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Anual
2016
CGE DISTRIBUCIN ENERGA SAN JUAN
Av. Presidente Riesco 5561, Piso 14 Mendoza 50 (Sur)
Tel.: (56-2) 2680 7200 Tel.: (54-264) 4290 300
Las Condes, Santiago San Juan - Argentina
CONAFE GASMAR
Limache 3637 Apoquindo 3200, Piso 11
Tel.: (56-32) 234 48001 Tel.: (56-2) 2328 3200
Via del Mar Las Condes, Santiago
ELECDA GASNOR
Av. Pedro Aguirre Cerda 5558 Avellaneda 295
Tel.: (56-55) 268 1405 Tel.: (54 -381) 450 1000
Antofagasta San Miguel de
Tucumn- Argentina
EMELAT
Av. Circunvalacin IGSA
Ignacio Carrera Pinto 51 Av. Rosario Norte 407, Piso 11
Tel.: (56-52) 248 3102 Tel.: (56-2) 234 48013
Copiap Las Condes, Santiago
TRANSEMEL TUSAN
Av. Presidente Riesco 5561, Piso 15 Av. Gladys Marn 6030
Tel.: (56-2) 234 48140 Tel.: (56-2) 2779 7636
Las Condes, Santiago Estacin Central, Santiago
EDELMAG BINARIA
Croacia 444 Teatinos 280 - Piso 2
Tel.: (56-61) 714 010 Tel.: (56-2) 2680 7700
Punta Arenas Santiago
Domicilio Legal
Ciudad de Santiago Objeto Social
RUT El objeto de la sociedad es efectuar toda clase de inversiones, dentro y fuera del pas, en bienes corporales
76.411.321-7 o incorporales, muebles e inmuebles, valores mobiliarios, ttulos y acciones de sociedades annimas y en
derechos de sociedades de cualquier clase y en especial:
Direccin Este CD contiene la
Av. Presidente Riesco 5561, Piso 17 a) Realizar inversiones, directa o indirectamente a travs de filiales y coligadas, en la explotacin, desarrollo, Memoria Anual completa,
Las Condes, Santiago. generacin, produccin, acumulacin, operacin, distribucin, comercializacin, transmisin, transporte, con sus respectivos
transformacin, venta y suministro de energa elctrica en cualquiera de sus formas y en el suministro de Estados Financieros
Cdigo Postal servicios necesarios para dicho objeto. Consolidados
7561127
b) Explotar y administrar sus inversiones, directa o indirectamente a travs de filiales y/o coligadas,
Casilla en la explotacin, desarrollo, generacin, produccin, acumulacin, operacin, distribucin,
102-D comercializacin, transmisin, transporte, transformacin, venta y suministro de energa elctrica y
en el suministro de servicios necesarios para dicho objeto.
Telfono
(56-2) 2680 7000 c) Prestar a sus empresas filiales y/o coligadas y o a terceros, servicios y asesoras gerenciales,
financieras y comerciales, de planificacin, de desarrollo y de regulacin, tcnicas, legales, de
Fax auditora, contabilidad, de ingeniera, diseo y construccin de obras elctricas y civiles y, en
(56-2) 2680 7104 general, servicios y asesoras que sean necesarios para su mejor cometido.
Sitio Web d) Invertir, sea directamente o a travs de sociedades filiales o coligadas, en la adquisicin,
www.cge.cl explotacin, construccin, fabricacin, reparacin, instalacin, arrendamiento,
administracin, comercializacin y enajenacin de toda clase de bienes muebles e
Auditores Externos inmuebles relacionados con el objeto social.
EY Servicios Profesionales
de Auditora y Asesoras SpA.(*) e) Invertir en toda clase de instrumentos financieros, ttulos de crdito,
bonos, efectos de comercio y valores mobiliarios negociables y aportes a
Relacin con Inversionistas sociedades.
Gonzalo Ojeda Pealoza
Gerente de Finanzas
gojedap@cge.cl
(56-2) 2680 7435
Diseo y Produccin
QDiseo
Memoria
Anual
2016
CGE DISTRIBUCIN ENERGA SAN JUAN
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Tel.: (56-2) 2680 7200 Tel.: (54-264) 4290 300
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CONAFE GASMAR
Limache 3637 Apoquindo 3200, Piso 11
Tel.: (56-32) 234 48001 Tel.: (56-2) 2328 3200
Via del Mar Las Condes, Santiago
ELECDA GASNOR
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Antofagasta San Miguel de
Tucumn- Argentina
EMELAT
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Copiap Las Condes, Santiago
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RUT El objeto de la sociedad es efectuar toda clase de inversiones, dentro y fuera del pas, en bienes corporales
76.411.321-7 o incorporales, muebles e inmuebles, valores mobiliarios, ttulos y acciones de sociedades annimas y en
derechos de sociedades de cualquier clase y en especial:
Direccin Este CD contiene la
Av. Presidente Riesco 5561, Piso 17 a) Realizar inversiones, directa o indirectamente a travs de filiales y coligadas, en la explotacin, desarrollo, Memoria Anual completa,
Las Condes, Santiago. generacin, produccin, acumulacin, operacin, distribucin, comercializacin, transmisin, transporte, con sus respectivos
transformacin, venta y suministro de energa elctrica en cualquiera de sus formas y en el suministro de Estados Financieros
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b) Explotar y administrar sus inversiones, directa o indirectamente a travs de filiales y/o coligadas,
Casilla en la explotacin, desarrollo, generacin, produccin, acumulacin, operacin, distribucin,
102-D comercializacin, transmisin, transporte, transformacin, venta y suministro de energa elctrica y
en el suministro de servicios necesarios para dicho objeto.
Telfono
(56-2) 2680 7000 c) Prestar a sus empresas filiales y/o coligadas y o a terceros, servicios y asesoras gerenciales,
financieras y comerciales, de planificacin, de desarrollo y de regulacin, tcnicas, legales, de
Fax auditora, contabilidad, de ingeniera, diseo y construccin de obras elctricas y civiles y, en
(56-2) 2680 7104 general, servicios y asesoras que sean necesarios para su mejor cometido.
Sitio Web d) Invertir, sea directamente o a travs de sociedades filiales o coligadas, en la adquisicin,
www.cge.cl explotacin, construccin, fabricacin, reparacin, instalacin, arrendamiento,
administracin, comercializacin y enajenacin de toda clase de bienes muebles e
Auditores Externos inmuebles relacionados con el objeto social.
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de Auditora y Asesoras SpA.(*) e) Invertir en toda clase de instrumentos financieros, ttulos de crdito,
bonos, efectos de comercio y valores mobiliarios negociables y aportes a
Relacin con Inversionistas sociedades.
Gonzalo Ojeda Pealoza
Gerente de Finanzas
gojedap@cge.cl
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Diseo y Produccin
QDiseo
Memoria Anual
2016
Contenido
Carta del Presidente
Directorio Pg. 7
Pg. 4
Para el ejercicio 2016, CGE centr sus esfuerzos en Nuestro compromiso con el desarrollo del pas, va
los cinco ejes de trabajo permanente de la compaa: de la mano con el cuidado del medio ambiente, el
Eficiencia, Desarrollo Profesional, Crecimiento, Calidad de relacionamiento activo con las comunidades con las que
Servicio, y Seguridad y Salud. En este contexto, se han nos vinculamos y la eficiencia energtica, de acuerdo a las
desarrollado importantes proyectos como Compromiso polticas que nuestra empresa tiene vigentes.
con la Seguridad y Salud, que busca potenciar una cultura
de comportamiento seguro y la conviccin de que todo Mirando en retrospectiva, el 2016 nos entreg
accidente puede ser evitado; Customer Experience (Cex), satisfactorios resultados. A la vez, nos permiti avanzar
que busca entregar mejoras continuas en las experiencias a paso firme en la senda de crecimiento que nos hemos
que nuestros clientes tienen con nuestra empresa a travs trazado, para acompaar a nuestros clientes y al pas
de sus distintos puntos de contacto; Mejora Continua al logro de una mayor calidad de vida y progreso. Sin
y Savia, programas que buscan potenciar el liderazgo e embargo, tambin debimos enfrentar hechos complejos.
innovacin entre los colaboradores, por nombrar algunos
de los programas de alcance transversal. El avance de stos Hacia fines del segundo semestre de 2016, el pas fue
se tradujo en mejoras concretas en indicadores de gestin sacudido por una serie de incendios que afectaron la zona
de cada mbito, que nos estn permitiendo un crecimiento centro sur de Chile siendo el peor evento de este tipo de
equilibrado e integral. los ltimos 50 aos.
En 2016, nuestra compaa tuvo importantes hitos como Estos incendios nos duelen, porque afectaron a la
lo fue la fusin con la que era nuestra matriz, Gas Natural comunidad a la que servimos, a nuestros colaboradores en
Fenosa Chile, en agosto de este ao, tras lo cual pese a su calidad de miembros de la misma comunidad y tambin
haber pasado a formar parte de dicha sociedad, mantuvimos a nuestras operaciones.
el nombre CGE dados los ms de 100 aos de historia
que avalan nuestro conocimiento y trabajo en el pas. El Es por esto que durante la crisis redoblamos nuestros
mismo mes, vivimos un segundo e importante hito: nuestra esfuerzos, sumando equipos de operacin en terreno
evolucin marcaria. Adoptamos con orgullo la mariposa desde otras regiones del pas para colaborar en la
caracterstica de las empresas de Gas Natural Fenosa, la emergencia y garantizar el servicio elctrico a la
cual al posarse sobre nuestra marca, da cuenta de la sinergia comunidad.
que existe en nuestra compaa entre la historia de CGE y la
experiencia internacional de GNF. Ao a ao trabajamos para brindar un mejor servicio,
operando ms de 66 mil kilmetros de red en el pas.
Posteriormente, en octubre vivimos un nuevo hito al Esta forma de trabajo se ve reflejada en el cumplimiento
aprobarse la divisin de la sociedad en CGE y CGE Gas y mejora de los indicadores que miden esta calidad y
Natural. En esta oportunidad, todos los activos del sector continuidad de servicio, resultados imposibles de obtener
elctrico quedaron concentrados en la presente sociedad, sin un aumento en las inversiones y mantenimiento de
en busca de optimizar los planes de negocio de Gas Natural esta infraestructura.
Fenosa en Chile. Este plan continu en diciembre, con la
fusin de CGE con Transnet, filial a cargo de la transmisin Queremos agradecer a todos nuestros colaboradores,
elctrica, lo que marc el inicio de la unificacin en nuestra quienes nos acompaaron este ao en el permanente
matriz de todos los activos y actividades de transmisin y esfuerzo de entregar un mejor servicio a nuestros clientes,
distribucin de electricidad que hoy desarrollan nuestras en especial por la ardua tarea realizada durante los
filiales en esos negocios. incendios. A ellos, y a toda la compaa, los invito a seguir
trabajando para energizar Chile.
En lnea con la estrategia energtica que el pas ha definido
para los prximos aos, los esfuerzos de nombre empresa,
como parte del grupo CGE, se enfocaron en aquellas
acciones tendientes a brindar un mayor y mejor acceso a los
servicios energticos, con altos estndares de continuidad
y calidad, seguridad y eficiencia. En este sentido destaca el
fortalecimiento en el indicador SAIDI, que mide el tiempo
de interrupcin promedio por cliente, el que pas de un Antonio Gallart Gabs
promedio de 22 horas en 2015 a 12 horas en 2016. Presidente
6 CGE Memoria Anual 2016
Directorio 7
Directorio
Presidente Vicepresidente
Antonio Gallart Gabs Carlos lvarez Fernndez
RUT 24.961.865-9 RUT 48.182.583-0
Ingeniero Industrial Economista
Ejecutivos Principales
Subdirector de Comunicaciones
Katia Trusich Ortz
RUT 9.858.933-3
Abogado
(En el cargo desde 09-08-2016)
Ejecutivos Principales 9
Organigrama
Gerencia General
Compras, SSGG,
Comunicaciones Gestin Inmobiliaria
y HSEQ
Econmico - Planificacin
Financiero y Desarrollo
Personas,
Organizacin Regulacin
y Cultura
Sistema
de Informacin Servicios Jurdicos
Proyectos de Ingeniera
Transformacin e Innovacin
y Calidad Tecnolgica
10 CGE Memoria Anual 2016
Resea Histrica
2014
CGE se constituye como una
sociedad por acciones con fecha 23
de septiembre de 2014. En octubre
de ese mismo ao se incorpora
a su propiedad accionaria, en
calidad de nica accionista, Unin
Fenosa Internacional, S.A., hoy Gas
Natural Fenosa Internacional, S.A.
-integrante del grupo multinacional
Gas Natural Fenosa, presente en
ms de treinta pases, con ms de
24 millones de clientes en los cinco
continentes, pionera en la integracin
de electricidad y gas- luego de lo cual
sustituye su razn social por Gas
Natural Fenosa Chile SpA.
2016
En marzo, se acuerda en junta
extraordinaria de accionistas de la
filial Gasco S.A. su divisin entre
s y una nueva sociedad annima
abierta que se denomin Gas Natural
Chile S.A., como primera etapa del
proceso de separacin del negocio
del gas licuado de petrleo -que
conserv la dividida- del negocio
del gas natural que se asign a la
Resea Histrica 11
nueva sociedad nacida de la divisin. jurdica, mediante la reforma de sus divisin entre s y una nueva sociedad
Dicho proceso se concret luego de estatutos y la fijacin de un texto annima abierta que se denomin
concluir exitosamente -en el mes refundido de los mismos, a partir CGE Gas Natural S.A. a la cual se
de agosto- las Ofertas Pblicas de de lo cual pas a denominarse Gas asignaron todos los activos y pasivos
Acciones lanzadas simultneamente Natural Fenosa Chile S.A.. Luego, en relacionados con el negocio del gas
por la Sociedad y por la Familia el mes de julio, la Superintendencia natural, particularmente cuentas por
Prez Cruz por la totalidad de las de Valores y Seguros inscribi cobrar, inversiones en sociedades
acciones que no controlaban en Gas la Sociedad y sus acciones en el filiales dedicadas al negocio del gas
Natural Chile S.A. y en Gasco S.A., Registro de Valores a cargo de dicho natural y activos financieros, adems
respectivamente. De esta forma, servicio, asignndoseles el nmero de otros pasivos asociados al mismo
la Sociedad, se desprendi de la de registro 1.141. Y en virtud de dicho rubro, conservando en la sociedad
totalidad de su participacin directa registro, se procedi a registrar a la dividida, la totalidad de los activos
e indirecta en Gasco S.A. y adquiri sociedad y sus acciones en las Bolsas y pasivos asociados al negocio de
la totalidad de las acciones que de Valores del pas. generacin, transporte y distribucin
detentaba la Familia Prez Cruz de electricidad y de los servicios
en la filial Gas Natural Chile S.A., En el transcurso del mes agosto, relacionados a dichas actividades.
representativas del 37,875% de su la Sociedad aprueba en junta La Superintendencia de Valores y
capital social, las que sumadas a extraordinaria de accionistas su Seguros inscribi la nueva sociedad
las que ya posea su filial Compaa fusin con la filial Compaa General y sus acciones en el Registro de
General de Electricidad S.A., le de Electricidad S.A., mediante la Valores a cargo de dicho servicio
permiti alcanzar el control del incorporacin de sta en aquella, con fecha 5 de enero de 2017,
94,499% de las acciones emitidas adquiriendo la absorbente todo el asignndoseles el nmero de registro
por Gas Natural Chile S.A. y con activo y pasivo de la absorbida, la 1.143. Finalmente, fundado en dicho
ello enfocarse al crecimiento del que qued disuelta, sin necesidad registro, se procedi a registrar a la
negocio de distribucin de gas de liquidacin, en conformidad a la nueva sociedad y sus acciones en las
natural. Luego, en el mes de junio, ley. En la misma junta de accionistas, Bolsas de Valores del pas.
la Superintendencia de Valores y adems se aprob sustituir el nombre
Seguros inscribi la nueva sociedad de la Sociedad por el de la filial Finalmente, en el mes de diciembre
y sus acciones en el Registro de absorbida, Compaa General de la Sociedad aprueba en junta
Valores a cargo de dicho servicio, Electricidad S.A., CGE, con el extraordinaria de accionistas su fusin
asignndoseles el nmero de registro propsito de mantener las actividades con la filial Transnet S.A., mediante
1.140. Finalmente, fundado en dicho y los activos de electricidad que se la incorporacin de sta en aquella,
registro, se procedi a registrar a la incorporaran a su patrimonio, como adquiriendo la absorbente todo el
nueva sociedad y sus acciones en las efecto de la fusin, plenamente activo y pasivo de la absorbida, la
Bolsas de Valores del pas. identificados con dicha razn social, que qued disuelta, sin necesidad
ampliamente conocida en el pas y en de liquidacin, en conformidad a
Posteriormente, en el mes de el extranjero. la ley. De esta forma, la Sociedad
junio, la Sociedad aprueba en junta da el primer paso para reunir en su
extraordinaria de accionistas su Una vez acordada la fusin antes patrimonio el activo fijo relacionado
transformacin en una sociedad referida, en el mes de octubre, con las actividades de transmisin
annima abierta, subsistiendo en la Sociedad aprueba en junta y distribucin de electricidad que
conformidad a la ley su personalidad extraordinaria de accionistas su desarrollan sus filiales.
