1.

Con invierte Per se

identifican y priorizan
proyectos que cierran brechas
sociales y econmicas.

El mecanismo Invierte Per

es rpido, ya que tiene
menos procesos. Un solo
proceso con la Unidad
Formuladora del MEF.

3. Otra caracterstica de Invierte

Per es la agilidad, ya que
fortalece la fase inicial en la
formulacin y evaluacin para
aprobacin de proyectos.
4. Invierte Per requerir un solo
documento para aprobacin
de proyectos.

5. Con Invierte Per se demorar

menos tiempo para la
aprobacin de proyectos. La
programacin se enmarca en
tres sistemas simultneos
(Planeamiento, Inversiones y
Presupuesto).

6. El Invierte Per permite la

programacin multianual de
proyectos
7. Invierte Per promueve la
transparencia, ya que la
informacin ser pblica y en
paralelo con el SIAF, SEACE e
INFOBRAS.

8. Invierte Per establece el

seguimiento financiero y fsico
en tiempo real y en paralelo los
cuatro sistemas (SIAF, SEACE e
INFOBRAS)
1. NO IDENTIFICA NI PRIORIZA
PROYECTOS QUE CIERRAN
BRECHAS SOCIALES Y
ECONOMICAS

2. LENTO: EXCESIVAS
FORMULACIONES: Dos
procesos con Unidad
Formuladora y Oficina de
Proyectos de Inversin del
MEF.

3. TARDO: Los proyectos eran

aprobados en una fase tarda
y a veces reformulados.
4. ESTUDIO DE PERFIL Y
FACTIBILIDAD

5. APROBACIN DEMORABA
AOS: Cada sistema lo
revisaba uno despus del
otro.

6. NO EXISTA UNA
PROGRAMACIN
DE PROYECTOS
7. INFORMACIN NO ERA
PBLICA: Slo la informacin
de inversiones era pblica.

8. SEGUIMIENTO FINANCIERO:
Los sistemas actuaban
independientemente.
DIFERENCIAS ENTRE INVIERTE PER Y SNIP.
El nuevo sistema de inversin pblica est enfocado a reducir los tiempos en las
inversiones en pistas, puentes y servicios, por lo que presenta varias diferencias en
comparacin al desaparecido SNIP, segn la Asociacin de Inversin en
Infraestructura (AFIN).

- Se introduce la Programacin Multianual de Inversiones que identifica y prioriza proyectos

que cierran brechas sociales y econmicas.

- La formulacin y evaluacin ahora representan una sola fase.

- La formulacin se realiza a travs de una ficha tcnica; es decir se requerir de un solo

documento para la aprobacin del proyecto. El SNIP, en cambio, solicitaba estudios de pre
factibilidad y factibilidad.

- Las inversiones de optimizacin, de ampliacin marginal, de reposicin y de rehabilitacin

no constituyen un proyecto de inversin.

- Anteriormente, el MEF intervena en las diferentes fases del proyecto. Con el nuevo
sistema solo al inicio y al final, y la entidad que ejecuta la obra ser responsable del proceso
de formulacin, evaluacin y funcionamiento.

- La Unidad formuladora elabora la ficha tcnica, es decir, asume la responsabilidad de

diseo y costos, y declara la viabilidad.

- El tiempo de aprobacin de proyectos ser menor que con el SNIP, ya que la programacin
se enmarca en tres sistemas que se realizarn en simultneo: planeamiento, inversiones y
presupuesto.

- Inversin.pe promueve la transparencia, ya que la informacin del proyecto ser pblica y

en paralelo con el SIAF, Seace e Infobras.
 INVIERTE PER
Con invierte Per se identifican y
priorizan proyectos que cierran
brechas sociales y econmicas.
El mecanismo Invierte Per es rpido,
ya que tiene menos procesos. Un solo
proceso con la Unidad Formuladora del
MEF.
Otra caracterstica de Invierte Per es
la agilidad, ya que fortalece la fase
inicial en la formulacin y evaluacin
para aprobacin de proyectos.
Invierte Per requerir un solo
documento para aprobacin de
proyectos.
Con Invierte Per se demorar menos
tiempo para la aprobacin de
proyectos. La programacin se
enmarca en tres sistemas simultneos
(Planeamiento, Inversiones
Presupuesto).
El Invierte Per permite la
programacin multianual de proyectos
Invierte Per promueve la
transparencia, ya que la informacin
ser pblica y en paralelo con el SIAF,
SEACE e INFOBRAS.
Invierte Per establece el seguimiento
financiero y fsico en tiempo real y en
paralelo los cuatro sistemas (SIAF,
SEACE e INFOBRAS)
SISTEMA NACIONAL DE
INVERSION PUBLICA
NO IDENTIFICA NI PRIORIZA
PROYECTOS QUE CIERRAN BRECHAS
SOCIALES Y ECONOMICAS
LENTO: EXCESIVAS FORMULACIONES:
Dos procesos con Unidad Formuladora
y Oficina de Proyectos de Inversin del
MEF.
TARDO: Los proyectos eran aprobados
en una fase tarda y a veces
reformulados.
ESTUDIO DE PERFIL Y FACTIBILIDAD
APROBACIN DEMORABA AOS: Cada
sistema lo revisaba uno despus del
otro.
y
NO EXISTA UNA PROGRAMACIN DE
PROYECTOS
INFORMACIN NO ERA PBLICA: Slo
la informacin de inversiones era
pblica.
SEGUIMIENTO FINANCIERO: Los
sistemas actuaban
independientemente.