eredorCreatividad empresarial (Electiva) examen final 18/12/2016 Calific: 20/20

Pregunta 1
Miremos este fragmento de Simn el bobito de Rafael Pombo:
Lo enviaron por agua, y l fu volandito
llevando el cedazo para echarla en l:
As que la traiga el buen Simoncito
seguir su historia pintoresca y fiel.
Cmo hizo Simn el bobito para llevar el agua en el cedazo? Seleccione una:

a. Puso las manos debajo del cedazo

b. El agua estaba congelada

c. Puso debajo del cedazo una olla

d. Puso el cedazo en su agua

Pregunta 2
Se ha recibido de la NASA el siguiente mensaje codificado:
NECOR BULDON SLOCK que significa DANGER ROCKET EXPLOSION
EDWAN MYNOR NECOR que significa DANGER SPACESHIP FIRE
BULDON GIMILZOR GONDOR que significa BAD GAS EXPLOSION
Qu significa SLOCK?
Seleccione una:

a. Explosion

b. Danger

c. Rocket No significa explosion porque est en la tercera frase, tampoco Danger porque
est en la segunda, entonces, por descarte significa Rocket.
d. Fire

Pregunta 3
Hay tres personas: un caballero que siempre dice la verdad; un escudero que siempre miente, y
una persona normal que a veces miente a veces dice la verdad; y se escucha el siguiente dilogo-
La persona 1: Yo soy normal-La persona 2: eso es verdad-La persona 3: Yo no soy normal Quin
es quin?
Seleccione una:

a. 1: Escudero; 2: Normal; 3: Caballero.

b. 1: Caballero; 2: Escudero; 3: Normal.

c. 1: Normal; 2: Caballero; 3: Escudero.

d. 1: Caballero; 2: Normal; 3: Escudero.

Pregunta 4
Los componentes de un problema son:
Seleccione una:
a. Metas, Datos, Restricciones, Operaciones Los componentes de los problemas son:
# Metas: lo que se desea alcanzar. # Datos: elementos para analizar la situacin. #
Restricciones: factores que limitan la solucin. # Operaciones: procedimientos para
resolverlo.
 b. Metas, Datos, Informaciones, Operaciones

c. Metas, Situaciones, Restricciones, Operaciones

d. Metas, Restricciones, Informaciones, Operaciones

Pregunta 5
Hay varios pasos para incentivar la creatividad en la empresa, relacione la concepcin que debe
tener el gerente con el paso a realizar correspondiente:
Infrmele a su equipo de
trabajo que tiene un problema Respuesta 1
y que le est buscando Genere un clima propicio para la creatividad.
solucin.
Siempre manifieste
reconocimiento pblico a las Respuesta 2
personas que ofrecen sus Incentive la creatividad de otros.
ideas creativas.
"Incubacin" con el propsito
de no descartar ideas sino de
guardarlas, madurarlas, Respuesta 3
cultivarlas, fusionarlas y Monte en su empresa un PROGRAMA PARA LA INCUBACIN DE IDEAS.
manipularlas hasta hacerlas
germinar
Identifique cules son sus
frases asesinas y cuales Respuesta 4
escucha a su alrededor. Elimine las frases asesinas de la creatividad.
Reemplcelas por frases que
promuevan la creatividad.
Provoque una cultura de la
creatividad en su Respuesta 5
organizacin. Haga preguntas Desafe la creatividad de su equipo de trabajo.
que "obliguen" a las personas
a cuestionarse.
No se conforme con la
primera respuesta. Busque
alternativas. Escriba tantas
ideas como pueda, sin Respuesta 6
juzgarlas. O mejor an, No se case con la primera idea
propngase deliberadamente
un nmero mnimo de
posibles respuestas.
Se trata de estimular
respuestas a un asunto sin Respuesta 7
que esas respuestas sean Convoque reuniones para la construccin de ideas creativas
evaluadas inmediatamente.
En las sesiones, y en su vida
personal, tenga siempre a
mano una grabadora, una Respuesta 8
agenda, un ordenador de No permita que las ideas se le escapen
bolsillo, una libreta o cualquier
otro recurso que le permita
guardar una idea.
Con frecuencia la "solucin Respuesta 9
opuesta" es la respuesta que Considere la "solucin opuesta"
estamos buscando.
Comente el problema que
desea resolver con una
persona competente en una
actividad completamente Respuesta 1
diferente a la suya y pdale 0
una sugerencia. Cuanto ms Consulte a un "incompetente"
dismil sea su profesin, tanto
mejor. Pregntele tambin a
un nio.
Haga cosas que usualmente
no hace. Permtase ver las Respuesta 11
cosas desde un punto de vista Rompa las rutinas
que le sea novedoso.