12 CGE Memoria Anual 2016
Evolucin Marcaria
OCTUBRE. Divisin CGE CGE Gas Natural El 14 de octubre de 2016, en Junta Extraordinaria de
Accionistas de CGE, se aprob la divisin de la empresa
en dos Sociedades: una que integrara todos los activos
del sector de electricidad, y otra que concentrara las
inversiones en gas natural que posea la Compaa.
Informe a los
Accionistas
Marcha de la Empresa Pg. 18
Principales Negocios de CGE Pg. 20
Poltica y Plan de Inversin Pg. 22
Poltica y Principales Actividades de Financiamiento Pg. 22
Factores de Riesgo Pg. 25
Utilidad Distribuible Pg. 28
Dividendos Pg. 28
Utilidad Repartida con Cargo al Ejercicio de Cada Ao Pg. 29
Capital y Reservas Pg. 29
Poltica de Dividendos Pg. 29
Relaciones Comerciales con Subsidiarias o Asociadas Pg. 30
Informacin del Directorio Pg. 43
Hechos Relevantes o Esenciales Pg. 45
Clasificacin de Riesgo y Auditores Externos Pg. 47
Innovacin, Investigacin y Desarrollo Pg. 48
Personas, Organizacin y Cultura Pg. 50
Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible Pg. 51
RSE y Medio Ambiente Pg. 52
Propiedad y Control de la Sociedad Pg. 56
Empresas de CGE Pg. 58
Declaracin de Responsabilidad Pg. 61
18 CGE Memoria Anual 2016
Principales
Negocios
de CGE
CGE es un holding de empresas,
a travs de las cuales posee una
presencia significativa en el sector
electricidad, especialmente en
distribucin y transmisin de energa
elctrica.
En el negocio de distribucin de
energa elctrica en Chile y en
Argentina, CGE abastece a un
total de 3.718.687 clientes al 31
de diciembre de 2016. En Chile,
la operacin de este negocio est
concentrada en las filiales EMELARI,
ELIQSA, ELECDA, EMELAT,
CONAFE, CGE DISTRIBUCIN y
EDELMAG, las que en conjunto
abastecen a 2.785.599 clientes entre
la Regin de Arica y Parinacota y la CGE participa en el negocio de la energa retirada del sistema de
Regin de La Araucana, incluyendo transformacin y transporte de subtransmisin de CGE alcanz a
parte de la Regin Metropolitana, energa elctrica tanto en el Sistema 13.221 GWh, con una disminucin
y en la Regin de Magallanes. Las Interconectado Central (SIC), en el de 0,2% respecto del ejercicio del
ventas fsicas en Chile alcanzaron Sistema Interconectado del Norte ao anterior.
a 13.623 GWh al 31 de diciembre Grande (SING) y tambin en el
de 2016 con un aumento de 0,6% Sistema de Magallanes. En el SING, CGE desarrolla esta
en comparacin a las registradas al actividad a travs de la subsidiaria
ejercicio del ao 2015. En el SIC, esta actividad es TRANSEMEL, que atiende a las
desempeada principalmente por empresas distribuidoras del SING, es
En Argentina, CGE a travs de sus CGE, la cual absorbi recientemente decir, EMELARI, ELIQSA y ELECDA,
empresas relacionadas ENERGA a su filial Transnet S.A., con una las cuales tambin poseen activos
SAN JUAN, EDET, EJESA y infraestructura de subtransmisin propios de subtransmisin. Al 31 de
EJSEDSA abastece a 933.088 y transformacin que se extiende diciembre de 2016, la energa retirada
clientes distribuidos en las provincias desde la Regin de Atacama a la del sistema de subtransmisin de
de San Juan, Tucumn y Jujuy, Regin de Los Lagos, prestando TRANSEMEL alcanz a 1.277 GWh,
con ventas fsicas que alcanzaron servicio no slo a las empresas con un aumento de 2,0% respecto
a 4.991 GWh al 31 de diciembre distribuidoras de CGE, sino tambin del ejercicio del ao anterior.
de 2016, con un incremento de a otras distribuidoras, empresas
5,7% respecto del ejercicio del ao generadoras, cooperativas y grandes Por su parte, en el Sistema de
anterior. clientes. Al 31 de diciembre de 2016, Magallanes, la subsidiaria EDELMAG
Informe a los Accionistas 21
Propiedades e Instalaciones
Arriendo/
Propias Servidumbre Total
Oficina Central y Oficinas Administrativas 3 6 9
Subestaciones y Seccionadoras 155 62 217
Terrenos y Otros Futuros Proyectos 22 - 22
Total 180 68 248
La actividad de generacin de
CGE se lleva a cabo a travs de la
generacin propia de EDELMAG
como consecuencia de su ubicacin
geogrfica en la Regin de
Magallanes.
Poltica y Plan
de Inversin
CGE, a travs de sus empresas
relacionadas, concentra sus
operaciones en los sectores de
electricidad, principalmente en Chile.
Estructura de Plazos 2016 (%) Estructura de Tasas 2016 (%) Estructura de Moneda 2016 (%)
6,1 2,1
46,6
55,1
42,8
93,9 53,4 UF
Largo Plazo Fija
$
Corto Plazo Variable
Moneda extranjera
Estructura de Plazos 2015 (%) Estructura de Tasas 2015 (%) Estructura de Moneda 2015 (%)
2,2
9,9
45,7
51,3
46,5
90,1 54,3
UF
Largo Plazo Fija
$
Corto Plazo Variable
Moneda extranjera
En concordancia con el perfil de Chile, se ha determinado mantener pesos y 2,1% en moneda extranjera.
largo plazo de las actividades un equilibrio entre los flujos Por otro lado, 53,4% de la deuda
de negocios que realizan CGE y operacionales y los flujos de sus financiera se encuentra estructurada
sus filiales, la deuda financiera pasivos financieros, con el objetivo a tasa fija.
consolidada se encuentra radicada de minimizar la exposicin a las
93,9% en el largo plazo. Asimismo, variaciones en el tipo de cambio y Durante 2016, las clasificaciones
debido a que los flujos generados tasas de inters. Como consecuencia de riesgo de CGE se mantuvieron
por CGE y empresas subsidiarias, de lo anterior, la denominacin de estables, con un rating de AA por
son fundamentalmente en pesos y la deuda financiera es: 42,8% en Feller-Rate y AA- por Fitch Ratings.
provienen de sectores regulados en Unidades de Fomento, 55,1% en
24 CGE Memoria Anual 2016
Al 31 de diciembre de 2016, la deuda aumento de capital por un monto Pagos de capital por
financiera neta consolidada de CGE de $569.093 millones, por medio aproximadamente $27.700
(correspondiente a las obligaciones de la capitalizacin de parte millones, correspondientes a
con bancos y tenedores de bonos, de la deuda con la relacionada cuatro operaciones bancarias.
descontada la partida de Efectivo Clover Financial and Treasury
y Equivalente al Efectivo), alcanz Services Limited, por un monto Finalmente, producto de las
a $949.634 millones (US$1.423 de US$825 millones. reorganizaciones ocurridas durante
millones), lo que representa una 2016, se asumieron obligaciones
disminucin de 54,2% respecto Con fecha 8 de agosto de 2016, con el pblico provenientes de
del ao 2015. Dicha disminucin Gas Natural Fenosa ChileS.A., la disuelta Compaa General
corresponde principalmente a que hoy Compaa General de de ElectricidadS.A. en agosto,
se dej de consolidar la deuda ElectricidadS.A., anunci la y se dej de consolidar la deuda
correspondiente al negocio del adquisicin de 63.629.621 correspondiente al sector del gas
gas natural y por el pago realizado acciones de Gas Natural natural en el mes de octubre.
a la relacionada Clover Financial ChileS.A. mediante una Oferta
and Treasury Services Limited Pblica de Adquisicin de Las actividades antes mencionadas
por US$825 millones en junio Acciones (OPA), por un monto son una muestra del excelente
de 2016. Respecto de la deuda total de $223.404 millones. acceso de CGE al mercado
financiera consolidada total, 38,8% Dicha operacin se financi con financiero, que le permiten mantener
corresponde a bonos de largo plazo recursos provenientes de la venta una estructura de deuda en el
y 61,2% a crditos bancarios, sin de GascoS.A. por $160.197 largo plazo, acorde a su perfil de
existir efectos de comercio vigentes millones y, la diferencia, con negocios, con un plazo promedio de
al cierre del ao 2016. recursos propios. amortizacin que al cierre de 2016
asciende a 6,2 aos.
Entre las actividades del mbito Refinanciamiento de 14
financiero ms destacadas durante operaciones de crdito por un
2016 se pueden mencionar las monto aproximado de $146.600
siguientes: millones en pesos, para rebajar
spreads y/o aumentar plazo.
En Junta Extraordinaria de Adems, se reunieron cuatro
Accionistas, celebrada con fecha crditos bancarios, dejndolos en
1 de junio de 2016, se realiz un dos operaciones.
Bancos y
Bonos y Efectos Otros Pasivos Total Deuda Deuda Financiera
Clasificacin de Comercio Financieros Financiera EBITDA Neta / EBITDA
Empresa de Riesgo (MM$) (MM$) (MM$) (MM$)(*) (veces)(**)
CGE AA/AA- 411.222 647.362 1.058.584 206.735 4,59
CGE DISTRIBUCIN AA+/AA- 105.653 172.428 278.081 73.684 3,72
CONAFE AA+/AA - 87.574 87.574 20.740 4,18
EMEL NORTE - - 108.965 108.965 20.298 5,36
EDELMAG AA+ - 8.970 8.970 12.299 0,66
Factores
de Riesgo
Distribucin de Electricidad
en Chile
La actividad de distribucin de
electricidad en Chile es uno de los
principales negocios de CGE, a
travs de sus filiales de distribucin
elctrica, medido en trminos de
resultados, flujos y activos invertidos
en l.
nivel de riesgo desde el punto de regulatoria, no pudieren acceder subtransmisin por empresas de
vista tarifario, ya que los precios directamente al Mercado Elctrico generacin. En este sentido, el
son determinados por la legislacin Mayorista (MEM). comportamiento de la demanda
vigente mediante un mecanismo se encuentra muy correlacionado
de carcter tcnico, el cual permite Luego que en 2002 se promulgaran con el crecimiento del consumo
obtener una rentabilidad razonable leyes provinciales que significaron un per cpita, el desarrollo urbano y el
para los activos invertidos en este impacto negativo para las compaas crecimiento econmico en las zonas
sector. distribuidoras de CGE, durante atendidas por las empresas de CGE,
2006 y 2007 se acord renegociar por lo tanto, el riesgo asociado a la
CGE, a travs de sus filiales de con los gobiernos provinciales los volatilidad y evolucin de la demanda
distribucin elctrica, no enfrenta respectivos contratos de concesin, es bastante reducido.
mayor competencia debido a sus lo que permiti incrementar las
caractersticas de monopolio natural tarifas medias para usuarios finales. Debido a que la subtransmisin
antes descritas. Suscritas dichas renegociaciones elctrica presenta las caractersticas
y bajo la vigencia de los trminos de un monopolio natural, su
Distribucin de Electricidad y condiciones de dichos acuerdos, operacin est regulada por
en Argentina se ha reducido el factor de el Estado. Los precios son
incertidumbre que afectaba a las determinados por la legislacin
Tal como en el caso de Chile, la inversiones de CGE en este pas. vigente mediante un mecanismo
demanda elctrica se relaciona de carcter tcnico, el cual permite
directamente con el desarrollo A partir de enero de 2016 se produjo obtener una rentabilidad razonable
econmico de las provincias donde el descongelamiento del VAD para los activos invertidos en este
CGE desarrolla su actividad de (por incrementos cocedidos a los sector, otorgando certidumbre
distribucin de electricidad. En los distribuidoras durante 2014 y 2015) y regulatoria a este segmento.
ltimos aos se han percibido signos a partir de febrero se aplicara nuevos
de estabilidad en el crecimiento de precios para la compra de energa y Generacin de Electricidad
las ventas fsicas de energa, lo que potencia en el MEM. Adicionalmente
se traduce en que el riesgo asociado en la juridiccin de la provincia de EDELMAG posee centrales
a la evolucin de la demanda no es San Juan, se aplicaron los nuevos termoelctricas a gas y disel,
significativo. valores de VAD definidos a partir de las cuales estn supeditadas a la
la nueva Revisin Tarifaria Ordinaria disponibilidad de este combustible y
Desde el punto de vista regulatorio, (quinquenio 2016-2020). a su precio internacional. EDELMAG,
la industria elctrica argentina adems, posee generadores a
tambin se encuentra regulada bajo Transmisin y Transformacin base de petrleo disel, por lo que
un esquema similar al de Chile. Sin de Electricidad depende directamente del precio
embargo, por tratarse de un pas con internacional de ste.
organizacin poltica federal, cada La demanda fsica que enfrenta
Provincia tiene su propia regulacin. el segmento de la subtransmisin Riesgos Financieros
A las empresas de distribucin de corresponde principalmente a
energa elctrica se les garantiza la energa retirada del sistema Los negocios en que participan las
un rea especfica de concesin, de subtransmisin, equivalente empresas de CGE, especialmente
dentro de la cual son responsables a la demanda requerida por las aquellas que desarrollan su actividad
de distribuir y comercializar energa empresas distribuidoras de CGE, en el sector electricidad en Chile,
elctrica a todos aquellos usuarios otras distribuidoras y clientes libres, principal fuente de resultados y flujos
que, de acuerdo a la normativa y a las inyecciones al sistema de para la Compaa, corresponden
Informe a los Accionistas 27
Utilidad Distribuible
Al depurar la utilidad del ejercicio en conformidad a lo dispuesto por la
Superintendencia de Valores y Seguros se determina la utilidad distribuible, de la
siguiente forma:
M$
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora 177.089.879
Prdidas acumuladas -
Utilidad lquida distribuible 177.089.879
Dividendos
Durante el ejercicio 2016, la Compaa pag y/o acord efectuar el pago de los
siguientes dividendos, expresados en moneda de cada mes:
Dividendos Pagados
El Directorio propone distribuir la Ganancia atribuible a los propietarios de la El cumplimiento del programa antes
Controladora, ascendente a $177.090 millones, en la siguiente forma: sealado quedar condicionado
a las utilidades que realmente
M$ se obtengan, as como tambin
A cubrir dividendo provisorio N 1 del 18 de noviembre de 2016 23.799.924
a los resultados que sealen las
proyecciones que peridicamente
A pagar dividendo definitivo N 2 29.721.637
efecta la empresa, o a la existencia
Al pago de dividendos eventuales en ejercicios futuros, Art. 80 Ley 18.046 123.568.318 de determinadas condiciones, segn
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la Controladora 177.089.879 corresponda, cuya concurrencia ser
determinada por el Directorio.
