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Por ejemplo, para el caso de las variables (x, y, z) de la hiptesis descriptiva del problema
migracional campo-ciudad, los indicadores de estas variables son transformados en
preguntas, es decir, estas son derivadas de ellos. La estructura de las interrogantes, estn
orientadas a obtener informacin sobre las causas del problema migracional (XI... X10),
las consecuencias socioeconmicas (Yll. . . Y15) y de marginalidad (Z16 . . , Z25) de los
pueblos jvenes de Lima Metropolitana, o sea, est diseada para obtener datos empricos
precisos.
La variable X, time diez indicadores (X10), entonces, hemos formulado 10 preguntas, la
variable Y esta constituida por cinco (Y5) y la Z por diez (Zl0) indicadores, formulndose
5 y 10 preguntas respectivamente, tal como observamos a continuacin:
Indicadores de la variable X
Cuanto ha solicitado?
S/.......... ......
Fue atendida su Solicitud?
Si No
Servicios municipales
Pregunta:
Cual es el peor servicio que proporciona la municipalidad de su distrito?
Biblioteca
Limpieza
Vaso de leche
Mdicos
Conservacin de parques
Escuelas
C a m pos deportivos
Mercados
Titulacin de predio
Atencin de Electro Lima
Pregunta:
Tiene servicio de luz electrica?
Si No
Instalacin de agua y desague
Pregunta:
Ha instalado SEDAPAL servicio de agua y desague en su domicilio?
Si No
Acceso a la educacin
Pregunta :
Ha matriculado a todos sus hijos y dems familiares en el Colegio?
Si No
-Representacin poltica
Preguntas:
Es Ud. dirigente de algn partido u organizacin poltica?
Si No
-Acceso a teatros, salas de arte y museos del Estado
Pregunta:
Qu centros culturales del Estado a visitado?
Teatros salas de arte museos
-Construccin y use de campos deportivos en zonas marginales
Preguntas:
Ha construido el Estado campos deportivos en su lugar de residencia?
. Si No
Tiene acceso a los campos deportivos construido por cl Estado?
Si No
Apoyo alimentario
Pregunta:
CUESTIONARIOS
Tal vez el instrumento mas utilizado para recolectar los datos es el cuestionario. Un
cuestionario consiste en un conjunto de preguntas respecto a una o ms variables a
medir.
El contenido de las preguntas de un cuestionario puede ser tan variado como los aspectos
que mida y bsicamente, podemos hablar de dos tipos de preguntas: cerradas y abiertas.
Las preguntas cerradas contienen categoras o alternativas de respuesta que han sido
delimitadas. Es decir, se presentan a los sujetos las posibilidades de respuesta y ellos
deben circunscribirse a ellos. Pueden ser dicotmicas (dos alter nativas de respuesta) o
incluir varias alternativas de respuesta. Ejemplos de preguntas cerradas dicotmicas
serian:
Estudia usted actualmente?
( )Si
( ) No
Durante la semana pasada vio la telenovela Los amantes?
( )Si
( ) No
De la hemeroteca:
No entre
A consultar algn peridico . A usar las video caseteras
A estudiar
A hacer trabajos
A sacar copias
A leer algn libro
Otros, especifica
En ocasiones solo basta Una pregunta para recolectar la informacin necesaria sobre la
variable a medir. Por ejemplo, para medir el nivel de escolaridad de Una muestra, basta con
preguntar: Hasta que ao escolar curs? o Cul es su grado mximo de estudios? En otras
ocasiones es necesario elaborar varias preguntas para verificar la consistencia de las
respuestas. Por ejemplo, el nivel econmico puede medirse preguntando: Cual
aproximadamente es su nivel mensual de ingresos? y preguntando: Cuantos focos
elctricos tiene aproximadamente en su casa? Adems de preguntar sobre propiedades,
inversiones, puesto que ocupa la fuente principal de ingresos de la familia (generalmente,
el padre), etctera.
Al respecto, es recomendable hacer solamente las preguntas necesarias para obtener la
informacin deseada o medir la variable. Si una pregunta es suficiente no es necesario
incluir mas. No tiene sentido. Si se justifica hacer varias pregun tas, entonces es
conveniente plantearlas en el cuestionario. Esto ultimo ocurre con frecuencia en el caso
de variables con varias dimensiones o componentes a medir, donde se incluyen varias
preguntas para medir las distintas dimensiones. Se tienen varias indicadores.
