Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EAP Ciencias Contables y Financieras

0302-03319 | SISTEMAS LOGISTICOS INTEGRALES

Nota:
TEJERO ALEGRE, MAXIMO
2014-1
Docente:

Ciclo: VI Mdulo I
Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIN:
Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso
Cdigo de matricula:

Uded de matricula:

Fecha de publicacin en campus

virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 15
JUNIO 2014
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-1 por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

1TA20141DUED
 Gua del Trabajo Acadmico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta N 2y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del

1 trabajo trabajo en este formato.

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual

2 Investigacin bibliogrfica:
DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso Considera el anlisis de casos o la solucin de situaciones

3 prctico: problematizadoras por parte del alumno.
Otros contenidos
considerando aplicacin
4 prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de de
Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas,
a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.
DEBE CONSIDERAR LOS SIGUIENTES PASOS AL CARGAR EL TRABAJO
ACADMICO EN EL CAMPUS VIRTUAL DUED LEARN:
1. INGRESAR A LA PLATAFORMA ACADMICA EN LA OPCIN CURSOS
2. DESCARGAR EL TRABAJO ACADMICO Y RESOLVERLO
3. INGRESAR A LA OPCIN TRABACAD
4. ENVO DE ACTIVIDAD LUEGO EXAMINAR PARA CARGAR EL
TRABAJO Y QUEDE PUBLICADO EN LA PLATAFORMA
5. VERIFICAR QUE EL NOMBRE DEL ARCHIVO A CARGAR SEA CORRECTO
Y ENVIAR
Esperamos que usted tenga los mejores xitos acadmicos.

"Una voluntad fuerte es la mejor

ayuda para alcanzar tus metas

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1. Se considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin
del trabajo en este formato: (2 ptos)

2. Investigue que se entiende por Dinero Virtual, cules son ventajas y

desventajas, de ejemplos.(mx. 12 lneas) (4 ptos)

Dinero (del latn denarius, denario, moneda romana) es todo medio de

intercambio comn y generalmente aceptado por una sociedad que es
usado para el pago de bienes (mercancas), servicios, y de cualquier tipo
de obligacin (por ejemplo deudas). Actualmente, el tipo de dinero que
manejamos en el da a da es dinero fiduciario
Se le llama Dinero Virtual al nuevo instrumento financiero que basa su
emisin en los servicios. A diferencia del dinero tradicional, este dinero
puede ser emitido por cualquier persona que pueda prestar un servicio
satisfactorio a la sociedad, no depende de recursos materiales para su
emisin y al igual que el dinero tradicional, puede ser acumulado,
intercambiado y fraccionado en su utilizacin. Tiene mbito global de
circulacin y es la componente virtual del Dinero Total que contiene la
parte real y la virtual del dinero. La implementacin del Dinero Virtual
comprende la existencia y funcionamiento de dos elementos
fundamentales como lo son; La Bolsa Global de Servicios y El Banco del
Dinero Virtual.

El uso generalizado y cotidiano del dinero electrnico nos ir

familiarizando, poco a poco, con trminos como "dinero virtual" o
"sucursales bancarias virtuales".

Hoy casi todos los servicios bancarios se ofrecen va telefnica (por

interfaz de voz o tono digital) y ya algunos empiezan, como en el caso
de Ixe, a dar el servicio de banca virtual: mediante una red de
comunicacin privada en la World Wide Web se puede conectar una

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 computadora personal a la terminal del banco, a ah hacer cualquier
operacin entre tus cuentas.

Ventajas y desventajas
A diferencia de una oficina tradicional, una La oficina virtual evita arriesgar
parte del capital alquilando un local o una oficina tradicional, y as permite
precios ms competitivos o mayor rentabilidad oficina virtual es un espacio de
trabajo sin una ubicacin fsica establecida. El avance de las comunicaciones,
permite que agencias de publicidad, productoras, estudios profesionales,
distribuidores y otros negocios puedan operar a travs de herramientas
colaborativas sin tener un lugar fijo.
Pero no todo es positivo. Analiza a continuacin los pros y contras de la oficina
virtual antes de decidir trabajar de esta forma:

Ventajas de la oficina virtual

Menor inversin de puesta en marcha. Si tu empresa est recin

comenzando, la oficina virtual puede ser una buena opcin. Permite no
tener que arriesgar parte del capital alquilando un local o una oficina
tradicional. Tambin es una opcin tentadora si ests pensando ampliar tu
negocio en otras zonas geogrficas.
Ahorro de dinero. Al realizar toda la operacin en lnea y no tener que
invertir en el espacio fsico, ahorras dinero no slo en la inversin inicial
(local, equipos, instalaciones) sino en todos los costos de operacin
habitual: alquileres, servicios. Este ahorro se traduce en precios ms
competitivos o mayor rentabilidad frente a la competencia.
En todo momento y en todo lugar. Las actividades cotidianas pueden
realizarse desde cualquier lugar del mundo y en el horario elegido, basta
con tener los equipos necesarios de comunicacin que permitan contactarte
con tus clientes: una PC con acceso a internet y un telfono.
Horarios flexibles. Para muchas personas trabajar desde su casa o el
lugar elegido es una ventaja porque se trabaja ms cmodo y adems hay
flexibilidad horaria. Esto permite tambin atraer y retener talentos que
huyen de los trabajos tradicionales o viven alejados de tu localidad.

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 Reduccin de tiempos y eventualidades. En algunos casos, aumenta la
productividad, ya que se reducen los tiempos y costos de viaje frente a
movilizarse hacia una oficina fsica. Adems el trabajo no se ve afectado por
eventualidades como problemas climticos o de trnsito.

Desventajas de la oficina virtual

Dependencia de internet. La conexin a la red se torna indispensable en

este tipo de oficinas, ya que es la herramienta por excelencia para poder
comunicarse con socios, empleados y clientes. La dependencia es tan alta
que prcticamente es imposible trabajar sin conexin.
No todos son capaces de "virtualizar". Por un lado, no todas las
actividades son factibles de realizarse desde cualquier lugar y sin un
espacio fsico concreto. Por otro lado... no todas las personas son
capaces de trabajar virtualmente! Trabajar desde casa requiere de
organizacin, automatizacin y orientacin a resultados.
Dificultades de comunicacin. Con tu equipo de trabajo o con los clientes.
Las herramientas mejoran da a da, pero aun as muchas veces es difcil
suplir la comunicacin personal en asuntos de negocios. Es importante
tener un lugar donde poder reunirse al menos peridicamente.
Baja personalizacin. Al trabajar virtualmente, se pueden tercerizar
algunos servicios como la atencin telefnica, por ejemplo, a travs de
una secretaria virtual. Este tipo de servicios se brindan para varias
empresas simultneamente, lo que hace que la atencin de los clientes no
sea personalizada ni represente exclusivamente la imagen de tu negocio.
Dificultades para controlar y coordinar. La supervisin en un ambiente
fsico es mucho ms sencilla, muchas veces basta con cambiar a la oficina
de al lado u observar el trabajo de un empleado. En el ambiente virtual ni
la direccin de los trabajadores, ni la coordinacin del equipo de
trabajo resultan tan sencillas. Se hace necesario encontrar alternativas
para favorecer la comunicacin y el control.

Ejemplos

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En pases avanzados, como Islandia, Finlandia o Japn, por poner tres
ejemplos, el dinero contante y sonante se repliega en favor del plstico.
Escenas cotidianas, como pagar por unas golosinas, comprar un peridico o
sacar un billete para el metro se resuelven con una tarjeta y un datfono para
leerla. Nada de billetes ni monedas, solo plstico para pagar. La idea de que el
siguiente paso es acabar con la circulacin de billetes y monedas todava se ve
lejana pero ya genera un intenso debate: en nombre de la seguridad
3. Investigue los costos que suponen no trabajar con un inventario, para
ello consulte en la biblioteca virtual UAP DUED, el libro Planificacin y
Control de la Produccin de Stephen N Chapman siguiendo el siguiente
enlace:
http://books.google.com.pe/books?id=ceHEMOttnh4C&lpg=PA105&dq=c
ontrol%20de%20stock%20y%20costo%20de&pg=PA105#v=onepage&q
=control%20de%20stock%20y%20costo%20de&f=false (mx. 10
lneas) (3 ptos)

4. Describa brevemente los alcances de la Logstica Verde y sus

elementos, presente ejemplos ilustrativos (mx. 12 lneas) (3 ptos)

Logstica Verde (tambin conocida por su nombre en ingls, "Green

Logistic") es la transformacin integral de las estrategias de la logstica,
estructuras, procesos y sistemas para empresas y redes empresariales
sirviendo para crear procesos de logstica ambientalmente racionales y un
uso eficaz de los recursos. El sistema de destino "verde" de logstica se
lleva a cabo a travs de un equilibrio entre la eficiencia econmica y
ecolgica, y, la creacin de valor sostenible para sus accionistas,
observando y evaluando los plazos tanto medios como largos.