Capital y Reservas
Al 31 de diciembre de 2016 la cantidad de acciones suscritas y pagadas de
CGE asciende a 1.995.317.064 y el Patrimonio Atribuible a los Propietarios de
la Controladora alcanza a $1.535.811 millones, lo que corresponde a un valor
libro de $769,71 por accin a igual fecha. El precio de cierre de la accin de CGE
en la Bolsa de Comercio de Santiago al 31 de diciembre de 2016 fue de $920,
es decir 1,20 veces el valor libro. Asimismo, la capitalizacin burstil de CGE
ascendi a $ 1.835.692 millones, equivalente a US$2.742 millones.
Servicio administracin de
99.513.400-4 CGE DistribucinS.A. Chile Matriz comn CL$ 24.527 24.527 258.664 258.664
bodega
96.541.920-9 Empresa Elctrica de AntofagastaS.A. Chile Matriz comn Servicio de impresin CL$ 5.836 5.836 - -
Las relaciones comerciales antes descritas corresponden a aquellas operaciones habituales con partes relacionadas de
aquellas sealadas en el inciso final del artculo 147 de la Ley 18.046 e incluyen las operaciones ordinarias en consideracin
al giro social que la Sociedad habitualmente realiza con partes relacionadas, conforme se indica en el hecho esencial
publicado el 29 de enero de 2010. Los Estados Financieros de las mismas, se encuentran a disposicin del pblico en las
oficinas de la entidad informante y de la Superintendencia de Valores y Seguros, as como en el CD adjunto.
Informe a los Accionistas 43
El Directorio de la Compaa General de ElectricidadS.A. se compone de cinco miembros, los cuales permanecen por
un periodo de tres aos en sus funciones, pudiendo reelegirse. Los estatutos no consideran directores suplentes. La
identificacin de los integrantes del Directorio durante los aos 2015 y 2016, es la siguiente.
Fecha Fecha
Nombre Cargo Profesin RUT Nombramiento Trmino
Antonio Gallart Gabs Presidente Ingeniero Industrial 24.961.865-9 02-12-2016
Gonzalo Soto Serdio Presidente Ingeniero Civil Industrial 10.033.471-2 08-06-2016 09-08-2016
Eduardo Apablaza Dau Director Ingeniero Civil Elctrico 9.048.258-0 08-06-2016 09-08-2016
Matas Hepp Valenzuela Director Ingeniero Civil Industrial 9.908.037-K 08-06-2016 09-08-2016
Francisco Snchez Hormazbal Director Ingeniero Civil de Industrias 10.768.919-2 08-06-2016 09-08-2016
En Junta Etraordinaria de Accionistas relizada el 9 de agosto de 2016, por la cual se aprob la fusin de CGE y GNF Chile,
fijndose los nuevos estatutos de esta ltima, se estableci que la administracin de Compaa de Electricidad S.A. est a
cargo de un Directorio compuesto de cinco miembros, que durarn en su cargo un periodo de tres aos.
44 CGE Memoria Anual 2016
De conformidad a lo establecido en los estatutos y en la Ley 18.046 sobre Sociedades Annimas, la remuneracin del
Directorio es determinada anualmente por la Junta Ordinaria de Accionistas de CGE.
Las remuneraciones percibidas por los Directores de CGE, RUT 76.411.321-7, en el ejercicio 2016 son las siguientes.
Durante el ejercicio 2015 el Directorio no percibi remuneraciones.
Con fecha 21 de julio de 2016, la Sociedad inform que el Con fecha 9 de agosto de 2016, la Sociedad inform que,
Directorio, en sesin celebrada con fecha 21 de julio de 2016, con esa misma fecha, se celebr la Junta Extraordinaria
acord por unanimidad llevar a cabo un plan de reorganizacin de Accionistas de la Sociedad en la cual se aprob la
societaria que contemplaba en una primera etapa la fusin de fusin de la Sociedad con su filial Compaa General de
Gas Natural Fenosa ChileS.A. (GNF Chile) con su Sociedad ElectricidadS.A. por incorporacin de sta en la primera.
filial Compaa General de ElectricidadS.A. (CGE), mediante
la incorporacin de la segunda en la primera, para en una Con fecha 27 de septiembre de 2016, la Sociedad inform
segunda etapa dividir la Sociedad continuadora en dos que, en el marco del plan de reorganizacin societaria del
Sociedades que permitieran separar las inversiones en los grupo CGE, comunicado a la Superintendencia de Valores
negocios de electricidad y gas natural. y Seguros mediante hecho esencial de fecha 21 de julio de
2016, corresponda proceder a la segunda etapa de dicho
El objetivo de dicha reorganizacin era tender a una plan consistente en dividir CGE en dos Sociedades a fin de
simplificacin de la malla societaria y a la separacin de separar sus inversiones en los negocios de electricidad y
lneas de negocios a fin de obtener estructuras ms sencillas gas natural del Grupo.
para mejorar el gobierno corporativo y buscar eficiencias en
materias de gastos operativos e inversiones, entre otros, lo Para tales efectos, el Directorio de CGE acord proponer a
cual finalmente generara beneficios que redundaran en la los seores accionistas la divisin de CGE en dos entidades,
creacin de mayor valor para los accionistas. la continuadora, que mantendra su nombre, y otra Sociedad
que se creara en virtud de la divisin, denominada CGE Gas
Para tales efectos, el Directorio resolvi convocar a Junta NaturalS.A. La primera desarrollara el negocio elctrico, y la
Extraordinaria de Accionistas de GNF Chile para el da 9 de segunda, el negocio del gas que actualmente tiene CGE.
agosto de 2016 para proponer a los seores accionistas lo
siguiente: Aprobar la fusin por absorcin o incorporacin. Asimismo, el directorio acord por unanimidad convocar a
Junta Extraordinaria de Accionistas de Compaa General
Con fecha 8 de agosto de 2016, la Sociedad indic que el de ElectricidadS.A. para el da 14 de octubre de 2016, a
da 6 de julio de 2016, Gas Natural Fenosa ChileS.A. (GNF fin de proponer a los accionistas la divisin de Compaa
Chile) inform a la Superintendencia de Valores y Seguros y General de ElectricidadS.A. entre s y una nueva Sociedad
a las Bolsas de Valores que dio inicio a una Oferta Pblica de que se creara en virtud de la divisin, denominada CGE Gas
Adquisicin de acciones (OPA) por el 43,375% del capital NaturalS.A.
social de Gas Natural ChileS.A. (GN Chile), el que sumado al
porcentaje de las acciones de propiedad de Compaa General Con fecha 14 de octubre de 2016, la Sociedad inform que
de ElectricidadS.A., representaban el 100% de las acciones con esa misma fecha se celebr la Junta Extraordinaria de
emitidas y en circulacin de GN Chile. Accionistas de la Sociedad en la cual se aprob la divisin de
Compaa General de ElectricidadS.A. en dos Sociedades,
Con fecha 8 de agosto de 2016, la Sociedad comunic que una continuadora que mantendr su personalidad jurdica,
con esa misma fecha, GNF Chile public en los diarios El razn social, rol nico tributario y nmero de acciones
Mostrador y La Nacin Online, un aviso declarando exitosa emitidas junto con los todos activos del negocio elctrico, y
la OPA e informando, entre otras materias, que adquirira el una nueva Sociedad annima abierta que naci producto de
37,875% del capital accionario emitido, suscrito y pagado de la divisin, denominada CGE Gas NaturalS.A., a la cual se
GN Chile, consecuencia de lo cual, GNF Chile increment le asignaron todos los activos que conforman el negocio del
su participacin controladora en la propiedad de GN Chile al gas.
94,499%.
46 CGE Memoria Anual 2016
Con fecha 25 de noviembre de 2016, la Sociedad inform 2.- Acept la renuncia presentada por el director, Don igo
que, en el marco del plan de reorganizacin societaria del Sota Yusta, designando como director en su reemplazo a
grupo CGE, con fecha 24 del mes en curso, el Directorio ha Don Antonio Gallart Gabs, quien acept la designacin en la
acordado por unanimidad dar curso a las acciones tendientes misma sesin.
a obtener la unificacin en la matriz CGE de los activos y
actividades de transmisin y distribucin de electricidad 3.- Acept la renuncia presentada por los directores, Don
desarrolladas por las empresas transmisoras y distribuidoras, Carlos lvarez Fernndez y Don Manuel Garca Cobaleda, a
filiales de CGE. los cargos de Presidente y Vicepresidente de la Sociedad,
respectivamente.
En tal sentido, el Directorio defini en una primera etapa
proponer a los seores accionistas la fusin de CGE con 4.- Design como Presidente del Directorio y de la Sociedad al
su Sociedad filial TransnetS.A. (Transnet), mediante la director Don Antonio Gallart Gabs y como Vicepresidente, al
incorporacin de la segunda en la primera. director Don Carlos lvarez Fernndez.
Para tales efectos, el Directorio acord convocar a Junta Atendido lo indicado precedentemente, el Directorio de CGE
Extraordinaria de Accionistas de CGE para el da 14 de qued integrado por las siguientes personas:
diciembre de 2016, para proponer a los seores accionistas
lo siguiente: Aprobar la fusin por absorcin o incorporacin Antonio Gallart Gabs Presidente
de Transnet a CGE, siendo esta ltima la que absorber a
Carlos lvarez Fernndez Vicepresidente
Transnet.
Manuel Garca Cobaleda Director
Con fecha 2 de diciembre de 2016, la Sociedad comunic Jos Enrique Auffray Garca Director
que el Directorio, en sesin ordinaria celebrada con esa Eduardo Morand Montt Director
misma fecha, adopt los siguientes acuerdos:
Con fecha 14 de diciembre de 2016, la Sociedad inform que,
1.- Acept la renuncia presentada por Don Antonio Gallart con esa misma fecha, se celebr la Junta Extraordinaria de
Gabs al cargo de Gerente General de la Sociedad, Accionistas de la Sociedad en la cual se aprob la fusin de la
designando como nuevo Gerente General de CGE, a contar Sociedad con su filial TransnetS.A. por incorporacin de sta
de esa fecha, a Don Eduardo Apablaza Dau, quien acept la en la primera.
designacin.
Informe a los Accionistas 47
Clasificacin de Riesgo
y Auditores Externos
Clasificacin de Riesgo
Auditores Independientes
y Desarrollo
Innovacin, Investigacin 2016 destacan los siguientes:
y Desarrollo. Con esto, busca
promover la excelencia operacional Se comienza la implementacin
con el fin de agregar valor al negocio, del proyecto que unifica en una
entregar un servicio de calidad a los misma solucin tecnolgica
clientes y contribuir al desarrollo de los reportes de interrupciones
las comunidades en las cuales est y la atencin de emergencia,
inserta la empresa. permitiendo concentrar la
informacin en lnea sobre las
Mediante el fomento de la afectaciones de suministro de
Innovacin, Investigacin y clientes y mejorar la informacin
Desarrollo se ha logrado optimizar que disponen los centros
en forma sostenida las capacidades de operacin para atender
competitivas que diferencian a estas contingencias. Esto
CGE, y que conforman la imagen representa un salto tecnolgico
y reputacin de la empresa, sustancial que entrega mejores
permitiendo as responder de herramientas a los centros de
manera correcta a los compromisos operaciones y Contact Center.
adquiridos con los distintos grupos Su implementacin finalizar
de inters. durante 2017.
Informe a los Accionistas 49
Personas,
Organizacin
y Cultura
En el ao 2016, el rea corporativa
de Personas, Organizacin y Cultura,
dio continuidad al cumplimiento de
los ejes estratgicos de la Compaa,
desarrollando e implementando
programas, iniciativas y nuevos
modelos de trabajo, que han
contribuido al crecimiento y
desarrollo profesional y personal de
los colaboradores.
Responsabilidad Social
Interna, en 2016 se implement
un nuevo modelo de trabajo RPO
(Recruitment Process Outsourcing),
con el objetivo de alinear los procesos y Desarrollo Sostenible
de reclutamiento y seleccin al
modelo de Gas Natural Fenosa a Directores Gerentes Trabajadores
nivel global. Lo anterior, ha permitido Hombre 5 18 256
mejorar los plazos en el proceso y Gnero
Mujer - 2 133
fomentar el desarrollo profesional de
Chilenos 1 16 383
los colaboradores a travs de nuevas Nacionalidad
Extranjeros 4 4 6
posibilidades laborales al interior de la
Menos de 30 aos - - 61
organizacin.
Entre 30 y 40 aos - 3 194
RSE y Medio
Ambiente
Cumplimiento de la Normativa
Ambiental
Adicionalmente, en THEMIS se
registran anualmente los resultados
de la Auditora de Cumplimiento Indicadores Ambientales derrames, entre otros, los que
Legal Ambiental, la que en 2016 fue son publicados en el Informe de
realizada en las empresas EMELARI, CGE, alineada con su Holding Gas Responsabilidad Corporativa de Gas
ELIQSA, ELECDA, EMELAT, Natural Fenosa, reporta anualmente Natural Fenosa.
CONAFE, CGE DISTRIBUCIN y los indicadores ambientales de
CGE. las empresas a travs de una Sistema Integrado
plataforma denominada ENABLON. de Gestin (SIG)
Esta Auditora se seguir aplicando Los indicadores se enmarcan en
a todas las empresas del negocio el GRI (Global Reporting Initiative) Durante el 2016, Gas Natural
elctrico y para contratistas, segn para la elaboracin de memorias de Fenosa sostuvo y reforz el
el plan anual de inspecciones. Las sostenibilidad. Entre los principales Sistema Integrado de Gestin, SIG:
auditoras a contratistas incluirn indicadores se encuentran: Medio Ambiente (ISO 14001), de
el cumplimiento de la legislacin Generacin de residuos peligrosos Seguridad y Salud Ocupacional
nacional y los requisitos ambientales y no peligrosos, materiales (OHSAS 18001) y de Calidad (ISO
especficos establecidos para cada utilizados, consumos de energa, 9001) en algunas de las empresas
servicio. emisiones de CO2 y nmero de de CGE.
