecolgicas en la institucin educativa de Rumihuasi 3000.00
1.24 Construccin de servicios higinicos en centro educativo secundario de San Martin de Paraso 15000.00
1.25 Construccin de letrinas ecolgicas en la localidad de Bellavista 70000.00
1.26 Construccin de letrinas ecolgicas para 45 familias en Campamento 22000.00
1.27 Construccin de servicios higinicos de la Institucin educativa en Cochapampa 5000.00
1.28 Construccin de baos ecolgicos en Atamparo 15000.00
1.29 Construccin de bao ecolgico en Yanacusma 20000.00
1.30 Culminacin del sistema de alcantarillado y laguna de oxidacin en San Jos de Ticllas. 150000.00
1.31 Construccin de servicios higinicos de la Institucin Educativa primaria de San Juan de Viaca 8000.00
1.32 Construccin de 20 letrinas familiares en Incapampa. 10000.00
1.33 Construccin de letrinas familiares en Campi 8000.00
1.34 Ampliacin de instalaciones elctricas para 20 familias en Santa Rosa de Yanacusma. 40000.00
1.35 Ampliacin de electrificacin para nueva urbanizacin de Simpapata 40000.00
2.0
0 Mejorada la calidad de la educacin 2419000.00
2.01 Actualizacin de docentes de las I.E.P de los centros poblados del distrito. 100000.00
105
2.02 Ampliacin de la infraestructura educativa primaria de San Juan de Vinaca 80000.00

2.03 Gestin e implementacin de educacin de nivel inicial en Chacapuquio. 120000.00
2.04 Refaccin de la infraestructura educativa No 38044 de Simpapata 20000.00
2.05 Equipamiento de la institucin educativo con mobiliarios Rumihuasi 80000.00
2.06 Implementacin de biblioteca Escolar a nivel distrital 8000.00
Gestin para presupuestacin de 2 plazas para docentes para el centro educativo N 38082. Carmen
2.07 Alto. 0.00
2.08 Gestin proyecto educativo local en las instituciones educativas del distrito 1000.00
2.09 Construccin del local de PRONOEI en San Jos de Vinaca 30000.00
2.1 Ampliacin de la infraestructura de centro educativo de Simpapata 80000.00
2.11 Construccin de la Infraestructura de PRONOEI en San Antonio de Trigopampa. 100000.00
2.12 Gestin para incrementar 1 docente en la Instucin educativa de Rumihuasi 0.00
2.13 Gestin para ampliacin de plaza de docentes de nivel primaria y secundaria en San Martin de Paraso 0.00
2.14 Ampliacin de la Infraestructura educativa secundaria en San Martin de Paraiso 80000.00
2.15 Construccin de la infraestructura Educativa Inicial de San Jos de Ticllas 80000.00
2.16 Mejoramiento de la infraestructura del centro educativo primaria de San Martin de Paraiso. 15000.00
2.17 Construccin de la infraestructura del PRONOEI de San Martin de Paraiso 80000.00
2.18 Construccin del nuevo local educativo N 38693/Mx-U y cerco perimtrico San Juan de Orccohuasi 105000.00
2.19 Construccin de aulas para Centro Educativo primario No 38760- Chacapuquio 120000.00
2.20 Ampliacin de la infraestructura del centro educativo N 38082 Carmen Alto 50000.00
2.21 Construccin de la infraestructura de la Institucin Educativa N 38728/Mx en Qarwanlla Bella vista 130000.00
2.22 Gestin y creacin de la Institucin Educativa Inicial Bella vista 80000.00
2.23 Construccin de la infraestructura de PRONOEI en Carmen Alto 120000.00
2.24 Reubicacin y construccin de la institucin educativa N 38929 Yanacusma. 120000.00
2.25 Construccin del local de institucin educativa secundaria Ticllas. 250000.00
2.26 Construccin del local de institucin educativa primaria No 38043 Mx-P - Ticllas. 220000.00
2.27 Ampliacin de la infraestructura educativa inicial de San Juan de Vinaca 30000.00
2.28 Mejoramiento de la Infraestructura del centro educativa primaria de San Jose de Vinaca 50000.00
2.29 Construccin de la infraestructura del centro educativo primaria en Trigopampa 120000.00
2.30 Construccin del cerco perimtrico del centro educativo de Simpapata 20000.00
2.31 Construccin del cerco perimtrico de Educacin inicial Carmen Alto 20000.00
2.32 Construccin del cerco perimtrico del centro educativo Rimihuasi. 30000.00
2.33 Construccin del cerco perimtrico del centro educativo secundario y primaria deTicllas. 80000.00
3.0
0 Desarrollo de actividades colectivas en condiciones adecuadas 2827000.00
3.01 Construccin del cerco perimtrico de la iglesia catlica de San Juan de Vinaca 30000.00
3.02 Construccin del cerco perimtrico del cementerio general de San Juan de Vinaca 30000.00
3.03 Construccin del centro cvico en Simpapata 150000.00
3.04 Refaccin del templo catlico de Ticllas. 20000.00
3.05 Ampliacin de local municipal de San Martin de Paraso 80000.00
3.06 Construccin de parque de San Juan de Vinaca 70000.00
3.07 Construccin de centro de acopio de gestin comunal Bella vista 40000.00
3.08 Construccin del cerco perimtrico del puesto de salud de Bella vista. 60000.00
3.09 Conclusin del cerco perimtrico del puesto de salud de Rumihuasi 70000.00
106
3.1 Refaccin de la casa comunal de Rumihuasi. 20000.00