Es a lo que est tendiendo en la logstica actualmente. Esta nueva

tendencia se basa en hacer el mejor uso de los recursos de logstica e
impulsar un desarrollo de la economa creando una economa circular,
concentrndose en el uso de las materias primas, almacenaje verde,
transporte ecolgico, procesamiento, reciclaje de los desechos, entre otros.

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Estos son los ms importantes elementos de la logstica verde, y
combinndolos tambin con los comportamientos del pblico, empresas y
gobierno, conforman las tres fuentes de impulso por la cual la logstica
verde se ha ido implementando y desarrollando.

Durante la segunda conferencia internacional de inteligencia Humano-

Mquina Sistemas y Ciberntica, se establece que, de acuerdo con las
caractersticas de produccin, consumo y deshecho, la Logstica Verde es
el modelo tradicional de la economa; dejando al almacenamiento y
degradacin del medio ambiente, haciendo esto un obstculo al desarrollo
de algunos pases. La economa circular trata de hacer ms eficiente el uso
y reciclaje de los recursos, para esto la logstica tiene que tomar en cuenta
la problemtica ambiental y as crear un sistema que encaje a la perfeccin
con el medio ambiente.

ELEMENTOS DE LA LOGISTICA VERDE

Transporte verde: Es importante empezar desde el transporte .La

implementacin de unidades que reduzcan las emisiones
contaminantes o que utilicen medios de energa alternativos estn
dentro del transporte verde. Hacer ms cortas las rutas de los puntos
de distribucin, as como el mantenimiento ptimo de los equipos
para evitar derrame de aceites, tambin se consideran en este
apartado.
Almacenamiento verde: El almacenamiento verde se encarga de
tener una buena infraestructura que permita que la mercanca se
pueda mover fcilmente, as como cargarla de la misma manera.
Esto hace ms fcil la transportacin costando menos y contaminado
en menor grado. Por ejemplo, se trata de maximizar el uso de luz
natural, colocar paneles solares en los techos de los depsitos,
clulas fotoelctricas en el interior de los depsitos de manera de
activarse la luz artificial slo si alguien circula por ese sector, instalar
el uso de agua natural y materiales de construccin "green

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 Carga y descarga verde: Es reducir el desperdicio de los materiales,
disminuyendo el manejo infectivo de maquinaria obsoleta e
invirtiendo en moderna maquinaria que permita un balance correcto.
Distribucin verde: Son dos canales de distribucin; en uno se trata
hacer ms eficiente el proceso de la planta al punto de distribucin,
mientras que en el segundo canal es procesar la basura generada en
l. En este punto, donde el gasto de combustible y la emisin de CO2
asociada es la estrella, se ha hecho hincapi en el desarrollo de los
tan fomentados camiones hbridos
Empaquetamiento verde: Esto se encarga de utilizar el menos
posible material para empacar, o bien, utilizando materias
biodegradables que no afecten al ciclo biolgico.
Recoleccin y direccin de informacin verde: Esto significa tener
un pleno control de la informacin para evitar el desperdicio de papel
y de energa elctrica; adems de hacer ms eficientes los procesos,
pues se ahorra tiempo y espacio. Con ello podemos saber si los
procesos se estn realizando adecuadamente con los estndares
que se requieren.
Reciclaje de deshechos: Los deshechos generados durante el
proceso tiene que ser devuelto al inicio con el propsito de ser
reutilizado.

EJEMPLOS

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5. Presente un caso real, en el que se pueda apreciar las ventajas de
aplicar el Comercio Electrnico respecto del Comercio Tradicional.
(mx.12 lneas) (5 ptos).

El comercio electrnico, tambin conocido como e-commerce (electronic

commerce en ingls), consiste en la compra y venta de productos o de
servicios a travs de medios electrnicos, tales como Internet y otras redes
informticas. Originalmente el trmino se aplicaba a la realizacin de
transacciones mediante medios electrnicos tales como el Intercambio
electrnico de datos, sin embargo con el advenimiento de la Internet y la
World Wide Web a mediados de los aos 90 comenz a referirse
principalmente a la venta de bienes y servicios a travs de Internet, usando
como forma de pago medios electrnicos, tales como las tarjetas de crdito.