Informe a los Accionistas 55
Las empresas EMELARI, ELIQSA cero durante dos o ms aos participacin de personal propio y de
y ELECDA en 2016 re-certificaron consecutivos en cinco empresas: contratistas. Adems, mensualmente
su Sistema Integrado de Gestin ELIQSA, EMELAT, CONAFE, CGE sesionaron durante el ao los 50
enmarcado en las polticas y DISTRIBUCIN y CGE. Comits Paritarios de Higiene,
procedimientos de Gas Natural Seguridad y de Faenas con el objeto
Fenosa. Premio Consejo Nacional de de promover la labor de prevencin
Seguridad, por lograr la ms baja a la comunidad, personal propio y
Adicionalmente, se sentaron las tasa de frecuencia en su grupo- contratistas.
bases para implementar el Sistema categora en nueve empresas:
Integrado de Gestin durante ELIQSA, ELECDA, EMELAT, En lo que se refiere a la tasa de
el primer semestre 2017 en las CONAFE, CGE DISTRIBUCIN, siniestralidad efectiva de accidentes
empresas EMELAT, CONAFE y CGE. EMEL NORTE, CGE, y BINARIA. del trabajo y enfermedades
profesionales, cabe destacar que
Durante el periodo 2017 se trabajar Premio Esfuerzo en Prevencin de acuerdo a lo establecido en el
en implementar el Sistema Integrado de Riesgos, por lograr una Decreto Supremo N67 del Ministerio
de Gestin en las empresas CGE reduccin mayor al 25% en la del Trabajo y Previsin Social, todas
DISTRIBUCIN y CGE, mientras tasa de frecuencia de accidentes las empresas de CGE mantendrn la
que la auditora de certificacin se con respecto al promedio de los cotizacin adicional en 0% durante
realizar en el ao 2018. ltimos dos aos en dos empresas: el periodo de enero - diciembre
ELECDA en dos zonas de CGE 2017, a excepcin de dos empresas
Prevencin de Riesgos DISTRIBUCIN. que tienen una cotizacin adicional
de Accidentes de 0,36%.
En el marco de la Poltica de
En el ao 2016, se comenz con Seguridad, CGE ha establecido Durante el periodo 2017 se trabajar
la implementacin del Programa 236 Grupos de Prevencin de en implementar el Sistema Integrado
Compromiso con la Seguridad y Riesgos (GPR), los cuales durante de Gestin en las empresas CGE
Salud, donde se establecieron cinco 2016 realizaron alrededor de 1.200 DISTRIBUCIN y CGE y la auditora
principios, los cuales sustentan reuniones de seguridad con la de certificacin se realizar en 2018.
las Polticas, Normas Tcnicas,
Reglamentos y Procedimientos. En
el marco de la implementacin de
dicho programa, se realizaron 8.000
horas de capacitacin en las que
participaron ejecutivos, supervisores,
profesionales y personal de base.
Propiedad
y Control
de la Sociedad
El capital de la Sociedad al 31 de
diciembre de 2016 se divide en
1.995.317.064 acciones, repartidas
entre 1.884 accionistas, incluidos
aquellos que figuran en la lista de
depositantes de acciones registrados
a nombre de las empresas de
depsitos y/o custodia de valores
(Ley 18.876), siendo los 12 mayores
accionistas los siguientes:
(*) Compaa General de Electricidad S.A. posee acciones propias en virtud del derecho de retiro ejercido en la fusin de Gas Natural Fenosa Chile S.A. con
CGE de fecha 9 de agosto de 2016.
Informe a los Accionistas 57
En conformidad a los artculos Accionistas que poseen el 10% o ms del capital de la Sociedad
97 y siguientes de la Ley 18.045,
GAS NATURAL FENOSA RUT Participacin
INTERNACIONALS.A., AGENCIA EN Gas Natural Fenosa Internacional,S.A.
CHILE es el controlador de Compaa 59.220.550-5 97,2266%
Agencia en Chile
General de ElectricidadS.A., con una
participacin accionaria del 97,23%.
Transacciones de Acciones Propiedad Ejecutivos
GAS NATURAL FENOSA Principales y Directores
INTERNACIONALS.A., AGENCIA En conformidad con lo dispuesto
EN CHILE es integrante del en la Norma de Carcter General En referencia al porcentaje en
grupo GAS NATURAL FENOSA, N30 de la SVS, se informa que la propiedad del emisor que
cuya Sociedad matriz es GAS no se registraron transacciones posea cada uno de los Ejecutivos
NATURAL SDG,S.A. El accionista durante el periodo 2016 por parte Principales y Directores de la
propietario del 100% de las acciones de: Presidente, Directores, Gerente Sociedad al 31 de diciembre de
de GAS NATURAL FENOSA General, Gerentes ni Ejecutivos 2016, ninguno posee propiedad en el
INTERNACIONALS.A., AGENCIA Principales. periodo que se informa.
EN CHILE es GAS NATURAL
FENOSA INTERNACIONAL,S.A., Transacciones en Bolsas
que a su vez es controlada, directa
e indirectamente, en 100% por GAS La estadstica trimestral sobre las transacciones burstiles de los ltimos tres
NATURAL SDG,S.A. Asimismo, aos de la accin de CGE, efectuadas en la Bolsa de Comercio de Santiago,
los principales accionistas de GAS Bolsa de Valparaso y Bolsa Electrnica, es la siguiente:
NATURAL SDG,S.A. son Fundacin
Bancaria Caixa dEstalvis i Pension N Monto Total Precio Presencia
de Barcelona, en adelante Grupo la Acciones Transado Promedio Burstil*
Caixa, RepsolS.A. y GIP III Canary Trimestre Transadas (M$) ($) (%)
1 S.R.L, en adelante GIP, quienes Primer Trimestre 2014 - - - -
en conjunto controlan el 64,44% de Segundo Trimestre 2014 - - - -
GAS NATURAL SDG,S.A. Tercer Trimestre 2014 - - - -
Cuarto Trimestre 2014 - - - -
Al 31 de diciembre de 2016, Grupo Primer Trimestre 2015 - - - -
la Caixa posea el 24,44% de Segundo Trimestre 2015 - - - -
participacin en el capital social Tercer Trimestre 2015 - - - -
de GAS NATURAL SDG,S.A., Cuarto Trimestre 2015 - - - -
RepsolS.A. el 20,08% y GIP el Primer Trimestre 2016 - - - -
20%. Al cierre de diciembre de 2016 Segundo Trimestre 2016 - - - -
no hay pactos de control conjunto Tercer Trimestre 2016 - - - -
suscritos. Cuarto Trimestre 2016 2.017.435 1.703.915 844,59 16,67
Empresas de CGE
99,89%
99,34%
CGE Distribucin CGE Magallanes
90,00%
TV Red
99,99%
INVERSA
98,22% 98,41%
Emelat
Emel Norte
Inversiones
0,93% 99,07%
Tusan
61,27% 27,31%
Eliqsa 55,00%
Energy Sur
0,01% 99,99%
Novanet
53,16% 16,26%
Emelari
24,73%
75,00% 11,00%
Transemel
9,00%
Informe a los Accionistas 59
99,99%
CGE Argentina
50,00%
Norelec
61 ,00%
19,50%
Edet
30,00% 60,00%
Ejesa
10,00%
CEISA
32,97% 56,05%
Ejsedsa
80,00%
97,50%
2,50% IFISA
98,03%
1,97%
LAHSA
Declaracin de Responsabilidad
Los abajo firmantes declaran bajo juramento que son responsables de la veracidad de toda la informacin incorporada en la
presente Memoria Anual:
Presidente Vicepresidente
Antonio Gallart Gabs Carlos lvarez Fernndez
RUT 24.961.865-9 RUT 48.182.583-0
Director
Jos Enrique Auffray Garca Director Director
RUT 25.394.704-7 Manuel Garca Cobaleda Eduardo Morand Montt
RUT 48.182.579-2 RUT 7.024.596-5
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
RUT 9.048.258-0
Sector Electricidad
Cobertura Geogrfica Pg. 64
Actividad de Transmisin Pg. 66
Transemel Pg. 70
Actividad de Distribucin Pg. 71
Emelari Pg. 74
Eliqsa Pg. 75
Elecda Pg. 76
Emelat Pg. 77
Conafe Pg. 78
CGE Distribucin Pg. 79
Edelmag Pg. 80
Edet Pg. 81
Ejesa y Ejsedsa Pg. 82
Energa San Juan Pg. 83
64 CGE Memoria Anual 2016
Cobertura Geogrfica
XV
Distribucin y Transmisin en Chile
I
II
CGE Distribucin
Emelari
Eliqsa III
Elecda
Emelat
IV
Conafe
Edelmag V
RM
Transemel
VI
CGE VII
VIII
IX
XIV
XI
XII
Sector Electricidad 65
Distribucin en Argentina
Provincia
de Jujuy
Ejesa/Ejsedsa
Edet Provincia
de Tucumn
Energa San Juan
Provincia
de San Juan
66 CGE Memoria Anual 2016
Consejo Directivo del Coordinador potencia instalada del SIC, cifras que 110kV Pan de Azcar San Joaqun,
Independiente del Sistema Elctrico la posicionan como el principal actor 2x66kV Molina - Curic y 66 kV Bajo
Nacional, quienes asumieron sus en el sector de la subtransmisin en el Melipilla El Maitn, proyectos que
cargos a partir del 11 de octubre de pas. Al cierre del ao 2016, la energa permitirn aumentar la capacidad de
2016. retirada del sistema de subtransmisin transporte de energa elctrica del
de CGE alcanz a 13.221 GWh, lo que sector. En la Regin de Atacama, por
En el marco de la elaboracin de los representa un disminucin de 0,2% requerimiento de Minera Candelaria,
reglamentos originados por la referida con respecto al ao 2015. se modificaron las lneas 1x110kV
Ley, el Ministerio de Energa someti Copayapu Cerrillos y 1x110kV
a consulta pblica el Reglamento Durante el ao 2016 CGE realiz Copayapu Tierra Amarilla. De esta
del Coordinador Independiente del inversiones por $38.704 millones en el forma, Minera Candelaria qued en
Sistema Elctrico Nacional. El 23 de mbito de transmisin, manteniendo condiciones de desarrollar nuevas
noviembre, a travs de EEAG, se as una poltica de llevar a cabo todas etapas para su tranque de relaves.
presentaron las observaciones a dicho las obras necesarias para satisfacer los
reglamento. incrementos de la demanda, conservar A estas obras se suman el aumento
en buen estado las instalaciones de capacidad de transformacin
Gestin Comercial de CGE y adaptar el sistema a los avances en varias subestaciones a lo largo
tecnolgicos, con el objetivo de del pas, mediante la instalacin de
Desde la absorcin de TRANSNET, cumplir cabalmente con las normas nuevos transformadores de poder en
el 14 de diciembre, una de las de calidad y continuidad de suministro las subestaciones Itahue (56 MVA),
actividades principales de CGE es establecidas por la regulacin vigente El Peumo, Ovalle, Tuniche y Molina
la prestacin del servicio pblico del sector elctrico, como asimismo (30 MVA cada una), San Fernando (25
de transformacin y transporte de con los contratos comerciales MVA y 18,7 MVA) y Pan de Azcar
electricidad, para lo cual proyecta, suscritos con sus clientes. Durante (20MVA), para apoyar el crecimiento
construye, opera, mantiene y 2016 se pusieron en servicio obras por de la demanda de energa en las
comercializa un conjunto de $23.770 millones. distintas zonas.
subestaciones y lneas de transmisin,
para prestar un servicio integral, que Entre los proyectos relevantes que Respecto de los proyectos de
permita a las empresas distribuidoras entraron en operacin, destaca la transmisin adicional ejecutados, cabe
conectarse al sistema de transmisin energizacin de la subestacin de destacar la puesta en servicio de un
troncal del SIC. poder Ftima desde la lnea 2x154kV pao de 110 kV en Subestacin Los
Alto Jahuel-Tinguiririca, lo que permiti Loros, destinado a recibir la energa
CGE cuenta con infraestructuras la puesta en servicio del nuevo proveniente de un parque elico
emplazadas entre la Regin de transformador 154/66kV-75MVA, ubicado en la III Regin.
Atacama y la Regin de Los Ros, proyecto de vital importancia para el
con 3.437 kilmetros de lneas, que crecimiento y respaldo elctrico de la
representan cerca del 40% de las zona.
lneas de subtransmisin del SIC, y
175 subestaciones transformadoras En las regiones de Coquimbo, Maule
que totalizan 7.375 MVA de potencia y Metropolitana se finalizaron los
instalada, constituyendo el 33% de la refuerzos de las lneas de alta tensin
70 CGE Memoria Anual 2016
MM$
EBITDA 4.018
Utilidad 1.839
Activos 47.926
Pasivos 19.686
Patrimonio Neto 28.240
Presidente
Gonzalo Soto Serdio
Directores
Matas Hepp Valenzuela
Francisco Snchez Hormazbal
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Participacin CGE
95,69% (indirecta)
Objeto Social
Transporte y transformacin de energa
elctrica
Empresa de Transmisin Elctrica de subtransmisin de TRANSEMEL Entre los proyectos relevantes que
TRANSEMEL S.A. (TRANSEMEL) , alcanz a 1.277 GWh. entraron en operacin, destaca la
RUT 96.893.220-9, es una sociedad puesta en servicio de un nuevo
subsidiaria indirecta a travs de En la actualidad, TRANSEMEL explota pao de 66kV en la Subestacin
EMEL NORTE, que presta servicios sus instalaciones de transmisin y Parinacota para conectar un parque
de transmisin y transformacin transformacin prestando sus servicios fotovoltaico.
de electricidad en el Sistema a los distintos agentes del Sistema
Interconectado del Norte Grande (SING). Interconectado del Norte Grande, segn En materia de proyectos de
lo establecido en el Decreto N 14 del transmisin adicional, destaca el
Para ello cuenta con cuatro Ministerio de Economa, Fomento y trmino de la construccin de las
subestaciones de transformacin, Turismo publicado el 9 de abril de 2013. obras necesarias en transmisin para
ubicadas en las ciudades de Arica, la conexin del parque fotovoltaico
Iquique y Antofagasta. Estas Durante el ao 2016, TRANSEMEL Uribe Solar de la empresa X-ELIO
subestaciones transforman la energa desarroll importantes obras en en la Subestacin Uribe y del
suministrada por las empresas infraestructura elctrica con el objetivo proyecto fotovoltaico Arica Solar 1
generadoras y la entregan a las de ampliar su cobertura a lo largo del de la empresa SKY SOLAR en la
empresas de distribucin elctrica pas, y aumentar la flexibilidad y respaldo Subestacin Parinacota.
EMELARI, ELIQSA y ELECDA a operacional del sistema para entregar
travs de un sistema de transmisin un servicio de mayor calidad. En ese En el ejercicio 2016, TRANSEMEL
de 66 kV y 110 kV, compuesto por contexto, se desembolsaron $759 alcanz una utilidad de $1.839
91,5 km. de lneas y una capacidad de millones en inversiones y se pusieron en millones y reparti dividendos por
transformacin de 660 MVA. Al cierre servicio durante este periodo obras por $990 millones a sus accionistas.
de 2016, la energa retirada del sistema cerca de $753 millones.
