-Divisin del trabajo, cuando dice Lo importante es que cada trabajador sepa que hacer,

con funciones delimitadas y a quien reportar. Existe una clara separacin de las funciones.

-Autoridad/responsabilidad, cuando dice Los supervisores y jefes de producto se alinean

con los subgerentes seala que existen personas que son capaces de dirigir y cuentan
con autoridad formal.

El principio de Centralizacin ya que Los supervisores y jefes de producto se alinean con

los subgerentes . Al decir se alinean se desprende que a entregado cierto poder al
mando medio para dirigir.

-Unidad de mando: cuando dice me reportan directamente y no toman decisiones sin mi

conocimiento. reciben rdenes solo de una persona. Tambin puede aplicarse el
principio de Centralizacin ya que la alta direccin conserva la responsabilidad final.

-Estabilidad: Cuando dice tenemos una bajsima rotacin de personal se ha preocupado

de propiciar un ambiente tranquilo.

- Equidad: Al decir , tratamos de ser justos denota la preocupacin por que no existan
abuso de poder y favorece un ambiente agradable de trabajo.

- Remuneracin del personal: Al decir no pagamos mucho. Sin embargo, cuando la

empresa gana les damos un bono de produccin. Si bien la remuneracin debe ser justa
de acuerdo al trabajo que realiza, lo compensa con un bono de produccin.

- Iniciativa: Al mencionar que lo que no implica que no exista cooperacin entre

nosotros a los trabajadores se les alienta a compartir nuevas ideas. As aplica el principio
de Unidad del personal, al dar la oportunidad de presentar mejoras promueve el trabajo
en equipo.

Aportes de Taylor:

-Cooperacin entre directivos y operarios: para el logro de los objetivos de la organizacin

debe contar con un ambiente armnico y una estructura funcional, aqu lo vemos cuando
dice Lo importante es que cada trabajador sepa que hacer. cuando dice Los
supervisores y jefes de producto se alinean con los subgerentes hace mencin a que el
trabajo a realizar sea conocido para la alta direccin y los supervisores y tienen la
capacidad de determinar cmo motivar, esto lo vemos donde dice cuando la empresa
gana les damos un bono de produccin a los trabajadores.

Divisin del trabajo, este principio se ve reflejado en el prrafo donde dice Los
supervisores y jefes de producto se alinean con los subgerentes entendemos que las
actividades de planeacin y organizacin son realizadas por la alta direccin, , los
trabajadores deben encargarse de la ejecucin.