Plan Integral de Manejo

del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico

(2011 - 2016)
 ndice

6 Introduccin

8 Modelo de gestin

10 Esquema de operacin

12 Objetivos del Plan

14 Revitalizacin urbana y econmica

24 Habitabilidad

28 Patrimonio

34 Movilidad

40 Prevencin de riesgos

44 Vida ciudadana
 Plaza de la Constitucin

4 5
 Introduccin
El Centro Histrico de la Ciudad de Mxico qued inscrito
en la Lista de Patrimonio Mundial de la Humanidad el 11
de diciembre de 1987, conjuntamente con Xochimilco.
El Centro Histrico evidencia la transformacin de
una ciudad con ms de 700 aos de historia. El Centro
Histrico ha sido y contina siendo punto de encuentro
entre culturas, cuyos principales atributos pueden resu-
mirse en:

Autenticidad
Es una ciudad viva y no falsificada.
Sus atributos de forma y composicin permanecen, an
cuando hayan cambiado sus funciones urbanas o se haya
transformado el contexto econmico y social.

Integridad
El conjunto urbano se conserva con calidad; el esfuerzo
para mantenerlo en buen uso se ha prolongado durante
varios aos.
Alberga espacios que han conservado su funcin original
hasta nuestros das.

El Plan es el marco de una poltica pblica integral que

trasciende los periodos de gobierno y los intereses
sectoriales, constituyndose en el eje rector del mejo-
ramiento progresivo del sitio y del sostenimiento de su
adecuado desarrollo.
El Plan es un instrumento preciso y ejecutivo pero
sobre todo moldeable segn el diagnstico permanen-
temente actualizado de los problemas, las condicionan-
tes y potencialidades. Es por ello que el Centro Histrico
se aborda como proceso y no como un estado; de ah la
necesidad del seguimiento, la evaluacin y retroalimen-
tacin con todos los agentes del desarrollo.

6 7

Catedral Metropolitana
 DEPENDENCIAS FEDERALES EN MATERIA
DE CONSERVACIN
Consejo Nacional para la Cultura y las Artes
Instituto Nacional de Antropologa e Historia
Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura
Direccin de Sitios y Monumentos del Patrimonio Cultural

Modelo de gestin MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN RGANOS LOCALES DE GOBIERNO O AUTNOMOS

Asamblea Legislativa del Distrito Federal
Consejo Consultivo para el Rescate del Centro Histrico
Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia
de la Ciudad de Mxico
del Distrito Federal
Comit Ejecutivo para el Rescate del Centro Histrico,
Instituto de Vericacin Administrativa del Distrito Federal
compuesto por:
Procuradura Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal
tres representantes del Gobierno Federal
rgano poltico - adminisitrativo delegacional
tres representantes del Gobierno de la Ciudad
Instituto para la Integracin al Desarrollo de Personas con Discapacidad
tres representantes de la sociedad
del Distrito Federal
Comit de expertos, acadmicos y sociales
Instituto de Atencin y Prevencin de las Adicciones en la Ciudad de Mxico
Instituto de Ciencia y Tecnologa del Distrito Federal
Instituciones de Asistencia Privada

DEPENDENCIAS LOCALES COADYUVANTES

EN LA EJECUCIN DEL PLAN

Universidades Secretara de Gobierno

EJECUCIN DEL PLAN
Expertos Secretara de Cultura
Autoridad del Centro Histrico UNESCO Secretara de Desarrollo Econmico
Fideicomiso Centro Histrico de la Ciudad de Mxico Secretara de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades
Programas operativos Secretara de Desarrollo Social
Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda
Financiamiento / presupuesto Secretara de Educacin
Secretara de Finanzas
Secretara de Medio Ambiente
Cooperacin internacional y relaciones mundiales Secretara de Obras y Servicios
Secretara de Proteccin Civil
Secretara de Salud
Difusin Secretara de Seguridad Pblica
Secretara de Trabajo y Fomento al Empleo
Secretara de Transportes y Vialidad
Secretara de Turismo
Consejera Jurdica y de Servicios Legales
Ociala Mayor
Procuradura General de Justicia