Sector Electricidad 71
El siguiente cuadro permite dimensionar el sistema elctrico de distribucin operado en Chile por las subsidiarias de CGE a
diciembre de 2016:
Emel CGE
Distribucin Elctrica en Chile - CGE Norte(*) Conafe(**) Distribucin Edelmag Total
Nmero de clientes 346.384 519.185 1.861.388 58.642 2.785.599
Energa vendida (GWh) 1.690 2.380 9.264 289 13.623
Lneas de media tensin (Km) 2.101 8.186 25.600 375 36.262
Lneas de baja tensin (Km) 2.714 5.778 23.325 649 32.466
Capacidad instalada en transformadores de distribucin propios (MVA) 466 655 2.467 69 3.657
Capacidad instalada en transformadores particulares (MVA) 514 761 2.781 77 4.133
(*) Incluye EMELARI, ELIQSA y ELECDA.
(**) Incluye EMELAT
72 CGE Memoria Anual 2016
Por otro lado, durante el ao 8T-2016, todos del Ministerio de 20.936 publicada el 20 de julio de
2016, las empresas distribuidoras Energa, mediante los cuales se 2016, que modific la Ley General de
subsidiarias de CGE efectuaron fijaron los precios de nudo promedio Servicios Elctricos, tales diferencias
sus compras de energa y potencia con vigencia a contar del 1 de enero de facturacin debern ser
mediante contratos de suministro de 2016, 1 de marzo de 2016, 1 de traspasadas a los clientes regulados
suscritos con generadores como abril de 2016 y 1 de mayo de 2016, a travs de las tarifas del decreto
resultado de los procesos licitatorios respectivamente. semestral siguiente, reajustadas de
efectuados a partir del ao 2006, acuerdo al inters corriente vigente
cuyos precios son traspasados a las Del mismo modo, mediante el a la fecha de dictacin de dicho
tarifas de los clientes regulados en Oficio N 3.645 del 28 de marzo decreto.
las correspondientes fijaciones de de 2016, la Superintendencia de
precios de nudo promedio. Electricidad y Combustibles instruy En relacin con los precios de los
la reliquidacin del Decreto 1T-2016, servicios asociados al suministro
En relacin con esto ltimo, el 4 y a travs del Oficio N 10571/2016 de energa elctrica, durante 2016
de marzo de 2016 fue publicado el del 12 de agosto de 2016, las se continuaron aplicando aqullos
Decreto 1T-2016, el 23 de mayo de reliquidaciones de los Decretos fijados mediante Decreto 8T-2013 del
2016 el Decreto 4T-2016, el 17 de 4T-2016 y 7T-2016. Respecto de la Ministerio de Energa, publicado el 14
junio de 2016 el Decreto 7T-2016, y reliquidacin del Decreto 8T-2016, de marzo de 2014.
el 6 de agosto de 2016, el Decreto conforme a lo establecido en la Ley
Sector Electricidad 73
MM$
EBITDA 3.967
Utilidad 2.600
Activos 53.414
Pasivos 20.539
Patrimonio Neto 32.875
Presidente
Rafael Salas Cox
Directores
Gonzalo Soto Serdio
Gonzalo Palacios Vsquez
Matas Hepp Valenzuela
Francisco Snchez Hormazbal
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Abierta
Participacin CGE
89,35% (indirecta)
Objeto Social
Distribucin de energa elctrica
Empresa Elctrica de Arica S.A. EMELARI cuenta con 452 km. de lneas subsidiarias ELECDA y TRANSEMEL de
(EMELARI), RUT 96.542.120-3, es de media tensin, 640 km. de lneas de 13,12% y 5,0%, respectivamente.
una sociedad subsidiaria indirecta baja tensin, con una potencia instalada
a travs de EMEL NORTE, que de 165 MVA, desagregadas en 84 MVA Durante el ejercicio 2016, las inversiones
distribuye, transmite y comercializa de capacidad instalada propia y 81 MVA ascendieron a $1.675 millones, que se
energa elctrica en la Regin de Arica de transformadores particulares. En destinaron principalmente a satisfacer la
y Parinacota, en las comunas de Arica y subtransmisin, EMELARI cuenta con demanda de energa, obras para nuevos
Camarones. 4 km. de lneas de alta tensin y tres clientes, disminucin de las prdidas
subestaciones transformadoras con de energa, renovacin de algunas
Al 31 de diciembre de 2016, la una potencia instalada de 74 MVA. En instalaciones y mejoramiento de la
Sociedad abasteca de electricidad a relacin al nivel de prdidas de energa, calidad de suministro.
71.550 clientes, a quienes suministr stas alcanzaron a 7,51% al cierre del
304 GWh, con una variacin de 2,7% ejercicio. En el ejercicio 2016, EMELARI alcanz
y 2,3% respecto del ao anterior, una utilidad de $2.600 millones y
respectivamente. Adicionalmente, EMELARI posee reparti dividendos por $2.046 millones
participacin accionaria en las a sus accionistas.
Sector Electricidad 75
MM$
EBITDA 5.918
Utilidad 3.583
Activos 82.506
Pasivos 37.316
Patrimonio Neto 45.190
Presidente
Rafael Salas Cox
Directores
Gonzalo Soto Serdio
Gonzalo Palacios Vsquez
Matas Hepp Valenzuela
Francisco Snchez Hormazbal
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Abierta
Participacin CGE
86,58% (indirecta)
Objeto Social
Distribucin de energa elctrica
Empresa Elctrica de Iquique S.A. ELIQSA cuenta con 817 km. de lneas TRANSEMEL de 24,73%, 7,74% y
(ELIQSA), RUT 96.541.870-9, es una de media tensin, 617 km. de lneas de 9,00%, respectivamente.
sociedad subsidiaria indirecta a travs de baja tensin, con una potencia instalada
EMEL NORTE, que distribuye, transmite de 287 MVA, desagregadas en 153 MVA Las inversiones del ejercicio ascendieron
y comercializa energa elctrica en la de capacidad instalada propia y 134 MVA a $3.844 millones, que se destinaron
Regin de Tarapac, en las comunas de de transformadores particulares. En principalmente a satisfacer la demanda
Iquique, Pica, Pozo Almonte, Huara y subtransmisin, ELIQSA cuenta con de energa, obras para nuevos clientes,
Alto Hospicio, entre otras. cinco subestaciones transformadoras disminucin de las prdidas de energa,
con una potencia instalada de 129 MVA. renovacin de algunas instalaciones
Al 31 de diciembre de 2016, la En relacin al nivel de prdidas de y mejoramiento de la calidad de
Sociedad abasteca de electricidad a energa, stas alcanzaron a 7,69% al suministro.
98.081 clientes, a quienes suministr cierre del ejercicio.
478 GWh, con una variacin respecto En el ejercicio 2016, ELIQSA alcanz una
del ao anterior de 2,0% y -1,1%, Adicionalmente, ELIQSA posee utilidad de $3.583 millones y reparti
respectivamente. participacin accionaria en las dividendos por $3.842 millones a sus
subsidiarias EMELARI, ELECDA y accionistas.
76 CGE Memoria Anual 2016
MM$
EBITDA 7.741
Utilidad 2.470
Activos 122.829
Pasivos 65.626
Patrimonio Neto 57.202
Presidente
Rafael Salas Cox
Directores
Gonzalo Soto Serdio
Gonzalo Palacios Vsquez
Matas Hepp Valenzuela
Francisco Snchez Hormazbal
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Abierta
Participacin CGE
88,79% (indirecta)
Objeto Social
Distribucin de energa elctrica
Empresa Elctrica de Antofagasta S.A. de capacidad instalada propia y 299 MVA mantenimiento elctrico de transmisin
(ELECDA), RUT 96.541.920-9, es una de transformadores particulares. En y distribucin; y para el Grupo SAESA
sociedad subsidiaria indirecta a travs de subtransmisin, ELECDA cuenta con realiz los servicios de Lavado y
EMEL NORTE, que distribuye, trasmite 128 km. de lneas de alta tensin y ocho Limpieza de Aislacin lnea 2x220kV y de
y comercializa energa elctrica en la subestaciones transformadoras con lavado de aislacin para minera El Abra.
Regin de Antofagasta, en las comunas una potencia instalada de 235 MVA. En
de Antofagasta, Taltal, Sierra Gorda, relacin al nivel de prdidas de energa, Las inversiones ascendieron a $10.186
Mejillones, Calama y Tocopilla, entre stas alcanzaron a 9,20% al cierre del millones, destinadas principalmente a
otras. ejercicio. satisfacer la demanda de energa de sus
clientes, obras para nuevos clientes,
Al 31 de diciembre de 2016, la Como parte de sus inversiones, ELECDA disminucin de las prdidas de energa,
Sociedad abasteca de electricidad a posee participacin accionaria en la renovacin de algunas instalaciones
176.753 clientes, a quienes suministr subsidiaria TRANSEMEL de 11,00%. y mejoramiento de la calidad de
908 GWh, con una variacin respecto suministro.
del ao anterior de 2,8% y -0,04%, Durante 2016, ELECDA mantuvo su
respectivamente. posicin como prestador de servicios En el ejercicio 2016, ELECDA alcanz
de operacin y mantenimiento de una utilidad de $2.470 millones y reparti
ELECDA cuenta con 832 km. de lneas instalaciones elctricas a importantes dividendos por $2.531 millones a sus
de media tensin, 1.457 km. de lneas de compaas mineras de la regin. A lo accionistas.
baja tensin, con una potencia instalada largo del ao, ELECDA ejecut para
de 528 MVA, desagregadas en 229 MVA Minera Escondida Ltda. los servicios de
Sector Electricidad 77
MM$
EBITDA 2.630
Utilidad 398
Activos 53.753
Pasivos 37.582
Patrimonio Neto 16.171
Presidente
Rafael Salas Cox
Directores
Gonzalo Soto Serdio
Francisco Snchez Hormazbal
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Participacin CGE
97,84% (indirecta)
Objeto Social
Distribucin de energa elctrica
Empresa Elctrica Atacama S.A. respecto al nivel de prdidas de energa otros dos contratos que se mantienen
(EMELAT), RUT 87.601.500-5, es una asociadas al sistema de distribucin, vigentes con el mismo mandante para
sociedad subsidiaria indirecta a travs de stas alcanzaron 5,90% al cierre del la ejecucin del mantenimiento elctrico
CONAFE, distribuye energa elctrica en presente ejercicio. del sistema de distribucin y de aguas.
la Regin de Atacama, en las provincias
de Chaaral, Copiap y Huasco. En materia de inversiones, durante el Adicionamente, se ejercit el servicio
ejercicio stas alcanzaron a $4.640 de normalizacin de lnea 110kV para
Durante el ao 2016, la Sociedad millones, ejecutndose proyectos TRANSELEC e importantes proyectos
abasteci a 100.376 clientes, a quienes destinados al abastecimiento de para Minera Candelaria en construccin
suministr 638 GWh, con una variacin nuevos clientes, disminucin de y traslado de Redes 220kV - 110kV y
en relacin al ao anterior de 1,6% y prdidas, renovacin de instalaciones y construcin de lnea 23kV, cumpliendo
0,7%, respectivamente. mejoramiento de la calidad de servicio. con las expectativas del cliente en
calidad y plazo de ejecucin de los
EMELAT cuenta con 1.369 km. de lneas En el mbito de minera, en enero de servicios antes sealados.
de media tensin, 971 km. de lneas de 2016 EMELAT se adjudic el contrato
baja tensin, con una potencia instalada de Servicio Integral de soporte en la En el ejercicio 2016, EMELAT obtuvo
de 387 MVA, desagregadas en 103 MVA alimentacin elctrica de los Equipos una utilidad de $398 millones y reparti
de capacidad instalada propia y 284 MVA Mina con Minera Lumina Copper Chile dividendos por $379 millones a sus
de transformadores particulares. Con Proyecto Caserones, sumndose a los accionistas.
78 CGE Memoria Anual 2016
MM$
EBITDA 20.740
Utilidad 9.529
Activos 385.817
Pasivos 141.575
Patrimonio Neto 243.984
Presidente
Gonzalo Soto Serdio
Directores
Gonzalo Palacios Vsquez
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela
Francisco Snchez Hormazbal
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Participacin CGE
99,43% (directa)
Objeto Social
Distribucin de energa elctrica
Compaa Nacional de Fuerza CONAFE, incluyendo su subsidiaria de cumplir con las normas de calidad
Elctrica S.A. (CONAFE), EMELAT, cuenta con 8.186 km. de de servicio necesarias para un buen
RUT 91.143.000-2, es la distribuidora de lneas de media tensin, 5.778 km. de desempeo de las empresas.
energa elctrica de CGE que opera en lneas de baja tensin, con una potencia
las regiones de Coquimbo y Valparaso. instalada de 1.416 MVA, desagregadas En el mbito de minera, durante el ao
A travs de su subsidiaria EMELAT en 655 MVA de capacidad instalada 2016 CONAFE continu ejecutando
opera en la Regin de Atacama, en propia y 761 MVA de transformadores de manera exitosa los contratos de
las provincias de Chaaral, Copiap y particulares. Con respecto al nivel de Operacin y Mantenimiento del
Huasco. prdidas de energa, stas alcanzaron a Sistema Elctrico de Minera Los
7,59% al cierre del ejercicio 2016. Pelambres y el contrato de Servicio
Al 31 de diciembre de 2016, CONAFE, de Apoyo Mantenimiento Elctrico en
incluyendo su subsidiaria EMELAT, En materia de inversiones, se ejecutaron Sistemas de MT y AT con Compaa
contaba con 519.185 clientes, a proyectos por un monto de $17.275 Minera Teck Carmen de Andacollo.
quienes suministr 2.380 GWh, lo millones, destinadas principalmente al
que represent un aumento con sistema de distribucin para satisfacer En el ejercicio 2016, CONAFE obtuvo
respecto al ao 2015 de 3,2% y 0,9%, el permanente crecimiento del mercado, una utilidad de $9.529 millones
respectivamente. como tambin en la mantencin de las y reparti dividendos por $7.668
actuales instalaciones, con el objeto millones.