3.11 Construccin del local para CETPRO en Ticllas. 180000.00
3.12 Elaboracin de plano urbanstico de Rumihuasi 3000.00
3.13 Elaboracin de Plano Urbanstico de la localidad de Atamparo 3000.00
3.14 Elaboracin de plano urbanstico en la localidad de Bellavista 3000.00
3.15 Construccin del Centro Cvico de San Jos de Ticllas 250000.00
3.16 Construccin de casa comunal de Campamento 40000.00
3.17 Construccin del local de la biblioteca Municipal en Ticllas 80000.00
3.18 Construccin del local municipal del distrito de Ticllas 280000.00
3.19 Reubicacin y construccin del templo catlico de Chulumpampa 40000.00
3.2 Construccin de casa comunal de Cochapampa 30000.00
3.21 Construccin de loza deportiva en Cochapampa 60000.00
3.22 Construccin de casa comunal Campi 40000.00
3.23 Refaccin del templo catlico Campi 20000.00
3.24 Elaboracin de plano urbanstico de Campi 3000.00
3.25 Ampliacin de calles de San Jos de Ticllas. 40000.00
3.26 Ampliacin del cementerio y cerco perimtrico del cementerio de Ticllas. 80000.00
3.27 Construccin de loza deportiva de Incapama 60000.00
3.28 Construccin del estadio reglamentario en Ticllas 20000.00
3.29 Construccin de loza deportiva multiuso Ticllas 60000.00
3.3 Construccin de loza deportiva Campi 60000.00
3.31 Construccin de Estadio reglamentario en San Juan de Vinaca 20000.00
3.32 Instalacion de antena parablica en Ticllas (comunidades) 50000.00
3.33 Mejoramiento del parque de Carmen Alto. 30000.00
3.34 Construccin de estadio reglamentario para el centro educativo Campamento 20000.00
3.35 Construccin de la loza deportiva del centro educativo Rumihuasi 60000.00
3.36 Construccin del parque principal en Mollepallana Bella vista 20000.00
3.37 Construccin del parque de la comunidad de Chacapuquio 20000.00
3.38 Construccin de la loza deportiva del centro educativo Orccohuasi 60000.00
3.39 Construccin de loza deportivo en centro educativo primaria de San Martin de Paraiso 70000.00
3.4 Construccin de loza deportivo en centro educativo secundario de San Martin de Paraiso 70000.00
3.41 Construccin del parque en San Martin de Paraiso 25000.00
3.42 Mejoramiento del local comunal de Atamparo 25000.00
3.43 Construccin de loza deportivo en Simpapata 70000.00
3.44 Construccin de loza deportiva multiuso en San Juan de Viaca 70000.00
3.45 Construccin de parque en Simpapata 40000.00
3.46 Mejoramiento del parque de la comunidad de Atamparo 20000.00
3.47 Construccin de loza deportiva en la localidad de Bellavista 70000.00
3.48 Construccin de Parque en Trigopampa 35000.00
3.49 Construccin de casa comunal en la localidad de Chullumpampa 10000.00
3.50 Construccin de plaza de toros en San Juan de Vinaca 80000.00
3.51 Construccin de parque en San Jos de Vinaca 40000.00
4.0 Reducida la violencia familiar 32000.00
107
0
4.01 Reglamentar el expendio del alcohol a travs de una ordenanza municipal a nivel distrital 0.00
4.02 Talleres de capacitacin sobre efectos del alcohol a nivel distrital. 6000.00
4.03 Campaa masiva sobre educacin sexual (adultos y adolescentes) y practica de valores 10000.00
4.04 Implementacin de DEMUNA. 1000.00
4.05 Programas de sensibilizacin y capacitacin en prctica de equidad de gnero a nivel distrital 15000.00
5.0
0 Mejorada la calidad de servicios de salud. 772000.00
5.01 Implementacin del botiqun comunal de Orccohuasi. 2000.00
5.02 Implementacin de botiqun comunal en Carmen Alto 2000.00
5.03 Implementacin de botiqun comunal Cochapampa. 2000.00
5.04 Implementacin de botiqun comunal Atamparo. 2000.00
5.05 Implementacin de botiqun comunal en Campi 2000.00
5.06 Gestin para la adquisicin de un vehculo de ambulancia de Ticllas 1000.00
5.07 Implementacin de botiqun comunal Incapampa 2000.00
Creacin de plazas de un medico, servicio de Odontologa y obstetra para el puesto de salud de San
5.08 Jos de Ticllas. 0.00
5.09 Capacitacin al personal de establecimientos de puestos de saluda nivel distrital 10000.00
5.1 Coordinacin con postas y ONGs para capacitacin a promotores de salud a nivel distrital. 8000.00
5.11 Promocin de viviendas saludables a nivel distrital 30000.00
5.12 Cconstruccin de Botiqun comunal en San Jos de Vinaca 200000.00
5.13 Construccin de Botiqun Comunal en Trigopampa 180000.00
5.14 Construccin del cerco perimtrico del centro educativo de Simpapata 30000.00
5.15 Gestin para la ampliacin del personal del puesto de salud y equipamiento en Rumihuasi 500.00
5.16 Gestin para construccin de Botiqun comunal en Campamento 500.00
5.17 Gestin para la creacin de Centro de Salud de San Jos de Ticllas. 100000.00
5.18 Ampliacin de la infraestructura y gestin para creacin de Centro de Salud en Simpapata. 200000.00
6.0
0 Mejorado el estado nutricional infantil 122000.00
6.01 Implementacin de escuela de padres en todas las Instituciones educativas del distrito. 10000.00
Coordinacin puestos de salud y ONGDs para charlas informativas en educacin sexual a
adolescentes a nivel distrital.
6.02 2000.00
6.03 Promover sistemas de crianza de animales menores y biohuertos familiares a nivel distrital. 20000.00
6.04 Campaa de difusin sobre alimentos con alto valor nutricional 20000.00
Gestin y coordinacin con instituciones pblicas y privadas para asistencia a los nios en temas de
6.05 nutricin. 10000.00
6.06 Gestin y construccin de Comedor infantil en San Jos de Vinaca 30000.00
6.07 Gestin y construccin de comedor infantil en Trigopampa 30000.00
TOTAL S/. 8101000.00
Resumen: Presupuesto dimensin econmica