ENTES FEDERALES CON INMUEBLES EN EL SITIO

Secretara de Educacin Pblica
Banco de Mxico
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico
Secretara de Relaciones Exteriores

UNIVERSIDADES
UNAM, IPN, UAM, UACM, Universidad del Claustro de Sor Juana,
Universidad Obrera, CIDE, ITAM, Universidad Iberoamericana

AGENTES PBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES

Propietarios de edicios
Responsables o custodios de inmuebles
Comerciantes
Habitantes
Prestadores de servicios
Sector nanciero

Desarrollo Espacio pblico / Conservacin

Fiscalidad Medio ambiente Movilidad Bienestar social Desarrollo econmico Riesgos
urbano paisaje urbano del patrimonio

8 MODELO DE GESTIN 9
05 Difusin Red de
muse
os
Esquema de operacin

04 Estrategias
Fes
Gobernanza tiva
les
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aliza
c
y eco in urb
nm ana Ce
ica

03 Componentes
nt
Esp ro
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Polticas b ita
lic nt
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as Ha

02 Acuerdos institucionales
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Vida ciu
Sect

elega

es cultura

ficos
entacin

dadana
or pb

cional
10 ESQUEMA DE OPERACIN 11

les
lico

Objetivos del Plan
01 Propiciar la recuperacin del equilibrio urbano,
social y econmico.
02 Asegurar la permanencia de los valores del sitio
y la eficiencia del sistema urbano.
03 Generar mecanismos que vinculen la participacin
coordinada de los diversos agentes del desarrollo.
Lneas estratgicas
REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA HABITABILIDAD
PATRIMONIO MOVILIDAD
12 OBJETIVOS / LNEAS ESTRATGICAS
En 2011, el Gobierno de la Ciudad de Mxi-
co establece el Plan Integral de Manejo del
Centro Histrico de la Ciudad de Mxico
(2011 - 2016).
04 Generar oportunidades para la preservacin y acre-
centamiento del conjunto de valores culturales.
05 Conducir el mejoramiento progresivo del sitio
mediante la ejecucin de acciones inmediatas y
la programacin de acciones futuras.
06 Construir herramientas para el seguimiento y
evaluacin del manejo del sitio como base para
la adecuacin o replanteamiento de las orienta-
ciones asumidas.
Vista hacia la Torre Latinoamericana
PREVENCIN DE RIESGOS VIDA CIUDADANA
El plan define
las lneas estratgicas
de mediano y largo plazo
para la conservacin
y sostenibilidad del sitio
13
 REVITALIZACIN URBANA
Y ECONMICA

Recuperar la funcin de centralidad que exige al

mismo tiempo cambiar y conservar el sitio de acuer-
do con sus condiciones actuales para propiciar un
desarrollo ms equilibrado. El reordenamiento del
comercio popular es una oportunidad para mejorar
la economa del sitio y de miles de familias vincula-
das al comercio. Debern apoyarse tambin los co-
mercios tradicionales, revitalizndolos para elevar su
competitividad y relevancia patrimonial. La participa-
cin del sector privado es fundamental para apoyar
la revitalizacin del Centro Histrico, el crecimiento
econmico y la generacin de empleos.

Acciones
01 Zonas de actuacin
02 Revitalizacin urbana
03 Revitalizacin econmica

14 15

Calle 16 de septiembre
 Plaza y Templo de Santo Domingo, Antigua Aduana y Antigua Escuela de Medicina

