INTRODUCCION

Dentro de este mundo globalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones al

mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor

agregado o nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribucin ms

accesibles a los compradores, manteniendo la calidad y los niveles de precios. Ante esto la

oportunidad para nuevas empresas que contemplen esta idea como la base para ingresar al

mercado, podrn tener amplias fortalezas si la aprovechan para conjugarlas en su beneficio.

As se tiene que como principio se ha concebido una idea de negocio que se origina en la

explotacin de un mtodo alternativo de venta, el cual dirige a la fuerza de la confeccin y

comercializacin hacia el comprador por medio de la venta directa de puerta a puerta u

oficina en oficina a travs de un catlogo de lencera femenina.

Por lo que se presenta una opcin dentro de este tipo de productos, a partir de una lnea de

vestuario femenino con diseos innovadores, de gran calidad y con preciosos acabados, de

la forma que satisfagan la necesidad de belleza y novedad de las clientas. Por lo tanto se

buscara introducir una lnea de productos con diseos originales de marca propia AMBAR

LENCERIA la cual ingresara al mercado con una lnea de vestuario dirigida al pblico

femenino, que tome como fuente las tendencias actuales de la moda y el diseo y las combine

con excelentes acabados y materia les cuidadosamente seleccionados.

Por lo tanto se tiene que este proyecto se tomara muy en cuenta diversos aspectos sobre el

negocio, los cuales tiene que ver principalmente con el anlisis sobre la creacin de la

empresa, las consideraciones de marketing, de operaciones y de financiamiento, aspectos

sobre la introduccin de la marca propia y que variables se tomaran en cuenta para el

desarrollo de la marca.

DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

La lencera, cada vez ms, apuesta a ganar un espacio en el mercado de la moda con diseos

que conjugan glamour, confort y erotismo, ideales para potenciar la feminidad y ensalzar los

atributos de la silueta de toda mujer. La lencera que confeccionaremos se har para

representarla en una forma sexy y coqueta pero sin llegar a ser vulgar, tambin con el fin que

la lencera haga sentir bien a la mujer, con piezas confortables que resaltan su figura. Su

confeccin utiliza tejidos finos como sedas especiales y encaje extra para proporcionar buen

sostn y cubrir los corpios. Todo con un fin nico: crear piezas halagadoras para ellas.

AMBAR LENCERIA es un negocio de diseo y comercializacin de lencera para mujeres.

Venderemos a travs de un local comercial y tambin por catlogo.

I. PLAN ESTRATETEGICO

1.1 MISION:
Es Ser la mejor empresa y tener el crecimiento constante a travs de nuestro esfuerzo

diario, poniendo a su alcance productos de inmejorable calidad, diseo y buen gusto, para

la mujer de hoy por qu lo merece.

1.2. VISION:
Ser una empresa reconocida por su prestigio, compromiso, participacin y crecimiento en el

mercado, guardando y fortaleciendo los valores que son nuestra herramienta para lograrlo.

1.3. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar, comercializar y distribuir ropa interior femenina con piezas confortables que

resaltan su figura.

1.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Crear diseos innovadores, sexys, modernos que estilicen y realcen la figura,

cumpliendo con las expectativas de estas mujeres.

Utilizar materiales biodegradables de excelente calidad que se ajusten a los

diseos y caractersticas de nuestros productos.

1.5. VALORES Y PRINCIPIOS.

VALORES:

Los valores ocupan un lugar primordial en la empresa ,ya que de estos depende el

crecimiento de la misma ,se puede decir que son cimientos que se construye da a

da que debern ser compartidos ,practicados e implementados de la mejor manera

en que todas las actividades que se realice en la ,empresa, ya que son conductas que

ayudad al buen desarrollo del ambiente laboral ,alcanzando beneficios tanto para

las personas que estn dentro como fuera de la empresa .

 a) ETICA PROFECIONAL: no engaar al cliente ofreciendo algo que no se va a

cumplir.

b) COMPROMISO: se compromete a garantizar el producto y fomentar su

crecimiento, poniendo nfasis en la atencin del cliente.

c) CONFIANZA: generar, cultivar la confianza y no la, siendo verdaderos y sinceros

dentro y fuera de la empresa.

d) RESPETO AL CLIENTE: respetar ideas y sugerencias de los clientes,

obteniendo un cliente satisfecho tanto con el servicio y productos ofrecidos.

e) RESPONSABILIDAD: al momento de entregar el producto cumpliendo con la

palabra dentro como fuera de la empresa.

f) COMUNICACIN: mantener una comunicacin que pueda informar tanto

dentro y fuera de la empresa, ya que al existir una buena comunicacin ayuda a

mejorar el trato con el cliente, el cumplimiento con los objetivos.