108
VALOR
REFERENCIAL
Nro PROYECTOS Y ACTIVIDADES
PRESUPUESTO
S/.
Actividad agropecuaria desarrollada, competitiva y articulada al mercado
1.00 4254000.00
Implementacin de proyectos en la crianza de animales menores (cuy) en las comunidades con riego
1.01 y potencial de pastos. 80000.00
Implementacin de la siembra de alfalfa pastos asociados y alfalfa en Campamento, Chullumpampa,
atamparo, Paraso, Trigopampa, Simpapata, Bellavista, Incapampa, Ticllas, Yanacusma, San Juan de
1.02 la Viaca y Cochapampa. 50000.00
Implementacin de proyectos con animales mayores (vacuno) en las comunidades con riegos y
1.03 potencial de pastos 60000.00
Instalacin de mdulos de semilleros de papa en Campamento y Rumihuasi, Carmen Alto, Ticllas,
1.04 Chullumpampa y Cochapampa. 120000.00
1.05 Contratacin de un personal tcnico agropecuaria para capacitacin y asistencia tcnica. 198000.00
1.06 Instalacin de semilleros de maz y cereales en las comunidades con potencial productico. 30000.00
1.07 Promocin de biohuertos familiares a nivel distrital. 25000.00
Instalacin de viveros frutcolas y plantacin (palta, lcuma, manzana, durazno, y tuna). en
1.08 comunidades con aptitud frutcola 120000.00
1.09 Desarrollo de la produccin de tara a nivel del distrito de San Jos de Ticllas 50000.00
1.1 Implementacin de local multiuso en San Juan de la Viaca (acopio Tara) 25000.00
1.11 Construccin e implementacin del centro Agroindustrial en San Jos de Ticllas 120000.00
1.12 Construccin de canal de irrigacin entubado de Ccayarpachi a San Juan de Vinaca (22Km) 200000.00
1.13 Mejoramiento del Canal de riego Chillico a Trigopampa (1.5Km) 60000.00
1.14 Construccin de canal de irrigacin de Yana vaca a Puca pampa en Simpapata (3Km) 140000.00
1.15 Construccin de represa en la zona Yana Allpa 200000.00
1.16 Construccin de canal de irrigacin de Simpata a Palmayocc (3km) 140000.00
1.17 Construccin de canal de riego de Quichca pata a Palmayoc en San Martin de paraso (3km) 140000.00
1.18 Implementacin de mdulos de riego tecnificado en la comunidad de Chullumpampa 30000.00
1.19 Construccin de canal de riego revestido de Paccaypata a Orccohuasi (2.5 Km). 90000.00
1.20 Construccin de una represa en el predio Challwapaqari; Amatmaro 80000.00
1.21 Construccin reservorio y canal de riego de awincucho Chilcapata en Chapuquio ( 5 km) 110000.00
1.22 Mejoramiento de camino de herradura de Incapampa a Uciacucho. 10 Km 5000.00
1.23 Implementacin de mdulos de riego presurizado en la comunidad de Chacapuquio 30000.00
1.24 Mejoramiento del canal de riego de Carmen Alto Pizarra de 10 Km 180000.00
1.25 Construccin de canal de riego de Tomahuaycco Erapata 4 Km. Bellavista 155000.00
1.26 Conexin del sistema de irrigacin desde la localidad de Campamento a Rumihuasi 85000.00
1.27 Construccin de canal de riego Cachisamachina Qotopuquio.en campamento,15 km (entubado) 185000.00
1.28 Construccin de reservorio en Mollepallana - Bellavista 80000.00
1.29 Construccin de presa en la parte alta de la comunidad de Campamento 75000.00
Construccin del sistema de riego(reservorio y canal) Hatn huayco Tacapata en Chullumpampa (3
1.30 Km) 140000.00
1.31 Construccin de canal de riego de 3 Km Cochapampa. 140000.00
1.32 Construccin de sistema de riego (canal y reservorio revestidos) Cochapampa Atamparo de 4 Km. 155000.00
1.33 Mejoramiento de canal de riego Chiwanpampa Tincocc En Atamparo (1.5 Km) 55000.00
1.34 Rehabilitacin del canal de riego Carmen Alto Santa Rosa de Yanacusma 40000.00
1.35 Implementacin de mdulos de riego por aspersin en Chullumpampa 20000.00
109
1.36 Construccin de canal de irrigacion Lambrashuaycco Yananaco en Campi 80000.00