01 Zonas de Actuacin
ZONAS DE ACTUACIN

Regina Reafirmar sus valores revitalizando las actividades tra-
Madero and Finance Sector dicionales y recuperando sus referentes simblicos.
Catedral-Moneda Propiciar el aprovechamiento de la calle como es-
Antigua Merced pacio de convivencia estableciendo reglas de con-
San Ildefonso - Loreto vivencia y cuidado.
Fortalecer el uso habitacional y la ocupacin de los
Santo Domingo
edificios incluyendo los pisos altos a travs de la mez-
Garibaldi - Lagunilla - Repblica de Cuba
cla de usos al interior de los edificios de acuerdo con la
Alameda - San Hiplito mixtura caracterstica de la zona.
Sur de la Alameda Impulsar el reaprovechamiento de espacios abando-
Biblioteca de Mxico Jos Vasconcelos nados y la conservacin del patrimonio inmueble.
Articular la poltica fiscal con las dinmicas urbanas
reales para avanzar hacia una base catastral actuali-
zada y un sistema fiscal ms justo y equitativo.
Otorgar el uso para los servicios que requiere la
zona, garantizando la calidad de los proyectos ar-
quitectnicos y los niveles de servicio.
Mejorar la calidad del espacio pblico.
Vincular los recintos culturales propiciando su co-
nocimiento social y utilizacin permanente.

