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Pargrafo Segundo: Dicho subproyecto finalizara con la entrega de los primeros tres
(03) captulos que correspondan a su proyecto de investigacin; el cual debe estar
orientado a la aplicacin de conocimientos propios del ejercicio de la profesin y que
represente un aporte para la solucin de problemas o situaciones especficas en
instituciones pblicas, privadas y/o en entes de la sociedad organizada.
Artculo 5: La aprobacin del tema por parte del estudiante, su ttulo, la descripcin del
problema y los objetivos deber ser sometido a la consideracin a travs de un Comit
Tcnico de Trabajo Especial de Grado para Estudiantes de Pre-Grado, siendo dirigido por el
Programa Ciencias Sociales, el mismo se conformara mediante Comisin Asesora del
Programa acadmico, estando compuesta por los Docentes del Subproyecto Seminario
Trabajo de Aplicacin y Trabajo de Aplicacin, el Coordinador de Trabajo de Aplicacin y
Jefes del Subprograma Respectivo, los cuales, revisaran el resumen de su proyecto tomando
en consideracin los siguientes criterios: Cantidad mxima de pgina veinte (20); Titulo
propuesto; Diagnostico Situacional; Formulacin del Problema; Objetivo General; Objetivos
Especficos; Fundamentos Tericos (Antecedentes y teora que soporta el Estudio);
Fundamento Metodolgico (Tipo, Diseo y modalidad de investigacin); Referencias
Consultadas.
Durante la Tercera (3era) Semana de haber iniciado las actividades se proceder a la
recepcin de los resmenes e instalacin del Comit Tcnico en el Programa Ciencias
Sociales, el cual dar los resultados en la 5ta semana de actividades.
Pargrafo Primero: En el caso de las sedes Municipalizadas se proceder a travs de
un Sub-Comit Tcnico Municipal, el cual estar compuesto por el Coordinador de
Municipio, Un Docente Especialista de rea y el Docente a cargo del Subproyecto
(Seminario de Aplicacin o Trabajo de Aplicacin). Los cuales tendrn la
responsabilidad de revisar el resumen de proyecto en estudio, que de acuerdo a las
observaciones y recomendaciones otorgadas, se procede a emitir los temas
seleccionados a la Coordinacin de Trabajo de Aplicacin en el Programa Ciencias
Sociales, para su respectivo registro.
Pargrafo Segundo: Los estudiantes han de enmarcar sus investigaciones en reas
relacionadas con su programa de formacin de grado, evitar estudios que consideren
la automatizacin de sistemas, sistematizacin computarizada de reas de trabajos.
Pargrafo Tercero: El proyecto a desarrollar deber enmarcarse dentro de las lneas
de investigacin del Programa Ciencias Sociales de las cuales tenemos: 1) sociedad y
comunidad, 2) Gerencia Empresarial y Social, 3) Sistemas Contables,
Administrativos y de Informacin, 4) Economa y Finanzas, 5) Planificacin, 6)
Desarrollo Sustentable, 7) Epistemologa, Teora y Mtodos en las Ciencias, 8)
Globalizacin y sus Dimensiones, 9) Recursos Humanos y Financieros, 10)
Economa y Procesos Geo-histricos, 11) Turismo, 12) Gerencia Pblica, 13)
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Artculo 14: La ejecucin consiste en la puesta en marcha del Proyecto, el cual culmina con
la presentacin del informe escrito del Trabajo de Aplicacin.
Artculo 15: La evaluacin del Subproyecto Seminario Trabajo de Aplicacin (VII
Semestre) estar a cargo del Profesor designado por el Jefe del Subprograma respectivo.
Artculo 16: La evaluacin del Subproyecto Trabajo de Aplicacin (VIII semestre), estar a
cargo del Profesor designado por el Jefe del Subprograma respectivo y el jurado evaluador,
ste ltimo estar integrado por el Tutor y dos (2) profesores designados por la Coordinacin
de Trabajo de Aplicacin del Programa Ciencias Sociales.
Artculo 17: La calificacin definitiva del Subproyecto Trabajo de Aplicacin, se har de la
siguiente manera:
a) El Profesor del Subproyecto evaluar el 40% de la calificacin final, la cual ser
acumulativa.
b) El jurado evaluar el 60% restante, distribuido de la siguiente manera: 20%
corresponde al informe final, 20% al desempeo del bachiller en la presentacin oral
y la calidad de las respuestas que emita a las preguntas del jurado y 20% Uso de
recurso, lminas de presentacin y conformacin del trabajo de aplicacin. (Ver
Anexo F)
Pargrafo Uno: Aquellos estudiantes que no alcancen la nota mnima aprobatoria de dos
(2) puntos en el 40% no podrn presentar oral ni pblicamente el Trabajo de Aplicacin
y debern cursarlo nuevamente solo en forma regular, de acuerdo con lo pautado en el
Artculo 43 del Reglamento vigente de los alumnos.
Pargrafo Dos: Una vez presentado el Trabajo oral y pblicamente, los estudiantes que
no alcancen la nota mnima aprobatoria de tres (3) puntos en el Subproyecto Trabajo de
aplicacin, debern cursarlo nuevamente solo en forma regular, de acuerdo con lo
pautado en el Artculo 43 del Reglamento vigente de los alumnos. Los estudiantes
podrn repetir el Subproyecto con la misma temtica y cambiar de tutor.