Sector Electricidad 79
MM$
EBITDA 73.684
Utilidad 35.214
Activos 1.048.127
Pasivos 520.820
Patrimonio Neto 527.307
Presidente
Gonzalo Soto Serdio
Directores
Gonzalo Palacios Vsquez
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela
Francisco Snchez Hormazbal
Gerente General
Eduardo Apablaza Dau
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Abierta
Participacin CGE
99,34% (directa)
Objeto Social
Distribucin de energa elctrica
MM$
Ebitda 12.299
Utilidad 5.501
Activos 78.360
Pasivos 29.097
Patrimonio Neto 48.988
Presidente
Jorge Jordan Franuli
Directores
Edilia Mancilla Caro
Eduardo Apablaza Dau
Ivn Quezada Escobar
Rafael Salas Cox
Francisco Snchez Hormazbal
Gonzalo Soto Serdio
Gerente General
Carlos Yez Antonucci
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Abierta
Participacin CGE
55,16% (indirecta)
Objeto Social
Generacin, transporte y distribucin
de energa elctrica
Empresa Elctrica de Magallanes S.A. la Central Punta Arenas, mejorando su propiedad de la Empresa, como continuidad
(EDELMAG), RUT 88.221.200-9, tiene por confiabilidad y permitiendo su operacin al plan de cambio que se ha efectuado por los
objeto explotar la generacin, transporte, remota desde Central Tres Puentes. A ello ltimos cuatro aos. A lo anterior, se agrega
distribucin y suministro de energa elctrica se suma el proyecto de adquisicin de un el traslado de la lnea de media tensin
en la Regin de Magallanes, contando con turbogenerador Solar Centauro a gas, de camino a Puerto Bories, en Puerto Natales,
centrales generadoras en Punta Arenas, 3,5 MW para la Central Puerto Natales. En lo que permiti retirar esta lnea desde los
Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams. cuanto a los proyectos de mantenimiento, predios particulares, facilitando los trabajos
destaca el exchange de la Unidad Solar Titn de mantenimiento y operacin. Finalmente,
Al 31 de diciembre de 2016, EDELMAG N9 de Central Tres Puentes. se incorporaron al sistema SCADA los
contaba con 58.642 clientes y un equipos de maniobra de Puerto Natales y
crecimiento de 2,3% respecto del ao Por su parte, en el rea de distribucin, se Punta Arenas, con lo que se reducen los
anterior. La energa suministrada fue de firmaron tres convenios de electrificacin tiempos de respuesta al poder operarlos en
289,3 GWh, 3,8% superior a 2015. Su rural, al que se suma un cuarto, suscrito a forma remota. Estas obras, representan una
infraestructura est compuesta de 8,5 km. fines de 2015. En la actualidad, la empresa inversin de $1.286 millones.
de lneas de AT, 375,43 km. de lneas se encuentra prxima a finalizar las obras
de MT, 649 km. de lneas de BT y 1.124 de la electrificacin del sector Sur de Punta EDELMAG controla el 90% de TV RedS.A.,
subestaciones de distribucin de MT/BT, Arenas y de la Colonia Isabel Riquelme empresa de televisin por cable en la Regin
con una potencia instalada de 146 MVA. en Puerto Natales. Adems, se iniciaron de Magallanes, abarcando Punta Arenas,
La potencia instalada en sus centrales los trabajos en Cerro Castillo, ubicado Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams;
generadoras trmicas a gas natural y en la provincia de ltima Esperanza, y el 99,999% de InversaS.A., dedicada
petrleo disel alcanza a 114 MW. Las que se extendern por cerca de 55 km, a inversiones, prestaciones de servicio y
prdidas de energa alcanzaron a 6,50%. proyecto que cuenta con inversin de actividades de comercio en general.
$2.169 millones.
Durante 2016, en el rea de generacin En el ejercicio 2016, EDELMAG obtuvo
se invirtieron $3.551 millones, que incluye Dentro de las obras de inversin ms una utilidad de $5.501 millones y reparti
la modernizacin del sistema de control relevantes desarrolladas, se encuentra el dividendos por $4.775 millones a sus
de una de las unidades generadoras de cambio de 2.500 medidores monofsicos de accionistas.
Sector Electricidad 81
MM$Ar
EBITDA 393
Utilidad 201
Activos 1.538
Pasivos 1.457
Patrimonio Neto 398
Presidente
Hugo Gaido
Directores
Antonio Gallart Gabs
Horacio Cristiani
Gonzalo Soto Serdio
Antonio Torre
Juan Manuel Rubio
Gerente General
Gnther Hofmann Osorio
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima
Cerrada Argentina
Participacin CGE
50% (indirecta)
Objeto Social
Generacin, distribucin y
comercializacin de energa elctrica
Empresa de Distribucin de Energa 2,8% al ao anterior, y la energa elctrica Cabe destacar que los ingresos no
Elctrica de Tucumn S.A. (EDET) operada fue de 2.547 GWh, 4,0% percibidos por el congelamiento de tarifas
presta servicios de distribucin, superior al ao 2015. se compensaron ntegramente con los
abastecimiento, comercializacin de fondos remitidos por el Estado Nacional
energa elctrica, generacin aislada y Las prdidas de energa alcanzaron a destinados a los planes de obras de
de transmisin exclusiva a usuarios que 9,07% durante el ejercicio 2016. EDET distribucin realizadas en el marco del
se conecten a la red de distribucin de cuenta con 9.017 km. de redes en BT, mencionado Programa. Asimismo, se
electricidad en el territorio de la Provincia 6.220 km. de redes en MT y una potencia llevaron a cabo las revisiones tarifarias
de Tucumn, Repblica Argentina. instalada de 1.239 MVA. extraordinarias previstas en el Contrato
de Concesin correspondientes al ao
Adicionalmente, EDET controla el 80% de Durante el ao 2016 se efectuaron 2016, habindose aprobado los Cuadros
la Compaa Elctrica de InversionesS.A. inversiones que ascendieron a Tarifarios respectivos, con un incremento
(CEISA), la cual posee el 60% de la Ar$159.597 millones. acumulado de 19,2%. Por ltimo, como
propiedad accionaria de la Empresa otro hecho relevante, se realiz el proceso
Jujea de EnergaS.A. (EJESA) y de la Por otra parte, se aplicaron las variaciones de Revisin Tarifaria Integral para el
Empresa Jujea de Sistemas Energticos de tarifas correspondientes a los periodo tarifario 2016-2020, resultando
DispersosS.A. (EJSEDSA) que sumado a aos 2014 y 2015, las que alcanzaron un incremento sobre la tarifa media
su participacin directa, otorga a EDET el 27,2% y 16,5%, respectivamente, cuya de 25,1%, que se aplicar a partir de
control del 90% de dichas sociedades. aplicacin estuvo suspendida en el abril de 2017.
Marco del Programa de Convergencia
Al trmino del ejercicio 2016, el nmero Tarifaria suscrito entre los Gobiernos En el ejercicio 2016, EDET obtuvo una
de clientes alcanz a 502.152, superior en Nacional y Provincial en dichos aos. utilidad de Ar$201 millones.
82 CGE Memoria Anual 2016
EJESA EJSEDSA
MM$Ar MM$Ar
EBITDA 126 29
Utilidad 20 14
Activos 881 83
Pasivos 662 50
Patrimonio Neto 218 32
Presidente
Hugo Gaido
Directores
Antonio Gallart Gabs
Horacio Cristiani
Gonzalo Soto Serdio
Juan Manuel Rubio
Antonio Torre
Rodrigo Sueiro y Sueiro
Gerente General
Ricardo Aversano
Naturaleza Jurdica:
Sociedades Annimas
Cerradas Argentinas
Participacin CGE
45% (indirecta)
45% (indirecta)
Objeto Social
Generacin, comercializacin y
distribucin de energa elctrica
Empresa Jujea de EnergaS.A. alcanzaron los 842 GWh, lo que representa de 4.389 km. de lneas de media tensin,
(EJESA) y Empresa Jujea de un aumento de 6,2% en relacin al ao 3.493 km. de lneas de baja tensin y
Sistemas Energticos DispersosS.A. anterior. 4.193 subestaciones de distribucin de
(EJSEDSA) desarrollan sus actividades en MT/BT, con una potencia instalada de
la provincia de Jujuy, en el extremo norte A diciembre de 2016, EJSEDSA distribuy 423 MVA.
de la Repblica Argentina, donde poseen energa elctrica a 4.034 usuarios en el
concesin exclusiva para la distribucin mercado elctrico disperso sin redes El nivel de prdidas de energa en los
y comercializacin de energa elctrica (sistemas fotovoltaicos individuales sistemas de distribucin que opera y
a clientes que se conecten a sus redes autnomos). Esto represent una mantiene EJESA alcanz a 12,47%.
de distribucin. Asimismo, EJSEDSA disminucin de 149 usuarios (-3,6%)
opera dos centrales de generacin respecto del ao anterior, debido a la Durante el ao 2016, las inversiones
hidroelctrica: Reyes (7,2 MW de potencia interconexin de cuatro nuevas localidades. alcanzaron los Ar$76 millones en EJESA,
instalada) y Las Maderas (30 MW). La energa generada en las centrales destinadas a extender y modernizar las
hidroelctricas operadas por EJSEDSA redes existentes y Ar$0,4 millones en
Al cierre del ao 2016, la cartera de ascendi a 95,6 GWh/ao. EJSEDSA, destinadas a la reposicin
EJESA alcanz los 210.007 clientes, lo por fin de vida til de componentes de
que representa un crecimiento de 2,7%. Ambas sociedades en su conjunto, poseen servicio.
En relacin a las ventas fsicas, stas una infraestructura elctrica compuesta
Sector Electricidad 83
MM$Ar
EBITDA 320
Utilidad 24
Activos 1.725
Pasivos 1.405
Patrimonio Neto 320
Presidente
Horacio Cristiani
Directores
Antonio Gallart Gabs
Gonzalo Soto Serdio
Mauricio Midn
Uriel OFarrell
Gerente General
Eduardo Tejada Sampaolesi
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima
Cerrada Argentina
Participacin CGE
99,99% (indirecta)
Objeto Social
Distribucin y comercializacin de
energa elctrica
Energa San Juan S.A. (ENERGA SAN A partir del ao 2016, se produjo el Tarifarias Extraordinarias correspondientes
JUAN) distribuye energa elctrica en la descongelamiento tarifario como al quinquenio 2011 2015. No obstante ello,
Provincia de San Juan, en la Regin de consecuencia de la finalizacin del durante todo el periodo las tarifas aplicadas
Cuyo, al oeste de la Repblica Argentina. Programa de Convergencia de Tarifas a los usuarios finales fueron aquellas
Elctricas y Reafirmacin del Federalismo definidas por la Resolucin EPRE N
El nmero de clientes atendidos al 31 de Elctrico en la Repblica Argentina, suscrito 340/13, emitida por el EPRE a fines del ao
diciembre de 2016 alcanz a 220.929, por la Nacin y la Provincia. En consecuencia, anterior en coherencia con el Programa
lo que implica un crecimiento de 2,3% a partir de enero de 2016 se comenz a de Convergencia de Tarifas Elctricas y
respecto de 2015. La energa suministrada aplicar a los usuarios incrementos tarifarios Reafirmacin del Federalismo Elctrico
en el ejercicio fue de 1.601 GWh, superior por VAD otorgados a la Distribuidora durante en la Repblica Argentina, suscrito por la
en 8,3% al ao 2015. los aos 2014 y 2015. Nacin y la Provincia. De ese modo, los
mayores ingresos autorizados a ENERGA
La infraestructura de distribucin de Adicionalmente, durante el ao 2016 la SAN JUAN, fueron provistos con recursos
electricidad de ENERGA SAN JUAN cuenta tarifa media a usuarios finales de ENERGA de la Nacin.
con 661 km. de lneas de alta tensin, SAN JUAN experiment un incremento de
4.722 km. de lneas de media tensin, 20,79%, slo por efecto de los incrementos En el ao se efectuaron inversiones por
4.993 km. de lneas de baja tensin y 5.646 de VAD, como resultado de las Revisiones Ar$229 millones, destinadas a la ampliacin
subestaciones de distribucin de MT/BT, Tarifarias Ordinaria y Extraordinaria y mejoramiento del sistema elctrico de la
con una potencia instalada de 763 MVA. correspondientes al quinquenio 2016 2020. empresa.
Con respecto del nivel de prdidas de
energa, stas alcanzaron a 9,36% al cierre Durante el ao 2015, la tarifa de ENERGA ENERGA SAN JUAN gener ganancias por
del presente ejercicio. SAN JUAN experiment un incremento de Ar$24 millones en el ao 2016.
15,04%, como resultado de las Revisiones
Memoria Anual
2016
Sector Servicios
Binaria Pg. 86
CLG Pg. 87
IGSA Pg. 88
Novanet Pg. 89
Tusan Pg. 90
86 CGE Memoria Anual 2016
MM$
Ebitda 4.383
Prdida (1.351)
Activos 37.332
Pasivos 36.253
Patrimonio Neto 1.079
Presidente
Gonzalo Soto Serdio
Directores
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela
Gerente General
Rafael Blesa Martnez
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Participacin CGE
100% (directa e indirecta)
Objeto Social
Servicios Informticos
Sociedad de Computacin Binaria S.A. Contact Center, permitiendo mejorar el BINARIA a su vez, defini su propio Plan
(BINARIA), RUT 93.603.000-9, es la servicio a los clientes, as como permitir la de Transformacin, que simplifica el
empresa de tecnologa de informacin externalizacin del mismo. modelo de gestin, externaliza funciones
y comunicaciones (TIC) de CGE. El tcnicas y operativas consolidndolas en
negocio consiste en proveer servicios Tambin se llevaron a cabo inversiones grandes proveedores estratgicos con
de telecomunicaciones, informtica e que permitieron mejorar la fiabilidad de capacidad para acometer los grandes
infraestructura; desarrollar sistemas y las infraestructuras de TI, aportando una proyectos de negocio. Para ello, tras el
soluciones web; disear portales de mejora de la disponibilidad y de los niveles diseo y dimensionamiento, se public una
intranet; entregar soporte y mantencin a de servicio de aplicaciones crticas para el nueva organizacin y se lanzaron grandes
la plataforma tecnolgica y brindar asesora negocio. concursos para adjudicacin de los servicios
para la implementacin de soluciones antes mencionados.
mviles y logsticas. Se ha avanzado en la integracin con
Gas Natural Fenosa, mejorando las Se defini una nueva versin del Plan de
Durante el ao 2016, BINARIA particip en comunicaciones y los accesos a las Productividad al 2018, superando en 18%
la implementacin de exitosos proyectos aplicaciones corporativas. las eficiencias inicialmente comprometidas.
transversales para CGE, tales como la
finalizacin del Proyecto de Rollout a la En lnea con las necesidades de los BINARIA realiz inversiones en 2016 por
empresa EDELMAG de los sistemas SAP negocios, BINARIA construy un plan $16.851 millones, para dar continuidad
y sistemas Corporativos y Comerciales estratgico que prev la evolucin de a las operaciones y disponibilidad a los
de CGE permitiendo con este hito el inversiones y gasto en el horizonte al servicios de tecnologa de informacin de
cumplimiento de la estandarizacin de 2020, principalmente en las lneas de las sociedades que conforman CGE.
procesos y herramientas tecnolgicas de la Simplificacin Societaria, Mejora de
Unidad de Negocio Elctrico. Calidad de Servicio en el mbito elctrico El resultado del ejercicio 2016 arroj una
y Expansin y Aumento de consumo en el prdida de $1.351 millones y no reparti
Destaca la finalizacin del proyecto de negocio de Gas. dividendos a sus accionistas.
cambio de la plataforma tecnolgica del
Sector Servicios 87
MM$
Ebitda 3.663
Utilidad 2.710
Activos 20.953
Pasivos 13.400
Patrimonio Neto 7.554
Presidente
Gonzalo Soto Serdio
Directores
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela
Gerente General
Toms Morales Jaureguiberry
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Participacin CGE
100% (directa e indirecta)
Objeto Social
Servicios logsticos en general,
compraventa de materiales elctricos y
productos electrnicos, arrendamiento y
subarrendamiento de bienes muebles e
inmuebles, importacin y exportacin de
bienes y servicios.