16 ZONAS DE ACTUACIN 17
Regina
Caracterizada por el arraigo de la funcin habitacional y
las relaciones barriales. Las actividades habitacionales y
culturales predominan sobre el comercio y los servicios;
los corredores culturales Regina y San Jernimo han
hilado espacios acadmicos y culturales alternativos, lo
que ha propiciado la mezcla de nuevas formas de ex-
presin social con los esquemas tradicionales de la vida
comunitaria. La reapropiacin de la calle como espacio
de encuentro y expresin ciudadana se ha convertido
en un rasgo propio de la zona.
Madero y sector financiero
Se consolida como una de las zonas con mayor actividad
econmica vinculada a la oferta de bienes y servicios
especialmente tursticos, administrativos y financieros.
Concentra establecimientos comerciales centenarios,
sucursales de todas las instituciones bancarias, servi-
cios hoteleros y restauranteros. Constituye un corredor
que vincula el corazn del Centro Histrico con el Paseo
de la Reforma. La transformacin peatonal de la calle
Madero y el rediseo del espacio pblico lo transform
en lugar de encuentro y smbolo de la recuperacin del
Centro Histrico.
Catedral - Moneda
La calle de Moneda constituye el conjunto urbano ar-
quitectnico de valor histrico mejor conservado del
Centro Histrico; aloja una gran cantidad de recintos
culturales y algunas de las construcciones ms repre-
sentativas de la ciudad, desde la Catedral Metropolita-
na y el Palacio Nacional, hasta el Templo de la Santsima
Trinidad, pasando por la sede de la primera universidad,
la casa de la Primera Imprenta de Amrica, el antiguo
Arzobispado, la Casa de Moneda y la Academia de San
Carlos. Su cercana con el Templo Mayor y vinculacin
con dichos recintos la convierte en un eje fundamental
de movilidad para la actividad turstica, constituyendo
tambin el principal acceso de personas hacia el sector
donde se concentra la actividad comercial y textil del
sitio, donde estuviera el antiguo mercado de Mixcalco.
18 ZONAS DE ACTUACIN
Antigua Merced
Es uno de los sectores con mayor tradicin por su con-
dicin de barrio con comercio popular y actividades ar-
tesanales. Conserva una importante cantidad de vivien-
das y es una de las pocas zonas de la ciudad en las que se
conservan antiguos sitios de venta y de produccin ma-
nufacturera que le dan identidad, como cereras, ceste-
ras, jarcieras, venta de semillas y chiles y sombrereras;
adems es uno de los sectores en donde se registra ms
poblacin indgena.
San Ildefonso Loreto
Se ubica al nororiente del Permetro A, se extiende ha-
cia parte de lo que fuera el antiguo barrio universitario
en torno al Antiguo Colegio de San Ildefonso. Conserva
un buen nmero de viviendas, sobre todo en edificios
construidos durante la primera mitad del siglo XX, y
conjuntos de produccin social. Existe tambin intensa
actividad comercial, especializada en la venta de ropa
dada su cercana con el Mercado de Mixcalco. Destacan
los recintos culturales universitarios, como el propio
Colegio de San Ildefonso, el Antiguo Colegio de San
Pedro y San Pablo, que despus de albergar al Museo
de la Luz ser la sede del Museo de las Constituciones
y la Antigua Escuela de Jurisprudencia; as como el con-
junto compuesto por la Universidad Obrera, el mercado
Abelardo L. Rodrguez y el Teatro del Pueblo.
Santo Domingo
Abarca la mayor parte del antiguo barrio universitario,
conformado por un conjunto de recintos acadmicos y
culturales; incluye la gran plaza del siglo XVIII de Santo
Domingo, el Templo de Santo Domingo y la capilla de
la Expiacin, el portal de escribanos, la Antigua Adua-
na, hoy sede de la Secretara de Educacin Pblica, el
Palacio de la Inquisicin o Antigua Escuela de Medicina,
el Centro Cultural del Mxico Contemporneo y el Mu-
seo de la Mujer, recientemente inaugurado. Conserva
una buena cantidad de viviendas, sobre todo hacia las
calles de Leandro Valle y Repblica de Per, que con-
viene consolidar para asegurar mayor equilibrio en las
actividades urbanas.
Alameda San Hiplito
La Alameda Central es el primer parque pblico crea-
do en Amrica y el jardn histrico ms importante del
pas; se plantea su rehabilitacin integral para garanti-
zar su conservacin y recuperar sus valores histricos
y ambientales. Es preciso ordenar el acceso al Templo
de San Hiplito y el uso del espacio pblico circundante
con motivo de la celebracin de San Judas Tadeo, una
de las festividades religiosas ms arraigadas en el sitio.
Torre Latinoamericana
Garibaldi Lagunilla Repblica de Cuba San Juan - Ciudadela
Garibaldi es el espacio urbano reconocido como refe- Incluye lo que fuera el antiguo barrio de indios de San
rente del mariachi; a su alrededor, el comercio se carac- Juan Moyotla, ubicado en los lmites del lago y colin-
teriza por la fabricacin y venta de muebles, vestidos de dante con el acueducto que alimentaba a la ciudad del
novia y XV aos, cuya relevancia econmica disminuy agua proveniente de Chapultepec. En el poniente del
conforme se abrieron otros sitios comerciales en la ciu- sector, el edificio de La Ciudadela construido en el siglo
dad y se careci de mecanismos para su renovacin en XVIII para fbrica de cigarros y posteriormente ocupado
funcin de las necesidades contemporneas; la vivienda como Fbrica Nacional de Armas, cuartel militar, Escuela
se concentra en unidades habitacionales populares, por Nacional de Diseo y Artesanas, oficinas y taller grfico
lo que se registra una gran cantidad de edificios aban- del INBA; desde 1946 alberga la Biblioteca Mxico Jos
donados. Hacia la calle Repblica de Cuba se recupera Vasconcelos cuya remodelacin dar lugar a la bibliote-
el equilibrio en cuanto a usos y actividades, gracias a ca de bibliotecas. La zona se caracteriza por su intensa
una mayor conservacin de viviendas habitadas; esta actividad comercial impulsada por el Mercado de San
calle se est convirtiendo en sitio recurrente de jvenes Juan (aves y mariscos), el Mercado San Juan Pugibet
debido a la apertura de lugares culturales y de reunin (especializado en productos de alta calidad), el Mercado
dirigidos a grupos sociales con nuevos derechos, convir- de Artesanas de San Juan y el Palacio de las Flores (mer-
tindose en una de las zonas ms plurales y alternativas cado especializado en arreglos florales). El uso habita-
de la ciudad. cional ha disminuido frente al crecimiento del comercio
y los servicios entre los que destacan por su extensin
Sur de la Alameda el conjunto de instalaciones de la Comisin Federal de
Abarca las primeras extensiones de la ciudad en el siglo Electricidad, de Telfonos de Mxico (Telmex) y del Sis-
XX, por lo que se conservan algunos edificios y espacios tema de Transporte Colectivo Metro.
pblicos significativos como San Juan Buen Tono, la
Plaza Santos Degollado, el Antiguo Templo de Corpus
Christi, y numerosos edificios representativos del Art
Dec y del Art Nouveau, como el Teatro Metropolitan,
el Cine Orfen y el Edificio de La Nacional. Incluye los
grandes desarrollos inmobiliarios construidos a partir
de 1995 y que regeneraron un amplio sector deteriora-
do desde finales de los aos ochenta del siglo XX.
19
 REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA
PERMETROS DEL CENTRO HISTRICO
Permetro A Permetro B
02 Revitalizacin urbana
Revisar conjuntamente los programas de desarrollo ur-
bano aplicables al sitio para generar un solo instrumen-
to de planeacin.
Establecer medidas para asegurar la dosificacin del
uso habitacional, reconociendo el predominio del
uso mixto.
Proponer Polgonos de Actuacin y sistemas de actua-
Palacio de Iturbide
cin conjunta para impulsar proyectos que rehabiliten
edificios abandonados o deteriorados.
20 REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA
Lmites de programas parciales de desarrollo urbano
Evaluar los resultados de la transferencia de potencia-
lidades del desarrollo urbano y reforzar el instrumento
como alternativa para la rehabilitacin y restauracin
de inmuebles.
Articular la poltica fiscal con las dinmicas urbanas.
Mantener actualizados los datos catastrales.
Mejorar la operatividad de los estmulos fiscales.
21
 REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA

ENTRE 2004 Y 2009,

LA INVERSIN PRIVADA
AUMENT 51%

Cerera

03 Revitalizacin
econmica
Apoyar el crecimiento econmico del comercio
popular mediante la formalizacin fiscal, acer-
camiento de crditos y capacitacin.
Impulsar apoyos para revitalizar los comercios
tradicionales para que se mantengan vigentes
y competitivos.
Propiciar la continuacin de la inversin privada.
Sostener la calidad del espacio pblico e impulsar la
efectividad de los estmulos fiscales para propiciar
nuevas inversiones que generen empleos, recupe-
ren inmuebles y fortalezcan la economa del sitio.
Articular y fortalecer la vinculacin entre recintos
para construir una experiencia cultural diferente
de apreciacin y conservacin del patrimonio
tangible e intangible.
Equilibrar el uso turstico del centro y el cuida-
do del patrimonio con las dems actividades
que lo caracterizan.

Artesanas

22 REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA 23

 HABITABILIDAD

El mejoramiento del espacio pblico y las edificaciones

permite contar con estndares adecuados de salubri-
dad, seguridad, eficiencia y accesibilidad.

Acciones
01 Espacio pblico
02 Recuperacin de vivienda

24 25

Plaza Manuel Tols

 HABITABILIDAD
SE HAN REHABILITADO 01 Espacio pblico
CERCA DEL 50% DE LAS CALLES
DEL PERMETRO A El espacio pblico es componente fundamental
de la vida urbana y del patrimonio por su heren-
DEL CENTRO HISTRICO cia histrica y la capacidad de adaptarse a las
necesidades actuales para ofrecer seguridad,
eficiencia, calidad y belleza.
El esfuerzo por recuperar y democratizar el
espacio pblico debe sostenerse para conser-
var su sentido social y la calidad urbana del sitio.
Continuar con la rehabilitacin de plazas y jardi-
nes pblicos.
Continuar con la rehabilitacin de calles.
Acercar el arte al espacio pblico.
Conservar la calidad del espacio pblico.
Sealizar debidamente el espacio pblico.
Ordenar el paisaje urbano.
ETAPAS DE REHABILITACIN DE CALLES
Corredor peatonal Regina
26 HABITABILIDAD
02 Recuperacin
de la vivienda
La recuperacin de vivienda es esencial para
conservar el Centro Histrico como ciudad viva,
para propiciar su cuidado y disfrute permanen-
te, la convivencia social y la valoracin patrimo-
nial de manera cotidiana.
Fomentar la rehabilitacin de viviendas des-
ocupadas.
Fomentar la rehabilitacin de plantas altas desti-
nndolas para vivienda.
Continuar los programas pblicos de vivienda
popular.
Apoyar y proponer esquemas para el financiamien-
to de la rehabilitacin inmobiliaria.
Impulsar la formalizacin jurdica de la propiedad
inmobiliaria.
Impulsar la simplificacin de los procedimientos
para la gestin de proyectos.
Vincular la oferta y la demanda de vivienda.
27
 PATRIMONIO

La conservacin del patrimonio debe partir del recono-

cimiento y cuidado de los valores culturales para diri-
girse hacia los sucesivos cambios necesarios con el fin
de no comprometer el desarrollo del sitio y asegurar la
continuidad de su construccin histrica.