Artculo 18: En la presentacin oral y pblica del Trabajo de Aplicacin el estudiante har
un resumen oral de su contenido durante no menos de 15 minutos ni ms de 20 minutos.
Posteriormente, responder a las preguntas que hagan los miembros del jurado y defender
sus opiniones en un lapso de 5 minutos mximo.
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Tipo de Investigacin
Diseo de Investigacin
Poblacin y Muestra
Tcnica e Instrumento de Recoleccin de Datos
Validez y Confiabilidad
Tcnica y Anlisis de la Informacin
Aspectos Administrativos (Solo Aplica para el Proyecto Cap.1 al 3)
Presupuesto y Cronograma de Actividades (Solo Aplica para el Proyecto Cap.1 al 3)
CAPTULO IV: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN
Presentacin y Anlisis de los Resultados
Sntesis de los Resultados de la investigacin
CAPTULO V: LA PROPUESTA
Ttulo de la Propuesta
Presentacin
Fundamentacin (Aqu se pueden incluir todos los datos de la organizacin en estudio )
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General
Objetivos Especficos
Factibilidad de la Propuesta
Factibilidad Tcnica
Factibilidad Operativa
Factibilidad Econmica (Incluye Anlisis Costo-Beneficio)
Estructura de la Propuesta
Cronograma de Ejecucin y Control
Conclusiones
Referencias
Anexos
Pargrafo primero: El Proyecto del Trabajo de Aplicacin establece un mximo de 40
pginas.
Pargrafo segundo: El trabajo de aplicacin debe mantener un mximo de 70 pginas. Solo
en caso de que se trate de investigaciones de tipo proyectiva que ameriten el desarrollo de
propuestas.
Artculo 25. Se pueden considerar bajo el enfoque cualitativo, los Trabajos de Aplicacin,
que tiendan a utilizar una orientacin interpretativa y naturalista de su objeto de estudio. El
investigador estudia los fenmenos en su contexto natural y reconstruye la realidad tal y
como la observan los actores de un grupo social previamente definidos. Dentro de este
enfoque se encuentran: Historias de Vida, Etnografa, Fenomenologa, Hermenutica, Teora
Fundada e Investigacin Accin-Participativa, entre otros.
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Artculo 26: Los casos dudosos o no previstos en esta normativa sern resueltos por la
Comisin Asesora del Programa Ciencias Sociales.
Artculo 27: La presente normativa una vez entrada en vigencia, mediante resolucin del
Consejo Acadmico de la Universidad, tendr un proceso de actualizacin para su mejora
cada cinco (05) aos.
primera mano para soportar la investigacin. Por lo tanto, Palella y Martins (2012), nos dan
un indicativo claro para esta fase:
Una vez seleccionado el tema, se presenta un ttulo, tentativo, que sea lo
suficientemente claro, indicativo de lo que ser el contenido de la investigacin.
Es necesario particularizarlo, debilitarlo y, finalmente, formularlo.
En esta etapa del proceso, el investigador debe preguntarse: Es de inters el
tema? Existe informacin a la que puedo acceder? Dnde? Qu resultados
puedo obtener al concluir la investigacin? Por esto, para definir el tema y el
ttulo preliminar del estudio, el investigador debe documentarse bien.
Se sugiere que el ttulo incluya: El tema central a investigar o unidad de
medicin (variables), el lugar donde se desarrollar la investigacin y el tiempo
estimado para su realizacin (p. 47)
Paginas Preliminares
Dentro de la estructura de todo proyecto de investigacin se tienen a disposicin las
pginas preliminares, las cuales seala: el ttulo de la investigacin, la identificacin de la
casa de estudio as como el autor o autores del estudio, los datos del tutor y el lugar donde se
desarrolla la investigacin.
i. Portada.
ii. Contraportada
iii. Acta del Jurado Evaluador Firmada y Sellada
iv. Constancia Aprobacin Tutor
v. Agradecimiento
vi. Dedicatoria
vii. ndice
viii. Resumen
Dichas pginas debern ser enumeradas en nmeros romano en minsculas, siendo
paginado en la parte superior derecha.
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Introduccin
CAPTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
La Eleccin de un Problema Merece que el Investigador haga serias Indagaciones:
1. Se trata de un problema original?
2. El problema es relevante?
3. Aunque sea interesante, es adecuado para m?
4. Tengo hoy posibilidades reales para ejecutar tal estudio?
5. Poseo los recursos financieros para la realizacin de esta investigacin?
6. Tendr tiempo suficiente para investigar tal cuestin?
problema, es una buena idea tratar de responder las cinco preguntas (quin, qu, dnde,
cundo y por qu), adems de cmo. Responder las cinco preguntas le dar a tu lector un
buen nivel bsico de conocimiento para entender el problema y la solucin sin tener que
pasar por niveles de detalles innecesarios.