1.6. PRINCIPIOS:
a) Ofrecer exclusividad y el mayor nivel de calidad posible.

b) Mejorar e innovar continuamente los productos ofrecidos.

c) Brindar al personal un ambiente de trabajo seguro y fuerte.

d) Satisfaccin y fidelidad al cliente mediante la garanta de los productos y servicios

personalizado.

e) Superar las expectativas de los clientes.

f) Estrategias a corto, mediano y largo plazo.

g) Profesionalismo del equipo de trabajo mediante la capacitacin constante

2.1 ANLISIS FODA

A. FORTALEZAS

Tenemos costos ms bajos (Precio econmicos).

Promociones en: Descuentos, ofertas, liquidaciones.

Tenemos una distribucin directa y atreves de catlogos.

Desarrollamos ms productos nuevos.

Publicidad en: Tarjetas y volantes relaciones pblicas.

B. OPORTUNIDADES

La demanda creciente de mercado en cuanto a lencera.

Alta concurrencia de las personas a las redes sociales.

Das festivos para el establecimiento de promociones.

Poca competencia conocida en lencera.

Consumidoras que buscan algo nuevo en relacin a la ropa ntima.

C. DEBILIDADES:

Marca nueva en el mercado.

 Dificultades para conseguir financiamiento.

Presupuesto limitado.

Pago al contado por productos que adquirimos.

Falta de publicidad en radio y televisin.

D. AMENAZAS:

Gran cantidad de marcas de lencera existentes en el mercado.

Fuerte publicidad ofrecida por parte de la competencia.

El posicionamiento que tienen las marcas existentes en mercado.

La continua oferta que tienen las empresas en busca de ganar demanda de los

clientes

II. PLAN DE MARKETING:

AMBAR LENCERIA utilizar el amplio conocimiento sobre el negocio y materiales de alta

calidad al servicio del cliente, se estima que se comenzar a obtener beneficios alrededor del

segundo ao.

Las estrategias de marketing estn enfocados en brindar un servicio de calidad y superar

las expectativas de nuestras clientes utilizando todas las herramientas de marketing

necesarias y hacerles entender que nuestra empresa, nuestra marca AMBAR

LENCERIA es la mejor opcin, para cumplir con sus necesidades posicionando nuestro

nombre empresarial en lo ms alto del rubro textil en lo que respecta a la gama de lencera.

La inversin requerida para poner en marcha nuestro proyecto asciende a S/3,150 nuevos

soles en la cual estn incluidos los aportes de las tres socias aportando cada una 1,050

nuevos soles.

1. Objetivos de marketing

OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer AMBAR LENCERIA en la ciudad de Chachapoyas y los lugares
cercanos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1) Presentar los distintos diseos que ofrece AMBAR LENCERIA.

2) Establecer el precio adecuado para cada prenda ntima.
3) Establecer la mejor alternativa para promocionar AMBAR LENCERIA

2. LA MEZCLA DE MARKETING:
Descripcin de producto o servicio
 Nuestro producto ofrecido ser de una calidad base de algodn con menos costuras,
brasier con cortes especiales, encajes elsticos muestran el camino innovador y realista
de la prenda, marcando la tendencia actual entre nuestros competidores. Enfocado a
las mujeres de 15 a 40 aos; por lo tanto lo que vamos a vender es comodidad y
elegancia.

3. LNEA DE PRODUCTOS
Los productos que ofreceremos ser ropa interior para mujeres sern la siguientes

Cachetero

Tanga

Panty

brassier

4. TALLAS
De acuerdo a la encuesta ya realizadas, hemos podido definir 3 tallas.

Talla S :- Para mujeres de contextura delgada

Talla M .- Para mujeres de contextura media

Talla L o XL.- Para mujeres de contextura ms gruesa

5. LA MARCA
AMBAR LENCERIA Moda focaliza su venta a travs de catlogo y en local para

ello se caracteriza en cumplir con los requisitos o leyes que garantizan un buen

funcionamiento y posicionamiento de marca, en la ciudad de Chachapoyas.