Acciones
01 Informacin sobre el patrimonio construido
02 Proteccin de bienes inmuebles
03 Deteccin de inmuebles ociosos y en riesgo
04 Proteccin de bienes muebles
05 Rehabilitacin de fachadas

28 29

Palacio de Minera
 PATRIMONIO

Edificio la Esmeralda Museo del Estanquillo
01 Informacin
sobre el patrimonio
Solicitar que la informacin sobre bienes patrimonia-
les se haga pblica y est disponible de manera per-
manente para cualquier persona.
Solicitar que los catlogos estn continuamente ac-
tualizados y que respondan a las necesidades de la ad-
ministracin pblica y de los ciudadanos, pudindose
consultar en medios electrnicos o impresos.
Instar que se homogenicen las cdulas de catlogo por
parte de todas las instituciones competentes en su ela-
boracin y que se unifiquen criterios de proteccin.
Insistir en que los catlogos de los bienes patrimonia-
les incluyan los criterios de intervencin por inmueble
considerando su estado real como gua para la elabo-
racin de proyectos y transparencia en la evaluacin
de los mismos.

02 Proteccin
a bienes inmuebles
Vista desde la calle 5 de mayo
Promover que exista una clasificacin nica de edi-
ficios, acordada entre las instituciones competentes
para establecer criterios de intervencin.
Equilibrar las desventajas que enfrentan para su re- 03 Deteccin de inmuebles
ociosos o en riesgo
funcionalizacin y valor de cambio.
Fomentar que se vinculen los criterios de intervencin
con la asignacin de recursos para su conservacin.
Promover que los criterios de intervencin estn guia- Informar que la conservacin y el manteni- Aplicar los procedimientos de ley para requerir a
dos por la seguridad del inmueble y sus ocupantes, la miento de los inmuebles es responsabilidad de los propietarios el cuidado de sus edificios como
habitabilidad como condicin fundamental de calidad sus propietarios. obligacin ciudadana.
de vida, el cuidado de elementos de valor comprobado Proponer alternativas de apoyo institucional Integrar el padrn de inmuebles en riesgo y llevar
y el uso de tecnologas actuales para que los edificios ante la falta de recursos para que los propieta- a cabo los procedimientos jurdicos para evitar
Antiguo edificio de la Suprema Corte
sean eficientes ante las necesidades contemporneas. rios atiendan debidamente sus inmuebles. riesgos a la poblacin.

30 PATRIMONIO 31
 PATRIMONIO
Arte sacro de la Iglesia Nuestra Seora del Pilar
04 Proteccin
de bienes muebles
Integrar y mantener actualizado el inventario
de bienes muebles relevantes, especialmente
los ubicados dentro de recintos culturales o
monumentos histricos de primer orden.
Implementar un sistema de monitoreo de bie-
nes muebles conectado a los sistemas de segu-
ridad pblica.
Promover y verificar la adquisicin de pli-
zas para proteccin de estos bienes contra
robo o dao.
Disear y aplicar cartillas de vigilancia y man-
tenimiento, medidas de proteccin urgentes y
planes de accin en caso de emergencia en los
recintos que resguardan bienes muebles consi-
derados monumento.
32 PATRIMONIO
En 700 aos,
el Centro Histrico ha concentrado
un vasto patrimonio tangible
e intangible que contina
acrecentndose
05 Rehabilitacin
de fachadas
Continuar con la rehabilitacin de fachadas
como alternativa para la preservacin de la
cinta urbana, la imagen del sitio y la seguridad
de transentes.
La rehabilitacin de fachadas es un engrane
para la participacin de propietarios y autori-
dades en el cuidado del patrimonio.
Diversificar alternativas para sostener eco-
nmicamente el Programa de Rehabilitacin
de Fachadas.
Incluir la atencin y reposicin sistemtica de
elementos singulares como hornacinas, corni-
sas, portones y balcones.
Monitorear el mantenimiento de las fachadas
rehabilitadas.
Corredor peatonal San Jernimo
33
 MOVILIDAD