Por ejemplo, si escribes un planteamiento de problema para proponer el desarrollo de
un nuevo edificio para el concejo local de la ciudad, puedes exponer las cinco
pregunta explicando a quin beneficiar el desarrollo, qu requerir el desarrollo, en
dnde se localizar el desarrollo, cundo empezar la construccin y por qu, en
ltima instancia, el desarrollo es una buena idea para la ciudad.
6. Usa una Voz Formal El planteamiento de problema se usa casi siempre para propuestas
y proyectos serios. A causa de esto, tendrs que usar un estilo de escritura solemne y formal
(el mismo que usaste para el cuerpo del documento) para el planteamiento de problema.
Mantn tu escritura clara, simple y directa. No trates de agradar al lector usando un estilo
casual y amistoso. No uses el humor o las bromas. No incluyas digresiones o ancdotas
intiles. No uses jergas o coloquialismos. Un buen planteamiento reconoce su objetivo y no
pierde el tiempo o la tinta con contenido innecesario.
Solo en textos acadmicos de humanidades podrs incluir contenido "divertido".
Aqu, ocasionalmente, es posible encontrar planteamientos de problemas que
empiecen con una cita o un epgrafe. Sin embargo, incluso en estos casos, la cita
tiene que tener una relacin con el problema que se discute y el resto del
planteamiento debe escribirse con una voz formal.
7. Siempre Corrige los Errores Esto es una obligacin para todas las formas de escritos
serios. No existen los borradores preliminares que se hayan salvado de los ojos acuciosos de
un buen corrector. Cuando termines tu planteamiento lelo rpidamente. Te parece que el
ritmo es apropiado? Presenta las ideas coherentemente? Parece estar organizado
lgicamente? Si no, haz los cambios necesarios ahora. Cuando ests finalmente satisfecho
con la estructura del planteamiento, vuelve a revisar la ortografa, la gramtica y los errores
de formato.
Nunca te arrepentirs de volver a leer tu planteamiento de problema antes de
entregarlo. Pues, por naturaleza, el planteamiento es usualmente la primera parte de
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una propuesta o un informe que alguien leer, cualquier error aqu ser
especialmente embarazoso para ti e incluso se reflejar en todo el documento.
Formulacin del Problema (Interrogantes): de acuerdo con Escobar y otros (2013), son
planteadas por el investigador tantas interrogantes sean necesarias para su investigacin
(En lnea). Las interrogantes deben reflejarse en los objetivos de la investigacin se sugiere
trabajar con 3 o 4 interrogantes de igual manera, deben relacionarse con los objetivos tanto
el general como los especficos y se redactan en el ltimo prrafo del planteamiento del
problema.
cual articula la relevancia intelectual y prctica del problema investigado con la experiencia
que posea el investigador.
CAPTULO II
MARCO TERICO
Comprende los aspectos conceptuales que sustentan la investigacin, atendiendo a las
revisiones de diversas fuentes efectuadas por el grupo investigador. En este captulo se
fundamenta la investigacin, puesto que se ofrece al lector una referencia general del tema
objeto de estudio de la investigacin, a travs de una explicacin detallada que facilitar la
comprensin del mismo. Segn Hernndez, Fernndez y Baptista (2010), las funciones
principales del marco terico se centran en: orientar el estudio, prevenir errores, ampliar el
horizonte, establecer la necesidad de la investigacin, inspirar nuevos estudios y proveer un
marco de referencia. (p.51). Por lo tanto, para orientar el estudio se debe consultar literatura
que permita recopilar y sistematizar la informacin a fin de brindarle soporte conceptual al
trabajo.
Antecedentes de la investigacin
Son todas aquellas investigaciones previas que se han realizado y publicado, las cuales
deben estar relacionadas con el tema en estudio, que le permiten al grupo investigador
sustentar, argumentar y clarificar el problema de su investigacin. Los antecedentes se
establecen a nivel internacional, nacional y regional. Para la elaboracin de estos, se deben
considerar los siguientes elementos:
Contexto asociado a la problemtica en estudio.
Apellido del autor.
Ao.
Ttulo.
Objetivo de la investigacin.
Metodologa (Tipo de la investigacin y Diseo de la investigacin)
Conclusiones.
Bases Tericas
Se derivan de los temas presentes en los objetivos especficos, deben incluirse las teoras
referentes al tema objeto de estudio para el sustento de la investigacin. Adems, se deben
seleccionar correctamente los aspectos a considerar en las Bases Tericas, puesto que
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Bases Legales
Se refiere a la normativa jurdica que sustenta el estudio, se toman los preceptos legales
segn el siguiente orden:
A nivel internacional relativo a su tema de investigacin.
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
Leyes o Normas Generales.
Reglamentos.
Ordenanzas municipales.
Resoluciones.
Decretos.
Definicin de Trminos
Se consideran los trminos ms importantes que se manipularn dentro de la
investigacin. Segn Tamayo (2009), la definicin de trminos bsicos Todo investigador
debe hacer uso de conceptos para poder organizar sus datos y percibir las relaciones que hay
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entre ellos. (p. 150). Es decir, se realizan con la finalidad de dar a conocer al lector el
significado fiel y preciso de algunas palabras ambiguas, expresiones o variables
involucradas en el problema formulado.