Pregunta 6
Se encuentran dos pastores amigos y uno le dice al otro: "Dame una de tus ovejas as yo tengo el
doble de ovejas que vos". Pero el otro le responde: "No, mejor vos dame una de las tuyas as
tenemos igual cantidad de ovejas". Cuntas ovejas tiene cada pastor?
Seleccione una:

a. Uno tiene 5 y el otro 7 Uno tiene 5 y el otro 7, por qu si uno le da a dos, entonces
dos queda con 8 y uno con 4, adems si dos le da una a uno entonces los dos quedan con
seis ovejas.
b. Uno tiene 3 el otro 6

c. Uno tiene 10 el otro tiene 19

d. Uno tiene 3 el otro tiene 5.

Pregunta 7
Un hombre est muerto en un campo cerca de una mochila.
Qu haca ah?
Seleccione una:

a. Haca senderismo

b. La mochila guardaba su paracadas que no se abri

c. En la mochila haba una serpiente

d. La mochila no era suya

Pregunta 8
Dos nios han nacido en el mismo da del mismo mes del mismo ao, en el mismo hospital y de la
misma madre biolgica. Por qu no son gemelos?
Seleccione una:

a. Porque nacieron en mundos paralelos

b. Porque son trillizos

c. Porque son primos hermanos

 d. Porque son vecinos

Pregunta 9
Hay tres programas comunes en las organizaciones para el desarrollo de la creatividad, estos son:
Seleccione una:

a. Crculos de sugerencias, Programas de calidad, Programas de innovacin

b. Crculos de la calidad, Programas de sugerencias, Programas de innovacin Los
colaboradores forman la mejor fuente de ideas, especialmente cuando se trata de mejorar
sistemas de trabajo, avances en el servicio y desarrollo de nuevos productos. Los aportes del
personal generalmente se estimulan por tres vas: Programas de Sugerencias, Crculos de
Calidad y Programas de Innovacin.
c. Crculos de innovacin, Programas de Calidad, Crculos de Innovacin.

d. Capacitacin, Crculos de innovacin, Programas

Pregunta 10
Observe este cuerpo slido. En qu posicin (a, b, c o d) se encontrar si (o hacemos girar 90 a
la derecha?

Seleccione una:

a. a

b. b

c. c

d. d

Pregunta 11
En el siguiente texto, es posible detectar un error de ortografa distinto de la falta de tildes. Cul?
C13R70 D14 D3 V3R4NO 3574B4 3N L4 PL4Y4 0853RV4ND0 D05 CH1C45 8R1NC4NDO 3N L4
4R3N4, 357484N 7R484j484N MUCHO CON57RUY3NDO UN C4571LLO D3 4R3N4 CON 70RR35,
P454D1Z05, OCUL7O5 Y PU3N735. CU4NDO 357484N 4C484ND0 ViNO UN4 OL4 D357RUY3NDO
70D0 R3DUC13NDO 3L C4571LLO 4 UN MON7ON D3 4R3N4 Y 35PUM4 P3N53 9U3 D35PU35 DE
74N7O 35FU3RZO L45 CH1C45 COM3NZ4R14N 4 L1OR4R, P3RO 3N V3Z D3 350, CORR13RON POR
L4 P14Y4 R13NDO YJU64NDO Y COM3NZ4RON 4 CON57RU1R O7RO C4571LLO COMPR3ND1 9U3
H4814 4PR3ND1DO UN4 6R4N L3CC1ON; 64574MO5 MUCHO 713MP0 D3 NU357R4 V1D4
CON57RUY3NDO 4L6UN4 CO54 P3RO CU4NDO M45 74RD3 UN4 OL4 L1364 4 D357RU1R 70D0,
SOlO P3RM4N3C3 L4 4M1574D, 3L 4MOR Y 3L C4R1O, Y L45 M4NO5 D3 49U3LLO5 9U3 5ON
C4P4C35 D3 H4C3RNO5 SONRR31R.