El sistema de movilidad deber ser a escala humana, ms

eficiente, seguro, con itinerarios sociales y culturales aso-
ciados a los valores del sitio.

Acciones
01 Reordenamiento de la movilidad
02 Calles peatonales
03 Transporte pblico

34 35

Estacionamiento de bicicletas
 MOVILIDAD

Alrededor de
un milln de personas
se mueven diariamente
en el Centro Histrico

Estacin de Ecobici Corredor peatonal Madero

01 Reordenamiento 02 Calles peatonales 03 Transporte pblico

de la movilidad
Organizar la circulacin de vehculos y peatones.
Contar con un servicio de transporte pblico
eficiente.
Integrar una red de calles peatonales.
Reordenar los estacionamientos pblicos y vigilar
el cumplimiento de las restricciones al estaciona-
miento en la va pblica.
Ordenar la carga y descarga de mercancas.
Reducir el uso de automotores y de la velocidad
mxima permitida.
Fomentar medios de movilidad no motorizados.
Introducir estaciones de recarga para vehculos
elctricos.
Recuperar el espacio pblico como espacio de
todos, en su uso y en su cuidado.
Favorecer la apreciacin de elementos patrimo-
niales y la recuperacin de oportunidades para
la convivencia vecinal.
Propiciar acuerdos con responsabilidad compar-
tida entre gobierno y ciudadanos para la conser-
vacin del espacio pblico.
Otorgar seguridad a los peatones.
Elevar la calidad de los elementos urbanos con
mayor aporte cultural.
Mejorar la conectividad entre los diferentes
modos de transporte.
Contar con un nico y eficiente sistema de
transporte pblico de superficie para recorri-
dos largos al interior del Permetro A, que vin-
cule los sectores de actividad, las zonas habita-
cionales, los sitios de inters y de servicio y los
estacionamientos.
Lograr que el transporte pblico emplee tec-
nologa menos contaminante y que otorgue
accesibilidad para personas con discapacidad.
Reubicar las terminales de ruta hacia afuera
del Permetro A.

36 MOVILIDAD 37
 MOVILIDAD

MOVILIDAD INTEGRAL

Buenavista

a
rm
fo
Re

Centro Histrico
de la Ciudad de Mxico

.
Eje 1 Ote

r
al

rio
Eje Centr

nte
Central de Autobuses

I
to
de Pasajeros de Oriente (TAPO) Aeropuerto Internacional

cui
de la Ciudad de Mxico

Cir
Za
rag
oza

Estaciones del metro

38 MOVILIDAD 39
 PREVENCIN DE RIESGOS

Los riesgos naturales son latentes por la ubicacin geo-

grfica del sitio y su condicin histrica de ciudad con
origen lacustre ubicada en zona ssmica. La prevencin
y control de riesgos, una infraestructura adecuada y la
reversin del deterioro acumulado de las edificaciones
son elementos fundamentales para la salvaguarda del
sitio y de las personas.

