IDIE

Alumno: Jess Eduardo Gutirrez Alfaro.

Matricula: 8550

Grupo: 9 A

Materia: Administracin Financiera

Maestro: Marcelino Cruz

Herramientas Administrativas

Fecha: 14 Junio 2017

El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representacin grfica del
algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programacin, economa,
procesos industriales y psicologa cognitiva.

En Lenguaje Unificado de Modelado (UML), es un diagrama de actividades que

representa los flujos de trabajo paso a paso de negocio y operacionales de los
componentes en un sistema. Un diagrama de actividades muestra el flujo de
control general.

En SysML el diagrama ha sido extendido para indicar flujos entre pasos que
mueven elementos fsicos (p. ej., gasolina) o energa (p. ej., presin). Los cambios
adicionales permiten al diagrama soportar mejor flujos de comportamiento y datos
continuos.

Estos diagramas utilizan smbolos con significados definidos que representan los
pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecucin mediante flechas que
conectan los puntos de inicio y de fin del proceso

El diagrama de Gantt es una herramienta grfica cuyo objetivo es exponer el

tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un
tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las
relaciones existentes entre actividades.
El mtodo de la ruta crtica o del camino crtico es un algoritmo utilizado para el
clculo de tiempos y plazos en la planificacin de proyectos.1 Este sistema de
clculo conocido por sus siglas en ingls CPM (Critical Path Method), fue
desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de Amrica, por un centro de
investigacin de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando
el control y la optimizacin de los costos mediante la planificacin y programacin
adecuadas de las actividades componentes del proyecto. Otro proyecto importante
de esa poca, el proyecto "Polaris" origin en 1958 la creacin de uno de los
mtodos de programacin por camino crtico, conocido con el nombre de PERT
(Program Evaluation and Review Technique).2

En administracin y gestin de proyectos, una ruta crtica es la secuencia de los

elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duracin entre ellos,
determinando el tiempo ms corto en el que es posible completar el proyecto. La
duracin de la ruta crtica determina la duracin del proyecto entero. Cualquier
retraso en un elemento de la ruta crtica afecta a la fecha de trmino planeada del
proyecto, y se dice que no hay holgura en la ruta crtica.

Un proyecto puede tener varias rutas crticas paralelas. Una ruta paralela adicional
a travs de la red con la duracin total cercana a la de la ruta crtica, aunque
necesariamente menor, se llama ruta sub-crtica.

Originalmente, el mtodo de la ruta crtica consider solamente dependencias

entre los elementos terminales. Un concepto relacionado es la cadena crtica, la
cual agrega dependencias de recursos. Cada recurso depende del manejador en
el momento donde la ruta crtica se presente.
Las Tcnicas de Revisin y Evaluacin de Proyectos, comnmente referidas
con la abreviatura PERT (del ingls, Project Evaluation and Review Techniques),
son un modelo para la administracin y gestin de proyectos inventado en 1957
por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento
de Defensa de EE. UU. como parte del proyecto Polaris de misil balstico mvil
lanzado desde submarino. Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis del
Sputnik.

PERT es bsicamente un mtodo para analizar las tareas involucradas en

completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e
identificar el tiempo mnimo necesario para completar el proyecto total.

Este modelo de proyecto fue el primero de su tipo, y supuso un nuevo impulso

para la administracin cientfica, fundada por el fordismo y el taylorismo. No son
muy comunes otros tipos de modelos de proyectos, prcticamente todos se basan
en PERT de algn modo. Solo el mtodo de la ruta crtica (CPM) de la
Corporacin DuPont fue inventado casi en la misma poca que PERT.

Diagrama de bloques es la
representacin grfica del
funcionamiento interno de un sistema,
que se hace mediante bloques y sus
relaciones, y que, adems, definen la
organizacin de todo el proceso interno,
sus entradas y sus salidas.

Un diagrama de bloques de procesos

de produccin es utilizado para indicar
la manera en la que se elabora cierto
producto, especificando la materia prima, la cantidad de procesos y la forma en la
que se presenta el producto terminado.

Un diagrama de bloques de modelo matemtico es el utilizado para representar el

control de sistemas fsicos (o reales) mediante un modelo matemtico, en el cual,
intervienen gran cantidad de variables que se relacionan en todo el proceso de
produccin. El modelo matemtico que representa un sistema fsico de alguna
complejidad conlleva a la abstraccin entre la relacin de cada una de sus partes,
y que conducen a la prdida del concepto global. En ingeniera de control, se han
desarrollado una representacin grfica de las partes de un sistema y sus
interacciones. Luego de la representacin grfica del modelo matemtico, se
puede encontrar la relacin entre la entrada y la salida del proceso del sistema.
Bibliografias

https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_bloques

https://es.wikipedia.org/wiki/Tcnica_de_revisin_y_evaluacin_de_programas

https://es.wikipedia.org/wiki/Mtodo_de_la_ruta_crtica

https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt

https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_flujo