CIERTO DIA DE VERANO ESTABA EN LA PLAYA OBSERVANDO DOS CHICAS BRINCANDO EN LA

ARENA, ESTABAN TRABAjABAN MUCHO CONSTRUYENDO UN CASTILLO DE ARENA CON TORRES,
PASADIZOS, OCULTOS Y PUENTES. CUANDO ESTABAN ACABANDO ViNO UNA OLA DESTRUYENDO
TODO REDUCIENDO EL CASTILLO A UN MONTON DE ARENA Y ESPUMA PENSE QUE DESPUES DE
TANTO ESFUERZO LAS CHICAS COMENZARIAN A LIORAR, PERO EN VEZ DE ESO, CORRIERON POR
LA PIAYA RIENDO YJUGANDO Y COMENZARON A CONSTRUIR OTRO CASTILLO COMPRENDI QUE
HABIA APRENDIDO UNA GRAN LECCION; GASTAMOS MUCHO TIEMPO DE NUESTRA VIDA
CONSTRUYENDO ALGUNA COSA PERO CUANDO MAS TARDE UNA OLA LIEGA A DESTRUIR TODO,
SOlO PERMANECE LA AMISTAD, EL AMOR Y EL CARIO, Y LAS MANOS DE AQUELLOS QUE SON
CAPACES DE HACERNOS SONRREIR.

Seleccione una:
a. 5ON C4P4C35 D3 H4C3RNO5 SONRR31R. Son capaces de hacernos sonrreir,
sonrer es con una sola r
b. 64574MO5 MUCHO 713MP0 D3 NU357R4 V1D4

c. P3RM4N3C3 L4 4M1574D, 3L 4MOR Y 3L C4R1O

d. C4571 LO D3 4R3N4 CON 70RR35, P454D1Z05, OCUL7O5 Y PU3N735

Pregunta 12
Dos organizaciones clandestinas de mbito internacional, pretenden secuestrar a un famoso sabio.
La primera de ellas piensa ocultarlo en algn lugar de Argentina y la segunda en un recndito
paraje italiano. El sabio, a pesar de que conoca estos proyectos, es capturado al salir de su
laboratorio y conducido, con los ojos vendados y en estado inconsciente, a la guarida de sus
secuestradores. Cuando vuelve a la realidad, el sabio se halla en una habitacin sin ventanas al
exterior, cuyo mobiliario se reduce a una mesa, una silla y una cama, y por servicio, slo cuenta
con un lavabo. Dnde estoy?- se pregunt. Medita unos segundos, realiza una breve
comprobacin y sonre. Silbando un antiguo tango, se dispone a descansar. Ya sabe donde se
encuentra. Cmo cree usted que lo adivin?
Seleccione una:

Verdadero El sabio mir a direccin del agua en el desage del lavabo, porque en cada
hemisferio se mueve en direccin contrario, de esa forma supo que estaba en Italia.
Falso

Pregunta 13
En la Edad Media un hombre de reconocidas calidades fue injustamente acusado de haber
asesinado a una mujer. En realidad, el verdadero autor del crimen era una persona muy influyente
del reino y, por eso, desde el primer momento se procur un "chivo expiatorio", para encubrir al
culpable. El hombre fue llevado a juicio ya conociendo que tendra escasas o nulas esperanzas de
escapar a la terrible sentencia de la horca. El juez, que haba sido comprado, cuid de dar todo el
aspecto de un juicio justo y dijo al acusado: "Conociendo tu fama de hombre de hombre justo y
devoto del Seor, vamos a dejar tu destino en manos de l. Escribiremos en dos papeles separados
las palabras 'culpable' e 'inocente'. T escogers y as se definir tu destino" Por supuesto, haba
preparado dos papeles con la leyenda 'culpable'. El juez orden al hombre tomar uno de los
papeles doblados. La sala qued en silencio. La pregunta es: Cmo pudo el hombre salir de la
encrucijada?
Seleccione una:

a. No tom nada
b. Se trag el papel El acusado cogi uno de los papeles sin mirarlo, hizo con l una bola
y se lo trag. Como el papel que quedaba deca culpable, el juez qued obligado a reconocer
que el papel elegido, y tragado, contena la palabra inocente.
c. Llegaron los tres mosqueteros y lo salvaron
 d. El juez se arrepinti y lo dej en libertad.