6. EMPAQUE

Todas las compras sern entregadas a nuestros clientes en bolsas con diseos que

den un toque de modernidad y distincin.

7. GARANTAS
 El cliente podr contar con la garanta de cambio de producto, dentro un plazo

mximo de 8 das calendario. La prenda debe tener las etiquetadas y no debe tener

signos de haber sido usada.

8. Estrategia de precio

La empresa AMBAR LENCERIA fijar el precio de sus productos con un

margen de utilidad sobre el costo tomando en cuenta el precio de la

competencia.

El precio est directamente asociado con la calidad y credibilidad del

producto, siendo una empresa nueva en la industria, nuestra posicin de

empresa precio aceptante es la mejor alternativa de promocin en precio

para los primeros aos de produccin y funcionamiento de la empresa, para

esto una vez hecho el estudio tcnico del proyecto se definir el precio a los

cuales nuestros productos estarn en venta:

PRENDA PRECIO

Bresier S/. 8-mas

Tanga S/. 6 -mas

Bxer S/. 6-mas

Bobi doll S/. 10-mas

9. Estrategia de distribucin o plaza

 La distribucin de los productos dentro del local sern exhibidos en dos lneas: por un
lado las tallas (S-M) y por el otro (L-XL). Cada lnea contar con diseos y colores
variados los cuales sern visualizados por los clientes y tendrn un servicio personalizado.

PLAZA. Pues nuestra tienda estar ubicada en jirn Santa Lucia N261 de la

ciudad de Chachapoyas y en el mercado modelo de la misma ciudad, ya que

es una zona cntrica y por la gran afluencia de pblico de todos los sectores

socioeconmico que asisten, por la variedad de precios que ofrece es una

manera de captar mejor la atencin del pblico objetivo. Nuestro producto

ser distribuido todo al por menor, en nuestros puntos de venta no

utilizaremos ningn canal intermediario.

10. CANALES DE DISTRIBUCIN:

Contaremos con dos canales de venta. En los cuales se mostrarn todos nuestros

Productos.

2.8.1.1. TIENDA FSICA.

Contaremos con una tienda fsica estar ubicada en jirn Santa Lucia N261 de la ciudad de

Chachapoyas y en el mercado modelo de la misma ciudad.

Aqu podremos exhibir nuestros productos, contaremos con un escaparate donde

Tendremos dos maniques con las prendas ms llamativas y la del momento.

En la atencin de nuestros clientes contaremos con dos seoritas, quienes podrn asesorar

sobre temas de moda, tendencias, colores, estilos, combinaciones.

CATALAGO.

Nos permite ofrecer nuestros productos en diferentes lugares y a personas que no tienen

tiempo de ir a una tienda.

 11. Estrategia de promocin
Nuestro plan de promocin consiste principalmente en la contratacin de impulsadoras que

promocionen nuestros productos en algunos centros comerciales, almacenes de cadena y

ferias empresariales. Los cost que la empresa ira asumiendo cada ao hasta que nuestro

producto logre posicionarse en la mente de los consumidores.

No se realizara publicidad en medios de comunicacin los dos primeros aos, puesto que

estos costos son demasiado altos, esto hace que el precio de venta se incremente.

MIX PROMOCIONAL

La mezcla de comunicaciones de marketing que se ocupar en nuestro caso estar compuesta

por publicidad y patrocinar eventos para promover la imagen de la empresa.

PUBLICIDAD

tarjetas : En forma del logo, nombre y contacto

llaveros

Publicidad de Revistas: Se publicarn un nmero de avisos por ao

en revistas especializadas.

Publicidad en Internet: se publicara nuestro producto en las redes

sociales.

Pgina Oficial: Se crear una pgina web con diseo moderno que

refleje la innovacin de nuestra prenda ntima.

Eventos y experiencias

Auspiciaremos eventos deportivos y culturales, en la ciudad de Chachapoyas. Podremos

exponer letreros y carteles para crear mayor recordacin de marca.

 12. Estrategia de posicionamiento
Nuestra estrategia de posicionamiento se basa en las cualidades distintivas del producto.