Objetivos Definicin
Variables Dimensiones Indicadores tems
Especficos Conceptual
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Poblacin y Muestra
Poblacin
De acuerdo con Hurtado (2007), define la poblacin como un conjunto de
elementos, seres o eventos, concordantes entre s en cuanto a una serie de caractersticas, de
los cuales se desea obtener alguna informacin (p, 152)
Esto nos indica, que una poblacin no necesariamente es representativa del universo
simplemente es un subconjunto de l, delimitado por criterios especficos. En tal sentido, por
poblacin se puede precisar como el "() conjunto finito o infinito de elementos con
caractersticas comunes, para los cuales sern extensivas las conclusiones de la
investigacin. Esta queda limitada por el problema y por los objetivos del estudio". (Arias,
2012. p. 80). Es decir, se utilizar un conjunto de personas con caractersticas comunes que
sern objeto de estudio.
Es infinita cuando no es posible especificar o registrar cuanto y quienes los
conforman; mientras se define la finita cuando la poblacin cuyos integrantes son conocida
y puede ser identificados y listados por el investigador en su totalidad.
Muestra
Segn, Arias (ob. cit.), la muestra es un subconjunto representativo y finito que se
extrae de la poblacin accesible (p, 81). Para seleccionar la muestra se utiliza una tcnica o
procedimiento denominado muestreo. Existen dos tipos bsicos de muestreo: Probabilstico
o Aleatorio y No Probabilstico. Siguiendo a Arias (ob, cit) se puedes describir los siguientes
elementos para aplicar la mejor tcnica de muestreo segn el estudio que se realiza:
Validez y Confiabilidad
Validez
En esta etapa del proceso de investigacin se busca desarrollar un grado de
confrontacin con los datos que se pretenden obtener, a fin de tener la certeza de que su
utilizacin permitirn estar ajustados a las exigencias que el estudio amerita. Por lo tanto
siguiendo a Balestrini (2006), nos seala lo siguiente:
Una vez que se han definido y diseado los instrumentos y procedimientos de
recoleccin de los datos, atendiendo al tipo de estudio de que se trate, antes
de aplicarlos de manera definitiva en la muestra seleccionada, es conveniente
someterlos a prueba, con el propsito de establecer la validez de estos en
relacin al problema investigado Esta prueba previa de los instrumentos y
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Para dar claridad a este aspecto de validez, podemos citar a Hernndez, Fernndez y
Batista (2010), para ellos, se mantiene la Validez de Contenido, la Validez de Criterio, la
Validez de Constructo. Sin embargo, existe otro tipo de validez que algunos autores los
sealan como Validez de Expertos o face validity, la cual se refiere al grado en que
aparentemente un instrumento de medicin mide la variable en cuestin, de acuerdo con
voces calificadas (p. 204).
En ese mismo orden de ideas Palella y Martins (2012), la validez vendra a ser la
ausencia de sesgos, es decir la relacin entre lo que se mide y lo que se quiere medir. Para
ello, establecen lo siguiente en funcin de la Validez de Expertos:
En la mayora de los casos se recomienda determinar la validez mediante la
tcnica del juicio de experto, que consiste en entregarle a tres, cinco o siete
expertos (siempre nmeros impares) en la materia objeto de estudio y en
metodologa y /o instruccin de instrumentos un ejemplar del (los)
instrumento (s) con su respectiva matriz de respuesta acompaada de los
objetivos de la investigacin, el sistema de variables y una serie de criterios
para calificar las preguntas. Los expertos revisan el contenido, la redaccin y
la pertinencia de cada reactivo, y hacen recomendaciones para que el
investigador efecte las debidas correcciones, en los casos que lo consideren
necesario (p. 161).
Confiabilidad
Tomando en consideracin a Hernndez, Fernndez y Batista (2010), la
confiabilidad se calcula y evala para todo el instrumento de medicin utilizado, o bien, si se
administraron varios instrumentos, se determina para cada uno de ellos (p. 300). Lo cual
nos a entender que de acuerdo al tipo de investigacin que se est desarrollando se empleara
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A su vez Hernndez, Fernndez y Batista (ob, cit), comentan que para estimar la
confiabilidad de su instrumento lo debe aplicar a su muestra y sobre la base de los
resultados calcular tal coeficiente (p. 208). Por ello es requisito que el instrumento de
medicin demuestre ser confiable y vlido.
Durante esta atapa, se realiza una descripcin sobre la tcnica que empleara para el
anlisis de los resultados, detallando el procedimiento a seguir para el tratamiento de los
datos obtenidos en el proceso de aplicacin del instrumento.
Segn Arias (2012), seala que stos comprenden un breve captulo en el cual se
expresan los recursos y el tiempo necesario para el desarrollo o ejecucin de la
investigacin (p. 112). Es necesaria la organizacin por parte del investigador a fin de
definir los recursos materiales que utilizara durante el proceso de estudio, adicionando su
valor por el tiempo utilizado, siendo descrito en una Grafica de Gantt, como elemento para
visualizar las actividades que se estarn ejecutando.
Se deben considerar los siguientes Recursos: 1) Humanos, 2) Tcnicos - Materiales y
3) Financieros.