Comercial y Logstica General S.A. logstica y de planificacin colaborativa de contempl adecuaciones en el sistema
(CLG), RUT 89.479.000-8, nace el ao 2004 la demanda con los clientes, logrando bajar SAP para que el proceso de contrataciones
con el objetivo principal de asegurar una 25% la cobertura de inventarios respecto en CGE sea centralizado en el equipo de
adecuada y eficiente provisin de servicios del ao 2015, desde cuatro a tres meses- compras CLG. Contempl ms de 1.800
logsticos y de abastecimiento de materiales venta. El indicador On Time in Full (OTIF), capacitaciones a usuarios, creacin en SAP
elctricos y de retail para las empresas de cerr en 2016 con un promedio de 88%, del 100% de los contratos negociados en
CGE. Dentro de la provisin de servicios reflejando un pequeo deterioro respecto del el ao, se cre un Portal de Proveedores
se destacan las gestiones asociadas con la 90% promedio en 2015, principalmente por en la pgina Web de CGE y un Mini Sitio en
administracin y desarrollo de una amplia una demanda que super los planes. la Intranet de la compaa con material de
cartera de proveedores, tanto nacionales apoyo para proveedores y usuarios internos,
como extranjeros, junto con las labores La implementacin rigurosa del respectivamente. CLG centraliz la gestin
relacionadas con el manejo y optimizacin de procedimiento de control de las existencias administrativa de los contratos de servicios
inventarios, apoyadas en eficientes procesos fsicas, permiti a CLG obtener una precisin y materiales e implement los procesos
operacionales y de transporte. absoluta de 99,6% en su inventario total de Calificacin y Homologacin de los
anual auditado. Durante el ao, se liquidaron proveedores para las empresas de CGE.
Durante el ejercicio 2016, CLG continu por venta a terceros, materiales clasificados
con su plan de eficiencias operacionales a tcnicamente como obsoletos, permitiendo Durante 2016, CLG culmin el Plan de
travs de la consolidacin de su estructura as optimizar el uso de los espacios en Optimizacin de Contratistas a travs de
organizativa y su red de centros logsticos, bodegas. licitaciones para el suministro de servicios al
optimizada durante el periodo 2013 a 2015. Negocio Elctrico, contribuyendo con ahorros
En 2016 se logr un ahorro superior a 9% En 2016 CLG finaliz con xito el Plan anuales por $5.500 millones a los planes de
en los costos de operacin y administracin, de Integracin CGE al nuevo modelo eficiencia de CGE.
enfrentando una demanda de materiales 43% de compras de la corporacin Gas
superior al ao 2015. Natural Fenosa, junto a un equipo de El resultado del ejercicio 2016 arroj una
profesionales expertos en las reas de utilidad de $2.710 millones y no reparti
Durante 2016 continu la consolidacin y RR.HH., Sistemas, Procesos, Negocio dividendos para sus accionistas.
profundizacin del nuevo modelo de gestin Elctrico y Comunicaciones. El proyecto
88 CGE Memoria Anual 2016
MM$
Ebitda 3.253
Utilidad 3.125
Activos 68.424
Pasivos 4.570
Patrimonio Neto 63.853
Presidente
Gonzalo Soto Serdio
Directores
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela
Gerente General
Toms Morales Jaureguiberry
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Participacin CGE
100% (directa e indirecta)
Objeto Social
Compra, venta y explotacin
de bienes races
Inversiones y Gestin S.A. (IGSA), en la nueva oficina de La Serena, la que lo cual generar un ahorro anualizado
RUT 93.832.000-4, es una empresa genera un menor gasto en arriendo de equivalente a UF 1.228. Este nuevo
de servicios dedicada a la gestin de la UF 2.287 anuales. Tambin en diciembre servicio considera las instalaciones
infraestructura inmobiliaria en las zonas concluyen en 99% los trabajos de la de los edificios Arrau, Rosario Norte,
donde operan las empresas elctricas y nueva oficina de Pucn, programndose Teatinos, Hurfanos y Compaa.
de servicios de CGE, abarcando desde la el traslado e inicio de atencin de pblico
Regin de Arica y Parinacota a la Regin para los primeros das de enero 2017. Su Respecto del plan de venta de
de La Araucana. Adicionalmente, IGSA entrada en operacin traer consigo un activos inmobiliarios, se contina con
es propietaria de los terrenos ubicados menor gasto por concepto de arriendo esta iniciativa durante el ao 2016,
en el Parque Industrial Coronel en la VIII de UF 423,96 anuales. identificando un total de 33 propiedades
Regin. de CGE en carcter de prescindibles,
En diciembre se comenz con la destacando la venta de la propiedad
Durante el ao 2016 y, continuando habilitacin de la nueva oficina comercial ubicada en calle 13 Norte, Via del Mar
con el plan de eficiencia inmobiliario, de Coronel, la que se espera tener por un total de $3.405 millones.
se comienza con el desarrollo de los operativa en el mes de febrero de 2017,
proyectos de traslado de oficinas lo que traer un significativo ahorro en Durante 2016, IGSA realiz
comerciales de La Serena y Pucn, las el gasto de arriendo y una nueva imagen proyectos inmobiliarios por un total
que pasan de instalaciones propias a corporativa. de $274 millones.
instalaciones tomadas en arriendo con
terceros. Es importante mencionar que en las En el ejercicio 2016, IGSA obtuvo una
oficinas centrales se implement utilidad de $3.125 millones y reparti
En diciembre se concreta el traslado y un nuevo servicio para el plan de dividendos por $562 millones a sus
se comienza con la atencin de clientes mantenimiento de las instalaciones, accionistas.
Sector Servicios 89
MM$
Ebitda (981)
Utilidad 413
Activos 12.819
Pasivos 892
Patrimonio Neto 11.926
Presidente
Gonzalo Soto Serdio
Directores
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela
Gerente General
Pilar Acevedo Gutirrez.
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Participacin CGE
100% (directa e indirecta)
Objeto Social
Comercializacin de productos y
servicios, y prestacin de servicios de
comunicacin y call center.
MM$
Ebitda 1.339
Prdida (332)
Activos 22.621
Pasivos 8.192
Patrimonio Neto 13.847
Presidente
Matas Hepp Valenzuela
Directores
Gonzalo Soto Serdio
Rafael Salas Cox
Gerente General
Augusto Wiegand Puyssegur
Naturaleza Jurdica
Sociedad Annima Cerrada
Objeto Social
Verificacin y calibracin de equipos de
medicin
Transformadores Tusan S.A. se ejecutaron importantes rdenes otras, consolidndose cada da como
(TUSAN), RUT 86.386.700-2, es de suministro y reparacin de la empresa regional lder en dichos
uno de los principales fabricantes de transformadores de poder. servicios en el sur del pas.
transformadores elctricos en Chile.
A partir de 1983, disea, produce Entre los principales clientes de TUSAN Con fecha 16 de diciembre de 2016
y comercializa transformadores destacan: CLG, SAESA, Frontel, CGE, fue vendida la filial Hormigones del
monofsicos desde 3 kVA hasta Anglo American Sur, Minera Escondida, NorteS.A. (HORNOR) en la cual Tusan
transformadores de poder trifsicos Eaton Industries Chile, Crompton tena una participacin de 99,995%.
de clase 154 kV y 60 MVA. Adems, Greaves y las Cooperativas Elctricas
ofrece subestaciones unitarias del Copelec, Cooprel, Coopelan, Crell, En el ao 2016, TUSAN invirti $409
tipo pad-mounted, encapsuladas Socoepa, Ro Bueno. millones. De stos, $187 millones se
y transportables, y proporciona destinaron principalmente a equipos de
asesora y servicios a terceros en La subsidiaria de TUSAN, ENERGY SUR, medicin para sus reas de servicios
el rea de ingeniera elctrica de concret importantes negocios durante externos y laboratorios, y para mejorar
potencia, incluyendo mantencin, el ao. Es as, como ha mantenido y las instalaciones de la fbrica. Los
reparacin, transporte y montaje de ampliado los acuerdos y contratos por $132 millones restantes se invirtieron en
transformadores. mantenimiento de Transformadores, equipamiento para la operacin de las
Subestaciones y servicio de Termografa filiales ENERGY SUR y HORNOR.
En el transcurso del ao, TUSAN produjo con grandes empresas industriales de
7.121 transformadores de distribucin y la zona sur del pas, principalmente Durante el ejercicio 2016 la sociedad
potencia por un total de 462 MVA. con Celulosa Arauco y Constitucin, obtuvo prdidas por un monto de
Paneles y Aserraderos, CMPC Celulosa, $332 millones. No hubo pago de
Asimismo, durante el ejercicio 2016, CGE, Copelec, Saesa Frontel, entre dividendos.
Sector Servicios 91
Memoria Anual
2016
Estados Financieros
Consolidados
Informe de Auditores Independientes Pg. 94
Estado Consolidado
de Situacin Financiera Clasificado Pg. 96
Estado Consolidado
de Resultados por Funcin Pg. 98
Estado Consolidado
de Resultado Integral Pg.99
Estado Consolidado
de Cambios en el Patrimonio Neto Pg. 100
Estado Consolidado
de Flujo de Efectivo Directo Pg. 102
94 CGE Memoria Anual 2016
31-12-2016 31-12-2015
ACTIVOS
M$ M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo. 108.950.026 60.138.484
Otros activos financieros. - 3.712
Otros activos no financieros. 1.496.125 5.572.566
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 344.454.307 431.283.772
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 2.603.340 7.929.643
Inventarios. 19.467.371 26.384.053
Activos por impuestos. 22.356.158 30.462.411
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposicin
499.327.327 561.774.641
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios.
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para la
545.145 737.019.230
venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios.
Total activos corrientes 499.872.472 1.298.793.871
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros. 175.001 141.345.411
Otros activos no financieros. 85.090 950.710
Cuentas por cobrar. 17.582.855 18.268.120
Inventario. 1.489.701 1.623.967
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. - 6.583.188
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin. 15.330.718 55.151.825
Activos intangibles distintos de la plusvala. 879.991.722 1.608.907.067
Plusvala. 218.067.233 271.231.498
Propiedades, planta y equipo. 1.693.149.422 2.472.856.004
Propiedad de inversin. 9.641.689 8.864.425
Activos por impuestos diferidos. 9.862.371 21.069.439
Total activos no corrientes 2.845.375.802 4.606.851.654
31-12-2016 31-12-2015
PATRIMONIO Y PASIVOS
M$ M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros. 77.209.096 131.199.403
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 278.798.316 276.304.508
Cuentas por pagar a entidades relacionadas. 92.014.369 4.756.241
Otras provisiones. 13.927.504 16.365.526
Provisiones por beneficios a los empleados. 20.867 466.364
Otros pasivos no financieros. 3.331.052 4.319.935
Pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin
465.301.204 433.411.977
clasificados como mantenidos para la venta.
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para la
450.216.024
venta.
Total pasivos corrientes 465.301.204 883.628.001
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros. 981.375.014 1.218.787.287
Cuentas por pagar. 1.092.046 509.921
Cuentas por pagar a entidades relacionadas. - 783.785.254
Otras provisiones. 1.675.753 1.357.697
Pasivo por impuestos diferidos. 247.058.154 706.744.788
Provisiones por beneficios a los empleados. 34.034.074 36.268.245
Otros pasivos no financieros. 7.045.794 -
Total pasivos no corrientes 1.272.280.835 2.747.453.192
PATRIMONIO
Capital emitido. 1.519.239.989 1.370.886.000
Ganancias (prdidas) acumuladas. 125.677.878 14.184.544
Acciones propias en cartera. (4.513.177) -
Otras reservas. (104.593.958) (66.240.748)
01-01-2016 01-01-2015
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCIN 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias. 1.667.630.923 1.604.880.565
Costo de ventas (1.383.322.962) (1.358.088.223)
01-01-2016 01-01-2015
ESTADO CONSOLIDADO DEL RESULTADO INTEGRAL 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Ganancia (prdida) 233.378.540 104.019.005
Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el mtodo de
(13.248.518) -
la participacin que se reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos.
Otro resultado integral que se reclasificar al resultado de periodo, antes de impuestos (35.587.851) (4.183.601)
IMPUESTO A LAS GANANCIAS RELACIONADO CON COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL QUE
NO SE RECLASIFICARN A RESULTADO DEL PERIODO
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral 211.433 (175.308)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificar al resultado
211.433 (175.308)
del periodo
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que se reclasificar al resultado del
- 551.968
periodo
Otro resultado integral (36.159.372) (3.097.396)
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Resultado integral
Ganancia (prdida)
Otro resultado integral (9.315.692) (11.882.570) (676.877)
Total resultado integral - - (9.315.692) (11.882.570) (676.877)
Dividendos.
Incremento (disminucin) por otras aportaciones de los propietarios. 623.640.952
Incremento (disminucin) por otras distribuciones a los propietarios. (475.286.963) (38.198) 363.055 6.582.681 5.004
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios,
patrimonio.
Incremento (disminucin) por transacciones con acciones propias
(4.474.979)
en cartera.
