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SEBRAE MINAS
Consultoria Jurdica
Chaves Vilhena Sociedade de Advogados
Reviso de Portugus
Alisson Campos
Apresentao
Quer abrir o seu prprio negcio? Ponto de Partida: aqui comea o sucesso
A srie Ponto de Partida constituda por manuais com informaes essenciais sobre a
abertura de negcios.
objetivo deste manual oferecer respostas a questes tais quais Como funciona o
empreendimento?, Quais os equipamentos necessrios?, Existe legislao especfica?,
Quais so as instituies ligadas a esta atividade?, entre outras.
O Sebrae Minas no se responsabiliza pelo resultado final do empreendimento, uma vez que
o sucesso de um negcio depende de muitos fatores, como comportamento empreendedor,
existncia de mercado, experincia, ateno s caractersticas prprias do segmento, dentre
outros. Entretanto, o Sebrae Minas dispe de diversos programas para orientar e capacitar
empreendedores e empresrios. Para mais informaes, visite um dos nossos Pontos de
Atendimento, acesse www.sebraemg.com.br ou ligue 0800 570 0800.
O negcio .......................................................................................... 5
Local e estrutura ................................................................................ 7
Design de ambientes ........................................................................ 10
Recursos Humanos ........................................................................... 13
Equipamentos, produtos e servios ..................................................... 14
Legislao especfica ......................................................................... 16
Endereo til.................................................................................... 17
Referncias ...................................................................................... 18
Saiba como montar: Loja de artigos para caa, pesca e camping 5
O negcio
Saiba mais sobre a montagem e o funcionamento do seu futuro empreendimento
E no compreende:
A pescaria uma atividade crescente no Brasil e que a cada dia ganha mais adeptos.
Realizada geralmente com o objetivo de lazer, a loja ter clientes fiis e apaixonados pela
atividade do ramo.
Nesse segmento, para ganhar projeo no mercado voc deve lanar um olhar crtico
sobre seu futuro negcio, analis-lo do ponto de vista do consumidor e a partir da
determinar a clientela que pretende conquistar. Voc pode comear identificando
segmentos especficos e levantar informaes a fim de traar o perfil dos futuros
consumidores para os quais sua empresa prestar servios.
Estruturar o seu plano de comunicao de forma direcionada ao pblico que deseja atingir
e usar o veculo adequado garantir que e a mensagem seja recebida e que d o retorno
esperado.
As empresas devem ter conscincia de que a qualidade nos servios prestados , ainda, a
melhor forma de tornar-se conhecida e slida num mercado competitivo. A propaganda
boca a boca fator de fortalecimento das marcas.
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A classificao acima uma indicao para melhor entendimento do negcio e o que ele compreende. O Sebrae
Minas se isenta de responsabilidades quanto ao enquadramento do negcio na CNAE, devendo o empreendedor
consultar as autoridades fiscais e um profissional de contabilidade antes mesmo do registro da empresa.
materiais, se necessrio. O vendedor ter que ser capacitado em relao aos produtos e
como tratar o cliente. aconselhvel tambm que ele goste de pescaria e, se possvel, que
a pratique.
Uma boa alternativa para esse tipo de negcio diversificar a linha de produtos
oferecidos. A maioria das lojas oferece, alm de artigos para pesca, produtos para caa,
camping e at mesmo esportes nuticos.
Alm da divulgao, a loja de artigos para caa, pesca e camping podem ter como clientes
as pessoas fsicas, reas de camping, hotis-fazenda e pesque-pague.
O bom relacionamento com o cliente muito importante, por isso, crie um cadastro e o
mantenha atualizado. Informe ao seu cliente das novidades da loja e at mesmo do setor.
Local e estrutura
Acerte na escolha, construo e decorao do ponto
A loja de artigos para caa, pesca e camping deve contar com uma iluminao e decorao
atraentes, que valorizem os produtos expostos. Tambm deve ter uma rea de estoque e
balco e ser de fcil circulao interna. Destaca-se que o local em que a empresa ser
montada precisa contar com rede eltrica, segurana, fcil acesso e, de preferncia, com
estacionamento.
Exposio interna
Prepare um belo gaveteiro para montar sua seo de iscas artificiais. Tenha folhetos
explicativos sobre elas, visando facilitar a escolha pelo cliente.
2) Canios e varas
A loja pode dispor de dois ou trs suportes para encaixar de 15 a 20 tipos de varas e
canios diferentes. Normalmente, os suportes ficam no meio da loja. Num canto da
prateleira de anzis, reserve um lugar para os acessrios de vara, tais como ponteiras,
passadeiras etc.
4) Acessrios diversos
Incluem boias, fisgas, bicheiros, samburs, pu, fio de ao e encastoado (fio de ao
flexvel ou rgido) e outros produtos.
5) Facas e instrumentos
Alm de vrios tipos de facas, devero ser expostos alicates, canivetes, martelos,
machados e armas para pesca, que podero ficar numa vitrine especial.
7) Produtos diversos
Rene os mais diversos produtos, desde banquetas, mesas, capas para motos e at
lampies.
8) Novidades
culos polarizados, leos, bolsas e outras novidades devem ter um local reservado na loja,
procurando mostrar ao cliente o que h de novo no mercado. Caso voc v comercializar
barcos, motores de popa e eltricos, deve separar uma rea ampla para a exposio
desses equipamentos. Conseguir uma representao de motores muito difcil, uma vez
que eles so, na sua maioria, importados. Assim, compensa ter algumas unidades desse
produto na loja.
