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organizacin en la obtencin de
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ENSAYO 5
Bastin Ganga
GESTIN DE PERSONAS II | SECCIN 01 | PROFESOR MATAS SANFUENTES
Una organizacin de cualquier tipo se puede definir como un conjunto de personas que
trabajan de manera coordinada y concertada para alcanzar las metas definidas en conjunto.
Donde toda organizacin debe tener una cultura organizacional definida y clara, donde
dejen en manifiesto los valores, tradiciones, polticas, comportamientos y creencias
esenciales que se manifiesta en el lenguaje y los comportamientos donde constituye un
marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organizacin.
Por ser un marco de referencia, no atiende cuestiones puntuales, sino que establece las
prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los individuos que la
conforman (TPM, 2007). Esto ltimo es de vital relevancia, ya que una organizacin no solo
es definida por lo que est en palabras, sino que tambin por los hechos o comportamientos
y creencias de las personas que integran una organizacin. Es aqu donde la cooperativa
Umbrales no est siendo efectiva, lo cual le ha trado diversas dificultades durante los
ltimos aos en sus distintas sedes presentes en Latinoamrica, donde adems se puede
identificar la influencia de la globalizacin en el mbito empresarial y en cmo puede afectar
directamente en las decisiones y el desempeo de una empresa.
Para comenzar, una cooperativa es una forma de organizacin que difiere en algunas
caractersticas claves en relacin con una empresa privada, en donde una cooperativa ven
a la mercanca como un fin y no como un medio como lo es en el caso de una empresa
privada, adems de esto, el destino de las ganancias en una cooperativa es de forma
homognea entre los socios que estn componen la cooperativa, no es repartida
dependiendo de los aportes de los socios como en el caso de las empresas privadas.
Tambin se pueden identificar caractersticas de las cooperativas como por ejemplo que
los socios tienen un control democrtico en la toma de decisiones, compromiso por la
comunidad en que se desenvuelve sus actividades y por sobre todo su autonoma e
independencia en las decisiones (Calderon, 2011).
En segundo lugar, Umbrales define su organizacin como una cooperativa, pero la manera
en que Mnica, la nueva gerenta, toma las decisiones no estn para nada alineadas con la
manera en que una cooperativa lleva a cabo las tomas de decisiones, ya que se describe
a Mnica con tener mano de hierro y se le atribuye en imponer un estilo autoritario en la
toma de decisiones, lo cual es totalmente contrario a lo una cooperativa debe representar,
en donde todos los miembros participan activamente en la toma de decisiones, y los
representantes elegidos deben responder ante los miembros (Ministerio de Economa,
Fomento y Turismo, 2014).
Calderon, G. (2011). La cooperativa una alternativa. Revista Eletrnica de Cincias Sociais, 17.