Acciones
01 Coordinacin intersectorial
02 Medidas de prevencin

40 41

Simulacro en la Plaza de la Constitucin

 PREVENCIN DE RIESGOS
Seguimiento y monitoreo de riesgos
01 Coordinacin
intersectorial
Continuar con el funcionamiento del Subcomi-
t de Usuarios del Subsuelo del Centro Histri-
co de la Ciudad de Mxico.
Mejorar las estrategias de operacin y control
de impactos en el subsuelo.
Dar seguimiento a las intervenciones y obras
realizadas en la infraestructura de la zona.
Mantener la coordinacin en las obras de re-
generacin de infraestructura y rehabilitacin
de calles.
42 PREVENCIN DE RIESGOS
02 Medidas
de prevencin
Evaluar las condiciones de vulnerabilidad en escue-
las y hospitales y dar seguimiento a su atencin.
Promover obras para reforzar la infraestructura hi-
drulica y sanitaria.
Continuar con la renovacin de la infraestructu-
ra elctrica.
Difundir la importancia de los Programas Internos
de Proteccin Civil y capacitar en el tema a recintos
pblicos, unidades habitacionales y otros sitios que
albergan gran cantidad de personas.
Implementar regulaciones para sanitarios pblicos.
Continuar el monitoreo del ruido y promover la
aplicacin de medidas que cohban su incremento.
Contribuir al mejoramiento de las instalaciones en
locales de alimentos.
Impulsar la recuperacin de desechos reciclables.
Promover el uso de nuevas tecnologas para ser- Elementos de seguridad durante simulacro
vicios urbanos.
43
 VIDA CIUDADANA

El Centro Histrico est recuperando su condicin de ciudad

habitada. Tal y como los habitantes comienzan a entretejer
vnculos barriales, tambin estn construyendo nuevas fuer-
zas para vigilar y gestionar el cuidado del sitio y el mejora-
miento de su calidad de vida. El Centro Histrico se convier-
te en un asunto de todos.

Acciones
01 Escuela de Formacin Ciudadana y Conser-
vacin del Patrimonio
02 Cultura cvica
03 Talleres de planeacin participativa
04 Promocin de la vida comunitaria y valores
culturales

44 45

Visitantes del Centro Histrico

 VIDA CIUDADANA

01 Escuela de Formacin 02 Cultura cvica 03 Talleres de planeacin 04 Promocin

Ciudadana y Conser-
vacin del Patrimonio
Es un espacio para el intercambio de ideas y
generacin de propuestas entre vecinos, te-
niendo como hilo conductor la construccin
de una ciudadana corresponsable en la con-
servacin del sitio.
Apoyar la continuidad de la Escuela.
Vincular las propuestas y proyectos concre-
tos con las reas encargadas de promoverlos.
Impulsar reglas de convivencia que propicien la con-
servacin del espacio pblico y la cohesin social.
Difundir los valores del sitio y concientizar sobre la
importancia de su cuidado.
Garantizar el uso pblico de calles, plazas y jardines,
evitando riesgos para las personas, los sistemas ur-
banos y los inmuebles.
Fomentar el cuidado del espacio pblico como
una responsabilidad compartida entre ciudada-
nos y gobierno.
participativa
Experiencia vecinal para la identificacin de va-
lores culturales en distintos sectores del Centro
Histrico, identificando bienes patrimoniales
tangibles e intangibles, y proponiendo el diseo
de polticas y acciones especficas para su protec-
cin y salvaguarda.
Promover ejercicios similares que contribuyan al
reconocimiento de valores, la retroalimentacin
del Plan y el involucramiento de la ciudadana en
la conservacin de su patrimonio.
de vida comunitaria
y valores culturales
Contribuir a la valoracin del patrimonio in-
tangible.
Continuar promoviendo actividades para conser-
var y revitalizar este patrimonio.
Difundir la importancia del patrimonio intangible
y sus expresiones concretas (tradiciones, festivi-
dades y actividades culturales).

El Centro Histrico

es un asunto de todos
Taller de cartn Campaa de cultura cvica

46 VIDA CIUDADANA 47
 El 16 de agosto de 2011,
El Plan Integral de Manejo
del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico (2011-2016)
fue presentado ante la representante de la UNESCO,
las autoridades del gobierno federal,
el Jefe de Gobierno del Distrito Federal,
y todos los ciudadanos cuyas ideas,
observaciones, proyectos y acciones
integran este esfuerzo colectivo
como muestra de su emocin, amor y compromiso
con su ciudad.

Directorio

49

Calle Repblica de Argentina