Pregunta 14
Resuelva el siguiente dilema:
Un hombre entra a un bar, le pide al barman un vaso con agua. El barman molesto saca una
pistola, le apunta al hombre en la cabeza. De repente el hombre le da un abrazo al barman, le da
las gracias y sale del bar.
Por qu?
Seleccione una:

a. Le encantaba que lo asustaran

b. Tena hipo

c. Estaba borracho y as se le pas

d. Tena sueo

Pregunta 15
Complete la figura iniciando por la parte superior izquierda y siguiendo el sentido de las manecillas
del reloj

Seleccione una:

a. Equipos expertos, equipos creativos, pseudo equipos, equipos en formacin

b. Equipos expertos, equipos en formacin, pseudo equipos, equipos creativos

c. Equipos expertos, equipos creativos, equipos en formacin, pseudo equipos

d. Equipos expertos, pseudo equipos, equipos creativos, equipos en formacin

Pregunta 16
Un hombre encuentra una zanahoria y dos trozos de carbn en un jardn. Utilizando el pensamiento
lateral deduce que eran de...
Seleccione una:

a. un mueco

b. una barbacoa

c. unos nios estuvieron jugando

d. un jardn descuidado

Pregunta 17
Diga si es falsa o verdadera la solucin del problema.
Un preso intenta escapar de la crcel por una ventana de una torre que est a 60 metros de altura.
Slo dispone de una cuerda muy resistente de aproximadamente 30 metros. Si ata la cuerda a los
barrotes de la ventana, se desliza 30 metros y despus salta los restantes 30 metros se hara
papilla. Entonces, dividi la cuerda en dos, hizo un nudo con ambas mitades y consigui su
propsito. Cmo cree usted que pudo ser?
El preso destrenz la cuerda, que era muy gruesa, y anud los dos cabos.
Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 18
Un hombre agobiado por su jefe piensa en cambiar de trabajo. Va a llevar su currculum a un
cazatalentos para un cargo directivo bien remunerado pero muy difcil de acceder. En el ltimo
momento usa el pensamiento lateral. Qu hace?
Seleccione una:

a. Renuncia a su trabajo

b. Presenta un currculum falso

c. Pasa el currculum de su jefe

d. Habla con el jefe de su jefe

Pregunta 19
Diga si es falsa o verdadera la solucin del problema.
Un hombre, cuenta la historia, debe cruzar un ro con un zorro, una cabra y un repollo. Para hacer
la travesa solamente dispone de un pequeo bote, tan pequeo que apenas le permite llevar una
sola de las tres cosas por vez. El problema es que si en cualquiera de las orillas deja a la cabra sola
con el repollo, la cabra se come el repollo; y si deja al zorro solo con la cabra, el zorro se come la
cabra. Cmo hace para cruzar el ro?
Cruza con la cabra, vuelve por el repollo, deja el repollo y regresa con la cabra, deja la cabra y se
vuelve con el zorro, deja el zorro y vuelve solo por la cabra, luego cruza con la cabra.
Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 20
Relacione las etapas para solucionar un problema con las preguntas correspondientes propias de
dicha etapa:
Cul es la incgnita? Cules son los datos? Cul es la Respuesta 1
condicin? Es la condicin suficiente para determinar la Comprensin del problema.
incgnita? Es insuficiente? Redundante? Contradictoria?
Se ha encontrado con un problema semejante? Ha visto el
mismo problema planteado en forma ligeramente diferente?
Conoce un problema relacionado con ste? Conoce algn
teorema que le pueda ser til? Mire atentamente la incgnita y Respuesta 2
trate de recordar un problema que le sea familiar y que tenga la Concepcin de un plan.
misma incgnita o una similar. Podr utilizarlo? Podr emplear
su resultado? Podr utilizar su mtodo? Podr utilizarlo
introduciendo algn elemento auxiliar? Podr enunciar el
problema en otra forma?
Puede ver claramente que el paso es correcto? Puede
Respuesta 3
demostrarlo?
 Ejecucin del plan.

Puede usted verificar el resultado? Puede verificar el

razonamiento? Puede obtener el resultado en forma diferente? Respuesta 4
Puede verlo de golpe? Puede emplear el resultado o el mtodo Visin retrospectiva.
en algn otro problema?

Creatividad empresarial (Electiva) examen final 18/12/2016 Calific: 20/20

Pregunta 1
Escriba la respuesta, no utilice maysculas y tenga en cuenta la ortografa:
Dos personas estuvieron jugando a las damas. De cinco partidas cada una gano tres. Cmo es
posible?
no jugaban entre s
Respuesta:

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: no jugaban entre s

Pregunta 2
El caballo de Mac es ms oscuro que el de Smith, pero ms rpido y ms viejo que el de Jack,
que es an ms lento que el de Willy, que es ms joven que el de Mac, que es ms viejo que
el de Smith, que es ms claro que el de Willy, aunque el de Jack es ms lento y ms oscuro
que el de Smith. Cul es el ms viejo, cul el ms lento y cul el ms claro?
Seleccione una:
a. El ms viejo el de Mac, el ms lento el de Jack y el ms claro el de Smith
El caballo de Mac es ms oscuro que el de Smith, pero ms rpido y ms viejo que el de Jack,
que es an ms lento que el de Willy, que es ms joven que el de Mac, que es ms viejo que
el de Smith, que es ms claro que el de Willy, aunque el de Jack es ms lento y ms oscuro
que el de Smith. Cul es el ms viejo, cul el ms lento y cul el ms claro?
b. El ms viejo el de Jack, el ms lento el de Smith y el ms claro el de Mac
c. El ms viejo el de Mac, el ms lento el de Smith y el ms claro el de Jack
d. El ms viejo el de Smith, el ms lento el de Mac y el ms claro el de Jack