1.37 Construccin de canal de irrigacin Pataraccay Campi 65000.00
1.38 Construccin del sistema de irrigacin Tambocha Ticllas y comunidades adyacentes. 120000.00
1.39 Refaccin del reservorio Qochaqata Ticllas 55000.00
1.40 Construccin de canal de riego Ccechua en Incapampa (2 Km) 130000.00
1.41 Construccin de canal de riego Lala en Incapampa (6 Km. ) 168000.00
1.42 Mejoramiento de canal y reservorio Pukawasi Tincocc en Atamparo (2 Km.) 130000.00
1.43 Convenio para Construccin de cobertizos para ganado mejorado en zona alta. 80000.00
1.44 Fomentar la prctica de elaboracin y uso de abonos orgnicos a nivel distrital 10000.00
1.45 Conformacin de mesa tcnica para identificar cadenas productivas. 2000.00
1.46 Fortalecimiento de las Asociaciones de Productores Ecolgicos del Distrito de san Jos de Ticllas 1000.00
2.00 Mayor oportunidad al empleo e ingresos econmicos mejorados 870500.00
2.01 Construccin e implementacin de Piscigranja en San Jos de Vinaca 30000.00
2.02 Construccin de Piscigranja en Simpapata. 30000.00
2.03 Construccin e implementacin del Centro procesamiento de alimentos Balanceados para animales 180000.00
2.04 Implementacin de mdulos de apicultura a nivel distrital 30000.00
2.05 Gestiones a entidades pblicas o privadas para adquisicin de maquinaria agrcola (Campamento) 0.00
2.06 Construccin de la piscigranja comunal en Hatunhuaycco en Chullumpampa. 30000.00
2.07 Modulo de crianza de caprinos mejorados en comunidades potenciales del distrito 40000.00
2.08 Mdulos de crianza de porcinos mejorados en la comunidad de san Jos de la Vinaca 20000.00
2.09 Implementacin de mdulos para la produccin de fresa en Chullumpampa. 10000.00
Apoyo en la gestin de crdito para la adquisicin e instalacin de mquina de chancadora de piedras
2.10 en San Juan de Vinaca. 0.00
2.11 Gestin para adquisicin de herramientas y equipos para extraccin material yeso en Cochapampa 0.00
Gestin para la implementacin de maquinarias y equipos para el procesamiento del Yeso para las
2.12 comunidades potenciales 500000.00
2.13 Apoyo en la constitucin de una empresa yesera en Santa Roas de Yanacusna 500.00
3.00 Eficiente y suficiente infraestructura vial 4416000.00
3.01 Construccin de carretera San Jos de Vinaca y Pariso. 122000.00
3.02 Asfaltado de la via Chanchara a Simpapta (8Km) Coordinacin con distritos vecinos. 2800000.00
3.03 Construccin de trocha carrozable Carmen Alto Qatunpampa Campamento (5 Km.) 100000.00
3.04 Construccin de trocha carrozable Rumihuasi Yantayocc (3 Km). 80000.00
3.05 Construccin de camino de herradura de Chiriccyacu Allpahurquna (3 Km.) 8000.00
3.06 Mejoramiento de la carretera Simpapata a Trigopampa (2km) 50000.00
Afirmado de la carretera interconexin dsitrital Huascahura, Orccohuasi, Chacapuquio, Ticllas,
3.07 Carmen Alto, Campamento y Vinchos (35 Km). 400000.00
3.08 Mejoramiento de trocha carrozable Atuqpucro Ccollopampa 5 Km. Orccohuasi. 80000.00
3.09 Ampliacin de la carretera Carmen Alto Ticllas (5 Km) 40000.00
Mejoramiento de trocha carrozable de Cochabamba Bella vista- Chacapuquio, Ticllas, Carmen Alto y
3.1 Campamento 250000.00
3.11 Mejoramiento de trocha carrozable Campamento Chullumpampa (2 Km.) 20000.00
3.12 Rehabilitacin de camino de herradura Chullumpampa Uchuray (3 Km) 5000.00
3.13 Mejoramiento de camino de herradura a Cochapampa (2.5 Km). 5000.00
3.14 Construccin de carretera Santa Rosa de Cochapampa (6.0 Km). 110000.00
3.15 Mejoramiento de trocha carrozable Santa Rosa Atamparo (4 Km). 50000.00
110
3.16 Mejoramiento de trocha carrozable Patacancha Ticllas (10 Km). 80000.00