Nuestra empresa busca la diferenciacin dentro de una amplia gama de productos similares

a travs de un concepto ecolgico, lo que a su vez se apoya en un estilo de vida.

La problemtica de vivencia en nuestro pas, es que las mujeres no encuentran con facilidad

ropa interior diseada para ellas, teniendo en cuenta la constitucin que tiene cada mujer y el

tipo de ropa interior que sta debe usar, y por esta razn en muchos casos se tienen que

conformar con ropa interior que ofrece el mercado y que no resalta sus atributos fsicos,

generando incomodidad en las mujeres.

Para poder desarrollar dicha problemtica se ha tenido en cuenta la magnitud y la factibilidad

de dicho problema, asignando algunos recursos materiales que puedan satisfacer las

necesidades de nuestros clientes.

13. VENTAJA COMPETITIVA

ATRIBUTOS:

AMBAR LENCERIA est elaborado a base de telas especiales que

neutralizan olores producidas por el cuerpo, especialmente para la

zona del contacto ms sensible e ntimo de la mujer.

AMBAR LENCERIA tiene una atencin y productos personalizados.

Ya que produciremos prendas a la medida, segn diseos y con frases

de acuerdo a la eleccin de nuestros clientes.

AMBAR LENCERIA adems cuenta con ms productos los cuales

son reversible, esto refiere a que se puede adaptar con colores y

accesorios de acuerdo a la necesidad de nuestros clientes.

 BENEFICIOS:

Funcionales: La elaboracin con telas de algodn da una mejor

comodidad y evita cualquier tipo de enfermedad o dao a la mujer.

Emocionales: Ser y pertenecer a un grupo de mujeres sensuales,

modernas y sofisticadas.

14. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO

REPOSICIONAMIENTO.

AMBAR LENCERIA incursionar en un mercado con mucha competencia directa e

indirecta, muchas de ellas ya posicionadas en el mercado con una participacin considerable,

ser muy importante aplicar todas las estrategias desarrolladas para darle identidad nica.

Para lograr una identidad propia AMBAR LENCERIA incursionar exclusivamente con

lenceras sensuales.

III. PLAN DE OPERACIN

1. Objetivos de Operaciones.

Contar con un stock adecuado de mercadera, para cumplir con los requerimientos

de nuestros clientes.

Fabricar productos de alta calidad innovados y diseos actuales.

ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA PRODUCCIN:

Seleccin de Proveedores: La empresa AMBAR LENCERIA, realizar un

anlisis de todos los posibles proveedores que comercializan telas y dems

materiales para la elaboracin de lencera fina considerado evaluar los siguientes

aspectos.

Calidad: El proveedor deber ofrecernos insumos, productos y servicio de muy

buena calidad a parte de estar preparado para poder abastecernos en tiempos donde

contemos con mayor demanda.

Precio: Procuraremos contar con proveedores que nos ofrezcan precios razonables

y que sean acordes al producto y a los precios que existen en el mercado; adems de

evaluar los posibles descuentos que nos puedan hacer, ya sea por volumen de

compra o por pronto pago.

Condiciones de Pago: Se buscar como un mtodo de pago, el financiamiento a

crdito que pueda ofrecernos intereses bajos; ya que a mejores condiciones de pago,

contaremos con mayor liquidez para la empresa.

Entrega: Se evaluar el tiempo que tarda para poder entregarnos la mercadera.

EL PROCESO DE LA PRODUCCIN:

La produccin de ropa interior, en especial lencera comprende distintos pasos.

En primer lugar el diseo: es la etapa fundamental, ya que en su transcurso se define y

especifica cmo ser cada modelo, qu elementos llevar, cmo ser confeccionado y

presentado. Durante este paso, se definen los modelos, los materiales, las telas, los accesorios

(etiquetas, aros, ganchos, arandelas, correderas, desmontables, elsticos, etc.)

En cada temporada conviene incorporar nuevos modelos segn las tendencias vigentes.

Despus se procede a la elaboracin de los moldes. Se plasma en papel el modelo diseado,

luego de lo cual se hacen muestras para constatar que el molde se ajuste al diseo, y para

verificar que el modelo resulte productivo, es decir, que sea rendidor, fcil de fabricar

masivamente. Para ello, la mordera debe ser de dcil manejo.