Ejemplo de Tabulador Presupuesto a seguir:
NOVIEMBRE/DICIEMBR
SEPTIEMBRE/OCTUBRE
SEPTIEMBRE/OCTUBRE
ENERO/FEBREBRO
ENERO/FEBREBRO
JULIO/AGOSTO
JULIO/AGOSTO
MARZO/ABRIL
MARZO/ABRIL
MAYO/JUNIO
MAYO/JUNIO
NOVIEMBRE/
DICIEMBRE
ETAPAS DEL PROYECTO
E
Bsqueda y seleccin del rea de estudio
Cronograma de actividades
Entrega del Proyecto Captulos I, II y III
Validez del instrumento
Recoleccin de los datos
Anlisis de los datos
Entrega del informe final
Presentacin y Defensa del Trabajo de Aplicacin
Fuente: Guerrero (2016)
CAPTULO IV
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN
dar respuesta a los propsitos de la investigacin (En lnea). En otras palabras, los
resultados se desarrollan mediante tablas, con datos que representan las frecuencias y los
porcentajes, as como la descripcin, explicacin e interpretacin de los resultados, para as
evidenciar el desarrollo de la propuesta.
N
S % CS % AV % RV % N % Total Personas Encuestadas Total Porcentaje
tem
N Total Personas
SI % NO % S/R % Total Porcentaje
tem Encuestadas
11 3 10% 7 23% 0 0% 10 33,33%
12 1 3% 9 30% 0 0% 10 33,33%
13 2 7% 8 27% 0 0% 10 33,33%
6 20% 24 80% 0 0% 30 100,00%
Fuente: Flores (2016)
CAPTULO V
LA PROPUESTA
Ttulo de la Propuesta
Se ha de identificar, bajo que ttulo se pretende abordar la propuesta, este ha de estar
sujeto a lo desarrollado en el proceso de investigacin.
Presentacin
En este apartado se realiza una introduccin de lo que es la propuesta como tal,
exponiendo de manera resumida las partes que la conforman o integran, ya sean secciones,
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fases, etapas, captulos, partes, etc. Adems, se debe explicar desde la portada que lleva
hasta el ndice o tabla de Contenido, porque en otras palabras es la promocin de la misma
para drsela a conocer a otros investigadores o lectores interesados en el tema.
Fundamentacin (Aqu se pueden incluir todos los datos de la organizacin en estudio )
Se fundamenta a partir de los aspectos o elementos favorables con los cuales la
institucin u empresa posee, que sirvan de apoyo para que se construya la propuesta. Se ha
de identificar adecuadamente el rea, sealar el potencial y las formas de financiamiento a
los cuales, se pudiere causar para fortalecer la puesta en marcha de la propuesta.
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General: refleja el objetivo propio de la propuesta, la cual permitir medir
la lnea de accin a desarrollar, para dar solucin a la problemtica planteada y que
de acuerdo al proceso de investigacin desarrollado, se establece como la mejor
opcin.
Objetivos Especficos: marcan la ruta a seguir para que se materialice la propuesta,
considera los paso que el investigador debe plantearse, para que la propuesta se
construya de manera ptima.
Factibilidad de la Propuesta
Factibilidad Tcnica: permite visualizar los aspectos tcnicos, que en su mayor
parte hace nfasis a los equipos tecnolgicos que se requieren para soportar la
propuesta. As como la apropiacin de conocimientos a travs de nuevas prcticas o
tcnicas para realizar un procedimiento.
Factibilidad Operativa: se enmarca en los aspectos operativos de la organizacin,
soportada en su personal, las personas involucradas en desarrollar la propuesta y las
diferentes fases de implantacin que se deber ejercer para que la misma, funcione
de manera adecuada. Adems se han de sealar los controles de organizacin previo,
durante la fase de implantacin, as como posterior a su puesta en marcha.
Factibilidad Econmica (Incluye Anlisis Costo-Beneficio): se sealan las lneas
econmicas-financieras que debe soportar la propuesta. Indicar si los medios se
obtienen por va interna o externa a la institucin o empresa. En el caso de que sea
por factores crediticios seala su cuadro de amortizacin del crdito.
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Anlisis de Costo-Beneficio
Para el beneficio en Bs. Se aplica (total sistema actual total sistema propuesto); y
para el beneficio en % se aplica (total sistema Actual / total sistema Propuesto). En la
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medida que se reduzcan los costos de inversin en el rea, se obtendrn mejores beneficios
de compensacin por el trabajo que se desarrolla. La forma en cmo se desarrolla la presente
tabla estar sujeta un anlisis descriptivo.
Tomando en consideracin el tipo de propuesta, se ha de manejar el costo de
inversin, a travs del establecimiento de un presupuesto de la propuesta, el cual se analizara
contra los beneficios intrnsecos a lograr a corto, mediano y largo plazo. Por ej. Los planes
de formacin al personal.
Estructura
Se ha de considerar que la estructura de la propuesta, ha de reflejar en los trabajos de
pre-grado un proceso de iniciacin dada la amplitud del estudio y otros casos se pueden
presentar el producto terminado. Se parte desde los objetivos especficos de la propuesta, los
cuales marcan la ruta seguir para el establecimiento de la estructura que se pretende
construir de la propuesta.