La cantidad de comercio llevada a cabo electrnicamente ha crecido de

manera extraordinaria debido a Internet. Una gran variedad de comercio se
realiza de esta manera, estimulando la creacin y utilizacin de
innovaciones como la transferencia de fondos electrnica, la administracin
de cadenas de suministro, el marketing en Internet, el procesamiento de
transacciones en lnea (OLTP), el intercambio electrnico de datos (EDI),
los sistemas de administracin del inventario y los sistemas automatizados
de recoleccin de datos.

9TA20141DUED
Comercio Electrnico VS Comercio Tradicional
VENTAJAS

La realizacin de un contrato requiere ll1evar a cabo varias etapas:

Oferta y Publicidad.
Compra del producto.
Medios de pago.
Distribucin fsica del producto.
Reclamacin
La primera etapa, publicidad y oferta, no plantea problemas en el
comercio tradicional y en el mbito del comercio electrnico tampoco,
ya que Internet supone el mayor y ms amplio escaparate en el que
los comerciantes pueden realizar sus ofertas.
Sin embargo, la segunda y la tercera etapa s suponen un cmulo de
problemas para el comercio electrnico ya que dificultan la aplicacin
del derecho comercial tradicional a esta nueva modalidad de
comercio.
El comercio electrnico se caracteriza por su de localizacin, no
sabemos donde estn situados las partes contratantes, cul es el
domicilio del cliente, etc., y por su carcter mundial, son muchos los
implicados, por lo que los principios o criterios implicados se
incrementan.
Respecto al lugar de la transaccin, se establece como presuncin
que el contrato se celebra en el lugar desde el que el destinatario del
servicio efecta su peticin. Si analizamos todos los elementos
llegamos a los mismos resultados y a la conclusin de que la
contratacin electrnica puede regularse mediante las normas ya
existentes, creando mecanismos de adaptacin a las mismas, y esto
porque los contratos que se concluyen en la red son iguales que
cualquier otro contrato.
Sin embargo, no debemos olvidar que existen muchos aspectos an
por perfeccionar, tales como la proteccin de los consumidores, la

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 seguridad de los medios de pago, la firma de los documentos y su
validez, etc., que en este medio de comunicacin global como es
Internet tienen mayor trascendencia debido a la amplitud de sus
efectos y a la dificultad de encontrar un medio homogneo y
universalmente aceptado de solucin.

6. Desarrolle una investigacin acerca del desarrollo del Abastecimiento de

una Empresa dedicada al rubro de comidas y afines (mx. 12 lneas) (3
ptos)

El abastecimiento es la actividad econmica encaminada a cubrir las

necesidades de consumo de una unidad econmica en tiempo, forma y
calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicndose muy
especialmente cuando ese sujeto econmico es una ciudad. Cuando es
un ejrcito se le suele aplicar el nombre de intendencia.

Abastecimiento es un trmino que se vincula con la accin y las

consecuencias de abastecer. Este verbo hace referencia, por su parte,
a proveer de aquello que es necesario para la supervivencia.

Puede decirse, por lo tanto, que el abastecimiento es una actividad que

consiste en satisfacer, en el tiempo apropiado y de la forma adecuada,
las necesidades de las personas en lo referente al consumo de algn
recurso o producto comercial. La nocin, por lo general, se equipara al
suministro o al trmino ingls supply.

A nivel econmico, el abastecimiento aparece vinculado a la logstica y

a la cadena de suministro. Esta cadena debe prever la demanda de los
consumidores y asegurar la entrega de los productos a los distribuidores,
para evitar el agotamiento de unidades a la venta. Curiosamente,
algunas empresas, sobre todo fabricantes de productos electrnicos,
utilizan la falta de stock como punto de venta, ya que para llegar a ese
punto es necesario haber tenido mucho xito con la propuesta.

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El proceso de abastecimiento, por lo tanto, abarca todas aquellas
actividades que posibilitan la identificacin y la compra de los bienes y
de los servicios que una empresa u otra entidad necesita para funcionar.

La gestin de la cadena de abastecimiento se encarga de establecer

las relaciones entre sus diversos componentes y de integrar las
actividades para que sus objetivos puedan cumplirse.

Ms all del comercio, podra decirse que el abastecimiento de

alimentos a la ciudadana es la obligacin ms importante de un
gobierno. Sin alimentos, no hay vida posible; con una alimentacin
deficiente, el desarrollo no puede completarse.

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