CARREIRAS PBLICAS

Disciplina: Administrao geral e publica| Professor Rodrigo Barbatti

Aula: 01

ANOTAO DE AULA

EMENTA DA AULA

1. Administrao I: Teoria Administrativa

GUIA DE ESTUDO

1. Teorias Administrativas

a) Material de Apoio

2. PARTE GERAL

Pensamentos administrativos: institucionalizao das organizaes.

Possui duas vertentes normativas e explicativas.

3. ADMINISTRAO

3.1. Conceito:

a tomada de deciso sobre recursos disponveis, trabalhando com e atravs de pessoas

para atingir objetivos, o gerenciamento de uma organizao, levando em conta as
informaes fornecidas por outros profissionais e tambm pensando previamente as
consequncias de suas decises. (www.fea.usp.br/contedo)

3.2. TGA

A Teoria Geral Da Administrao compreende dois tipos de conhecimentos sobre as

organizaes e sua gesto:

a. Conhecimento Prescritivos: como as organizaes devem ser administradas

(normativos) At 1950
b. Conhecimentos Descritivos: o que so as organizaes e como so
administradas (explicativos) Aps 1950

A TGA estuda a gesto das organizaes por seis variveis interdependentes.

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a. Conhecimento Prescritivos ou Normativas

Administrao por objetivos.

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 b. Conhecimento descritivo ou explicativos:

*Inovaes

Teoria da Deciso H. Simon

Contingencial Relativista T. Burns

4. ORGANIZAO E SEU OLHAR

Modelo de eficincia
Seja olhando na tarefa na
viso da estrutura ou
tarefas.
Capacidade relativa.

Organizao formal e
informal, onde encontra
pessoas que sejam
produtivas a partir da sua
integrao.

Pessoas atingem objetivos.

Homem organizacional
(Sociedade de
Organizaes).

Racional e legal, por

princpio eficiente.

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 Constante processo obtendo
impacto ao ambiente
Homem complexo .

o desenvolvimento.
o espao de
desenvolvimento.
Inovao.
Criar algo novo.

Questo:

1 - (CESPE - 2015 - MPOG Administrador) Acerca da evoluo da administrao, julgue o item

seguinte.

Uma das principais diferenas entre a abordagem clssica da administrao e a contingencial

diz respeito s hipteses de racionalidade do ser humano, de forma que, na primeira, prevalece
o Homo economicus, e, na segunda, predomina o que pode ser chamado de homem complexo.

Alternativa correta.

Administrao Cientfica

O engenheiro Frederick Winslow Taylor o cone da Administrao Cientfica.

nfase: produo. / produtividade como sinnimo de eficincia.

Enfoque: cho de fbrica tarefas. (Especializao)

Preocupou-se basicamente com as tcnicas de racionalizao do trabalho (estudo dos tempos

e movimentos).

Teoria Clssica

O francs Henry Fayol o pilar da Escola Clssica com sua obra Administrao Geral e
Industrial publicado em 1916.

nfase: produo. (a partir da organizao)

Enfoque: estrutura organizacional.

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 O objetivo a maior produtividade do trabalho, a maior eficincia do trabalhador e da
Organizao.

Sobre o papel, a funo da administrao, administrador:

a. Prever
b. Organizar
c. Comandar / Coordenar
d. Controlar

Questo:

2 - (CESPE - 2016 TCE/SC - Auditor Fiscal) Julgue o prximo item, relativo s funes
administrativas.

Tanto na teoria clssica quanto na administrao cientfica, a anlise da estrutura

organizacional realizada da direo para a execuo (de cima para baixo) e da sntese para a
prpria anlise (do todo para as partes).

Na Teoria Clssica da base para o topo e na Administrao Cientfica do topo para base, sendo
diferentes.

Alternativa Errada.

Abordagem Humanstica

Surgiu nos EUA, a Escola das Relaes Humanas, como consequncia imediata das concluses
obtidas na Experincia em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores
entre 1927 e 1932.

nfase: pessoas.

Enfoque: relaes humanas. Organizao Informal.

Com as aspectos: satisfao psicolgica e social no trabalho.

Ex.: Motivao / Liderana / Grupo trazendo o melhor desempenho e trabalho em sua funo.

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