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: El ms viejo el de Mac, el ms lento el de

Jack y el ms claro el de Smith

Pregunta 3
Un hombre agobiado por su jefe piensa en cambiar de trabajo. Va a llevar su currculum a un
cazatalentos para un cargo directivo bien remunerado pero muy difcil de acceder. En el ltimo
momento usa el pensamiento lateral. Qu hace?
Seleccione una:
a. Renuncia a su trabajo
b. Presenta un currculum falso
c. Pasa el currculum de su jefe
 d. Habla con el jefe de su jefe

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Pasa el currculum de su jefe

Pregunta 4
Diga si es falsa o verdadera la solucin del problema.
Un preso intenta escapar de la crcel por una ventana de una torre que est a 60 metros de
altura. Slo dispone de una cuerda muy resistente de aproximadamente 30 metros. Si ata la
cuerda a los barrotes de la ventana, se desliza 30 metros y despus salta los restantes 30
metros se hara papilla. Entonces, dividi la cuerda en dos, hizo un nudo con ambas mitades y
consigui su propsito. Cmo cree usted que pudo ser?
El preso destrenz la cuerda, que era muy gruesa, y anud los dos cabos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin. La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 5
Un equipo creativo se define por:
Seleccione una:
a. Heterogeneidad, aceptar desafos de alta calidad, manejar tcnicas y mtodos
avanzados de creatividad.
Esto define a un Equipo Creativo: #A. Estar formado por personas con diferentes estilos de
pensamiento y de accin. Es decir, "heterogeneidad entre los participantes". #B. Vivir desafos
de alta calidad. Es decir, ocuparse de proyectos que requieren "algo ms" que resolver
problemas o lograr objetivos cotidianos. #C. Manejar tcnicas y mtodos avanzados de
creatividad que permitan trascender las habilidades propias de sus profesiones.
b. Homogeneidad, dar soluciones creativas, manejar tcnicas y mtodos avanzados de
creatividad.
c. Heterogeneidad, aceptar desafos, dar soluciones efectivas
d. Homogeneidad, aceptar desafos de alta calidad, manejar tcnicas y mtodos
avanzados de creatividad.

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Heterogeneidad, aceptar desafos de alta

calidad, manejar tcnicas y mtodos avanzados de creatividad.

Pregunta 6
Segn Rusell Akoff un problema se divide en cinco componentes:
Seleccione una:
a. 1. Quienes se enfrentan al problema; 2. Variables controlables; 3. Variables no
controlables; 4. Las restricciones; 5. Los posibles resultados.
 b. 1. Quienes toman las decisiones; 2. Variables controlables; 3. Variables no
controlables; 4. Las relaciones; 5. Los posibles resultados.
c. 1. Quienes toman las decisiones; 2. Variables controlables; 3. Variables no
controlables; 4. Las restricciones; 5. La retroalimentacin.
d. 1. Quienes se enfrentan al problema; 2. Variables controlables; 3. Variables no
controlables; 4. Las resoluciones; 5. Los posibles resultados.

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: 1. Quienes se enfrentan al problema; 2.

Variables controlables; 3. Variables no controlables; 4. Las restricciones; 5. Los
posibles resultados.

Pregunta 7
Relacione las etapas para solucionar un problema con la preguntas correspondientes propias
de dicha etapa:
Respuesta 1
Cul es la incgnita? Cules son los datos? Cul es la Comprensin del problema.
condicin? Es la condicin suficiente para determinar la
incgnita? Es insuficiente? Redundante? Contradictoria?

Se ha encontrado con un problema semejante? Ha visto el

mismo problema planteado en forma ligeramente diferente?
Conoce un problema relacionado con ste? Conoce algn Respuesta 2
teorema que le pueda ser til? Mire atentamente la incgnita y Concepcin de un plan.
trate de recordar un problema que le sea familiar y que tenga
la misma incgnita o una similar. Podr utilizarlo? Podr
emplear su resultado? Podr utilizar su mtodo? Podr
utilizarlo introduciendo algn elemento auxiliar? Podr
enunciar el problema en otra forma?
Respuesta 3
Puede ver claramente que el paso es correcto? Puede Ejecucin del plan.
demostrarlo?