La estructura a presentar puede seguir una serie de fases de desarrollo como gua
puede ser:
Fase I, en la cual se describen los recursos previos con los cuales cuenta la
organizacin para el desarrollo de la propuesta, entre lo que tenemos, el recurso
humano, tecnolgico, de materiales y financiamiento.
Fase II, refiere las lneas de accin que se describen para la propuesta. Se sealan las
reas crticas de mejora, se elaboran o actualizan formatos, se plantean nuevos
mecanismos para realizar las actividades, entre otros.
Fase III, prescribe la etapa de seguimiento y control que todo proceso nuevo se debe
ejercer para un funcionamiento ptimo. Se ha de sealar el periodo de prueba para
realizar los ajustes necesarios e indicar los instrumentos de evaluacin a seguir. En
otros casos, permite la capacitacin, entrenamiento o induccin del personal.
desarrollar un plan de accin para dar cavidad a esta etapa. Para ello se pueden apoyar en las
Grficas de Gantt o Pert. Para describir las etapas del cronograma de ejecucin.
Conclusiones
Permite considerar los aspectos generales a los cuales espera llegar la propuesta, as
como las recomendaciones a la organizacin para que esta se desarrolle de la mejor manera
y permita dar los resultados para la cual fue creada.
Pginas Preliminares
Portada
Contra portada
Acta de Defensa
Aprobacin del Tutor
Pgina de Agradecimiento (opcional, mximo una pgina por cada trabajo)
Pgina de Dedicatoria (opcional, mximo una pgina por cada trabajo)
ndice General
Lista de Tablas y Figuras
Resumen
Partes Finales
Referencias Consultadas
Anexos
El Resumen
Debe ser preciso, breve, coherente y especfico. Mencionar el objetivo general, la
metodologa utilizada, los resultados relevantes, las conclusiones, y la propuesta. No debe
exceder las 300 palabras. Seguidamente debe sealar las palabras clave, as como la lnea de
investigacin en la cual est inserta, que sern entre 3 y 5 palabras mximos.
la pgina resumen, se enumeran en la parte superior derecha. El cuerpo del trabajo inicia con
la Introduccin, que es la pgina uno (1) en arbigos, la misma se cuenta pero no se debe
enumera. Desde la pgina dos (2) en adelante todo va enumerado, en la parte superior
derecha.
Los Ttulos y Subttulos
El ttulo del trabajo de aplicacin, no deben exceder de veinte (20) palabras. El
Manual APA recomienda la jerarquizacin de la informacin para facilitar el ordenamiento
del contenido. Los encabezados no llevan nmeros, ni tampoco maysculas sostenidas.
Nivel 1: Encabezado centrado en negrita, con maysculas y minsculas. Nivel 2:
Encabezado alineado a la izquierda en negritas con maysculas y minsculas. Nivel 3:
Encabezado de prrafo con sangra, negrito, maysculo, minsculo y punto final. Nivel 4:
Encabezado de prrafo con sangra, negrito, cursivo, maysculo, minsculo y punto final.
Nivel 5: Encabezado de prrafo con sangra, cursivo, maysculo, minsculo y punto final.
Ejemplo:
CAPTULO II
Ttulo del Capitulo
MARCO TERICO
Sangra
Dejar sangra a cinco (5) espacios con la ayuda de la regla del procesador de texto
utilizado, nicamente, en la primera lnea de cada prrafo desde el margen izquierdo. Las
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otras lneas se escriben respetando en inicio del margen izquierdo. Los prrafos deben tener
una extensin mnima de cinco lneas y mxima de doce lneas.
Sangra Francesa
Se utiliza para las citas textuales mayores de 40 palabras, de la manera siguiente:
iniciar en un nuevo prrafo dejando cinco (5) espacio de sangra del lado izquierdo, del lado
derecho se debe disminuir cinco (5) espacio, luego a partir de la segunda lnea de la cita y
hasta el final, se debe aadir cero coma seis centmetro (0.6 cm) solo del lado izquierdo para
continuar hasta el final de la cita textual larga.
Ejemplo: Flores (2016), afirma que:
La gerencia actual an posee gran cantidad de elementos positivistas heredados de la
modernidad, un realismo de estructura piramidal, con inters netamente a la
utilidad de los dueos de la empresa, sin embargo, se van dando pequeos pasos
hacia un estilo gerencial de naturaleza idealista con enfoque postmoderno, que
espero para un futuro no lejano, sea el estilo gerencial emergente que prevalezca en
todas las organizaciones tanto pblicas, privadas, como mixtas del Estado
Venezolano. (p. 217)
Citas
Son los autores de textos, artculos cientficos, investigaciones para el grado similar o
superior, entre otros, que son mencionados en el cuerpo del trabajo, para apoyar y sustentar
la investigacin durante su desarrollo. El hecho de indicar la fuente de la informacin, aparte
de dar veracidad a la investigacin, permite al lector localizarla en la lista de las referencias
que se coloca al final del trabajo final.
Se consideran los siguientes tipos de citas:
Cita Textual
Cuando se transcribe un texto literalmente. Si la cita tiene menos de 40 palabras, sta
se coloca entre comillas a continuacin del prrafo que se est desarrollando. Ejemplo:
sobre este aspecto, Scheel (2010), asegura que: Todos los procesos estratgicos,
operativos y de soporte de la empresa se ven influidos por las TICs (p. 266), y esto
generar un beneficio
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Si la cita tiene 40 o ms palabras (cita larga), sta se escribe en una nueva lnea, como
una nueva divisin (ver Sangra Francesa).