3.17 Mejoramiento de camino de herradura Incapampa Ticllas (3 Km) 5000.00
3.18 Gestin para el reconocimiento de todas las redes viales del distrito por PROVIAS Regional 1000.00
3.19 Afirmado de la carretera Cochabamba (Socos)-Bella vista, Chacapuquio (Ticllas) 150000.00
3.20 Mejoramiento de trocha carrozable de Niopata Incapampa (3 Km). 60000.00
TOTAL S/. 9540500.00
Resumen: Presupuesto dimensin recursos naturales y medio ambiente
VALOR
REFERENCIAL
PRESUPUESTO
S/.
1.00 Aprovechamiento sostenible y racional de los recursos naturales 389000.00
Talleres de sensibilizacin para la generacin de una actitud conservacionista a nivel municipal a nivel
1.01 distrital. 20000.00
1.02 Talleres de sensibilizacin a nivel comunal sobre conservacin de recursos naturales 20000.00
1.03 Organizacin y capacitacin a lideres conservacionistas. 12000.00
1.04 Sensibilizacin y motivacin a Instituciones educativas sobre educacin ambiental. 12000.00
1.05 Establecimiento de viveros forestales volantes con plantas nativas y exticas en Atamparo. 10000.00
Forestacin y reforestacin con plantas nativas y exticas a nivel de las comunidades del distrito de
1.06 S.J.Ticllas. 90000.00
1.07 Capacitacin en elaboracin y uso de abonos orgnicos. 20000.00
1.08 Capacitacin en prctica de rotacin de cultivos 18000.00
1.09 Capacitacin e implementacin de prcticas de conservacin de suelos 18000.00
1.1 Capacitacin en prcticas de agroforesteria con especies arbustivas nativas y frutales. 6000.00
1.11 Capacitacin en prcticas de cultivos asociados a nivel distrital. 3000.00
1.12 Construccin de muro de contencin Ccanccana en San Jos de Vinaca 80000.00
1.13 Construccin de defensa ribereas rio Pongora en San Jos de Vinaca 80000.00
2.00 Disminuido el deterioro del medio ambiente 43000.00
2.01 Promover la concertacin interinstitucional a nivel del distrito para el cuidado del medio ambiente. 4000.00
2.02 Sensibilizacin y capacitacin sobre manejo adecuado de residuos salidos. 10000.00
Adquisicin e instalacin de contenedores para clasificacin y depsito de residuos slido en las
2.03 instituciones educativas. 18000.00
2.04 Construccin de rellenos sanitarios en todos los centros poblados del distrito. 9000.00
2.05 Adquisicin de un equipo mvil para el traslado de residuos slidos en San Jos de Ticllas. 2000.00
2.06 Reglamentacin para el manejo de residuos slidos a travs de una ordenanza municipal 0.00
TOTAL S/. 432000.00
Resumen: Presupuesto dimensin institucional y descentralizacin
VALOR
REFERENCIAL
PRESUPUESTO
S/.
1.00 Organizaciones comunales fortalecidas y consolidadas 106000.00
111
Talleres de sensibilizacin a los autoridades representativas del distrito sobre sus derechos y
1.01 responsabilidades. 20000.00
1.02 Identificacin, organizacin y formacin de lderes de desarrollo a nivel distrital. 5000.00
1.03 Pasantas externas para lderes a localidades exitosas en organizacin. 8000.00
1.04 Fomentar la participacin ciudadana en talleres de presupuesto participativo. 0.00
1.05 Talleres de capacitacin en temas de gobernabilidad y democracia 10000.00
1.06 Gestin para institucionalizacin de las CADs a nivel distrital 2000.00
1.07 Elaboracin del Plano Catastral a nivel distrital 30000.00
Elaboracin del Plan Integral de Reparaciones Colectivas a nivel distrital para los afectados por la
1.08 violencia. 10000.00
1.09 Programas de capacitacin para autoridades en cultura organizacional y liderazgo. 8000.00
1.10 Establecer requisitos para la eleccin de miembros de las juntas directivas comunales. 0.00
1.11 Elaboracin y aprobacin de estatutos internos de las organizaciones comunales. 5000.00
1.12 Capacitacin y elaboracin de manual de funciones dirigenciales 8000.00
2.00 Mejorada articulacin interinstitucional para generar propuestas de desarrollo 20000.00
2.01 Charlas de motivacin a las organizaciones sociales a nivel distrital 5000.00
2.02 Capacitacin en temas de liderazgo para dirigentes de las organizaciones sociales. 10000.00
2.03 Establecer y realizar reuniones multisectoriales de concertacin 5000.00
3.00 Mujeres y jvenes participan en toma de decisiones 29000.00
3.01 Programas de capacitacin sobre equidad de gnero 10000.00
3.02 Capacitacin y formacin de mujeres y jvenes lderes. 8000.00
3.03 Capacitacin sobre autoestima a mujeres y jvenes en general 5000.00
3.04 Promover la conformacin de organizaciones juveniles. 1000.00
3.05 Fortalece las organizaciones femeninas a nivel distrital 5000.00
TOTAL S/. 155000.00
4.6. Resumen: Presupuesto de PDCD de San Jos de Ticllas al ao 2020.
Total Inversiones
Nro. Dimensiones de desarrollo S/.
1 Desarrollo social 1801000.00
2 Desarrollo econmico 9540500.00
3 Recursos naturales y medio ambiente 432000.00
4 Institucional y descentralizacin 155000.00
TOTAL 18228,500.00
112
CAPITULO V
SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION DE
PDDC
5.1. Marco Conceptual
El sistema de seguimiento y de monitoreo del Plan de Desarrollo Concertado es una