A continuacin sigue el corte de las piezas que componen las prendas. El corte es un paso

importante, ya que muchas prendas de lencera suelen componerse de diferentes tipos de

telas, y su moldera es en muchos casos de tamao reducido, por lo que el corte debe ser muy

preciso.

Las piezas cortadas pasan luego a la confeccin, donde se realiza el armado y la costura de

las prendas. Una vez listas, se envasan y almacenan.

Productos que se elaboraran

Bresier

Babi doll

Tanga

Bxer

ACTIVIDADES DIRECTAMENTE CON LA TIENDA EN FSICO.

Apertura de la tienda la vendedora deber verificar

La apertura de local
 Personal completo

Local se encuentra limpio

Que los pedidos delibere estn preparados y listos para entregar.

Que las prendas estn en el orden correcto.

Cierre de Tienda

Cuadre de caja

Inspeccionar el orden de la tienda

Contabilizar los productos

Dejar limpio la tienda

1. INSTALACIONES DE LA EMPRESA

El taller de confeccin estar ubicada en la cuidad de Chachapoyas, ms exactamente en

santa lucia n261.

En cuanto a la facilidad de servicios pblicos, esta es una zona de gran importancia y cuenta

con: servicios de agua, luz, telfono, energa. Todos estos servicios son bien prestados por lo

que no habr problemas en el uso de los mismos durante el funcionamiento del negocio y la

tienda estar ubicada en el mercado modelo.

Infraestructura Fsica Y Capacidad Instalada
RECURSOS HUMANOS

POLTICAS DE LA EMPRESA
 Realizar todo trabajo con excelencia.

Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos

considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico.

Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos

mediante acciones sistemticas de formacin.

Todas las actividades son susceptibles de delegacin, tanto en la accin como en su

responsabilidad implcita.

Realizar evaluaciones peridicas, permanentes a todos los procesos de la

organizacin.

Estimular el desempeo y reconocer los logros.

La organizacin se basar en motivar, activar y asegurar esfuerzos de trabajo en

conjunto.

POLTICA DE CALIDAD

Dentro de las polticas de AMBAR LENCERIA, la poltica de calidad se constituye

como una de las ms importantes en donde el personal se encuentra capacitado y obligado

 para satisfacer las necesidades del cliente externo e interno con calidad y servicio

buscando continuamente mejora en todos los procesos.

NORMAS DE LA EMPRESA

La Jornada laboral estar comprendida desde las 8 a.m. a 5 p.m. de todos los

departamentos de la empresa.

La hora de almuerzo para el personal ser del 1 p.m. a 2 p.m., adems contaran con

15 minutos en la maana de descanso y 15 minutos de descanso en la tarde.

PROGRAMAS DE LA EMPRESA

Apoyarse de proveedores que brinden productos de buena calidad y precios cmodos.

Capacitar el personal de ventas en temas como servicio al cliente.

Informar por escrito las decisiones que se tomen y que de cierta forma se ejecuten,

con el fin de recibir sugerencias y/o comentarios.

1. ORGANIGRAMA

Para SEXXY DEY, empresa de nueva creacin, el capital humano es el activo ms

importante y ms teniendo en cuenta que la estrategia escogida es la diferenciacin, es decir,

dar un servicio personalizado y un producto de gran calidad a nuestros clientes. Es por ello

que los recursos humanos sern crticos a la hora de conseguir el grado de eficiencia que

pretende la organizacin.

El contacto empleado/cliente ser constante, por consiguiente hay que crear una cultura de

empresa que interioricen los empleados y para ello ser necesario que stos estn motivados

y preparados.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE INSTINTOS.

ADMINISTRADOR

DISEO Y
ALMACEN
CONFECCION

VENTAS COSTURERO

2. DESCRIPCIN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

A. PUESTO: ADMINISTRADOR

Nombre del puesto: Administracin

Nombre del puesto superior: Socios-Accionistas

Perfil: profesional en administracin de empresas o carreras afines.

A.1. MISION:
Gestionar y coordinar al equipo humano de la empresa, es responsable del resultado de

explotacin del hotel y de la satisfaccin de los clientes, as como del cumplimiento de los

procedimientos internos, estndares de calidad y de la eficiencia de las operaciones.