B. Solo a quienes distribuyen selectivamente datos sobre calidad: A que nive les de la
empresa?
D. Que otras actividades se realizan en esta empresa para los programas de informacin
sobre calidad?
En este ejemplo, las preguntas "B" y "C" se elaboraron para ahondar en los receptores o
usuarios de los datos en aspectos del control de calidad distribuidos selectivamente. Se
justifica hacer estas dos preguntas, pues ayuda a tener mayor informacin sobre la
variable. Cuando se tienen varias preguntas para una misma variable se dice que se tiene
una "batera de preguntas".
no puede darse la pre codificacin, la codificacin se realiza posteriormente, una vez que se
tienen las respuestas. Las preguntas y alternativas de respuesta pre codificadas tienen la
ventaja que su codificacin y preparacin para el anlisis son mas sencillas y requieren
menos tiempo.
Independientemente de que las preguntas sean abiertas o cerradas y de que sus respuestas
estn pre codificadas o no, hay una serie de caractersticas que deben cubrirse al
plantearlas:
A. Las preguntas deben ser claras y comprensibles para los respondientes. Deben
evitarse trminos confusos o ambiguos y, como menciona Rojas (1981,p. 138), no es
nada recomendable sacrificar la claridad por concisin. Es indispensable incluir las
palabras que sean necesarias para que se comprenda la pregunta. Desde luego, sin
ser repetitivos o barrocos. Por ejemplo, la pregunta: ve usted televisin? es
confusa, no delimita cada cuanto. Seria mucho mejor especificar: acostumbra usted
ver televisin diariamente? o cuantos das durante la ltima semana vio televisin?
y, despus preguntar los horarios, canales y contenidos de los programas.
B. Las preguntas no deben incomodar al respondiente. Preguntas como: acostumbra
consumir algn tipo de bebida alcohlica?, tiende a provocar rechazo. Es mejor
preguntar: algunos de sus amigos acostumbran consumir algn tipo de bebida
alcohlica? y, despus utilizar preguntas sutiles que indirectamente nos indiquen si
la persona acostumbra consumir bebidas alcohlicas (cual es su tipo de bebida
favorita?, etctera). Y hay temticas donde a pesar de que se utilicen preguntas
sutiles, el respondiente se sentir molesto. En estos casos, pueden utilizarse escalas
de actitud en lugar de preguntas o aun otras formas de medicin. Tal es el caso de
temas como homosexualismo, prostitucin, pornografa, anticonceptivos y la
drogadiccin.
C. Las preguntas deben referirse preferentemente a un solo aspecto o relacin lgica.
Por ejemplo, la pregunta: acostumbra usted ver televisin y escuchar radio
diariamente?, expresa dos aspectos y puede confundir. Es mucho mejor dividirla en
dos preguntas, una relacionada con la televisin y otra relacionada con la radio.
D. Las preguntas no deben inducir las respuestas. (Rojas, 1981, p. 138). Preguntas
tendenciosas o que dan pie a elegir un tipo de respuesta deben evitarse. Por ejemplo:
considera a Ricardo Hernndez el mejor candidato para dirigir nuestro sindicato?,
es una pregunta tendenciosa, induce la respuesta. Lo mismo que la pregunta: los
trabajadores mexicanos son muy productivos?. Se insina la respuesta en la
pregunta. Resultara mucho mas conveniente preguntar: Que tan productivos
considera usted, en general, a los trabajadores mexicanos?
E. Las preguntas no pueden apoyarse en instituciones, ideas respaldadas socialmente
ni en evidencia comprobada.
G. El lenguaje utilizado en las preguntas debe ser adaptado a las caractersticas del
respondiente (tomar en cuenta su nivel educativo, socioeconmico, palabras que
maneja, etctera). Este aspecto es igual al que se coment sobre las escalas de
actitudes.
En algunos casos es conveniente iniciar con preguntas neutrales o fciles de contestar, para
que el respondiente vaya adentrndose en la situacin. No se recomienda comenzar con
preguntas difciles o muy directas. Imaginemos un cuestionario diseado para obtener
opiniones en torno al aborto que empiece con una pregunta poco sutil tal como: Est de
acuerdo en que se legalice el aborto en este pas? Sin lugar a dudas ser un fracaso.
