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DE PORRES PROGRAMA LA
UNIVERSIDAD INTERNA 2012
1
LACONTABILIDAD FINANCIERA VS.
LA CONTABILIDAD DE COSTOS VS.
LA CONTABILIDAD GERENCIAL.
2
OBJETIVOS DE LOS COSTOS
3
FUNCIONES DE LOS COSTOS
4
CLASIFICACION PRIMARIA DEL COSTO
Desembolsos
aplicables a
Costos de Costos que
ingresos
fabricacin no son de
fabricacin
Costos de fabricacin e
indirectos de fabricacin
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EMPRESA COMERCIAL
BALANCE ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
menos:
Margen bruto
Costos
menos:
capitalizables
Perodo de gastos
de costos
Costos no capitalizables Costos
inventariables no inventariables del
perodo
Costos pagados
inmediatamente
Ingreso de operacin
Jorge L. Pastor Paredes . UNFV - UBA
11
EMPRESA INDUSTRIAL
BALANCE
Compras Inventario
Materia Materiales
prima directos
Costos Otros
inventariables Inventario Inventario
productos en productos
Costos proceso terminados
Costos
generales
capitalizables
fabricacin
Costos
Capitalizables
no inventariables
Ventas
menos:
Costo de productos
vendidos
Momento de las
Ventas Margen bruto
menos:
Perodo de gastos
de costos
capitalizables Costos
no inventariables del
perodo
Costos pagados
inmediatamente
Ingreso de Operacin
13
INVENTARIOS CONTABLES
15
Objeto: ensamblado de
Objeto: ensamblado de
automvil.
Variable automvil.
Ej. energa utilizada slo
Ej. llantas utilizadas
en la planta
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COSTOS DE FABRICACIN DIRECTOS E INDIRECTOS
Dpto. Dpto. Dpto.
Producc. X Producc. Y Servicio Z
Costos Directos:
Materias primas 500,000 300,000 0
MOD 300,000 400,000 0
Gastos de fabricacin:
MOI 50,000 60,000 80,000
Suministros 90,000 140,000 70,000
Depreciacin (maq) 30,000 20,000 10,000
Total 970,000 920,000 160,000
Costos Indirectos:
Gastos de fabricacin (asignados):
Depreciacin de planta,
seguros, impuestos, etc. 25,000 31,000 9,000
Mantenimiento 8,000 10,000 2,500
Servicios pblicos 15,000 19,000 8,000
Servicios Adm. 165,000 200,000 20,500
Departamento de servicio
Asignado 80,000 120,000 200,000
Costo Total de
Produccin 1263,000 1300,000 400,000
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MTODOS PARA
SEGMENTAR COSTOS
SEMIVARIABLES
En el marco de las clasificaciones de los costos, la ms
relevante es la que clasifica los costos en funcin a su
comportamiento, puesto que ni la planeacin y, ni el control
administrativo podran efectuarse con xito si se desconoce
el comportamiento de los costos.
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EL ANALISIS DE REGRESIN
Para segmentar costos
X
y = na +
bx n (xy) (x) (y)
b=
xy = a x + n (x2 ) (x)2
bx
(y) (x) (x) (xy)
a=
b = ( x x ) y - n (x2 ) (x)2
y
a=
y bx
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Obser- Costo Total Horas x2 xy
vaciones Mantenimiento Reparacin
y x
23
BALANCE GENERAL
Al 31 de Diciembre
ACTIVO PASIVO
Activo Corriente: Pasivo Corriente:
Caja-Bancos Sobregiros Bancarios
Valores Negociables Proveedores
Clientes Letras por Pagar
Letras por Cobrar Tributos por Pagar
Materia Prima
Productos en Procesos Pasivo No Corriente:
Productos Terminados Cuentas por Pagar
Cargos Diferidos Deudas de Largo Plazo
Beneficios Sociales
Activo No Corriente:
Cuentas por Cobrar L/P PATRIMONIO:
Inmueble, Maq.y Equipo Capital Social
Depreciacin Reservas
Activos Intangibles Excedente de Revaluacin
Amortizacin Intangibles Resultados Acumulados
VENTAS BRUTAS
-Devoluciones y descuentos
VENTAS NETAS
-Costo de Ventas:
Inventario Inicial de Productos Terminados
+ Costo de Produccin (ver Anexo)
- Inventario Final de Productos Terminados
UTILIDAD BRUTA
Gastos de Operacin:
Gastos de Publicidad y venta
Gastos Generales y Administrativos
UTILIDAD DE OPERACIN:
Ingresos Financieros
Egresos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos
UTILIDAD NETA
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ANEXO
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN
Al 31 de Diciembre
*MATERIAS PRIMAS
Inventario inicial
+Compras
- Descuentos y devoluciones
+Fletes
-Inventario final
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SISTEMAS DE COSTOS
RECOPILACION DE COSTOS:
Son los gastos identificados con el proceso productivo.