A.2. FUNCIONES Y ACTIVIDADES.

FUNCIN GESTIONAR EL REA ECONMICO - FINANCIERA

Establecer y mejorar las polticas econmico-financieras de la empresa

Realizar anlisis econmico-financiero para la toma de decisiones, reportando a los socios

(informes de costes y gastos, estados financieros, riesgos, anlisis de rentabilidad,

desviaciones y dems ratios indicadores de negocio)

Realizar presupuestos anuales.

Control financiero y presupuestario de la empresa. Elaboracin, seguimiento y anlisis de

presupuestos, tesorera, cuadro de mando controlar las inversiones, comprobando su

idoneidad y priorizando.

Supervisin de la contabilidad, implantacin contabilidad analtica, elaboracin de estados

financieros, cuentas anuales. Preparacin, anlisis y seguimiento de cierres contables.

Negociar con los bancos.

Gestionar las cuentas de explotacin

Supervisar cobros y pagos, estableciendo los plazos

Supervisar las tareas del personal del departamento de administracin.

FUNCIN GESTIONAR LOS RECURSOS HUMANOS

Elaborar un plan de formacin del personal a su cargo.

Colaborar en la seleccin de personal de su departamento.

Organizar los turnos de trabajo y supervisar la asistencia (semanalmente).

B. PUESTO: DISEO Y CONFECCION

Nombre del puesto: diseador

Nombre del puesto superior: administracin

Perfil: esta persona estar encargada de hacer los diseos Y moldes.

FUNCION HACER DISEOS Y MOLDES

Se encargara de hacer los diseos y moldes para poder suminstrale todos los diseos al

costurero.

C. PUESTO: COSTURA

Nombre del puesto: Costurero (a)

Nombre del puesto superior: diseo y confeccin

Perfil: tcnico en manejo de mquinas de coser

C.1. MISIN:

Realizacin de todas las funciones de costura desde cortar la tela, hasta hacer el producto y

cumpliendo con todos los procedimientos de calidad.

C.2. FUNCIONES Y ACTIVIDADES

 FUNCIN CORTAR TELAS
Cortar las telas para la elaboracin de las prendas ntimas

FUNCIN COCER

Armar las prendas y cocer

D. PUESTO: ALMACEN

Nombre del puesto: Almacn

Nombre del puesto superior: administracin

Perfil: tcnico en logstica y almacenamiento, conocimiento en normas de seguridad, salud y

riesgos profesionales.

D.1. MISIN:

Asegurar el correcto funcionamiento del almacn, controlando y realizando el seguimiento

de la materia prima que entra y sale y tambin los productos terminados.

D.2. FUNCIONES Y ACTIVIDADES.

FUNCION CONTROLAR Y SUPERVISAR LOS PRODUCTOS QUE

ENTRAN Y SALEN DEL ALMACEN.

Llevar registro de la materia prima que llegan de los proveedores y los materiales que

salen para la produccin y tambin de los productos ya terminados que vienen desde

la fbrica.

E. PUESTO: VENTAS
 Nombre del puesto: Ventas

Nombre del puesto superior: administracin

Perfil: Ejecutar de manera oportuna y eficiente las labores inherentes al cargo.

E.1 FUNCIONES Y ACTIVIDADES.

Responsable de la ptima presentacin del producto.

Responsable del optimo servicio al cliente

Encargado de verificar la rotacin del producto.

Responsable de generar informes al Jefe de Ventas en cuanto a ventas y campaas.

Responsable del posicionamiento de la marca en el mercado.

PERSONAL Nmero

Administrador 1

Ejecutivo de ventas 1

Almacn 1

Diseo y confeccin 1

Costurero 1

TOTAL 5

III. PLAN FINANCIERO

 Objetivos del estudio financiero

Analizar el nivel de inversin inicial y el financiamiento necesario para

Cubrirlo.
Aumentar el nivel de ingresos anualmente con la finalidad de recuperar el
Nivel de inversin realizada.

Presupuesto de inversiones :

Costos de produccin

Los costos de produccin sern analizados segn el material a utilizar para lo cual se
establecer el promedio de costos de las prendas ntimas. Los costos de produccin
incluye: materia prima, gastos variables: moldes, tijeras, mquinas de coser; mano de
obra y costos indirectos de fabricacin.

