AO AL BUEN SERVICIO DEL CIUDADANO

UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO : DIDCTICA

TEMA : PROCESO ADMINISTRATIVO

CICLO : II (GRUPO A)

DOCENTE : SOTOMAYOR DE RAYGADA JESUS MERCEDES

ALUMNO : IPANAQUE PANTA SERGIO EDUARDO

PIURA PERU
2017
 PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una

actividad o lograr un objetivo. Podemos definir al Proceso Administrativo como
el conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la
administracin, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

El origen del proceso administrativo y de las reas funcionales fue desarrollado

por Henri Fayol (1916). Aunque todava se discuta si la administracin es una
ciencia o, por el contrario, es arte, desde una perspectiva funcionalista se afirma
que la funcin bsica de la administracin, como prctica, es la de seleccionar
objetivos apropiados y dirigir a la organizacin hacia su logro. Lo anterior implica
definir la administracin como un proceso que, como tal, requiere de la ejecucin
de una serie de funciones. Fayol describi las actividades administrativas como
compuestas por las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.

FASE MECANICA

Comprende a la planeacin, trata de que cosas se van a realizar en la empresa,

se realizan planes, programas, presupuestos para su funcionamiento y la
organizacin de cmo se va a realizar y se cuenta con los organigramas,
recursos, funciones para que la sociedad comience a realizar su trabajo con
eficiencia y eficacia.

Planeacin

Son los propsitos, objetivos, estrategias, polticas, programas, presupuestos,

procedimientos que se realizan a travs de una estrategia bien pensada que se
establecen a travs de un plan general de logros enfatizando la creatividad para
encontrar medios nuevos y mejoras para desempear un trabajo eficiente.

Organizacin

Divisin del trabajo y de la coordinacin; jerarquizacin, departamentalizacin,

descripcin de funciones, para que la sociedad comience a funcionar
eficientemente sin ningn problema de ubicacin de puestos.
FASE DINMICA

Aqu est la direccin que se encarga de ver que se realicen las tareas y para
ello cuenta con la supervisin, liderazgo, comunicacin, y motivacin y por
ltimo, encontramos al control que es el encargado de decir cmo se ha
realizado, que se hizo, como se hizo, y compara los estudios.

Direccin

Son la toma de decisiones, integracin, motivacin, comunicacin, y supervisin

que pone en prctica la filosofa de participacin por todos los afectados por la
decisin o acto.

Control

Establecimiento de estancares, medicin, retroalimentacin y correccin.

Compara los resultados con los planes en general para evaluar los resultados
contra los estndares de desempeo.

UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso tiene aplicacin universal y los gerentes lo pueden aplicar, no

importando el tipo de empresa de que se trate. Es utilizado donde varias
personas trabajan juntas para el logro de objetivos comunes. Este proceso lo
puede utilizar un gerente de una empresa constructora e igualmente lo utilizar
un gerente de una tienda de departamentos. As mismo, este proceso puede ser
utilizado en cualquier nivel de la organizacin ya sea directivo o simplemente de
supervisin.
La naturaleza del proceso administrativo se basa en:

PLANEACIN
Contribucin de los objetivos
Extensin de la planeacin
Eficacia de los planes

ORGANIZACION
Objetivos cuantificables
Claro concepto de actividades o actividades involucradas
rea clara y concisa de la autoridad o de la decisin

DIRECCIN
Propsito de la empresa
Factores productivos
Naturaleza del factor humano

CONTROL
Establecer estndares
Medicin
Correccin
Retroalimentacin
TECNICA DE ARGUMENTACION

Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de herramientas que se utilizan en la

organizacin con el fin de poder aplicar los objetivos y necesidades. El origen del
proceso administrativo fue desarrollado por Henry Fayol en 1916 que describe
las funciones de como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar; aunque
otros la definen como una ciencia o un arte. El proceso administrativo tienes sus
2 fases y 4 funciones, cual la primera fase se trata de la mecnica que
corresponde a las actividades de planeacin y organizacin que trata de las
funciones que se van a establecer en la organizacin para el funcionamiento y
que trabaje con eficiencia y eficacia ya que ese es su plan establecido y la otra
fase que es la dinmica que corresponde a las actividades de direccin y control
que trata del liderazgo y la responsabilidad que tiene la persona que est a cargo
de esa organizacin para as obtener buenos resultados y que la organizacin
llegue hasta su objetivo fijado.
El tema del proceso administrativo tiene aplicacin de universalidad siempre se
va a encontrar en cualquier parte porque siempre se van a encontrar personas
que quieren formar una sociedad para el logro de objetivos comunes y para ello
tiene que seguir por naturaleza los pasos del proceso administrativo cual es de
planeacin, organizacin, direccin y control.