Circulao/DML/Copa/Administrao:
- As roupas e os objetos pessoais devem ser guardados em local especfico e
reservado para este fim.
- As portas inscritas na rea interna do estabelecimento devem ter um vo livre
mnimo de 0,80 m e altura mnima de 2,10 m.
- Definir um local para o depsito de material de limpeza (DML), que contenha
tanque e espao para armazenagem do lixo.
rea de vendas:
- Expositores encostados nas paredes no devem ultrapassar a altura de 2m.
Balco de atendimento:
Entrada/Sada:
- A entrada deve ser acessvel e sinalizada. As portas devem ter abertura total
mnima de 1,20m.
Caixa
Recomendaes gerais:
- Para um ambiente com considervel fluxo de pessoas a medida ideal para
circulao entre 1,50 m e 1,80 m.
- Todos os estabelecimentos devem ser providos de extintores portteis, colocados
em locais assinalados, de fcil acesso e visualizao, indicado pelo rgo
competente.
- importante uma iluminao adequada e um sistema de ventilao que possibilite
conforto trmico a todos os usurios, sem, no entanto, interferir na qualidade dos
produtos.
Design de ambientes
Valorize o espao fsico da sua futura empresa
O projeto de design visa facilitar a apropriao do espao, o uso dos objetos e a percepo
das informaes pelos usurios. indicado principalmente s empresas por proporcionar
ambientes mais atrativos, confortveis e produtivos, caractersticas importantes para
diferenciao e competitividade.
montada dentro da loja (para servir como mostrurio e como referncia). Equipe-a
com colches de ar cheios, para referncia de tamanho.
Fique atento!
Portas preferencialmente de vidro, com abertura total mnima de 1m. A entrada
deve ser acessvel e sinalizada.
importante pensar na valorizao esttica dos ambientes, bem como na coerncia
entre a imagem da empresa e sua identidade.
Os pisos devem ter superfcie regular, firme, estvel e antiderrapante sob qualquer
condio. Devem ser resistentes ao trfego e de material de fcil limpeza.
Expositores encostados nas paredes no devem ultrapassar a altura de 2,2m.
Um ambiente de consumo atrativo provoca a curiosidade e o entusiasmo,
aumentando o tempo de permanncia do cliente.
A exposio de produtos deve ser organizada por afinidade, de forma a facilitar a
localizao.
Todos os estabelecimentos devem ser providos de extintores portteis, colocados
em locais assinalados, de fcil acesso e visualizao.
Para os trabalhos realizados sentados, os assentos devem ser confortveis e de
altura ajustvel.
As portas devem ter um vo livre mnimo de 0,80m e altura mnima de 2,10m.
Os balces do caixa e da rea de conferncia e embalagem devem estar prximos
um do outro e contemplar a visibilidade de toda a loja, sendo localizados,
preferencialmente, prximo entrada/sada.
Recursos Humanos
Possua um quadro de colaboradores altura
Oferea aos atendentes uniformes com a logomarca da sua loja para a fcil identificao
pelos clientes, alm de ser usada com uma estratgia de marketing para posicionamento
de marca.
Vendedor
Assistente-administrativo
Caixa
Gerente
Advogado Pintor
Contador Profissional de Comunicao e
Arquiteto Marketing
Bombeiro hidrulico Servios de manuteno
Eletricista Segurana
Pedreiro
Fique de olho!
Tenha cuidado ao premiar seus funcionrios, pois, dependendo da forma que for feito
pode desmotivar os outros colegas. E lembre-se: premiao no salrio.
A quantidade de cada equipamento e produto que voc dever adquirir ser varivel de
acordo com o porte da sua empresa e a quantidade de clientes que voc ir atender.
Escolha os equipamentos que possurem o melhor custo-benefcio, ou seja, que
apresentem qualidade desejvel e preo acessvel.
Equipamentos
Balco expositor
Computador
Estantes
Prateleiras
Vitrine
Produtos
Para entreter o cliente e se destacar no atendimento, a loja de artigos para pesca poder
disponibilizar os seguintes produtos:
Revistas especializadas;
lbuns com fotografias;
CDs;
DVDs.
Legislao especfica
Conhea as leis que regulamentam o negcio que voc pretende montar
Importante:
A legislao brasileira est sujeita a alteraes constantes. necessrio e indispensvel
que o empreendedor solicite s autoridades fiscais informaes atualizadas sobre
exigncias e requisitos legais para a regularizao da pessoa jurdica e explorao da
atividade econmica. As instrues recebidas sobre legislao devem ser confirmadas
pelas autoridades fiscais e pelo profissional de contabilidade responsvel pela escrita fiscal.
Endereo til
Saiba onde voc poder obter mais informaes
Referncias
AZEVEDO, Joo Humberto de. Loja de artigos para pesca. Braslia: SEBRAE-NA, 1996. 66
p. (Como abrir seu prprio negcio).
LEITE, Valria Serpa. Preciso de que tipo de licena para abrir o meu negcio? Pequenas
Empresas & Grandes Negcios, So Paulo, n 249, pp. 104-105, out. 2009.