Materia Prima: Los materiales principales requeridos para la elaboracin de cada

prenda ntima sern presentados a continuacin:

ASPECTOS FINANCIEROS DEL PROYECTO:

ESTRUCYURA DE COSTOS
PRECIO
COSTO DE GASTOS TOTAL PRECIO
UNIDAD X COSTO VARIOS SALARIOS GANANCIAS PRECIO I.G.V. DE
PRODUCTO VOLUMER 30% 22% 18% 30% COSTO 18% VENTA
S/. S/.
BABY DOLL 7.50 7.50 5.5 4.5 7.5 25.41 4.57 29.98
BRASIER 5.08 5.08 3.7268 3.0492 5.08 16.94 3.05 19.99
TANGA 2.03 2.03 1.49 1.22 2.03 6.77 1.22 7.99
BOXER 2.54 2.54 1.86 1.52 2.54 8.47 1.52 9.99

ESTRUCYURA DE COSTOS
PRECIO
COSTO DE GASTOS TOTAL PRECIO
UNIDAD X COSTO VARIOS SALARIOS GANANCIAS PRECIO I.G.V. DE
PRODUCTO VOLUMER 30% 22% 18% 30% COSTO 18% VENTA
 S/. S/.
BABY DOLL 8.90 8.90 6.523 5.337 8.90 29.65 5.34 34.99
BRASIER 5.84 5.84 4.2856 3.51 5.84 19.48 3.51 22.99
TANGA 3.05 3.05 2.24 1.83 3.05 10.16 1.83 11.99
BOXER 3.81 3.81 2.79 2.29 3.81 12.7 2.29 14.99

ESTRUCYURA DE COSTOS
PRECIO
COSTO DE GASTOS TOTAL PRECIO
UNIDAD X COSTO VARIOS SALARIOS GANANCIAS PRECIO I.G.V. DE
PRODUCTO VOLUMER 30% 22% 18% 30% COSTO 18% VENTA
BABY DOLL 10.17 10.17 7.46 6.10 10.17 33.89 6.10 39.99
BRASIER 8.90 8.90 6.523 5.337 8.90 29.65 5.34 34.99
TANGA 3.81 3.81 2.79 2.29 3.81 12.7 2.29 14.99
BOXER 4.57 4.57 3.35 2.74 4.57 15.24 2.74 17.98

COSTOS DE PRODUCCION:

INSUMOS PARA LA PRODUCCION

GASTO INICIAL CANTIDAD s/.
AGUJA N 11 1 PAQUETES 10
AGUJA N 9 1 PAQUETES 10
ALFILERES 5 DOCNS 3.875
ALFILETEROS 6. UNID 18
APLICACIONES VARIADAS 1 PAQUETES 25
ARGOLLAS 100 UNID 20
BLONDA ELASTICA 5. kg 30
BOLSA PROLIPROPILENO 7X10 200 UNID 4.6
BOLSA PROLIPROPILENO 8X12 200 UNID 7
BOLSA DE DESPACHO CON LOGO 200 UNID 8
BROCHES 25 PAR 15
CARTULINA DUPLEX 25 UNID 17.5
CINTA DE EMBALAJE 5 UNID 8.75
CINTA METRICA 1 DOCENA 9
COLITA DE RATA 2 CONOS 24
COPA 50 UNID 10
CORCHETE 50 UNID 12.5
ELASTICO 1 Cmts 1 rollo 8
ELASTICO 3 Cmts 1 rollo 8
ELASTICO CON DISEO 1 rollo 10
HILO 50 UNID 12.5
REGLAS 3 JUEGOS 7.5
LAZO 50 UNID 2.5
LICRA 5. Kg 30
MORA DE ENCAJE 1/8 DE ROLLO 18.5
MORA ELASTICA 1/8 DE ROLLO 18.5
PLANCHA PROPIA 0
SEDA 5.kg 40
SESGO PARA COSTURA 1/4 DE ROLLO 15
SESGO ELASTICO 1/2 DE ROLLO 15
TELA DE ALGODN 5.kg 45
TELA TRIKOT 2 kg 25
TIJERAS MADIANAS 1 DOCENA 30
TIRAS CON EL LOGO 300 UNID 7.5
TIZA SASTRE 50 UNID 7.5
TOTAL GASTO INICIAL 533.73