garanta para el logro de la sostenibilidad, busca determinar los efectos y el impacto del
Plan de desarrollo con relacin a las metas definidas en los diferentes ejes temticos. Un
aspecto importante en este proceso y que define el carcter sustentable del Plan, es la
participacin de la poblacin.
113
El monitoreo proporcionar una mejor informacin e identificacin de los xitos y

dificultades que nos permita modificaciones oportunas del Plan.
Mientras que la evaluacin es la valoracin peridica de la pertinencia, eficacia, eficiencia

e impacto que va logrando la ejecucin del Plan en funcin a sus objetivos.
Las fuentes en que se realiza un proceso de evaluacin, son los informes de

monitoreo, el seguimiento de los indicadores definidos para los niveles de
propsitos y resultados.
Para la elaboracin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado de San Jos de Ticllas, se
plante como objetivo la participacin de las autoridades y poblacin organizada,
sociedad civil y dems sectores para en conjunto planificar el desarrollo del distrito. En
ese sentido, El PDDC es un instrumento de gestin, una herramienta para el desarrollo
local.
Un plan de desarrollo combina dos factores que son igualmente importantes: su ejecucin
y su control. Para el primero hay que constituir una unidad operativa que cuente con sus
recursos, para la segunda hay que construir los indicadores y procedimientos que
permitan medir el cumplimiento de lo establecido en el plan.
En ese sentido, los planes de desarrollo deben de contar con un sistema de monitoreo y
de evaluacin que permitan que la direccionalidad de este sea garantizada.
El sistema de monitoreo, es observar la marcha de un plan, proyecto, actividad, significa

la ejecucin de acuerdo a un cronograma y uso de recursos, informando de los avances y
su cumplimiento.
Evaluar, es medir los resultados del cumplimiento de los proyectos y/o actividades
propuestas de manera cualitativamente y cuantitativamente a travs de Comit de
vigilancia (COVIDD) conformada para este fin.
5.2. Criterios de la evaluacin.
Los criterios a partir de los cuales la evaluacin puede conocer y medir los efectos e
impactos del Plan son los siguientes:
5.2.1. Pertinencia.
Es decir en qu medida viene resolviendo los problemas identificados en cada zona. Si la

poblacin se siente satisfecha o no con los resultados que se viene consiguiendo con el
desarrollo del Plan.
114
5.2.2. Eficacia.
Si se viene alcanzando los resultados y propsitos previstos en el Plan y en qu grado.

Se viene avanzando al logro del propsito? Los logros son resultados de aplicacin del
Plan?
5.2.3. Eficiencia.
Si los insumos, recursos humanos, materiales y financieros, fueron previstos y usados

adecuadamente El costo beneficio del Plan logr los resultados y propsitos
5.2.4. Sostenibilidad.
Para que refleje la sostenibilidad, el COVIDD tendr papel muy importante de vigilar y
exigir su cumplimiento de los proyectos previstos en el Plan.
Evaluar a los usuarios si vienen dando continuidad a las actividades y logrando afirmar los
resultados y propsitos. Adems, si los cambios logrados se mantienen por capacidades,
conocimientos y habilidades desarrolladas por la poblacin.
Si las nuevas infraestructuras o sistemas van logrando y no atentan contra el medio

ambiente o han desarrollado mecanismos de control.
5.2.5. Oportunidad.
Los logros que se van obteniendo llegan en el momento adecuado a la poblacin y si ellos
participan de acuerdo a los cronogramas establecidos participativamente.
5.3. Procedimientos a implementar.
5.3.1. Evaluacin antes del plan.
- Anlisis de la consistencia metodolgica y tcnica.

- Anlisis de la legitimidad frente a la poblacin.
- Posibilidades de alcanzar los objetivos.
5.3.2. Evaluacin de los procesos.
- Anlisis de los resultados y avance de los propsitos.

- Anlisis de las actividades y acciones.
- Anlisis del logro de los resultados.
5.3.3. Evaluacin posterior.
115
- Anlisis del logro de los objetivos

- Anlisis de los efectos positivos y negativos.
- Anlisis de la informacin primaria como secundaria.
5.3.4. Evaluacin de impacto.
- Anlisis de sostenibilidad. Anlisis de cambios permanentes producidos en la

poblacin y el medio ambiente y si son en beneficio o en perjuicio.
116
ANEXOS
Anexo 01
117
Autoridades y los representantes de los Centros Poblados del distrito de San Jos
de Ticllas que participaron en el proceso de formulacin del PDDC
N0 Nombres y Apellidos DNI Cargo Comunidad