Cita Contextual
Cuando se resume con palabras del investigador o investigadores, una parte especfica
de un documento o del contenido del mismo. Ejemplo: ofrecer un producto o servicio
especializado, y disminuir los costos que sean exagerados e innecesarios, que justifiquen el
ajuste a favor del cliente del precio ofertado, traern como resultado una estandarizacin
efectiva en la gestin, Cleri (2007).
Cita de Cita
Cuando se hace referencia a citas mencionadas por otros autores. Ejemplo: Davenport
y Prusak (1999) citado por Pablos, et al (2008), establecen que: el conocimiento es una
mezcla de experiencia, valores, informacin y savoire faire que sirve como marco para la
incorporacin de nuevas experiencias e informacin, y es til para la accin (p. 43).
Se recomienda consultar el Manual de estilo de publicaciones de la American
Psychological Association (APA) ms actualizado, el cual proporciona instrucciones acerca
de la elaboracin de citas. Cuando una cita ya ha sido mencionada con anterioridad en el
cuerpo del trabajo de aplicacin, cada vez que deba utilizarse el mismo autor o autores en lo
sucesivo, se debe colocar en lugar del ao el texto, la frase: ob. cit., que quiere decir obra
citada. Ejemplo, segn lo establecido por Flores (ob. cit.), la gerencia es dirigir a las
personas en torno a la consecucin de objetivos organizaciones, dando uso adecuado a los
recursos humanos, financieras, tecnolgicos, y materiales (p. 102).
Anexos
Se ordenan alfabticamente, en mayscula. Ejemplo: Anexo A, Anexo B, entre otros.
Comience cada apndice en pgina separada e identifquelos con letras maysculas en el
orden en que se mencionan en el texto.
Siglas
Se usan cuando los nombres son largos y aparecen con frecuencia en el texto. Se
indican la primera vez que aparecen. Se escribe primero el nombre completo y luego las
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Tablas
Las tablas contienen datos cuantitativos recolectados y los resultados de la
investigacin; en ciertas ocasiones, tambin incluyen datos cualitativos. Esta forma de
presentacin permite que el investigador incluya una gran cantidad de datos en un espacio
reducido. Se presentan en columnas para facilitar las comparaciones (Ver Ejemplo)
Tabla N ?. Nombre
N
Total Personas Total
S % CS % AV %
tem Encuestadas Porcentaje
Figuras
Las figuras son ilustraciones tales como grficos, diagramas, fotografas y dems
material representativo utilizado para darle claridad e importancia a la investigacin.
Vase el ejemplo.
Figura 4. XXXXXXXXXX
Fuente: XXXXXX
En esta rea se desarrolla el estilo de redaccin y ortografa a seguir para los trabajos de
aplicacin desde la portada hasta los anexos finales.
Referencias Consultadas
La lista de referencias corresponde, exclusivamente a las fuentes consultadas y
mencionadas en el cuerpo del trabajo de aplicacin. Se debe presentar en orden alfabtico
sealando el autor y la fecha, as como el ttulo y datos de la referencia citada. El objetivo de
las referencias es que los lectores, cuyas investigaciones sean similares al trabajo ya
elaborado, puedan ubicar y utilizar las referencias all mencionadas. Entre las referencias
ms utilizadas, se encuentran los libros impresos y electrnicos, publicaciones peridicas,
publicaciones no peridicas, artculos publicados en revistas especializadas, trabajos
especiales de grado, adems de diversa cantidad de fuentes electrnicas, con informacin
confiable y segura. A modo de orientacin se sealar, al menos, un ejemplo de cada uno.
1. Artculo publicado en revistas con volumen y nmero
Firth, D.J., Jones, R.M., McFadyen, L.M., Cook, B.G. and Whalley, R.D.B. 2002.
Selection of pasture species for groundcover suited to shade in mature macadamia
orchards in subtropical Australia. Tropical Grasslands 36(1): 1-12.
2. Artculo publicado en revistas con volumen
Aez Q., M.E., Sergent A., E. y Leal P., F. 2001. Efecto de reguladores de crecimiento
sobre la densidad estomtica, densidad de tricomas y relacin floema/xilema en
mango (Mangifera indica L.) Haden`. Revista Unellez de Ciencia y Tecnologa
19: 221-227.
3. Artculo publicado en revistas con nmero
Lara-Lpez, M. del S. y Gonzlez-Romero, A. 2002. Alimentacin de la iguana verde
(Iguana iguana) (Squamata: Iguanidae) en La Mancha, Veracruz, Mxico. Acta
Zoolgica Mexicana (nueva serie) N 85: 139-152.
4. Resumen publicado en Revistas Especializadas
Murgueitio, E.R. 2002. Participatory research on integrated silvopastoral systems:
experience of CIPAV in Colombia (Abstract). Grasslands and ForageAbstracts
72(5): 1491.
5. Informacin aparecida en artculo por publicar
Rebe, Z. 2003. Aislamiento geogrfico y reproduccin. J. Wildl. Manage. Prximo.