Puede usted verificar el resultado? Puede verificar el Respuesta 4

razonamiento? Puede obtener el resultado en forma diferente? Visin retrospectiva.
Puede verlo de golpe? Puede emplear el resultado o el
mtodo en algn otro problema?

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cul es la incgnita? Cules son los datos? Cul es la
condicin? Es la condicin suficiente para determinar la incgnita? Es insuficiente?
Redundante? Contradictoria? Comprensin del problema., Se ha encontrado con un
problema semejante? Ha visto el mismo problema planteado en forma ligeramente diferente?
Conoce un problema relacionado con ste? Conoce algn teorema que le pueda ser til?
Mire atentamente la incgnita y trate de recordar un problema que le sea familiar y que tenga
la misma incgnita o una similar. Podr utilizarlo? Podr emplear su resultado? Podr
utilizar su mtodo? Podr utilizarlo introduciendo algn elemento auxiliar? Podr enunciar el
problema en otra forma? Concepcin de un plan., Puede ver claramente que el paso es
correcto? Puede demostrarlo? Ejecucin del plan., Puede usted verificar el resultado?
Puede verificar el razonamiento? Puede obtener el resultado en forma diferente? Puede
verlo de golpe? Puede emplear el resultado o el mtodo en algn otro problema? Visin
retrospectiva.

Pregunta 8
Vivo solo en una casita sin puertas ni ventanas y cuando la dejo tengo que pasar a travs de las
paredes. Qu soy?
Seleccione una:
a. El humo
b. Un mosquito
c. Un pollito
d. Un clavo en la pared

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Un pollito

Pregunta 9
Diga si es falsa o verdadera la solucin del problema.
Un hombre, cuenta la historia, debe cruzar un ro con un zorro, una cabra y un repollo. Para
hacer la travesa solamente dispone de un pequeo bote, tan pequeo que apenas le permite
llevar una sola de las tres cosas por vez. El problema es que si en cualquiera de las orillas
deja a la cabra sola con el repollo, la cabra se come el repollo; y si deja al zorro solo con la
cabra, el zorro se come la cabra. Cmo hace para cruzar el ro?
Cruza con la cabra, vuelve por el repollo, deja el repollo y regresa con la cabra, deja la cabra y
se vuelve con el zorro, deja el zorro y vuelve solo por la cabra, luego cruza con la cabra.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin. La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Un hombre encuentra una zanahoria y dos trozos de carbn en un jardn. Utilizando el
pensamiento lateral deduce que eran de...
Seleccione una:
a. un mueco
b. una barbacoa
c. unos nios estuvieron jugando
d. un jardn descuidado

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: un mueco

Pregunta 11
Complete la figura iniciando por la parte superior izquierda y siguiendo el sentido de las
manecillas del reloj

Seleccione una:
a. Equipos expertos, equipos creativos, pseudo equipos, equipos en formacin
b. Equipos expertos, equipos en formacin, pseudo equipos, equipos creativos
c. Equipos expertos, equipos creativos, equipos en formacin, pseudo equipos
d. Equipos expertos, pseudo equipos, equipos creativos, equipos en formacin

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Equipos expertos, equipos creativos, pseudo

equipos, equipos en formacin

Pregunta 12
30 das trae noviembre con abril, junio y septiembre, de 28 solo hay uno los dems son 31.
Cuntos son de 31?

siete
Respuesta:

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: siete

Pregunta 13
Qu tipos de problemas tenemos?
Seleccione una:
a. Abiertos y cerrados, rgidos y flexibles
Tenemos problemas abiertos y cerrados, segn las restricciones del mismo; los rgidos y
flexibles de acuerdo con la importancia del razonamiento formal o la creatividad.
b. Fciles y difciles, bsicos y estructurados
c. Operativos, logsticos, creativos, culturales
d. Urgentes e importantes

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Abiertos y cerrados, rgidos y flexibles

Pregunta 14
Este es un caso de la vida real: Un bosque est incinerado, en mitad del bosque encuentran
un hombre muerto con gafas de natacin y snorquel.
Por qu?
Seleccione una:
a. Era un pirmano loco
b. Era un buzo con mala suerte
c. Era un cliente de davivienda
d. Era un drogo trabado en el bosque