PRESUPUESTO DE INVERSIN

GASTOS SERVICIOS MENSUALES

SERVICIOS S/.
LUZ 80
AGUA 20
TELEFONO
INTERNET 100
ALQUILER DE LOCAL 200
TOTAL 300

GASTOS DE CONSTITUCION(INTANGIBLE) MONTO

BUSQUEDA DE LA MARCA ANTE INDECOPI 20.00

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 300.00

 LICENCIA DE SEGURIDAD DE DEFENSA CIVIL 100.00

NOMBRE DE LA EMPRESA 4.00

REGISTRO DE LA MARCA 320.00

REGISTROS DE FUNCIONAMIENTO/OTROS 400.00

RESERVA DEL NOMBRE 22.00

CONSTITUCION DE LA MINUTA 500.00

TOTAL DE GASTOS DE CONTITUCION 1,666.00

PROMOCION Y PUBLICIDAD
GASTO INICIAL CANTIDAD S/.
CATALOGO 20 UNID 100
REDES SOCIALES 1 AO 0
TARJETA DE PRESENTACION 100 UNID 7
VOLANTE 100 UNID 7
TOTAL MENSUAL 114

INVERSION INICIAL (GENERAL) S/.

GASTOS SERVICIOS. S/. 300
GASTOS DE CONSTITUCION. S/. 1,666
PROMOCION Y PUBLICIDAD S/. 114
MAQUINAS Y EQUIPOS S/. 1,322
INSUMOS S/. 533.73
TOTAL INVERSION S/. 3,936

GANANCIAS Y PRDIDAS

INGRESOS OPERATIVOS
VENTAS DE PRODUCTOS 29,147.00
Ingresos operativos totales 29,147.00
GASTOS OPERATIVOS
Costos de mercado vendidas 573.33
GANANCIA BRUTA 28,573.67
GASTOS FIJOS
Alquiler 300
gastos de constitucin 1666
TOTAL DE GASTOS FIJOS (1966)
INGRESOS OPERATIVOS 26,607.67
OTROS INGRESOS(GASTOS)
publicidad (114)
GANANCIAS ANTES DE IMPUESTOS 26,721.67
impuesto a la reta (28) (7418.23)
GANANCIAS NETAS 19,303.44

PROYECCIN DE VENTAS

PROYECCION DE VENTA EN SOLES

PRECIO INGRESO INGRESOS
DE VENTA POR DIARIO MENSUALES INGRESO AL
PRODUCTO VENTA PRODUCTO PROYECTADO PROYECTADOS AO
BABY DOLL 29.99
BRASIER 19.99 PRECIO DE P- DE VENTAS INGRESO
TANGA 7.99 VENTA/ DIARIAS X INGRESO MENSUAL X
BOXER 9.99 PRODUCTO DIAS MENSUAL/ DIAS AO (12)

TOTAL 67.96 16.99 49.98 1,499.40 17,992.80

1499.00 17,793.00
 PROYECCION DE VENTA EN SOLES

PRECIO INGRESO INGRESOS

DE VENTA POR DIARIO MENSUALES INGRESO AL
PRODUCTO VENTA PRODUCTO PROYECTADO PROYECTADOS AO
BABY DOLL 34.99
BRASIER 22.99 PRECIO DE P- DE VENTAS INGRESO
TANGA 11.99 VENTA/ DIARIAS X INGRESO MENSUAL X
BOXER 14.99 PRODUCTO DIAS MENSUAL/ DIAS AO (12)
TOTAL 84.96 21.24 42.48 1,274.40 15,292.80
1274.00 15,293.00

PROYECCION DE VENTA EN SOLES

INGRESO INGRESOS
PRECIO DE VENTA POR DIARIO MENSUALES INGRESO
PRODUCTO VENTA PRODUCTO PROYECTADO PROYECTADOS AL AO
BABY DOLL 39.99
P- DE
BRASIER 34.99 PRECIO DE VENTAS INGRESO INGRESO
TANGA 14.99 VENTA/ DIARIAS X MENSUAL/ MENSUAL
BOXER 17.98 PRODUCTO DIAS DIAS X AO (12)

TOTAL 107.95 26.99 80.96 2,428.88 29,146.50

2,429.00 29,147.00