6. Resumen publicado en Congresos, Seminarios, Jornadas, Talleres (Con editores)
Mendoza, M., Parra, D. y Surez, Y. 2000. Relacin de los hbitos con la litiasis renal.
In Mago T., G., Castejn, M. y Vilan, L., eds. IV Congreso de Ciencia y
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REFERENCIA CONSULTADAS
Arias F (2012). El Proyecto de Investigacin. Caracas. Episteme.
Balestrini M. (2006) Como se Elabora el Proyecto Investigacin. Caracas. BL Consultores
Asociados.
Cmo escribir un planteamiento de problema. Disponible: http://es.wikihow.com/escribir-
un-planteamiento-de-problema. [Consulta: 2015, julio 31]
Cleri, C. 2007. El Libro de las PYMES. 1era Edicin. Ediciones Granica, S.A.
Montevideo, Uruguay.
Daz y otros (2011). Normas para la Elaboracin y Presentacin del Trabajo de Aplicacin.
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora,
Vicerrectorado de Planificacin y Desarrollo Social. Programa Ciencias Sociales.
Barinas.
Escobar y Otros (2013), Manual de trabajo de grado para la carrera de educacin en todas
sus menciones del programa acadmico Santa Brbara. Caracas. Unellez
Flores, A. 2016. Teora Vinculada a la Gestin de las Tecnologas de Informacin y
Comunicaciones en las Pequeas y Medianas Empresas del Estado Venezolano. Tesis
Doctoral. Universidad Fermn Toro, Cabudare - Lara.
Hernndez, Fernndez y Baptista (2014). Metodologa de la Investigacin. Mxico:
McGRAW-HILL
Hurtado (2007), El Proyecto de Investigacin. Caracas: Ediciones Gaviln, c.a.
Normas APA. Disponible en http://normasapa.net/2017-edicion-6/. [Consultado 2017, Mayo
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Palella y Martins (2012). Metodologa de la Investigacin. Caracas. Fedupel
Pablos, C.; Lpez, J.; Romo, S.; Salgado, S.; Montero, A; Njera, J. 2008. Direccin y
gestin de los sistemas de informacin en la empresa, una visin integradora. ESIC
Editorial. 2da Edicin. Madrid, Espaa.
Scheel, C. 2010. Las TICs: un nuevo modelo de negocios: insercin de las empresas en las
economas de red. Editorial Tillas. Mxico.
UNELLEZ 2009. Normativa para la Elaboracin de los Trabajos Tcnicos de Grado,
Trabajos Especiales de Grado, Trabajos de Grado y Trabajos de Grado y Tesis
Doctorales. Resolucin N CD 2009/195.
Tamayo y Tamayo (2009), El Proceso de la Investigacin Cientfica. Mxico: Grupo
Norioega editores
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ANEXO A
MODELO DE LA PORTADA
Autor:
Nombre Apellido, C.I.
Tutor:
Nombre y Apellido
Lugar, Mes de Ao
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ANEXO B
CONTRA PORTADA
Autor:
Nombre Apellido, C.I.
Tutor:
Nombre y Apellido
Lugar, Mes de Ao
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ANEXO C
ACTA EVALUACIN TRABAJO DE APLICACIN
FECHA DE APROBACIN: / /
AUTOR (ES):
1.- TUTOR:
OBSERVACIONES
APROBAR REPROBAR
FIRMA (1): TUTOR FIRMA (2): JURADO PRINCIPAL FIRMA (3): JURADO PRINCIPAL
COORDINADOR
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ANEXO D
ACTA DE DISOLUCIN EQUIPO SEMINARIO TRABAJO APLICACIN
San Carlos, de 20
Jurado Revisor
Proyecto Seminario Trabajo de Aplicacin
Presente.-
Dicha solicitud obedece las siguientes consideraciones a fin de que se proceda a considerar
durante la revisin su aprobacin con el indicativo de iniciar nuevamente un tema de
investigacin:
Atte,
Firma Solicitantes:
ANEXO E
ACTA EVALUACIN PORCENTUAL TRABAJO DE APLICACIN
FECHA DE APROBACIN: / /
AUTOR (ES):
FIRMA (1): TUTOR FIRMA (2): JURADO PRINCIPAL FIRMA (3): JURADO PRINCIPAL
Nombre y Apellido Nombre y Apellido Nombre y Apellido
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ANEXO F
ACTA APROBACIN TUTOR
En la ciudad de San Carlos, a los XX das del mes de XXXXX del ao XXXXX.
____________________________
Tutor: XXXXXXXXXXXXX
C.I: XXXXXXXXX
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ANEXO G
RESUMEN
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ANEXO H
FORMATO VALIDACIN EXPERTOS
Firma: ____________________________
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ANEXO I
OFICIO SOLICITUD DE VALIDACIN DE EXPERTO
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ANEXO J
MODELO CARTA VALIDACIN
CARTA DE VALIDACION
calidad de validador.
______________________
Nombre y Apellido
CI. Xx.xxx.xxx
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ANEXO K
CARATULA DEL CD
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ANEXO L
MODELO DE CARTEL
Dimensiones: 60 x 40