A veces los cuestionarios pueden comenzar con preguntas demogrficas sobre el estado
civil, sexo, edad, ocupacin, nivel de ingresos, nivel educativo, religin, ideologa, puesto
en una organizacin o algn tipo de afiliacin a un grupo, partido e institucin. Pero en
otras ocasiones es mucho mejor hacer este tipo de preguntas al final del cuestionario,
particularmente cuando los sujetos puedan sentir que se comprometen al responder al
cuestionario.
Cuando construimos un cuestionario es indispensable que pensemos en cuales son las
preguntas ideales para iniciar. Estas debern lograr que el respondiente se concentre en el
cuestionario.
Tiene este ejido o comunidad, ganado, aves o colmenas que sean de propiedad colectiva?
(Circule La Respuesta)
Si 1 No 2
(contine) (pase a 30)
Ejemplos de cartas.
Buenos das (tardes):
Estamos trabajando en un estudio que servir para elaborar una tesis profesional acerca de
la Biblioteca de la Universidad Anhuac.
Quisiramos pedir tu ayuda para que contestes a unas preguntas que no llevarn mucho
tiempo. Tus respuestas sern confidenciales y annimas.
Las personas que fueron seleccionadas para el estudio no se eligieron por su nombre sino
al azar.
Las opiniones de todos los encuestados sern sumadas e incluidas en la tesis profesional,
pero nunca se comunicarn datos individuales.
Te pedimos que contestes este cuestionario con la mayor sinceridad posible. No hay
respuestas correctas ni incorrectas.
Lee las instrucciones cuidadosamente, ya que existen preguntas en las que slo pueden
responder a una opcin; otras son de varias opciones y tambin se incluyen preguntas
abiertas.
Muchas gracias por tu colaboracin
Las instrucciones son tan importantes como las preguntas y es necesario que sean claras
para los usuarios a quienes van dirigidas. Y una instruccin muy importante es agradecer al
respondiente por haberse tomado el tiempo de contestar el cuestionario. Tambin, es
frecuente incluir una cartula de presentacin o una carta donde se expliquen los propsitos
del cuestionario y se garantice la confidencialidad de la informacin, esto ayuda a ganar la
confianza del respondiente. En el ejemplo de la carta anterior se presentan algunos textos
ilustrativos de cartas introductorias a un cuestionario.
La manera en que pueden distribuirse las preguntas, categoras de respuestas e
instrucciones es variada. Algunos prefieren colocar las preguntas a la izquierda y las
respuestas a la derecha.
Otros dividen el cuestionario por secciones de preguntas y utilizan un formato horizontal.
Otros combinan diversas posibilidades, distribuyendo preguntas que miden la misma
variable a travs de todo el cuestionario. Cada quien puede utilizar el formato que desee o
juzgue conveniente, lo importante es que sea totalmente comprensible para el usuario: que
las instrucciones, preguntas y, respuestas se diferencien; que el formato no resulte
visualmente tedioso y se pueda leer sin dificultad.
No existe una regla al respecto; pero, como menciona Padua (1979), si es muy corto se
pierde informacin y si resulta largo puede resultar tedioso. En este ultimo caso, las
personas pueden negarse a responder o, al menos, lo respondern en forma incompleta. E1
tamao depende del numero de variables y dimensiones a medir, el inters de los
respondientes y la manera como es administrado (de este punto se hablar en el siguiente
apartado). Cuestionarios que duran mas de 35 minutos deben resultar tediosos a menos que
los respondientes estn muy motivados para contestar (cuestionarios de personalidad,
cuestionarios para obtener un trabajo). Una recomendacin que puede ayudarnos a evitar un
cuestionario mas largo de lo requerido es: "No hacer preguntas innecesarias o injus-
tificadas."
Las preguntas abiertas se codifican una vez que conocemos todas las respuestas de los
sujetos a las cuales se les aplicaron o al menos las principales tendencias de respuestas en
una muestra de los cuestionarios aplicados.
El procedimiento consiste en encontrar y darles nombre a los patrones generales de
respuesta (respuestas similares o comunes), listar estos patrones y despus asignar un valor
numrico o smbolo a cada patrn. As, un patrn constituir una categora de respuesta.