1 Isabel Aguilar Lome 09838039 Tesorera JDC Campamento
2 Fidencia Len Pacheco 28308983 Comunera Rumihuasi
3 Alejandro Quispe Lpez 40593839 Promotor de Salud Chullumpampa
4 Fidencio Lpez Quispe 10516015 Agente Municipal Chullumpampa
5 Gloria Santiago Quispe 47121833 Comunera Chullumpampa
6 Elizabeth Guillen Quispe 70720552 Presidenta Vaso Leche Campamento
7 Asuncin M. Arango Santiago 06553237 Presidenta Club madres Cochapampa
8 Teofanes CConocc Quito 08118908 Regidor S.J. Ticllas
9 Leoncio Condori Albites 28223121 Comunero Rumihuasi
10 Ral Lima Valderrama 09590035 Comunero Rumihuasi
11 Rolando Huamn Y. 80000067 Teniente gobernador Rumihuasi
12 Luis A. Huamn Tinco 80034184 Agente Municipal Rumihuasi
13 Valerio Flores Quispe 42235877 Presidente JDC Campamento
14 Alejandro Quispe Yauli 2830624 Teniente gobernador Chullumpampa
15 Cirila Licas Gutirrez 21859523 Tecnica enfermera Rumihuasi
16 Julia Najarro Jaulis 25596127 Directora CE Rumihuasi
17 Fernando Sacsara Ochatoma 41013631 Agente Municipal Bella Vista
18 Leonardo Aramburu Cconislla 28250809 Teniente Gobernador Bella Vista
19 David Pariona Albites 42700331 Secretario de JDC Bella Vista
20 Graciano Palomino Huayhua 10322757 Presidente de JDC Orccohuasi
21 Florencia Taco Quispe 28236965 Presidenta C. madres Orccohuasi
22 Marcelina Martnez Lujan 28260115 Directora del CE Orccohuasi
23 Martin Medrano Huayhua 28243734 Secretario de JDC Chacapuquio
24 Marcia Carrasco Aquino 28221856 Docente Chacapuquio
25 Flora Violeta Ccaycuri Arias 40054532 Municip.S. J. Ticllas Secretaria G.
26 Ral V. Huayhua Espinoza 43487995 Comunero Chacapuquio
27 Ral Espinoza Lome 43920417 Comunero Chacapuquio
28 Enenino Inga Aguilar 10243437 Presidente de JDC Carmen Alto
29 Ernesto Lome Aguilar 40547891 Teniente Gobernador Carmen Alto
30 Susana Huicho Chaupin 28271696 Directora del CE Carmen Alto
31 Lucio Medrano Huayhua 282336920 Teniente Gobernador Chacapuquio
32 Felipe Lome Albites 19806745 Comunero Chacapuquio
33 Francisca Huayhua Yupanqui 22278438 Presidenta del P. Juntos Orccohuasi
34 Olga Huayhua Espinoza 44957018 Presidenta Vaso Leche Chacapuquio
35 Anglica Taco Medrano 28225692 Presidenta de Comedor Chacapuquio
36 Liduvina Taco Quispe 40500954 Presidenta P.Juntos Chacapuquio
37 Domitela G. 28306356 Comunera Orccohuasi
38 Marlene Sulca Barbaran 41901792 Promotora Pronama Trigopampa
39 Amarilis Ore Huamani 40332208 Promotora S,Jose Vinaca
40 Mercedes Vilcamichi Mendoza 282256945 Coordinadora S.J. Ticllas
41 Iris Rivas Saune 28276829 Promotora S.M. Paraiso
42 Luisa Crdova Cabezas 10316898 Tcnica enfermera Simpapata
43 Edgar Crdova Cabezas 28291629 Presidente de JDC Simpapata
44 Rafael Crdova Cacho 28298150 Secretario de JDC S.J. Vinaca
45 Lauro A. Moran Sulca 28202156 Teniente Gobernador S.J. Vinaca
46 Andrs Taco Jauregui 44137676 Tenienet Gobernador S.J Vinaca
47 Bartolom Yupanqui Santiago 28236842 Presidente de JDC S.J. Vinaca
48 Nazario Gallardo Tao 28206680 Vice presidente JDC S.J.Vinaca
49 Alberto Taco Sacsara 28907323 Vice presidente S.J. Vinaca
118
50 Lidia A. Noriega Ascue 28249110 Directora CE S. M. Paraiso

51 Juana Ccorahua Casafranca 28207102 Presidenta JDC Simpapata
52 Shivani Galindo Sandoval 40039185 Directora de IEP S.Juan Vinaca
53 Jess Huayhua Yupanqui 15410898 Vicepresidente JDC Trigopampa
54 Huamn Crdova Favio 40377817 Secretario JDC S.M. Paraiso
55 Alejandrina Barbosa Tinoco 28322334 Presidenta Vaso Leche Simpapata
56 Antonio Lpez Caldern 28208995 Presidente JDC Incapampa
57 Teobaldo Huamn Marcelo 40487657 Presidente JDC S.R. Yanacusma
58 Benigno Santiago Pumacahua 28226234 Agente Mnicipal S.R. Yanacusma
59 Carlos Inga Yupanqui 43275208 Agente Municipal S.J. Ticllas
60 Juan T. Lpez Santiago 28243611 Teniente Gobernador S.M. Atamparo
61 Teodoro Santiago Leyva 10249069 Teniente Gobernador Cochapampa
62 Miguel Pillaraza Meza 28236933 Agrorural S.J.Ticllas
63 Irma Pillaraza Vilca 28250847 Tecnica Enfermera S.J. Ticllas
64 Leonor Espinoza Llactahuaman 41925291 Promotora PRONOEI S.J. Ticllas
65 Filomeno Pena Lpez 58226569 Comunero S.J. Ticllas
66 Marlene Conde Cconocc 43233123 Presidenta V. Leche Campi
67 Maria E. Soldevilla Llactahuaman 45069460 Coordinadora S.R. Yanacusma
68 Vidal IIlaconza Pujaico 28261663 Director CE secundaria S.J. Ticllas
69 Rosa Gmez Laurente 28249475 Directora C.E Primaria S.J. Ticllas
70 Bernab Luis Marcelo 28236857 Presdiente JDC S.J.Ticllas
119

