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en menos de mil
palabras
Juan Luis Vila Grau
en menos de mil palabras
En menos de mil palabras es una serie de documentos cortos que tienen como propsito
explicar de manera breve y sencilla diferentes aspectos del mbito de la gestin de proyectos.
Es un documento breve y sencillo que explica a muy grandes rasgos el mtodo de gestin de
proyectos PRINCE2en base a sus cuatro elementos
Puedes considerar este documento como una breve introduccin al mtodo PRINCE2, pero
en ningn caso pretende sustituir a la gua oficial xito en la Gestin de Proyectos con
PRINCE2, que es a fecha de hoy, 18 de febrero de 2015, la nica gua oficial de PRINCE2 y
un instrumento esencial para dominar el mtodo.
No obstante dicha gua puede resultar bastante complicada de leer y aprender, tanto si eres
nuevo en la gestin de proyecto como en PRINCE2. Mi propia experiencia me dice que
sacars mucho ms provecho de la gua oficial si primero entiendes el contenido de este breve
documento introductorio.
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Tanto si quieres aprender ms acerca de PRINCE2, como estar informado de las ltimas
novedades y las discusiones ms interesantes respecto al que es de facto el mtodo de gestin
de proyectos ms empleado, no dejes de visitar mplaza.pm
El modelo PRINCE2 en 999 palabras
Reservados todos los derechos. Con la excepcin de breves pasajes y citas que tengan por propsito
revisar o comentar el mismo, ninguna parte de esta publicacin
publicacin puede ser reproducida o transmitida en
cualquier forma o por cualquier medio sin consentimiento previo del autor.
Contactar en juanluisvilagrau@gmail.com
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El modelo PRINCE2 en 999 palabras
1. Qu es PRINCE2?............................................................................................................... 1
2. Estructura de PRINCE2........................................................................................................ 1
2.1. Los 7 Principios .............................................................................................................. 1
2.2. Las 7 Temticas ............................................................................................................. 2
2.3. Los 7 Procesos ............................................................................................................... 2
2.4. La Adaptacin al entorno del proyecto ......................................................................... 3
2.5. Mapa mental del modelo PRINCE2 ............................................................................. 4
3. Beneficios de trabajar con PRINCE2 .................................................................................. 4
4. Bibliografa ............................................................................................................................ 5
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El modelo PRINCE2 en 999 palabras
1. Qu es PRINCE2?
2. Estructura de PRINCE2
7 Principios
7 Temticas
7 Procesos
Adaptarse al
entorno del
Proyecto
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El modelo PRINCE2 en 999 palabras
Principios Definicin
Se requiere un motivo para iniciar un
Justificacin comercial continua proyecto, que debe mantenerse en el tiempo
y documentarse
Los equipos de proyectos PRINCE2 aprenden
Aprender de la experiencia de la experiencia (lecciones aprendidas) a lo
largo de toda la vida del proyecto
Se requiere de un equipo de gestin del
Roles y Responsabilidades definidos proyecto con roles y responsabilidades bien
definidos
Los proyectos PRINCE2 se planifican,
supervisan y controlan fase por fase. Al final
Gestin por fases de cada fase debe se evala el estado del
proyecto para asegurar que este se mantiene
viable
Se establecen tolerancias para cada objetivo
de tiempo, coste, calidad, alcance, riesgo y
Gestin por excepcin
beneficio del proyecto que permiten delegar
autoridad
Los productos del proyecto se acuerdan y
Enfoque en los productos definen antes de realizar las actividades
requeridas para producirlos
PRINCE2 se adapta al entorno, tamao,
Adaptacin al entorno del proyecto
complejidad y nivel de riesgo del proyecto
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El modelo PRINCE2 en 999 palabras
La Puesta en Marcha de un Proyecto, que tiene por objetivo reunir los datos
necesarios para comenzar el proyecto.
La Direccin de un Proyecto,
El Control de una Fase, que es el proceso centrado en las tareas diarias de vigilancia y
de control que realiza el Jefe de Proyecto sobre el proyecto. Aqu es donde el Jefe de
Proyecto pasa la mayor parte de su tiempo en un proyecto.
Gestin de los Lmites de Fase, este proceso proporciona una forma controlada de
completar una fase y planear la siguiente.
PROCESOS
PRINCIPIOS TEMTICAS
Actividades R&R Productos*
Incorporando las Incorporando los
polticas y Incorporando los trminos de la
ADAPATACIN
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Diagrama 3 PRINCE2
PROYECTO PRINCE2
Cierre
- Revisiones peridicas de los progresos
- Utilizado en todo el mundo por empresas pblicas y privadas
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El modelo PRINCE2 en 999 palabras
4. Bibliografa
MURRAY, A. (2013) xito en la Gestin de Proyectos con PRINCE2. Reino Unido: TSO.