CAMBIOS EN PATRIMONIO
Resultado integral
Ganancia (prdida)
Otro resultado integral (11.613.497) 7.105.426 469.682
Total resultado integral - - (11.613.497) 7.105.426 469.682
Reservas Patrimonio
Ganancias
Reserva de ganancias y (prdidas) Patrimonio
Participaciones no
prdidas en nuevas mediciones Otras reservas acumuladas atribuible a los Patrimonio total
Total reservas controladoras
de activos financieros varias propietarios de la
disponibles para la venta controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
8.538 (59.918.126) (66.240.748) 33.346.991 1.337.992.243 996.661.183 2.334.653.426
- (4.474.979) (4.474.979)
Reservas Patrimonio
Reserva de ganancias y Ganancias Patrimonio
prdidas en nuevas mediciones Otras reservas (prdidas) atribuible a los Participaciones no
Total reservas acumuladas Patrimonio total
de activos financieros varias propietarios de la controladoras
disponibles para la venta controladora
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
8.538 (656) (2.284.889) 3.265.921 1.024.467.032 1.092.730.999 2.117.198.031
- 347.400.000 347.400.000
01-01-2016 01-01-2015
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO
31-12-2016 31-12-2015
POR MTODO DIRECTO
M$ M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN
Clases de cobros por actividades de operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios. 2.091.300.667 1.885.023.495
Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de plizas suscritas. 2.411.811 813.540
Otros cobros por actividades de operacin. 165.753.929 124.023.102
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios. (1.765.816.805) (1.597.892.340)
Pagos a y por cuenta de los empleados. (102.754.372) (104.217.046)
Otros pagos por actividades de operacin. (67.846.328) (48.483.842)
Otros cobros y pagos de operacin
Dividendos recibidos. 8.255.248 22.042.513
Intereses pagados. (3.872.959) -
Intereses recibidos. 3.597.397 15.467.987
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados). (8.444.620) 3.587.111
Otras entradas (salidas) de efectivo. (4.930.275) (2.699.444)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 317.653.693 297.665.076
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
48.902.664 (105.227.937)
cambios en la tasa de cambios
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo. (91.122) (174.400)
Informacin
Financiera Resumida
de Subsidiarias
CGE Distribucin S.A. Pg. 106
EMEL Norte S.A. Pg. 107
Compaa Nacional de Fuerza Elctrica S.A. Pg. 108
CGE Magallanes S.A. Pg. 109
CGE Argentina S.A. Pg. 110
Inversiones y Gestin S.A. Pg. 111
Transformadores Tusan S.A. Pg. 112
Sociedad de Computacin Binaria S.A. Pg. 113
Novanet S.A. Pg. 114
Comercial y Logstica General S.A. Pg. 115
106 CGE Memoria Anual 2016
2016 2015
Estado de Cambios en el Patrimonio Patrimonio
Participaciones Participaciones
Patrimonio Neto (M$) Atribuible a los Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 472.817.762 - 472.817.762 469.376.726 - 469.376.726
Cambios en el Patrimonio 54.489.196 - 54.489.196 3.441.036 - 3.441.036
SALDO FINAL EJERCICIO
527.306.958 - 527.306.958 472.817.762 - 472.817.762
ACTUAL
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias 107
2016 2015
Estado Consolidado de Patrimonio Patrimonio
Cambios en el Patrimonio Atribuible a los Participaciones Participaciones
Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
Neto (M$) no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 115.637.880 10.845.650 126.483.530 111.270.747 10.084.779 121.355.526
Cambios en el Patrimonio 11.974.983 816.964 12.791.947 4.367.133 760.871 5.128.004
SALDO FINAL EJERCICIO
127.612.863 11.662.614 139.275.477 115.637.880 10.845.650 126.483.530
ACTUAL
108 CGE Memoria Anual 2016
2016 2015
Estado Consolidado de Patrimonio Patrimonio
Cambios en el Patrimonio Atribuible a los Participaciones Participaciones
Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
Neto (M$) no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 229.701.177 253.586 229.954.763 221.124.215 928.599 469.376.726
Cambios en el Patrimonio 14.282.898 4.330 14.287.228 8.576.962 (675.013) 3.441.036
SALDO FINAL EJERCICIO
243.984.075 257.916 244.241.991 229.701.177 253.586 229.954.763
ACTUAL
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias 109
2016 2015
Estado Consolidado de Patrimonio Patrimonio
Cambios en el Patrimonio Participaciones Participaciones
Atribuible a los Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
Neto (M$) no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 24.502.378 19.142.762 43.645.140 24.034.956 18.381.621 42.416.577
Cambios en el Patrimonio 4.667.939 3.122.805 7.790.744 467.422 761.141 1.228.563
SALDO FINAL EJERCICIO
29.170.317 22.265.567 51.435.884 24.502.378 19.142.762 43.645.140
ACTUAL
110 CGE Memoria Anual 2016
2016 2015
Estado Consolidado de Patrimonio Patrimonio
Cambios en el Patrimonio Atribuible a los Participaciones Participaciones
Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
Neto (M$) no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 19.440.100 328.958 19.769.058 26.241.198 370.562 26.611.760
Cambios en el Patrimonio (3.781.036) (68.944) (3.849.980) (6.801.098) (41.604) (6.842.702)
SALDO FINAL EJERCICIO
15.659.064 260.014 15.919.078 19.440.100 328.958 19.769.058
ACTUAL
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias 111
2016 2015
Estado de Cambios en el Patrimonio Patrimonio
Participaciones Participaciones
Patrimonio Neto (M$) Atribuible a los Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 54.338.154 - 54.338.154 54.783.932 - 54.783.932
Cambios en el Patrimonio 9.514.967 - 9.514.967 (445.778) - (445.778)
SALDO FINAL EJERCICIO
63.853.121 - 63.853.121 54.338.154 - 54.338.154
ACTUAL
112 CGE Memoria Anual 2016
2016 2015
Estado Consolidado de Patrimonio Patrimonio
Cambios en el Patrimonio Atribuible a los Participaciones Participaciones
Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
Neto (M$) no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 14.840.643 469.886 15.310.529 14.336.781 421.574 14.758.355
Cambios en el Patrimonio (994.044) 112.438 (881.606) 503.862 48.312 552.174
SALDO FINAL EJERCICIO
13.846.599 582.324 14.428.923 14.840.643 469.886 15.310.529
ACTUAL
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias 113
2016 2015
Estado de Cambios en el Patrimonio Patrimonio
Participaciones Participaciones
Patrimonio Neto (M$) Atribuible a los Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 2.308.963 - 2.308.963 3.671.726 - 3.671.726
Cambios en el Patrimonio (1.229.515) - (1.229.515) (1.362.763) - (1.362.763)
SALDO FINAL EJERCICIO
1.079.448 - 1.079.448 2.308.963 - 2.308.963
ACTUAL
114 CGE Memoria Anual 2016
Novanet S.A.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015
2016 2015
Estado Consolidado de Patrimonio Patrimonio
Cambios en el Patrimonio Atribuible a los Participaciones Participaciones
Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
Neto (M$) no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 11.513.123 1.029.663 12.542.786 10.182.302 1.107.170 11.289.472
Cambios en el Patrimonio 413.265 (1.029.663) (616.398) 1.330.821 (77.507) 1.253.314
SALDO FINAL EJERCICIO
11.926.388 - 11.926.388 11.513.123 1.029.663 12.542.786
ACTUAL
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias 115
2016 2015
Estado de Cambios en el Patrimonio Patrimonio
Participaciones Participaciones
Patrimonio Neto (M$) Atribuible a los Patrimonio Atribuible a los Patrimonio
no no
Propietarios de Total Propietarios de Total
Controladoras Controladoras
la Controladora la Controladora
Saldo Inicial 5.002.802 - 5.002.802 4.373.318 - 4.373.318
Cambios en el Patrimonio 2.550.746 - 2.550.746 629.484 - 629.484
SALDO FINAL EJERCICIO
7.553.548 - 7.553.548 5.002.802 - 5.002.802
ACTUAL
116 CGE Memoria Anual 2016
% activo filial/
Capital Participacin de CGE al coligada sobre
Naturaleza Suscrito matriz/coligante Objeto Social Directores Gerente
Nombre Jurdica y Pagado 31-12-16 31-12-15 (***) Resumido Titulares General
Emel Norte S.A Sociedad M$ 98,22% 95,63% 8,89% Sociedad de inversiones Presidente: Eduardo
Annima 45.572.195 y prestacin de servicios Gonzalo Soto Serdio (**) Apablaza Dau (**)
Cerrada profesionales.
Matas Hepp Valenzuela (**)
Francisco Snchez Hormazbal (**)
Empresa Elctrica Sociedad M$ 55,16% 53,71% 2,34% Generacin, transporte Presidente: Carlos Yez
de Magallanes S.A. Annima 15.664.524 y distribucin de energa Jorge Jordan Franuli Antonucci
Abierta elctrica.
Edilia Mancilla Caro
Eduardo Apablaza Dau (**)
Ivn Quezada Escobar (**)
Rafael Salas Cox (**)
Francisco Snchez Hormazbal (**)
Gonzalo Soto Serdio (**)
Empresa Sociedad MAr$ 50,00% 48,68% 0,10% Generacin, distribucin Presidente: Gnther Hofmann
de Distribucin Annima 226.201 y comercializacin de Hugo Gaido Osorio
de Energa Elctrica Argentina energa elctrica.
de Tucumn S.A. Antonio Gallart Gabs (*)
Horacio Cristiani
Gonzalo Soto Serdio (**)
Antonio Torre
Juan Manuel Rubio
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias 117
% activo filial/
Capital Participacin de CGE al coligada sobre
Naturaleza Suscrito matriz/coligante Objeto Social Directores Gerente
Nombre Jurdica y Pagado 31-12-16 31-12-15 (***) Resumido Titulares General
Empresa Jujea Sociedad MAr$ 45,00% 43,81% 1,14% Distribucin de energa Presidente: Ricardo Aversano
de Energa S.A. Annima 112.427 elctrica. Hugo Gaido
Argentina
Antonio Gallart Gabs (*)
Horacio Cristiani
Gonzalo Soto Serdio (**)
Juan Manuel Rubio
Antonio Torre
Rodrigo Sueiro y Sueiro
Empresa Jujea de Sociedad MAr$ 45,00% 43,81% 0,11% Generacin, Presidente: Ricardo Aversano
Sistemas Energticos Annima 98 Comercializacin y Hugo Gaido
Dispersos S.A. Argentina Distribucin
de energa elctrica. Antonio Gallart Gabs (*)
Horacio Cristiani
Gonzalo Soto Serdio (**)
Juan Manuel Rubio
Antonio Torre
Rodrigo Sueiro y Sueiro
Energa Sociedad MAr$ 99,99% 97,36% 2,09% Distribucin Presidente: Eduardo Tejada
San Juan S.A. Annima 173.667 de energa elctrica. Horacio Cristiani Sampaolesi
Argentina
Antonio Gallart Gabs (*)
Gonzalo Soto Serdio (**)
Mauricio Midn
Uriel OFarrell
Los Andes Sociedad MAr$ 99,99% 97,36% 0,00% Distribucin de energa Presidente :
Huarpes S.A. Annima 303 elctrica. Gonzalo Soto Serdio (**)
Argentina
Rafael Salas Cox (**)
Francisco Snchez Hormazbal (**)
CGE Argentina S.A. Sociedad M$ 99,99% 97,36% 2,70% Sociedad Presidente: Gonzalo Soto
Annima 104.518.307 de inversiones. Rafael Salas Cox (**) Serdio (**)
Cerrada
Matas Hepp Valenzuela (**)
Francisco Snchez Hormazbal (**)
Agua Negra S.A. Sociedad MAr$ 99,99% 97,36% 0,20% Sociedad Presidente:
Annima 170.518 de inversiones. Gonzalo Soto Serdio (**)
Argentina
Francisco Snchez Hormazbal (**)
Rafael Salas Cox (**)
% activo filial/
Capital Participacin de CGE al coligada sobre
Naturaleza Suscrito matriz/coligante Objeto Social Directores Gerente
Nombre Jurdica y Pagado 31-12-16 31-12-15 (***) Resumido Titulares General
Transformadores Sociedad M$ 100,00% 97,36% 0,68% Fabricacin y venta Presidente : Augusto Wiegand
Tusan S.A. Annima 3.333.729 de transformadores y Matas Hepp Valenzuela (**) Puyssegur
Cerrada equipos elctricos.
Gonzalo Soto Serdio (**)
Rafael Salas Cox (**)
Sociedad Sociedad M$ 100,00% 97,36% 1,12% Servicios informticos. Presidente: Rafael Blesa
de Computacin Annima 16.168.934 Gonzalo Soto Serdio (**) Martnez (**)
Binaria S.A. Cerrada
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela (**)
Comercial Sociedad M$ 100,00% 97,36% 0,63% Servicios logsticos Presidente: Toms Morales
y Logstica Annima 5.583.820 y compraventa de Gonzalo Soto Serdio (**) Jaureguiberry (**)
General S.A. Cerrada materiales elctricos.
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela (**)
Novanet S.A. Sociedad M$ 100,00% 97,36% 0,38% Comercializacin de Presidente : Pilar Acevedo
Annima 51.259.411 productos y servicios. Gonzalo Soto Serdio (**) Gutirrez
Cerrada
Matas Hepp Valenzuela (**)
Mauricio Russo Camhi
Inversiones Sociedad M$ 100,00% 97,36% 2,05% Compra, venta y Presidente: Toms Morales
y Gestin S.A. Annima 46.683.881 explotacin de bienes Gonzalo Soto Serdio (**) Jaureguiberry (**)
Cerrada races.
Mauricio Russo Camhi
Matas Hepp Valenzuela (**)
Energy Sur S.A. Sociedad M$ 55,00% 53,55% 0,05% Servicios de Presidente: Guillermo Hayes
Annima 129.526 mantencin, Matas Hepp Valenzuela (**) Morales
Cerrada diagnstico y ensayo de
transformadores. Augusto Wiegand Puyssegur
Guillermo Hayes Morales
Erich Gruttner Grimal
Gonzalo Soto Serdio (**)
Inversiones San Sociedad M$ 55,11% 53,65% 0,00% Explotacin ganadera, Presidente: Carlos Yez
Sebastin S.A. Annima 26.924 actividad inmobiliaria, Jorge Jordan Franuli Antonucci
Cerrada comercial e inversiones.
Edilia Mancilla Caro
Ivn Quezada Escobar (**)
Gonzalo Soto Serdio (**)
Carlos Yez Antonucci
TV Red S.A. Sociedad M$ 49,60% 48,29% 0,12% Servicio de televisin Presidente: Carlos Yez
Annima 755.284 por cable. Jorge Jordan Franuli Antonucci
Cerrada.
Ivn Quezada Escobar (**)
Rafael Salas Cox (**)
Gonzalo Soto Serdio (**)
Carlos Yez Antonucci
Propiedades
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Subestaciones
ZONA ATACAMA
ZONA ELQUI
ZONA ACONCAGUA
ZONA MELIPILLA
ZONA CACHAPOAL
ZONA MAULE
ZONA BIOBO
ZONA ARAUCANA
CONAFE GASMAR
Limache 3637 Apoquindo 3200, Piso 11
Tel.: (56-32) 234 48001 Tel.: (56-2) 2328 3200
Via del Mar Las Condes, Santiago
ELECDA GASNOR
Av. Pedro Aguirre Cerda 5558 Avellaneda 295
Tel.: (56-55) 268 1405 Tel.: (54 -381) 450 1000
Antofagasta San Miguel de
Tucumn- Argentina
EMELAT
Av. Circunvalacin IGSA
Ignacio Carrera Pinto 51 Av. Rosario Norte 407, Piso 11
Tel.: (56-52) 248 3102 Tel.: (56-2) 234 48013
Copiap Las Condes, Santiago
TRANSEMEL TUSAN
Av. Presidente Riesco 5561, Piso 15 Av. Gladys Marn 6030
Tel.: (56-2) 234 48140 Tel.: (56-2) 2779 7636
Las Condes, Santiago Estacin Central, Santiago
EDELMAG BINARIA
Croacia 444 Teatinos 280 - Piso 2
Tel.: (56-61) 714 010 Tel.: (56-2) 2680 7700
Punta Arenas Santiago
CONAFE GASMAR
Limache 3637 Apoquindo 3200, Piso 11
Tel.: (56-32) 234 48001 Tel.: (56-2) 2328 3200
Via del Mar Las Condes, Santiago
ELECDA GASNOR
Av. Pedro Aguirre Cerda 5558 Avellaneda 295
Tel.: (56-55) 268 1405 Tel.: (54 -381) 450 1000
Antofagasta San Miguel de
Tucumn- Argentina
EMELAT
Av. Circunvalacin IGSA
Ignacio Carrera Pinto 51 Av. Rosario Norte 407, Piso 11
Tel.: (56-52) 248 3102 Tel.: (56-2) 234 48013
Copiap Las Condes, Santiago
TRANSEMEL TUSAN
Av. Presidente Riesco 5561, Piso 15 Av. Gladys Marn 6030
Tel.: (56-2) 234 48140 Tel.: (56-2) 2779 7636
Las Condes, Santiago Estacin Central, Santiago
EDELMAG BINARIA
Croacia 444 Teatinos 280 - Piso 2
Tel.: (56-61) 714 010 Tel.: (56-2) 2680 7700
Punta Arenas Santiago