PDC Ticllas Fin 2016

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Municipalidad Distrital de Plan de Desarrollo Distrital

San Jos de Ticllas Concertado 20010 - 2020

San Jos de Ticllas, Octubre 2009

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JOSE DE TICLLAS

Gestin 2007 al 2010

Alcalde: Ing. Edgar Sulca Len

Seor: Victorio Alfonso Pariona Sulca

Municipalidad Distrital de San Jos de Ticllas - Huamanga

Ing. Crislogo Taboada Gmez

Primeramente gracias a ti Dios por ser mi gua, pues me

A mi familia, quienes siempre creyeron en m y me dieron todo

A mi grupo de compaeros y trabajadores de la institucin que

A los pobladores de mi distrito de San Jos de Ticllas, por su

A las autoridades, lideres, comuneros e instituciones por su brillante participacin y aportes

Resaltamos la valiosa participacin de los dirigentes y representantes de organizaciones de

3.2. Visin de desarrollo distrital y su articulacin con las prioridades

5.3.4. Evaluacin de impacto. 114

La Municipalidad Distrital de San Jos de Ticllas, ha conseguido plasmar sus aspiraciones

El presente Plan de Desarrollo Distrital Concertado, siembra un hito en nuestra identidad

Mi agradecimiento y reconocimiento a las personas e instituciones que participaron en la

Ingeniero Edgar Sulca Len

Durante los ltimos aos, la modernizacin de los instrumentos de administracin municipal

El Proceso de elaboracin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado (PDDC) al 2020, ha

El presente documento como instrumento de gestin municipal, plasma los resultados

De acuerdo a este enfoque, la elaboracin del PDDC, constituye como instrumento de

La propuesta de Plan de Desarrollo Distrital es un documento flexible, que debe irse

La metodologa para la formulacin del presente PDDC y la identificacin de las inversiones

Los procesos de ejecucin de talleres participativos y diagnostico, fueron desarrollados

La estructura establecida en el presente Plan es como sigue:

El Capitulo II est dedicado a la caracterizacin distrital, problemtica por dimensiones

En el Capitulo V se presentan sistemas de monitoreo y evaluacin de PDDC.

Visin de desarrollo distrital

San Jos de Ticllas al 2020

San Jos de Ticllas es un distrito organizado; donde

PRINCIPIOS Y VALORES QUE GUAN LA IMPLEMENTACIN DEL PDDC

El resultado de una visin compartida y de objetivos comunes, implica la prctica

Desarrollo Humano: Ubica a la persona como el protagonista principal del desarrollo,

Productividad: Es preciso posibilitar que las personas aumenten su productividad y

Desarrollo sostenible: El desarrollo sostenible es aquel que satisface las

Equidad: La cual tiene como finalidad la eliminacin de las discriminaciones econmicas,

Interculturalidad: Dilogo de conocimientos y saberes respecto a las costumbres,

Generacionalidad: Respeto a la identidad de los nios y nias, adolescentes, jvenes

Derechos: Ejercicio de la ciudadana desde un marco de derechos y responsabilidades

Solidaridad: Es el principio noble de la dimensin humana que coloca a la persona, sus

Potencialidad: La movilizacin y el reconocimiento de los capitales y/o recursos

Territorio: El enfoque territorial pone de manifiesto: a) el carcter polifactico de los

Participacin: Es el derecho de toda la ciudadana que le permite utilizar instancias y

Respetar las normas de cuidado ambiental de todo lugar (depositar basura, no

1.1. Antecedentes de los procesos de planeamiento regional y distrital

1.2. Marco conceptual y metodologa

El marco conceptual considerado para el proceso de elaboracin de presente PDDC de San

Plan de Desarrollo Distrital Concertado

Es una herramienta de planificacin y gestin elaborada participativamente y constituye una

Importancia de la elaboracin del PDDC

Define la apuesta de futuro por el desarrollo del distrito.

Horizonte del PDDC

Quienes utilizan el PDDC

Implementacin del PDDC

El PDDC se implementar de manera participativa, concertada y compartida, entre el

Evaluacin del cumplimiento del PDDC

evaluador, tienen el compromiso de apoyar a gestionar y vigilar el cumplimiento adecuado y

2019 - 2022 -------

Procesos de formulacin del PDDC

Enfoque del desarrollo que orienta el PDDC