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Era un buzo con mala suerte

Pregunta 15
Un hombre detesta subir escaleras, vive en el ltimo piso de un edificio, por tal razn siempre
toma el ascensor. Tiene un gran problema, odia los das soleados porque en esos das debe
subir escaleras, y cuando llueve no debe subir escaleras.
Por qu?
Seleccione una:
a. El ascensor se daa con la lluvia
b. El ascensor es de energa solar
c. Es un enano
d. Cuando llueve no va a la casa

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Es un enano

Pregunta 16
En la Edad Media un hombre de reconocidas calidades fue injustamente acusado de haber
asesinado a una mujer. En realidad, el verdadero autor del crimen era una persona muy
influyente del reino y, por eso, desde el primer momento se procur un "chivo expiatorio", para
encubrir al culpable. El hombre fue llevado a juicio ya conociendo que tendra escasas o nulas
esperanzas de escapar a la terrible sentencia de la horca. El juez, que haba sido comprado,
cuid de dar todo el aspecto de un juicio justo y dijo al acusado: "Conociendo tu fama de
hombre de hombre justo y devoto del Seor, vamos a dejar tu destino en manos de l.
Escribiremos en dos papeles separados las palabras 'culpable' e 'inocente'. T escogers y
as se definir tu destino" Por supuesto, haba preparado dos papeles con la leyenda
'culpable'. El juez orden al hombre tomar uno de los papeles doblados. La sala qued en
silencio. La pregunta es: Cmo pudo el hombre salir de la encrucijada?
Seleccione una:
a. No tom nada
b. Se trag el papel
El acusado cogi uno de los papeles sin mirarlo, hizo con l una bola y se lo trag. Como el
papel que quedaba deca culpable, el juez qued obligado a reconocer que el papel elegido, y
tragado, contena la palabra inocente.
 c. Llegaron los tres mosqueteros y lo salvaron
d. El juez se arrepinti y lo dej en libertad.

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Se trag el papel

Pregunta 17
Un condenado queda en libertad cuando alcance el final de una escalera de 100 escalones.
Pero no puede avanzar a su antojo, puesto que est obligado a subir un solo escaln cada da
de los meses impares y a bajar un escaln cada da de los meses pares. Comienza el 1 de
enero de 2001. Qu da quedar en libertad?
Seleccione una:
a. El preso conseguir su libertad el 31 de Marzo de 2025.
En el ao 2001 subir:
Enero: +31; t=31 Febrero: -28; t=3 Marzo: +31; t=34 Abril: -30; t=4 Mayo: +31; t=35 Junio: -30;
t=5 Julio: +31; t=36 Agosto: -31; t=5 Septiembre: +30; t=35 Octubre: -31; t=4 Noviembre: +30;
t=34 Diciembre: -31; t=3
Cada ao no bisiesto subir en total 3 escalones, alcanzando un mximo de 36 escalones en
julio. En los aos bisiestos subir un escaln menos, 2 con un mximo de 35.
Desde el principio de un ao siguiente a un bisiesto hasta el final del siguiente ao bisiesto
subir 11 escalones. 2001-2004: +11; t=11
2005-2008: +11; t=22
2009-2012: +11; t=33
2013-2016: +11; t=44
2017-2020: +11; t=55
2021-2024: +11; t=66
Analizamos desde el 2021 al 2024 ya que habiendo al final de un ao 64 ya se consigue al
ao siguiente.
2021: +3; t=58
2022: +3; t=61
2023: +3; t=64
Al ser el ao siguiente bisiesto no se puede conseguir ya que el mximo que alcanza es 35,
con lo que llegara al escaln 99. Por lo tanto llegar al final al siguiente ao al alcanzar por
primera vez 64.
El preso conseguir su libertad el 31 de Marzo de 2025.
b. El preso conseguir su libertad el 31 de Diciembre de 2024.
c. El preso conseguir su libertad el 31 de Mayo de 2025.
d. El preso conseguir su libertad el 31 de Marzo de 2015.

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: El preso conseguir su libertad el 31 de

Marzo de 2025.