Para cerrar las preguntas abiertas se sugiere el siguiente procedimiento, basado
parcialmente en Rojas (1981, pp. 150151):
Como varias categoras o patrones tenan solamente dos frecuencias, estos a su vez
pudieron reducirse a:
Categoras
Involucrando al personal y comunicndose con el.
Motivacin e integracin/ mejoramiento del clima laboral.
Capacitacin. Incentivos/ recompensas.
Difundiendo el valor "calidad" o la filosofa de la empresa.
Grupos o sesiones de trabajo.
Otras.
Al "cerrar" preguntas abiertas y ser codificadas, debe tenerse en cuenta que un mismo
patrn de respuesta puede expresarse con diferentes palabras. Por ejemplo, ante la
pregunta: Que sugerencias podr hacer para mejorar al programa Estelar? Las
respuestas: "mejorar las canciones y la msica", "cambiar las canciones", "incluir
nuevas y mejores canciones", etc., pueden agruparse en la categora o patr6n de
respuesta "modificar la musicalizaci6n del programa".
Cuando se tiene poblacin analfabeta, con niveles educativos bajos o nios que
apenas comienzan a leer o no dominan la lectura, el mtodo mas conveniente de
administraci6n de un cuestionario es por entrevista. Aunque hoy en da ya emiten
algunos cuestionarios muy grficos que usan escalas sencillas. Como por ejemplo:
Con trabajadores de niveles de lectura bsico se recomienda utilizar en -,revistas o
cuestionarios auto administrados sencillos que se apliquen en grupos con la accesoria de
entrevistadores o supervisores capacitados.
En algunos casos, con ejecutivos que difcilmente puedan dedicarle a un solo asunto mas de
20 minutos, se pueden utilizar cuestionarios auto administrados o entrevistas telefnicas.
Con estudiantes suelen funcionar los cuestionarios auto administrados.
Asimismo, algunos asociaciones hacen encuestas por correcta y ciertas empresas entran
cuestionarios a sus ejecutivos y supervisores mediante el servicio interno de mensajera o
por correcta electrnico. Cuando el cuestionario continu unas cuantas preguntas (su
administracin toma entre q y S minutos), la entrevista telefnica es una buena alternativa.
Ahora bien, sea cual fuere la forma de administracin, siempre debe hacer uno o varios
supervisores .que verifiquen que se estn aplicando correctamente los cuestionarios.
Cuando un cuestionario o escala es aplicado(a) de forma masiva suele denominarse
"encuesta"
Cuando se utiliza la entrevista telefnica se debe tomar en cuenta el horario. 1'a que si
hablamos solo a una hora (digamos en la maana), nos encontraremos con unos cuantos
subgrupos de la poblacin ( auras de casa).
Cuando lo enviamos por correcta o es auto administrado directamente, las instrucciones
deben ser muy precisas, claras y completas. Y debemos dar instrucciones que motiven al
respondiente para que continu contestando el cuestionario , ya nada mas unas cuantas
preguntas, finalmente).
Asimismo, cabe sealar que Cuando se trata de entrevista personal, el lugar donde se
realice es importante (oficina, casa-habitacin, en la calle, etc.). Por ejemplo, Jaffe,
Pasternak y Grifel (1983) realizaron un estudio para comparar, entre otros aspectos, las
respuestas obtenidas en dos puntos diferentes: en el hogar y en puntos de venta. El estudio
se interesaba en la conducta del comprador y los resultados concluyeron que se pueden
obtener datos exactos en ambos puntos, pero la entre esta en los puntos de compra-venta es
menos costosa.
Las en revistas personales requieren de una atmsfera apropiada. El entrevistador debe ser
amable y tiene que generar confianza en el entrevistado. Cuando se trata de entrevistados
del sexo masculino, mujeres simpticas y agrada
Un aspecto muy importante que es necesario mencionar, reside en que cuando se construye
un cuestionario (al igual que otros instrumentos de medicin) se debe ser consistente en
todos los aspectos. Por ejemplo, si se decide que las instrucciones vayan en maysculas o
algo tipo de letra especial, todas las instrucciones debern ser as. Si se prefiere que los
cdigos de las categoras de respuesta van en recuadro, todas debern ajustarse a esto. Si no
se es consistente, algunos respondientes o entrevistadores pueden desconcertarse.