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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN, TURISMO Y PSICOLOGA

FACULTAD:
Psicologa

CURSO:
Desarrollo Organizacional

DOCENTE:
Rosa Neyra Barrenechea

INTEGRANTES:
Meja Cano, Gianella
Montesinos Matos, Eduardo
Monteza, Renzo
Paredes, Diego
Bustamante, Marycielo
Robles, Liz
Inkaburger

1- MISIN

Ser una empresa con el grado de excelencia en la variedad de hamburguesas tanto clsicas,
como las elaboradas con productos peruano tradas de lo ms recnditos lugares de nuestro
Per: Costa, Sierra y Selva; de la mano con nuestros investigadores. Teniendo como propsito
ser reconocidos dentro del mercado de la comida rpida, con el grado de excelencia. Teniendo
como objetivos ser reconocidos por nuestra excelencia por el pblico, adecuado
posicionamiento dentro del mercado. Dando hincapi en la constante interaccin con nuestra
clientela, que estos se puedan sentir parte de la empresa, de la mano con nuestros trabajadores
de equipo en el cual se fomentara los valores de equipo y la cultura de apoyo como empresa.

2- VISIN

Posicionarnos a corto plazo como una gran empresa de comida rpida, que pueda lograr
expandir mas sucursales, para posteriormente a largo plazo ser una de las ms reconocidas;
tanto por su excelencia y variedad de productos como un lugar confort que logre atraer a la
masa del pblico a valorar y reconocer el producto peruano, pudiendo servir de inspiracin a
ms peruanos en dar preferencia a lo nuestro.

3- VALORES

Puntualidad: En este caso se hace referencia a este valor para exigir a los empleados
el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes,
por ejemplos a la hora de realizar entregas.

Calidad: En este caso se intenta que los tanto en los bienes y servicios, en las
metodologas laborales y estrategias. productos o servicios ofrecidos sean de
excelencia.

Originalidad: Hacemos referencia a las innovaciones, cambios y creaciones tanto en


los bienes y servicios, en las metodologas laborales y estrategias.

Trabajo en equipo: La integracin de cada uno de los miembros de la empresa al


grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados gracias a un ambiente
positivo.

Honestidad: Promover la verdad como una herramienta elemental para generar


confianza y la credibilidad de la empresa.
4- TIPO DE CULTURA

Nuestra empresa, desea lograr un tipo de cultura de apoyo; en el cual nuestros


trabajadores puedan sentirse amenos dentro de ella. En cual todos sean participes de
las distintas tomas decisiones que se puedan llegar a tomar, para lograr tomar accin
en los desarrollos dentro de la empresa, para logar corregir los problemas se puedan
llegar a suscitar y as lograr ser una empresa, que este en constante renovacin.

5- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

- Rubro de la empresa: Hamburguesas


- Pblico objetivo: Todo pblico en general, especialmente a extranjeros.
- reas:

Logstica: En el cual se terciariza una consultora organizacional el cual nos


brinde el respaldo y apoyo adecuado respecto a los objetivos a cumplir como
empresa, en cuanto proyectos de marketing, seleccin de personal, otros.

- Nmero de colaboradores:

Cocineros: 2
Cajeros: 3
Ingenieros agrnomos: 2
Seguridad y limpieza: 3

- Tiempo de permanencia en el mercado: Somos una empresa la cual se integra al


mercado de la comida rpida, teniendo dentro del mercado un estimado de 4 meses en el
cual nos hemos ido consolidando hacia un sector del pblico, en el cual mediante nuestra
calidad de productos y la variedad que ofrecemos, esperamos poder tener una mayor
acogida entre el pblico.

6- SITUACIN ACTUAL
- En nuestro rubro de comida rpida y que poseen similares caractersticas a nuestro
producto tenemos a diferentes empresas como competidores, siendo cada mes un
desafo en que empresa vende una mayor cantidad de productos y adquiere una
mayor clientela, y usuarios frecuentes, para poder igualar el presupuesto de
calidad y servicio de nuestra empresa hemos tenido que implementarlo poco a
poco, por ello nuestro crecimiento ha ido paso a paso, a su vez necesitamos ese
impacto que nos brindara el que se compren acciones en la empresa para as
poder competir de igual manera con las empresas con caractersticas similares a
nuestro rubro y nuestro crecimiento sea mucho ms rpido y genere un gran
impacto.
7- DIAGNSTICO

La absorcin de una empresa se produce cuando su capital y su patrimonio pasan a integrarse


en otra empresa ms fuerte, desapareciendo del trfico jurdico como sociedad.

As, la empresa fuerte (absorbente), aumenta su patrimonio, pues incorpora el activo de la otra
empresa al suyo propio. En cambio, la empresa absorbida desaparece como tal, pasando a
formar parte de la empresa absorbente.

Las caractersticas de una absorcin


Disolucin de la sociedad absorbida que desaparece.
Transmisin de la universalidad de los bienes de la sociedad absorbida a la
sociedad absorbente.

Los accionistas de la sociedad absorbida de vienen en socios de la absorbente.

Las fusiones son operaciones generalmente practicadas en perodos de


expansin econmica o de crisis.

En este caso nuestra empresa ha sido absorbida por una cadena de comidas importante
en el mercado, pasando as su capital y patrimonio.

La ventaja de la absorcin es que las organizaciones de franquicias eliminan gran parte


del riesgo que enfrentan los dueos de negocios, ya que las franquicias vienen con
opciones de financiacin, construccin y ayuda de capacitacin, marketing y
metodologas detalladas que han sido comprobadas como exitosas en primera lnea por
aos. Las franquicias tienen que cumplir requisitos estrictos de contribuciones de
capital y experiencia en gerencia, mejorando las posibilidades de xito an ms.

La desventaja es que puede ocurrir una parlisis inherente al gigantismo, una fusin
mal llevada puede llevar al fracaso o problemas, reduce las oportunidades de empleo,
las fusiones improvisadas, mal concebidas o ejecutadas, pueden favorecer el alza de los
precios del producto y hasta la calidad de los bienes producidos.
8- PROGRAMA DE INTERVENCIN

El programa que se utilizar ser el de motivacin, dentro de la cual se tendr como


objetivo el contribuir a mejorar la satisfaccin de las necesidades de los empleados, as
como un mejor afrontamiento al hecho de haber sido adquiridos por otra empresa similar
a nuestro rubro y el adaptarse a su cultura mediante la motivacin, as como mejorar el
desempeo laboral de los empleados a travs de la aplicacin de incentivos.

Se utilizar actividades que tengan como finalidad a participacin y el desenvolvimiento


de los empleados, con ello, fomentando vnculos de compaerismo e identidad con la
empresa y los colaboradores. Dentro de los eventos que se realizara ser como las
celebraciones como por ejemplo el de empleado del mes, y celebracin de das festivos; a
su vez otros eventos serian el de los cumpleaos de los empleados, y excursiones en
lugares donde se fomente la recreacin y la liberacin de la carga de estrs, mediante la
motivacin.

9- CONCLUSIONES

- Nuestra empresa presenta el nombre de Inkaburger.


- El tipo de cultura de nuestra empresa es de apoyo.
- El rubro de la empresa es sobre comida rpida, hamburguesas.
- Nuestra empresa va dirigida a todo pblico en general.
- Nuestra empresa ha sido absorbida por una cadena de comidas importante en el
mercado, pasando as su capital y patrimonio.
- Uno de nuestros programas a utilizar sera el de la motivacin.

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