Pregunta 18
Resuelva el siguiente dilema:
Un hombre entra a un bar, le pide al barman un vaso con agua. El barman molesto saca una
pistola, le apunta al hombre en la cabeza. De repente el hombre le da un abrazo al barman, le
da las gracias y sale del bar.
Por qu?
Seleccione una:
a. Le encantaba que lo asustaran
b. Tena hipo
c. Estaba borracho y as se le pas
d. Tena sueo

Retroalimentacin. La respuesta correcta es: Tena hipo

Pregunta 19
Dos organizaciones clandestinas de mbito internacional, pretenden secuestrar a un famoso
sabio. La primera de ellas piensa ocultarlo en algn lugar de Argentina y la segunda en un
recndito paraje italiano. El sabio, a pesar de que conoca estos proyectos, es capturado al
salir de su laboratorio y conducido, con los ojos vendados y en estado inconsciente, a la
guarida de sus secuestradores. Cuando vuelve a la realidad, el sabio se halla en una
habitacin sin ventanas al exterior, cuyo mobiliario se reduce a una mesa, una silla y una
cama, y por servicio, slo cuenta con un lavabo. Dnde estoy?- se pregunt. Medita unos
segundos, realiza una breve comprobacin y sonre. Silbando un antiguo tango, se dispone a
descansar. Ya sabe donde se encuentra. Cmo cree usted que lo adivin?
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin. La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 20
Relacione los consejos para solucionar los problemas con su definicin:
Un problema siempre se puede solucionar de muchas Respuesta 1
formas, hay que buscarlas. Encuentre muchos caminos:

Observar un problema con detenimiento permite

identificarlo fcilmente, el no observar la situacin Respuesta 2
puede ocasionar pasar por alto detalles Observe bien la situacin:
fundamentales para su solucin
Como todos los problemas tienen solucin es Respuesta 3
indispensable definir correctamente el de uno, porque Defina el problema
podemos terminar resolviendo otro problema.
Antes de producir soluciones es importante tener toda Respuesta 4
la informacin posible sobre el tema, es importante Rena informacin:
preguntar la mayor cantidad de informacin posible.
La mejor forma de tener una solucin es tener una
idea de solucin. Las ideas pueden volverse una bola
de nieve y empezar a surgir una tras otra, lo Respuesta 5
importante es despegar con una idea inicial de Busque la solucin:
solucin. Hay soluciones que nos resuelven problemas
y otras no, lo esencial es probar, no se sabe que se
triunfa hasta que no se fracasa.
Una solucin muchas veces implica combinar cosas
que nunca antes estuvieron juntas, entonces se debe
correr riesgos si se quiere tener ideas, quien no
arriesga un huevo no gana un pollo, salir del Respuesta 6
conformismo es una exigencia como tal, y la nica Combine las soluciones
manera de superarse es exigirse, si no quiere
arriesgar no se queje por los que s lo hicieron y
resultaron ganando.
Uno debe divertirse. Si no se divierte, est Respuesta 7
desperdiciando la vida. No desperdicie la suya. Cree espacios y ambientes laborales donde la ge
Divirtase. Y, de paso, genere algunas ideas.
Un marco nos permite enfocarnos mejor en una
solucin determinada. Una de las mayores y mejores
limitaciones es el tiempo, las fechas lmites nos Respuesta 8
permiten una planeacin ajustada y un cronograma Establezca un marco de referencia en el cual ha
hacen que los planes de solucin sean ms concretos
y ms reales.
Cree grupos o equipos de trabajo interdisciplinarios
para hallar soluciones a diversos problemas, esto es Respuesta 9
posible siempre y cuando se trabaje con sinergia y Cree un equipo de solucin
respeto de cada disciplina.
Busque parecidos: su problema se parece a otros,
qu tiene de particular su problema comparado con
los dems, cules son las fortalezas o debilidades que Respuesta 10
tiene el problema, podra compararlas con otros Ponga la solucin en prctica
casos, en qu acertaron y en qu fallaron los dems,
qu puede tomar y qu no de los dems.
No se fije en la forma de hacer las cosas para una
idea, si no para implementar una solucin, la mayora Respuesta 11
de los grandes avances se dan con personas que Rompa lo comn
rompieron las normas.
La prospectiva no contempla un futuro nico que
salga de la prolongacin e imagen del pasado, sino la Respuesta 12
posibilidad de futuros diversos y posibles dentro de Construya posibles escenarios
un espacio libre e indeterminado donde nuestras
acciones o soluciones pueden influir en l.
A veces las soluciones estn cuando se indaga en
otras disciplinas o en otros campos de accin o de Respuesta 13
estudio, pues la ptica que se le puede dar a un Busque ayuda en otros campos
mismo problema desde otros campos pueden ser
complementarios con el nuestro.
En ocasiones se nos ocurre una idea, la contamos a
otro, a todos les gusta pero no la llevamos a cabo, la
idea debe pasar a la accin para que sea una solucin Respuesta 14
real. Es igual tener ideas y no realizarlas a no tener Crea en sus capacidades, arrisguese:
ninguna, para qu se desgasta en una idea si no la va
a ejecutar