PROYECTO DE EXTENSIN UNIVERSITARIA

PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

1) ANLISIS DE LA ESTRUCTURA:
1.1. Nombre De La Empresa: Gimnasio Mix Gym Huaraz
Breve Resea Histrica

Se cre en el ao 2005 con su nombre inicial Miss Gym con el fundador Marco
Reeves, siendo una asociacin familiar. Luego debido al crecimiento de la clientela,
se incluy el servicio de mquinas y tambin el servicio al pblico masculino ya que
solamente era para mujeres. Para ese entonces se encontraba con dos
entrenadores, en la actualidad se cuenta con 9 instructores, dos recepcionistas que
se dividen el horario de maana y de tarde.

1.2. Propietario De La Empresa: Karina Reeves Crdova

1.3. Visin: Ser reconocido como la mejor empresa de acondicionamiento
fsico, dando el mejor servicio, remordenizacin de la infraestructura e
implementar maquinaria de calidad.
1.4. Misin: Somos una empresa de acondicionamiento fsico, reconocido
como pionero en la ciudad de Huaraz, brindar servicio de calidad, para
poder contribuir a la salud.
1.5. Organigrama:

Propietario

Administrador

2 3 4 5 6 7 8 9
1

INSTRUCTORES
 1.6. Anlisis FODA:
Fortalezas: Buenos instructores, personal capacitado, buena
atencin a los clientes, local propio, ubicacin cntrica.
Oportunidades: Crecimiento poblacional, cada vez se
incrementa ms la cultura fitness.
Debilidades: Espacio limitado, a veces falta de capacitacin a
los instructores.
Amenazas: Recesin econmica, cada vez mayores
competidores.
2) ANLISIS FUNCIONAL:
2.1. Nombre del Administrador: Daniel Reeves Crdova
2.2. Recursos Humanos: No cuenta con recursos humanos
En este ltimo ao se ha desarrollado alguna capacitacin a su
personal?
En este ao no ha habido capacitaciones ya que la clientela ha
disminuido por el mismo hecho de las competencias.
En este ltimo ao se evidencio algn problema en su personal?;
Cul?
Se han generado algunos pleitos porque en ocasiones ha estado
ausente la comunicacin y eso era un punto en contra para ellos como
equipo.
Se desarroll alguna estrategia para contrarrestar el problema?
Se reuni al personal para hablar de las incomodidades que puedan
presentarse en el centro de trabajo pero de manera moderada, para
hacer que cada mal momento mejore y haya un buen ambiente
laboral.
 3) RESULTADOS DE LA ENCUESTA APLICADA AL PERSONAL:

ENCUESTA SI NO
1. El jefe se preocupa porque entendamos bien el trabajo? 5 1
2. Generalmente todos aportamos ideas para mejorar nuestro 3 3
trabajo?
3. El ambiente que se respira en esta organizacin es tensa? 2 4
4. Me esfuerzo por cumplir con mis deberes dentro del trabajo? 6 0
5. Con frecuencia nos referimos de mala manera a la 2 4
organizacin?
6. Esta organizacin ofrece buenas oportunidades de 3 3
capacitacin?
7. Los problemas que existen entre los grupos o personal de 5 1
trabajo, se resuelven de la mejor manera?
8. Aqu se preocupan por mantener informado al personal 3 3
sobre las nuevas tcnicas relacionadas con el trabajo, con el
fin de mejorar la calidad del mismo?
9. Aqu todos los problemas se discuten de manera 2 4
constructiva?
10. Las condiciones de trabajo son buenas? 5 1
11. Yo me siento motivado por formar parte de este grupo? 6 0
12. Considero que mi salario es justo? 3 3

3.1. Conclusiones:
En la encuesta aplicada se puede deducir que hay un clima laboral que puede ser
bueno pero que sin embargo faltan muchos detalles importantes por pulir, ya que
no hay una comunicacin plena y no hay un buen trato laboral entre ellos.

3.2. Sugerencias: