CAASA0001P COR TDR 0001 B, TDR Montaje Electromecanico

TRMINOS DE REFERENCIA
LICITACIN MONTAJE ELECTROMECANICO APH Y

SZEP
CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.
CAASA0001P-COR-TDR-0001-A
REV. DESCRIPCIN REALIZADO REVISADO APROBADO APROBADO POR FECHA

POR POR POR (POCH) CAASA
A Revisin Preliminar R. Velasquez P. Pozo P. Pozo J. Martinez 24-08-16
B Emisin Licitacin R. Velasquez P. Pozo P. Pozo J. Martinez 29-08-16
Proyecto: Montaje Electromecnico APH y SZEP
INDICE
1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO 5
2. TIPO DE CONTRATO 8
3. DEFINICIN DE TRMINOS 8
4. COORDINACIN DE LA LICITACIN 10
5. CALENDARIO DE LA LICITACIN 10
5.1. VISITA A TERRENO 10
5.2. ACLARACIN DE LOS ANTECEDENTES 10
6. PRESENTACIN DE LA OFERTA 11
6.1. SOBRE N1: DOCUMENTACIN GENERAL 11
6.2. SOBRE N2: OFERTA TCNICA (ENTREGAR DOS JUEGOS DE ESTE

SOBRE, CADA UNO EN FSICO Y DIGITAL-USB) 11
6.3. SOBRE N3: OFERTA ECONMICA (ENTREGAR DOS JUEGOS DE ESTE

SOBRE, CADA UNO EN FSICO Y DIGITAL-USB) 12
7. RESOLUCIN DE LA PROPUESTA 13
7.1. DERECHO DEL COMITENTE 13
7.2. PROPUESTAS RECHAZADAS 13
7.3. RESOLUCIN DE LAS PROPUESTAS 13
8. PLAZOS DEL CONTRATO 13
9. MULTAS 17
9.1. INCUMPLIMIENTO DEL PLAZO CONTRACTUAL 17
9.2. DEFECTOS DE OBRA 17
9.3. INCUMPLIMIENTO DE INSTRUCCIONES DE LA SUPERVISIN DE

OBRAS 17
9.4. INCUMPLIMIENTO POR NO ENTREGA DE PLAN DE TRABAJO

TRISEMANAL 17
9.5. INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS LEGALES Y/O MEDIDAS DE

MITIGACIN AMBIENTAL 17
10. FUERZA MAYOR O CASO FORTUITO 18
11. GARANTAS DEL CONTRATO 18
11.1. SERIEDAD DE LA OFERTA 18
11.2. ADELANTO 18
11.3. FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO 18
11.4. CORRECTA EJECUCIN DE LA OBRA 19
11.5. CONTRATACIN DE LAS GARANTAS 19
CAASA0001P-COR-TDR-0001-A Hoja 2 de 39
12. SEGUROS 20
12.1. TODO RIESGO CONSTRUCCIN 21
12.2. PLIZA DE SEGURO DE VIDA LEY (DECRETO LEGISLATIVO 688) 21
12.3. SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL GENERAL 21
12.4. RESPONSABILIDAD CIVIL DE VEHCULOS, OCUPANTES Y SOAT 22
12.5. OTROS SEGUROS 22
12.6. CONTRATACIN DE LOS SEGUROS 22
12.6.1. COOPERACIN 24
13. MODIFICACIONES DEL CONTRATO 24
14. INSTALACIONES, ALCANCES Y OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA 25
15. PERSONAL DEL CONTRATISTA 28
16. FORMA DE PAGO 31
16.1. ADELANTO 31
16.2. VALORIZACIONES 31
16.3. DESCUENTOS A LAS VALORIZACIONES 31
17. DOCUMENTACIN 32
A) DOCUMENTACIN COMPLEMENTARIA 32
B) PLANOS DE DETALLE CONFORME A OBRA (PLANOS AS BUILT) 32
C) DOCUMENTOS EN LA OBRA 32
D) DOCUMENTOS CONTRACTUALES 33
E) ORDEN DE PRELACIN DE LOS DOCUMENTOS INTEGRANTES DEL CONTRATO 33
F) PROPIEDAD DE LOS DOCUMENTOS 34
18. INFORMES PERIDICOS 34
19. ENTREGA DE PLANOS 35
20. PRUEBAS Y ENSAYOS 35
21. INSPECCION TCNICA Y DISPOSICIONES REFERENTES A LA

CALIDAD DE LAS OBRAS 36
21.1. DIRECCIN DE LA ITO 36
21.2. INSPECCIN 36
21.3. ATRIBUCIONES DE LA SUPERVISIN DE OBRAS 36
21.4. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA 36
21.5. CONTROL DE CALIDAD 36
21.6. CUADERNO DE OBRA Y MINUTAS DE REUNIN 37
21.7. PLAZOS PARA OBJETAR POR ESCRITO INSTRUCCIN POR LIBRO

DE OBRA Y MINUTAS DE REUNIN 37
22. RECEPCIN DE LOS TRABAJOS 37
22.1. RECEPCIN PROVISORIA 37
22.2. RECEPCIN DEFINITIVA 38
23. LIQUIDACIN ANTICIPADA DEL CONTRATO 38
1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A., ha encargado a POCH PERU S.A. el
desarrollo de la Ingeniera de Detalles de Alimentacin de Palanquillas (APH) y
Segunda Zona de Evacuacin de Productos (SZEP).
Las instalaciones del Proyecto se ubicarn al Sur de la ciudad de Lima, a la altura

del km 240 de la Panamericana del Sur, a 6.5 km al este de la Baha de Paracas; y
a 8.9 km de la ciudad de Pisco.
Las coordenadas geogrficas, aproximadas, y caractersticas generales del lugar

son las siguientes:
Latitud : 13 47 Sur
Longitud : 76 10 Oeste
Temperatura mxima : 35 C
Temperatura mnima : 7 C
Humedad relativa promedio : 80 %
Precipitacin anual promedio : 3.0 mm
Zona ssmica : Zona 3
El proyecto est compuesto por dos reas de trabajo:
Alimentacin de Palanquillas ( APH )
Segunda Zona de Evacuacin de Productos ( SZEP)
Alimentacin de Palanquillas: La alimentacin de palanquillas al Horno de

Recalentamiento de la lnea de laminacin N2 de CAASA se realiza a travs de una
mesa de carga de palanquillas, la cual es alimentada por montacargas a un ritmo
de 125t/hr de carga fra y 150t/h de carga caliente que es la capacidad del Horno
de Recalentamiento, originando un alto grado de manipuleo. El proyecto plantea la
instalacin de una nueva mesa de carga de palanquillas posicionado en la nave de
almacenamiento. La mesa, similar a la mesa existente, ser situada a desnivel, a -
3.65 m. Las palanquillas sern depositadas por la gra prtico sobre los rieles de la
mesa de carga, a la salida de la mesa de carga se instalar un transferidor y un
camino de rodillos subterrneo para la trasferencia de las palanquillas hacia la
nave del horno. De esta manera se evitarn interferencias entre la operacin y el
trnsito de vehculos entre la nave de almacenamiento y la nave del horno.
Segunda Salida de Evacuacin de Productos: La lnea de laminacin N2 de

CAASA opera con un tren de laminacin de alta velocidad con capacidad de
produccin de hasta 150t/h de barras de refuerzo para construccin desde 8.0 mm
hasta 45.0 mm de dimetro, evacuando en paquetes (bundles) de 2.0 t de peso.
Actualmente se tiene instalada una Primera Zona de Evacuacin (PZEP) con
capacidad de 90 t/h lo cual es una restriccin a la capacidad instalada. Por ello es
prioridad la implementacin de una Segunda Zona de Evacuacin de Producto
(SZEP), tema del presente proyecto.
El objetivo de la presente propuesta es seleccionar a un Contratista para que lleve a

cabo dentro del plazo y precio finalmente pactado las obras de montaje de equipos
mecnicos, sistema elctrico y mecnico del Proyecto y que garantice la ejecucin
de los trabajos a satisfaccin del mandante, en conformidad absoluta con los
documentos contractuales del Proyecto.
El Proponente Adjudicado deber proveer todo el personal, mano de obra,

materiales, suministros, equipos de construccin, herramientas, instalaciones
provisorias, vehculos de transporte para mquinas y equipos y cualquier otro tem
de naturaleza temporal o permanente, requerida para completar los trabajos
estipulados en el Contrato por la Obra adjudicada, o que se infieran de l. Todos
aquellos tems necesarios para la correcta ejecucin de los trabajos materia de ese
Contrato, aun cuando stos no hayan sido expresamente indicados en l, debern

considerarse de cargo del Contratista.
Alcances del Servicio:
Es responsabilidad de la empresa proveedora del servicio (Montajista General), el

montaje de todo el equipamiento de la Zona de Alimentacin de Palanquillas (APH)
y Segunda Zona de Evacuacin de Productos (SZEP), dejndolos operativos
conforme a las condiciones de operacin y en base a las indicaciones del presente
documento. Las principales actividades (y no excluyentes) a ser desarrollada por la
empresa montajista son:
- Recepcin de todo el equipamiento correspondiente a APH y SZEP, el cual

ser dejado en la planta de Aceros Arequipa, sobre camin, para su
descarga y almacenamiento en un espacio definido. Todo el equipamiento
ser recepcionado por el contratista mediante acta.
- Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de todos los equipos, piezas y partes
de APH y SZEP, segn los planos y EETT del proyecto.
- Montaje, Pruebas y Puesta en Servicio de todos los servicios de utilidades
(electricidad, aire comprimido, sistema hidrulico y grasa) necesarios para la
instalacin y funcionamiento de los equipos de produccin.
- Montaje, pruebas y puesta en servicio de todo el sistema elctrico, de
control, instrumentacin y automatizacin necesaria para la correcta
operacin de los equipos de APH y SZEP.
- Instalacin de los Tableros de Fuerza, control y comunicacin proyectados
en las Sub estacin elctrica y en campo.
- Instalacin del monorriel en la zona del Tnel de APH.
- Instalacin de todos los pernos de Anclaje y grouting de los equipos de APH
y SZEP.
- Fabricacin, suministro y montaje de todas las pasarelas de metlicas
indicadas en los planos y documentos del proyecto. El contratista recibir
planos de diseo, con los cuales deber realizar los planos de fabricacin y
montaje para que estos sean aprobados por la supervisin antes de su
fabricacin y montaje.
- Todas las habilitaciones y aditamentos necesarios para la instalacin de los
equipos y servicios.
- Apoyo permanente durante las pruebas (en vaco y con carga), hasta su
entrega formal al rea de operaciones.
- Faenas y montajes a doble turno durante el mes de noviembre (como
mnimo), en la zona de SZEP, donde habr una parada de planta para
permitir realizar los trabajos civiles y electromecnicos en esa zona.
- Verificacin de trazados de planos y desarrollo de isomtricos en terreno - si
aplica. Si es el caso, hacer propuestas de modificaciones para evitar
interferencias y/o mejorar trazados. Posterior a las verificaciones y replanteo
concordados con la ITO, el Contratista no tendr derecho a reclamo por
interferencias en el trazado de las lneas e incluso esta obligado a reponer, a
su costo, los materiales utilizados por error en el montaje.
- Los eventuales ajustes y picado de concreto, las conexiones a estructuras
metlicas incluyendo ajustes, adaptaciones, agujereaduras, cortes,
soldaduras, apernados y cualquier otra actividad que sea necesaria para el
correcto montaje de las estructuras portantes y/o soportantes de los equipos
mecnicos.
- El retoque de las pinturas y reparacin de eventuales daos producidos por
efectos de transporte o del traslado al sitio de las obras, instalacin,
montaje o de cualquier otra causa, de acuerdo a las condiciones de
reparacin indicadas ms adelante.
El alcance de los servicios licitados, incluye la revisin de la ingeniera de diseo y

el desarrollo de la ingeniera de fabricacin por terreno, una vez que reciban los
planos de los equipos. Dicha ingeniera estar referida pero no limitada a la
suportacin, los traspasos, alimentacin y/o uniones entre equipos para asegurar
su correcta operacin, disponibilidad y el logro de las tasas de produccin
requeridas conforme al expediente del proyecto.
Los equipos proporcionados por CAASA, se entregarn desarmados en

contenedores, descritos por un Packing List.
Cabe informar que la produccin ser paralizada durante los trabajos en las zonas
que se vean afectadas (APH y SZEP). Esta paralizacin deber ser programada a
detalle e informada a produccin por medio de la supervisin, pero ser la empresa
montajista quien defina en detalle y con precisin los tiempos necesarios requeridos
en que se deba detener la produccin para ejecutar los trabajos.
El programa de montaje deber ser actualizado semanalmente y monitoreado
diariamente. Actualizar se define como marcar en el programa de construccin
oficial el avance real obtenido a la fecha de actualizacin, las fechas reales de inicio
y trmino y realizar la proyeccin de trmino de las actividades en curso y futuras.
El programa actualizado deber mostrar siempre la lnea base o target que
corresponde al programa contractual aprobado. La emisin de documentos
actualizados en ningn momento significar una modificacin de los documentos
oficiales, los que seguirn en plena vigencia, por lo que debe entenderse que el
Contratista deber suministrar los recursos necesarios para corregir cualquier
desviacin respecto de las fechas de trmino del programa base.
Tambin es importante recalcar que los proveedores de los equipos, para APH ser
la empresa Danieli, y para la SZEP ser ATS. Ambas empresas italianas
especializadas en el diseo, fabricacin y puesta en servicio de equipamiento para
la industria pesada. Estas empresas brindarn un apoyo de supervisin durante el
final del montaje, siendo responsabilidad de la empresa adjudicada en este
contrato, el montaje de todo el equipamiento y servicios necesarios para su
operacin y puesta en servicio.
2. TIPO DE CONTRATO
El Contrato ser del tipo suma alzada, sin reajuste. El Contratista se obliga a
efectuar, por un presupuesto total de suma fija, I.G.V. incluido, en base a
cantidades de obra y precios unitarios determinados por l, los trabajos que
demanden la total terminacin de las actividades contratadas por esta modalidad y
que aseguren su buen funcionamiento, de acuerdo a trminos de referencia, planos
y Especificaciones Tcnicas y dems antecedentes que forman parte de este
Contrato. Por lo tanto, es de exclusiva responsabilidad del proponente el clculo de
la cantidad efectiva de obra e instalaciones a ejecutar.
3. DEFINICIN DE TRMINOS
Con el objeto de dejar establecido cules son las personas, entidades y expresiones
que aparecen en estos trminos de referencia y Especificaciones, se definen los
siguientes trminos:
Comitente
Nombre : CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.

RUC : XXXXXXX
Domicilio : Pisco - Lima
Gerencia de Proyectos
Nombre : Poch Per S.A.

Domicilio : Calle Andrs Reyes 420, Piso 9, San Isidro
Telfono : +511 421-8700
Proponente
Cualquier firma de empresa especializada en fabricacin y montaje de equipos,

invitada a esta propuesta.
Contratista
Uno de los Proponentes que ser contratado por el Comitente en forma privada, y
con el cual se suscribir el contrato respectivo.
Subcontratista
Entidad o persona especializada, con la cual el Contratista suscriba a su vez algn

contrato.
Solicitud de Propuesta
Conjunto de documentos por medio de los cuales el Comitente solicita el trabajo u

obra.
Se compone de:
Carta Invitacin
Trminos de Referencia
Planos
Itemizado
Especificaciones Tcnicas
Memorias descriptivas
Documentos Anexos
Medidas de Mitigacin Ambiental
Modelo de Contrato
Propuesta
Conjunto de documentos por medio de los cuales, el Proponente presenta una

oferta de acuerdo a la presente solicitud.
Contrato
Conjunto de documentos que basados en la solicitud de propuesta y en la

propuesta misma, y de comn acuerdo, suscriben el Comitente y el Proponente
elegido.
Anexos a los presentes Trminos de Referencia
Disposiciones remitidas a los Proponentes con posterioridad a la fecha de solicitud

de propuesta y antes de su recepcin y que tiene por objeto aclarar o modificar los
siguientes trminos de referencia.
4. COORDINACIN DE LA LICITACIN
Todas las actividades de la licitacin sern coordinadas por la Gerencia de Proyectos
y las comunicaciones se enviarn a las siguientes direcciones va e-mail:
Coordinador de Proyecto : Rosy Velsquez (rosy.velasquez@poch.com.pe)
Gerente de Proyecto : Patricio Pozo (patricio.pozo@poch.com.pe)
5. CALENDARIO DE LA LICITACIN
El Proponente deber entregar su propuesta de acuerdo al siguiente calendario:
Actividad Fecha Lugar

Entrega de Antecedentes 29-08-16 Va Rider
Visita a Terreno 02-08-16 Planta de Pisco
Consultas 1era Ronda 05-09-16 Va Rider
Respuestas a Consultas 07-09-16 Va Rider
Consultas 2da Ronda 12-09-16 Va Rider
Respuestas a Consultas 14-09-16 Va Rider
Recepcin ofertas 21-09-16 Oficinas Poch y Va Rider
5.1.Visita a terreno
Los Proponentes debern efectuar una visita a terreno, para conocer de las
condiciones existentes para ejecutar las obras, en especial de las condiciones de
acceso, estado del terreno, instalaciones, etc. Esta visita ser programada por Rosy
Velsquez para el da viernes 02 de Agosto a las 9 am, en Planta de Aceros
Arequipa en Pisco.
Quienes asistan debern enviar los siguientes antecedentes hasta el da jueves 01

de septiembre a las 12:00hrs:
- Nombre completo y DNI (mximo 2 personas por empresa)
- EPPs (Botas, cascos, chaleco reflectante naranja corporativo, lentes,

tapones auditivos, mascarilla)
- SCTR (Salud y Pensin)
5.2.Aclaracin de los antecedentes

Los Proponentes debern examinar cuidadosamente los planos, trminos de
referencia, especificaciones tcnicas y documentos anexos que constituyen parte
integrante de esta solicitud de propuesta, y de este modo solicitar toda la
informacin necesaria y consultar toda duda que estos documentos le merezcan.
Los Proponentes podrn solicitar por escrito aclaraciones a los Antecedentes de

Licitacin, incluyendo sus consultas respecto a la visita a terreno, en las fechas
indicadas en la tabla anterior.
En consecuencia, el Contratista renuncia a alegar en el curso de la obra y/o firma

del Contrato cualquier omisin, insuficiencia o divergencia de los documentos que le
han servido de base para la preparacin de su propuesta.
Las respuestas y aclaraciones adicionales que correspondan, sern enviadas a

travs de la plataforma Rider a los Proponentes.
6. PRESENTACIN DE LA OFERTA
La Oferta Global por los trabajos se presentar a nombre del Comitente
Corporacin Aceros Arequipa S.A. dirigidas al Sr. Jos Martinez, en tres sobres
separados debidamente cerrados y titulados Propuesta de Montaje Electromecnico
de Plata APH y SZEP.
La documentacin impresa en papel firmado y sellado por representante legal del

Proponente slo la entregar la empresa adjudicada, en los siguientes formatos:
A4 para los documentos y EETT.

A3 para planos.
Los sobres a presentar deben contener lo siguiente:
6.1.SOBRE N1: DOCUMENTACIN GENERAL

Contenido:
a) Identificacin del Postor: Indicar el nombre exacto y completo del Postor,

R.U.C. y domicilio de la persona natural o jurdica que se presenta a la
Oferta.
b) Estatutos sociales y sus reformas. Copias autorizadas por Notario Pblico

tanto de las escrituras como de sus correspondientes inscripciones en los
registros pblicos y publicaciones en el Diario Oficial.
c) Copia de inscripcin con vigencia de la sociedad y con anotaciones

marginales con antigedad no mayor de 30 das.
d) Poder otorgado a los firmantes de la Oferta para representar al Postor, con

plenas facultades para obligar al Contratista en todos los actos, documentos
e instrumentos de la Oferta Econmica, as como tambin para firmar el
Contrato en caso que se adjudique la obra.
e) Certificado de vigencia de postores sealados en el punto anterior de

antigedad no mayor de 30 das.
f) Fotocopia del RUC de la Empresa, autorizada por Notario Pblico.
g) Estados Financieros, Balance General y Estado de Resultados de los dos

ltimos ejercicios comerciales auditados, por una empresa auditora
independiente.
h) Declaracin y pago de Impuestos del ltimo ao fiscal.
i) Declaracin de cumplimiento de pagos previsionales de los ltimos tres (3)

meses o certificado de instituciones previsionales.
6.2. SOBRE N2: OFERTA TCNICA (ENTREGAR DOS JUEGOS DE ESTE SOBRE , CADA
UNO EN FSICO Y DIGITAL - USB )
El sobre Oferta Tcnica deber contener los siguientes antecedentes, si estos no

son entregados se considerar al Proponente fuera de Bases y ser descalificado del
proceso de Licitacin, estos son:
a) Aceptacin por escrito de las condiciones y dems puntos de estos Trminos

de Referencia, junto con copia firmada de este Documento, de las
Especificaciones Tcnicas, planos, y dems documentacin adjuntos.
b) Programa detallado de actividades, en forma de Carta Gantt, indicando

duracin de cada actividad y sus interrelaciones.
c) Programa mensual de Valorizaciones.
d) Organigrama de los profesionales (relevantes) asignados al proyecto.
e) Experiencia de la empresa.
f) Metodologa y plan de trabajo para la obra.
g) Maquinaria y equipos propios.
h) Maquinaria y equipos de terceros.
i) Currculum Vitae y fotocopia del Ttulo del personal Profesional o Tcnico que
se menciona en el Organigrama y que participar en la ejecucin del
contrato.
j) Sistema de autocontrol y aseguramiento de la calidad.
k) Certificado de afiliacin a institucin de prevencin de riesgos.
6.3. SOBRE N3: OFERTA ECONMICA (ENTREGAR DOS JUEGOS DE ESTE SOBRE,
CADA UNO EN FSICO Y DIGITAL - USB )
La oferta econmica deber contener:
a) Carta dirigida al Comitente , en la cual se indicar el monto de la propuesta,

expresada en Nuevos Soles Peruanos, y el plazo ofrecido para la ejecucin
de las obras, expresado en das corridos.
b) El Contratista deber presentar su oferta econmica en los formatos de

oferta econmica por partidas, en forma completa y a suma alzada.
c) Se deber indicar el monto de adelanto requerido por el proponente.
d) Las ofertas debern incluir un anlisis detallado de los metrados y precios

unitarios de cada partida. Las cantidades de obra son de exclusiva
responsabilidad del Proponente y no constituirn variaciones al precio total
ofertado, salvo ampliaciones o adicionales expresamente solicitados por la
Supervisin Tcnica de Obras o el Comitente. El Proponente se deber ceir
en forma estricta a los formatos de presupuestos adjuntos, slo las partidas
que no se contemplen podrn ser presupuestadas por separado.
e) Si en el presupuesto no aparece algn tem o partida que se requiera para la

ejecucin de los trabajos, y el proponente no lo excluye expresamente en su
oferta, se entender que est incluida en su oferta.
f) La oferta tendr una validez de 30 das corridos, desde la fecha de su

presentacin.
g) Carta Fianza Bancaria de seriedad de oferta equivalente a S/.25,000 para

garantizar la seriedad de la propuesta tcnico econmica, solidario,
incondicional e irrevocable, de realizacin automtica y sin beneficio de
excusin de acuerdo a lo indicado en el artculo 10 del presente trmino de
referencia.
h) Copia en USB con el presupuesto detallado y dems antecedentes

solicitados. Favor verificar que est grabado en USB toda la informacin
solicitada.
i) Monto y desglose de Gastos Generales y Utilidades.
j) Consideraciones al alcance.
7. RESOLUCIN DE LA PROPUESTA
7.1.Derecho del comitente

El comitente se reserva el derecho de aceptar total o parcialmente, cualquiera de
las propuestas, aunque no sea la de menor precio. Asimismo, el comitente podr,
sin expresin de causa, rechazarlas todas si no satisfacen sus expectativas y
necesidades.
7.2.Propuestas Rechazadas
Los Proponentes no podrn exigir en caso alguno, el pago o indemnizacin por los
gastos de presentacin o de estudio de la propuesta en caso de ser rechazados.
7.3.Resolucin de las Propuestas

El Comitente comunicar por escrito la resolucin de las propuestas dentro de los
treinta (30) das siguientes a la recepcin de las ofertas.
8. PLAZOS DEL CONTRATO

El Comitente entregar al Contratista el terreno para el inicio de las obras en la
fecha indicada en la carta de adjudicacin. Ese da la empresa adjudicada asistir a
la Obra y firmar la recepcin del terreno, dndose inicio inexcusablemente al plazo
desde ese momento.
El plazo para la completa terminacin de las obras deber ser propuesto por cada
Proponente en su oferta. El plazo propuesto es de 70 das calendario. El
Proponente podr ofrecer un plazo distinto al establecido como referencia, el que se
considerar como antecedente favorable (de ser menor), al momento de adjudicar
la propuesta.
Durante toda la ejecucin del montaje, el Contratista deber considerar trabajos en

paralelo con terceros como por ejemplo, Contratista de obras civiles, Contratistas
de equipos vendor, Contratistas de instalaciones menores, etc. debiendo coordinar
oportunamente a travs de la Supervisin de Obra el desarrollo de sus labores.
Asimismo, el contratista deber considerar las inclemencias del tiempo que
pudieran afectar la ejecucin de los trabajos, sin que esto suponga causal de
ampliacin de plazo, as como las restricciones motivos de la operacin.
Se debe considerar que los equipos sern suministrados por los Vendors de cada
rea de trabajo: Alimentacin de Palanquillas (APH) por Danieli, Segunda Zona
Alimentacin de Palanquillas (SZEP) por ATS.
Se debe considerar dentro de la propuesta la instalacin de los pernos de anclaje y

la fabricacin y provisin de las planchas bases, en la zona de Alimentacin de
Palanquillas (APH) y la segunda zona de evacuacin de producto (SZEP). El grout
tambin debe ser considerado dentro de los alcances de la presente licitacin. Para
esto el montajista deber contar con el equipo de topografa necesario para
asegurar una correcta instalacin.
El suministro y montaje de EEMM para pasarelas, guardavas, tambin forma parte

del alcance.
El montajista general, adems deber coordinar y apoyar a la totalidad de

proveedores Vendor que asistan a la instalacin y puesta en servicio de sus
sistemas/equipos. Los proveedores vendor que participarn en el proyecto sern:
- Proveedor Equipos APH Danielli

- Proveedor Equipos SZEP - ATS
- Proveedor de Monorriel 3TN
- Proveedor de Compresores
Para todos estos proveedores, la contratista deber apoyar con personal calificado
para las coordinaciones de montaje y puesta en servicio.
Igualmente para cualquier equipo o sistema menor, no mencionado explcitamente

en este documento, el contratista deber brindar el apoyo que sea necesario para
la correcta instalacin y puesta en servicio.
Adicionalmente el contratista favorecido, debe brindar soporte durante la puesta en

marcha de los equipos de la zona de APH y SZEP que se realizar durante el mes de
Diciembre.
Los plazos consideran la recepcin de los trabajos por parte de la Supervisin de

Obras y a entera satisfaccin del Comitente, incluyendo aseo y retiro de
excedentes. Por lo tanto, el Contratista dispondr de 10 das corridos para el
levantamiento de observaciones emitidas por la Supervisin de Obras, si es que las
hubiera, una vez solicitada la recepcin de los trabajos ejecutados. Para la
recepcin provisional de obras ser requisito necesario el levantamiento de No
Conformidades emitidas por la supervisin.
En caso el contratista no cumpliera con el plazo establecido para el levantamiento

de observaciones, se proceder a la aplicacin de multas segn se establece ms
adelante.
El COMITENTE entregar al Contratista en trminos generales, el terreno para el

inicio de las obras en la fecha indicada en la carta de adjudicacin. Ese da la
empresa adjudicada asistir a la Obra y firmar la recepcin del terreno, dndose
inicio inexcusablemente al plazo desde ese momento.
El plazo para la completa terminacin de las obras deber ser propuesto por cada
postor en su oferta, el cual debe contener como mnimo el cumplimiento de las
Hitos indicados en la siguiente Tabla.
La cantidad de hitos responde a la necesidad de tener un estricto control de las

etapas de construccin y recintos prioritarios para cumplir con la fecha de apertura
requerida para el proyecto, y coordinar las distintas disciplinas y contratistas
involucrados en la totalidad del proyecto.
Los plazos parciales o HITOS, a ser recibidos por la Supervisin de los siguientes
sectores y/o zonas, se computarn a partir del da de la entrega del terreno y son:
TABLA DE HITOS
DIAS ALCANCE DE LOS FECHA

HITOS DESCRIPCION ESTIMADA
CORRIDOS TRABAJOS
Inicio de Montaje 10 de octubre
0 0 Entrega de Terreno de 2016
Electromecnico
Obras Preliminares, 17 de Octubre
1 7 Obras Preliminares de 2016
segn TDR
Recepcin, 20 de octubre
Llegada de Equipos SZEP a almacenamiento, de 2016
2a 20
planta, sobre camin. montaje, pruebas y
puesta en servicio
Recepcin, 21 de octubre
Llegada de Equipos APH a almacenamiento, de 2016
2b 21
planta, sobre camin. montaje, pruebas y
puesta en servicio
20 de
Montaje Mecnico de Montaje de
3a 42 Noviembre de
Equipos en APH Equipamiento APH
2016
Instalacin sistema Conexiones elctricas 30 de
3b 52 Elctrico/Mecnico y y de servicios a Noviembre de
Fluidos APH equipamiento 2016
21 de
Montaje Mecnico Montaje de
4a 43 Noviembre de
Equipos SZEP Equipamiento SZEP
2016
Instalacin sistema Conexiones elctricas 01 de
4b 53 Elctrico/Mecnico y y de servicios a Diciembre de
Fluidos SZEP equipamiento 2016
Todas las pruebas 18 de
5 69 Pruebas en frio y caliente necesarias para la Diciembre de
operacin del sistema 2016
Entrega a Produccin, 31 de
capacitaciones a personal Entrega del Diciembre de
de operacin y equipamiento y 2016
6 83
mantenimiento, entrega documentacin
de Dossier, cierre asociada al 100%
econmico.
En el caso de entregar en su oferta una programacin distinta de los hitos

indicados anteriormente, se solicita mencionarlo claramente en su
propuesta econmica.
La carta Gantt es un documento de control para verificar hitos y plazos

finales. No ser motivo para aumentos de plazo.
Los plazos consideran la recepcin de las obras por parte de la ITO y a entera
satisfaccin del COMITENTE incluyendo aseo y retiro de excedentes. Es importante
aclarar que desde las recepciones de cada Hito se dispondr de un plazo de 10 das
contados desde que se entrega el listado de observaciones por parte de la ITO
hasta que stas se resuelvan, en caso contrario se aplicar una multa de 0.2%
diario sobre el valor actualizado del Contrato hasta que el listado este
completamente solucionado y recibido por la Supervisin.
Si por razones de su propia obra se han deteriorado los elementos o recintos ya

entregados, el Contratista deber repararlos a su costo. Las zonas entregadas
debern ser aisladas del resto de las obras, mediante malla plstica tipo vialidad
(naranja) u otro elemento acordado con la ITO.
El Contratista adjudicado har entrega del Dossier de Calidad con la informacin

completa.
En la primera reunin de obra se determinar en conjunto entre el contratista, la

ITO y El COMITENTE el listado de documentos y certificados definitivo a controlar.
Documentos necesarios para la entrega de Dossier: Se deber presentar dos copias

de acuerdo al orden de la lista indicada:
tem Antecedentes requeridos Procedencia Destinatario
Contactos de post venta, indicado horarios

1 CONTRATISTA ITO
de atencin.
2 Garantas CONTRATISTA ITO
Certificados o anexos: Elctricos, Gas,

3 CONTRATISTA ITO
Sanitario (segn especialidad).
4 Certificados de buena instalacin. CONTRATISTA ITO
5 Certificacin de productos y materiales. CONTRATISTA ITO
6 Catlogos de Equipos y materiales. CONTRATISTA ITO
7 Manual de operaciones. CONTRATISTA ITO
8 Instructivo mantencin de equipos. CONTRATISTA ITO
9 Pruebas y puesta en marcha de equipos. CONTRATISTA ITO
Charlas de induccin, con firma de CONTRATISTA

10 ITO
participantes.
11 Protocolos de entregas. CONTRATISTA ITO
Manual de Equipos Vendor suministrados por CONTRATISTA

12 ITO
CAASA.
Planos As-Built, actualizados y firmados CONTRATISTA

13 ITO
(digital e impreso en formato A-1).
CONTRATISTA
CD con caratula y en caja plstica porta CD,
14 con planos As-built y documentacin anexa ITO
(certificados, manuales, protocolos, etc.).
9. MULTAS
9.1.Incumplimiento del Plazo contractual

EL CONTRATISTA est sujeto a penalidad por atrasos generados por causas
imputables a l, en la entrega de las reas objetivos, cuyas fechas fueron
acordadas y establecidas en el Cronograma de Entregas de Sectores Parciales
(Hitos Parciales), TDR y Anexo de TDR. El incumplimiento del plazo de cada hito,
plazos parciales indicados en el Art. 8, comprometido por el Postor, estar sujeto a
una multa de 0,2% (dos por mil) por cada da de atraso, sobre el valor actualizado
del monto total contratado, esta multa se aplicar por cada Hito atrasado, el cual se
descontar en la siguiente Valorizacin.
Por otro lado, si al vencimiento del plazo total del proyecto, las obras estuviesen
inconclusas, se sancionar al Contratista con una multa diaria equivalente al 0,5%
(cinco por mil) por cada da de atraso, sobre el valor actualizado del Contrato,
incluidos los aumentos por adicionales. Esta multa no podr ser superior a los 10%
del valor total del contrato, ms adicionales.
9.2.Defectos de Obra
En casos particulares, en que se encuentren defectos de obra, aquellos que no
cumplan con las tolerancias establecidas, se aplicarn multas. Estas tendrn un
costo tal que permita arreglar o dar solucin a stos a travs de terceros, adems
de descontarse la partida, sin que el Contratista tenga derecho a indemnizacin. En
particular el comitente se reserva el derecho de aplicar multas por construir sin
procedimientos adecuados que provoquen daos a obras ya realizadas (propias o
de terceros).
9.3.Incumplimiento de instrucciones de la Supervisin de Obras

El incumplimiento por el Contratista de la obra de las instrucciones y resoluciones
de la Supervisin de Obras, dar lugar a la aplicacin de una multa por evento de
S/.2,800.- diarios hasta que la indicacin sea ejecutada.
9.4.Incumplimiento por no entrega de plan de trabajo trisemanal

Si el Contratista no cumple con la entrega del programa de trabajo (cronograma de
obra + plan de trabajo) a los siete (7) das de iniciada la obra, se aplicar una
multa de S/.1,000 semanales, hasta cumplir con ese hito, de igual forma se
aplicar la multa por no presentar el plan de trabajo trisemanal actualizado
semanalmente con un tope del 10% del valor total del Contrato.
El contratista est obligado a realizar la compatibilizacin del proyecto a medida

que avanza en la obra, En caso de detectarse una incompatibilidad al proyecto esta
deber ser notificada a la supervisin antes de su ejecucin mediante un
documento RDI.
9.5.Incumplimiento de las Normativas Legales y/o Medidas de Mitigacin

Ambiental
A los siete (7) se deber presentar el plan de mitigacin ambiental. En caso de no
cumplimiento de las normativas legales, en especial las correspondientes a la
medidas de Mitigacin ambiental, se aplicar una multa de S/.3,000 al primer
incumplimiento, S/.4,000 al segundo incumplimiento y S/.8,000 al tercer

incumplimiento y sucesivos, siendo causal de finiquito de contrato la acumulacin
de faltas al respecto en una cantidad superior a cinco.
10.FUERZA MAYOR O CASO FORTUITO

Para los efectos de esta clusula, no constituirn caso fortuito o fuerza mayor y no
producirn la suspensin o prrroga de los plazos, la interrupcin de los servicios
pblicos de energa elctrica o de agua potable.
Los das de lluvia no sern considerados en el plazo como aumento. Por lo tanto, el
Contratista deber tomar las precauciones para evitar los efectos que las lluvias
tengan en la reanudacin de los trabajos.
En caso de imposibilidad parcial o total de ejecucin de las obras contratadas, que

se deba a caso fortuito o fuerza mayor, el Comitente quedar exento de toda
responsabilidad por cualquier obligacin emanada directa o indirectamente de este
contrato.
11.GARANTAS DEL CONTRATO
11.1. Seriedad de la Oferta

Para garantizar la seriedad de la oferta, el Contratista deber entregar junto con la
Oferta, una Carta Fianza de Garanta Bancaria, incondicional e irrevocable,
pagadera a 30 das con una vigencia de 60 das desde la presentacin de su
propuesta, a la orden de CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A., equivalente a
S/.25,000, y con expresa indicacin de que su objeto es garantizar la Seriedad de
la Oferta y la firma del contrato dentro de los plazos estipulados.
La carta fianza sealada anteriormente deber incluir la siguiente glosa Para

garantizar la seriedad de la oferta y firma del contrato dentro de los plazos
estipulados de la licitacin de Montaje Electromecnico de APH y SZEP.
Esta garanta ser devuelta a todos los proponentes, una vez que se encuentre
firmado el Contrato con el Proponente que resulte adjudicado.
11.2. Adelanto
De solicitarse Adelanto, se garantizar mediante una Carta Fianza de Garanta
Bancaria, solidaria incondicional e irrevocable, de realizacin automtica y sin
beneficio de exclusin pagadera a 30 das a la orden de CORPORACION ACEROS
AREQUIPA S.A. por un monto total equivalente al adelanto otorgado, expresado en
Nuevos Soles (S/.), I.G.V. incluido y con una vigencia equivalente al plazo
contractual ms 60 das.
El adelanto se cancelar 7 das hbiles despus de recibida la carta fianza por el

mismo valor.
11.3. Fiel cumplimiento del contrato

El Contratista, para asegurar el fiel cumplimiento de sus obligaciones, deber
constituir una garanta mediante cartas fianzas Bancaria de fiel cumplimiento, a
total satisfaccin del Comitente, por un monto equivalente al 10% (diez por ciento)
del monto total del Contrato.
Dicha Carta Fianza ser liberada con el Acta de Recepcin Provisoria, entregndose
a cambio 10 cartas fianzas de garanta por el 10% del monto retenido cada una, las
cuales se devolvern al ao de la recepcin provisoria.
La carta no ser liberada mientras no se acredite la renovacin de la o las plizas

de seguro correspondientes, por el plazo fijo o renovacin automtica indefinida,
que procediere.
La glosa de la carta deber sealar lo siguiente: Garantizar el Estricto y Fiel

Cumplimiento del Contrato ___________________________________, suscrito
entre __________________________ y CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.
11.4. Correcta Ejecucin de la Obra

Para garantizar la correcta ejecucin de los trabajos, realizados sin defecto alguno y
en conformidad a los planos, especificaciones y reglas de la tcnica, de cada
Valorizacin se retendr un 5% de la misma, hasta totalizar el 5% del monto total
del Contrato. Luego no se harn ms retenciones por este concepto.
El 5% retenido podr devolverse, si el Comitente lo autoriza, contra la firma de

Acta de Recepcin Provisoria entregndose a cambio 10 (diez) Cartas fianzas de
Garanta Bancaria cada una por el 10% del monto retenido, las que se devolvern
al ao de la firma del Acta Recepcin Provisoria, es decir, junto con la firma del
Acta Recepcin Definitiva.
El plazo de garanta estipulado se entender sin perjuicio del plazo de garanta legal
de cinco (5) aos a que se refiere el Artculo 1784 del Cdigo Civil, el que contar
desde la Recepcin Definitiva de las obras.
Queda claro que durante los cinco (5) aos cualquier inconveniente estructural de
la construccin deber ser reparado por parte del Contratista previo acuerdo con el
Comitente.
Durante la vigencia de la carta fianza el Contratista est obligado a rehacer o

reparar a entera satisfaccin del Comitente y/o de la Supervisin de Obra todos
aquellos deterioros que se hubieren producido en la Obra, sea por la accin de los
agentes naturales, deficiente calidad de los materiales, mala ejecucin de los
trabajos o cualquier otra causa imputable al contratista.
No ser eximente de responsabilidad el hecho de que las obras en que se notasen

estos deterioros hayan sido revisadas, aprobadas o recibidas, total o parcialmente,
sin observaciones. En caso de que el Contratista no proceda con las reparaciones
correspondientes, el Comitente podr efectuar las reparaciones por cuenta y cargo
del Contratista.
Sin perjuicio de lo dispuesto precedentemente, el Contratista continuar obligado y

ser responsable de la Obra ejecutada en la forma, plazo y condiciones establecidas
en el Cdigo Civil.
11.5. Contratacin de las Garantas

El Comitente no dar curso al pago de ningn monto o trabajo y sin que esto de
derecho alguno al Contratista de mayores costos y plazos, o cualquier otro
concepto, hasta que el Contratista d cumplimento a la obligacin de entregar las
respectivas Cartas Fianzas Bancarias de Garanta en la forma, plazo y condiciones
previstos en el Contrato, cuya redaccin y formulacin final estar sujeta a la
aprobacin previa del Comitente.
Todas las cartas fianzas bancarias que entregue el Contratista al Comitente en

virtud del Contrato, o durante el proceso de licitacin, debe ser extendida tomando
en consideracin todos los conceptos siguientes:
a) Debe indicar claramente la oficina o sucursal del banco que emite la carta
fianza bancaria de garanta, y su direccin.
b) Debe establecerse claramente el nombre del depositante o tomador y el del

beneficiario (El Comitente).
c) Debe ser emitida para pagar al Comitente; no a favor del Comitente.
d) Debe establecer el monto de la garanta y unidad o moneda de pago, en

nmeros y palabras. En caso que se extendiese en dlares, debe indicarse
su equivalencia en Nuevos Soles (S/.) a la fecha de emisin de la carta
fianza y que su pago, en caso de ser requerido, se efectuar en el
equivalente Nuevos Soles (S/.) a la fecha de pago.
e) Debe indicarse la fecha de emisin y fecha de vencimiento de la carta fianza

de garanta, y deber poder prorrogarse a sola solicitud del beneficiario,
mientras las obligaciones garantizadas se mantengan vigentes.
f) Debe ser irrevocable, concepto que debe ser expresado explcitamente en

el texto.
g) Debe indicarse claramente lo que garantiza. Por ejemplo para garantizar la

seriedad de la Oferta presentada por ____________________ por el
contrato ___________; o, para garantizar el cumplimiento del Contrato
_______________ suscrito (o que se suscribir) entre
___________________ y _________________; o bien, para garantizar
las obligaciones derivadas del pago del anticipo efectuado por
______________ a _______________, de acuerdo con el contrato
__________________.
h) Debe ser pagadera a la vista, al slo requerimiento del beneficiario.
i) Debe indicar que, en caso de hacerse efectiva la carta fianza bancaria de

garanta, el pago se har a slo requerimiento del beneficiario, sin
consideracin u objecin alguna. A tal efecto, el Contratista renuncia desde
ya a ejercer cualquier accin o medida prejudicial o judicial tendiente a
enervar el pago por parte del respectivo Banco del importe de la Carta
Fianza de Garanta, renuncia considerada por el Comitente como esencial y
determinante para la celebracin del Contrato.
El Comitente podr hacer efectivas las garantas sin necesidad de trmite o

declaracin de ninguna especie, si el Contratista no cumple ntegra y
oportunamente con cualquiera de las obligaciones que para l emanen del Contrato.
En tal caso, el valor de las garantas se imputar al pago de los perjuicios que el
incumplimiento irrogue al Comitente, no obstante que ste podr acreditar y cobrar
al Contratista perjuicios superiores.
Si procediere, las cartas fianzas de garanta debern ser reemplazadas a ms

tardar antes de los 15 das previos a su fecha de vencimiento. El no reemplazo de
una carta fianza dentro de plazo habilitar al Comitente para cobrarla.
Los costos correspondientes a las garantas sealadas sern de cargo del

Contratista.
12.SEGUROS
La empresa proveedora del servicio se har responsable adems de cualquier dao
causado por el personal a su cargo y el de sus subcontratistas, de ser el caso, por

el ocurrido al interior de las instalaciones de CAASA, y/o utilizando infraestructura
y/o maquinarias de CAASA y/o de terceros que se encuentren en la planta.
En ese sentido, la empresa proveedora del servicio deber contratar y mantener
vigente, durante toda la vigencia del contrato a que se refieren estas bases, por lo
menos, los siguientes seguros:
12.1. Todo Riesgo Construccin

El Comitente proveer durante el plazo de este Contrato, sujeto a las exclusiones
normales, un seguro de Construccin Contra Todo Riesgo, considerando el valor de
reemplazo a nuevo de los materiales y equipos que se pudieran incorporar o se
incorporen dentro del Proyecto mientras dure su almacenaje en el sitio, la
construccin, prueba y puesta a punto hasta su ejecucin final.
12.2. Pliza de Seguro de Vida Ley (Decreto Legislativo 688)

El contratista a su total y nica responsabilidad deber contratar y mantener
cobertura de seguro para cualquier trabajador sea peruano y/o extranjero, sin
limitacin de ubicacin de su centro laboral, como sea requerido bajo las
regulaciones y leyes del Per; en especial lo concerniente al Seguro
Complementario de Trabajo de Riesgo y Vida Grupo.
12.3. Seguro de Responsabilidad Civil General

Se ha de contratar un seguro de Responsabilidad. Civil, que contemple cuando
menos, las coberturas de Responsabilidad Civil General Extracontractual, Patronal,
Contaminacin y de Vehculos, pero no limitado a las siguientes coberturas:
I. Responsabilidad Civil General Extra-contractual.
II. Responsabilidad Contractual.
III. Responsabilidad Civil de Locales y Operaciones.
IV. Responsabilidad Civil por contaminacin sbita, repentina, accidental

e imprevista, incluyendo gastos de remediacin y limpieza.
V. Responsabilidad Civil por daos que la carga cause a terceros,

incluyendo la exposicin por transportes de hidrocarburos,
inflamables, corrosivos, productos qumicos y similares. Esta
cobertura deber extenderse a amparar las operaciones desde la
recepcin, recojo, almacenaje, consolidacin y el transporte de la
carga al sitio.
VI. Responsabilidad Civil por Vehculos Ajenos incluidos Vehculos

Alquilados
VII. Responsabilidad Civil Patronal.
VIII. Responsabilidad Civil por Trabajos Terminados ( meses).
IX. Responsabilidad Civil Cruzada. El texto de esta clusula debe ser el

siguiente:
Mediante el presente amparo se deja constancia que la inclusin de

ms de un asegurado bajo esta pliza, no afectar los derechos de
cualquiera de ellos respecto de cualquier reclamacin, demanda,
juicio o litigio entablado o hecho por o para cualquier otro asegurado
nombrado o por o para algn trabajador de cualquiera de los

asegurados nombrados.
En consecuencia, esta pliza proteger a cada asegurado nombrado

en la misma forma que si cada uno de ellos hubiere suscrito una
pliza independiente, sin embargo, la responsabilidad total de la
aseguradora, con respecto a los asegurados nombrados no exceder,
en total, para un accidente o serie de accidentes provenientes de un
solo y mismo evento, del lmite mximo de responsabilidad
estipulado; es decir, que la inclusin de ms de un asegurado no
incrementar el lmite mximo de responsabilidad de la aseguradora.
Todos los dems trminos, condiciones y exclusiones de esta pliza

continan vigentes y se modifican solamente por lo que esta clusula
estipula. En caso de contradiccin entre unos y otros prevalecer lo
que se establece en la presente clusula.
El lmite contratado por daos materiales y corporales ser nico y combinado, con
un monto mnimo de 5% del valor del Contrato considerando como mnimo de
US$100.000 dlares de los Estados Unidos de Amrica contemplando el dao
emergente, lucro cesante, as como gastos y costos judiciales e indemnizacin. Es
deber de la Contratista verificar que la suma asegurada sea suficiente.
12.4. Responsabilidad Civil de vehculos, ocupantes y SOAT

El Contratista deber contar con las coberturas por responsabilidad civil de
vehculos y ocupantes (incluyendo el conductor) para unidades propias, ajenas o
arrendados con un lmite contratado nico y combinado (daos materiales y
corporales; as como los perjuicios ulteriores) incluyendo gastos y costos judiciales,
de defensa e indemnizacin no menor a US$100.000 dlares de los Estados Unidos
de Amrica.
La pliza deber contar con cobertura especfica de responsabilidad civil por

ausencia de control y vas no autorizadas, por el lmite asegurado establecido en el
prrafo anterior.
Tambin deber suscribir el Seguro Obligatorio de Accidentes de Trnsito (SOAT)

segn la normativa vigente.
Lo anterior es requerido en la eventualidad que el Contratista y/o sus

subcontratistas empleen vehculos durante el desarrollo de sus actividades.
12.5. Otros Seguros

El Contratista o subcontratista deber asegurar expresamente todos sus bienes y
sin que la siguiente enumeracin constituya limitacin, entre otros, los vehculos,
equipos, maquinarias, materiales, herramientas, equipos computacionales, equipos
de topografa, oficinas, contenidos de oficinas, instalaciones de faenas, talleres,
bodegas y cualquier otra construccin temporal o bien cuyo objetivo sea la
materializacin del Contrato y sus eventuales modificaciones, a lo menos contra los
riesgos de Incendio, adicionales de Incendio, sismo, robo, choque o colisin y, en
general, los riesgos recomendables y de uso estndar en el mercado asegurador
para cada tipo de bienes.
12.6. Contratacin de los Seguros

Las plizas de seguros que contrate el Contratista, debern contener
expresamente, a lo menos las siguientes condiciones particulares:
1) El Contratista est obligado a proveer al Comitente, antes del inicio de

sus actividades, evidencia de la existencia de una cobertura de seguro,
conforme lo descrito en esta Clusula. Tal evidencia consistir en la
presentacin al Comitente del original o copia de la pliza respectiva,
adjuntando la factura que demuestre el pago total de la prima
correspondiente o en su defecto, un Certificado de Pago vlidamente
emitido por la Compaa de Seguros correspondiente. En caso que tales
documentos no hayan sido emitidos antes del inicio de los trabajos y/o
servicios, el Contratista deber presentar una Cobertura Provisional
emitida por la compaa de seguros, a satisfaccin del Comitente y
posteriormente los documentos solicitados lneas arriba, con anterioridad
a la expiracin de dicha cobertura provisional.
2) Clusula de No Cancelacin, modificacin o reduccin de la pliza sin la

autorizacin por escrito del Comitente y en los plazos que esta acepte,
en ningn caso antes de 60 das de haber sido notificada por escrito por
parte de la Compaa Aseguradora de su intencin de cancelar, modificar
o reducir la pliza.
3) Rehabilitacin automtica de la suma asegurada en caso de siniestros.
4) Clusula por medio de la cual la Compaa Aseguradora renuncia a todos

sus derechos de subrogacin que tenga o pudiera tener en contra del
Comitente , sus ejecutivos, directores, gerentes, empleados y agentes,
en relacin con el Contrato.
5) Clusula de extensin automtica de la vigencia de acuerdo con la

eventual extensin de la vigencia del Contrato, independientemente de la
causa que origine dicha extensin. Por lo tanto, este seguro cubrir todo
el perodo de construccin de las obras, hasta la recepcin provisoria de
las mismas o la habilitacin comercial, segn corresponda e incluyendo
todo el perodo de mantenimiento de acuerdo con la o las Clusulas de
Garanta del Contrato entre el Comitente y el Contratista.
6) Clusula de que estas plizas operarn, para el Comitente, como seguro

primario respecto de cualquier otro vigente al momento del siniestro o
reclamo.
7) El Comitente deber ser considerado como asegurado adicional, excepto

en seguro obligatorio por ley.
El Contratista deber presentar al Comitente una fotocopia legalizada de las plizas

de seguros con los correspondientes recibos que acrediten el pago de las primas
pertinentes, sin cuyo requisito no tendr acceso al predio. Los das que requiera el
Contratista para dar cumplimiento a estas obligaciones quedarn incluidos dentro
del plazo de ejecucin de la Obra.
El Comitente estar expresamente facultado para que, en caso de que el

Contratista no de cumplimiento a las obligaciones establecidas en los artculos
anteriores en relacin con la contratacin de seguros, poder contratarlos y/o para
pagar las primas correspondientes por cuenta y cargo del Contratista, sin asumir
sin embargo ninguna responsabilidad u obligacin a este respecto. A los efectos
anteriores, el Comitente podr deducir de las Valorizaciones los montos destinados
a la contratacin y pago de los seguros tomados por cuenta del Contratista.
No obstante los seguros antes sealados, el Contratista ser responsable por todos
los riesgos no asegurados, as como por la diferencia que pueda existir entre lo
pagado por el seguro y el valor total del dao producido por el siniestro.
12.6.1. Cooperacin
Las partes se comprometen en brindarse apoyo y cooperacin mutua con relacin a
facilitar y otorgar la informacin requerida por cualquiera de los aseguradores de
las partes, as como tambin en la investigacin, documentacin, presentacin y
ajuste de todos los reclamos que tengan que ver con el servicio o trabajo realizado.
De igual manera las partes se comprometen a cooperar con cualquier asegurador
en todos los reclamos y demandas producto del servicio o trabajo materia de este
contrato, hasta su ajuste e indemnizacin. El Contratista acuerda notificar al
Comitente inmediatamente de todo reclamo que caiga o pueda caer bajo los
alcances de las plizas de Todo Riesgo y Transportes, indicadas en los prrafos
anteriores.
13.MODIFICACIONES DEL CONTRATO

Tratndose de una Obra contratada por el sistema de Suma Alzada, todas las
construcciones e instalaciones se realizarn para cumplir con la finalidad y
funcionalidad de la Obra, sin que ello d lugar a aumentos de precio.
El Comitente podr ordenar la ejecucin de trabajos adicionales, modificaciones

y/o disminuciones de obra, estando el Contratista obligado a ejecutar las mismas,
de acuerdo a lo indicado en los prrafos subsiguientes.
Ningn trabajo ordenado por la Supervisin de Obras, personal de CORPORACION

ACEROS AREQUIPA S.A., autoridad o persona alguna, que no est en los alcances
de los trabajos contratados, ser reconocido como adicional, salvo que se
encuentre autorizado por Cuaderno de Obra.
En caso de solicitrsele trabajos al Contratista, que no estuvieren contemplados en

los trabajos contratados, el mismo dispondr 2 das hbiles para notificarlo por el
Cuaderno de Obra, y de 2 das hbiles adicionales para presentar el
correspondiente presupuesto.
La aprobacin de planos por parte de la Supervisin de Obras, CORPORACION

ACEROS AREQUIPA S.A u otro organismo, que incluya trabajos no contemplados en
el contrato, tampoco dar derecho de ninguna ndole, debiendo el Contratista
proceder segn el prrafo 3ero anterior.
Si por razones de fuerza mayor el Contratista no pudiera presentar el presupuesto

dentro del plazo mencionado, solicitar por medio del cuaderno de Obra una
ampliacin de plazo, que en ningn caso exceder de los 7 das corridos adicionales
a los 4 das indicados en el prrafo 4to anterior.
Si transcurrido dicho plazo el Contratista no hubiere presentado el presupuesto, el

trabajo en cuestin no ser reconocido como adicional.
Si por razones de urgencia no se pudiera esperar a la presentacin del presupuesto

detallado, la montajista general presentar un presupuesto preliminar, procediendo
a la ejecucin de los trabajos contra presentacin del presupuesto preliminar
firmado. El presupuesto definitivo no podr variar en ms del 30% del valor
preliminar. La aprobacin del presupuesto preliminar es al solo efecto de autorizar
el inicio de los trabajos, pero no implica aprobacin del presupuesto, que se
efectuar una vez presentado el presupuesto detallado.
Con la presentacin de cada Valorizacin, el contratista har la presentacin de las

obras adicionales si correspondiere. Esta presentacin ser detallada y excluyente,
por lo que no se admitir ningn reclamo de adicionales de ninguna ndole que se
haya generado en fecha anterior a la de presentacin de la valorizacin, que no
figure en dicha lista.
El pago de dichos adicionales se efectuar solamente una vez que est

confeccionada la Orden de Compra (OC) respectiva. Recin entonces el Contratista
presentar las valorizaciones correspondientes para su aprobacin, y a posteriori
las facturas. Salvo indicacin en contrario, no se percibir anticipo por los
adicionales, y las Certificaciones se harn en las condiciones pactadas en la
contratacin original.
Si con la presentacin de las valorizaciones el Contratista no se acompaa ningn

listado de adicionales se considerar que no existen adicionales a la fecha.
Con la presentacin de cada adicional, se indicar si la ejecucin del mismo implica

modificacin de los plazos contractuales. En caso afirmativo, se debern justificar
detalladamente los causales.
Tanto el monto como la modificacin de plazos debern ser aprobados por el

Comitente.
Los presupuestos por adicionales se considerarn aprobados nicamente con la

firma del Sr. Gerente de Proyectos de CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A, salvo
indicacin en contrario comunicada por el Cuaderno de Obra. Estos no contendrn
cargo por Gastos Generales. Una vez que las obras adicionales superen el 10% del
monto del contrato, se podrn incluir los Gastos Generales a las valorizaciones
presentadas.
Cuando el adicional se refiera a ampliaciones de tems del Contrato, ser

presupuestado con los precios de los tems previstos en el Contrato.
Cuando el adicional no se refiera a tems de contrato, el Contratista deber

presentar los correspondientes anlisis de costos para su revisin y aprobacin por
el Comitente. El comitente, por medio de la supervisin, tendr todo el derecho a
exigir, cuando estime conveniente, comprobantes de compras, como OC o facturas,
de algn material o equipo, para corroborar el costo de este dentro del anlisis de
precio unitario.
Queda establecido que la nica y total retribucin econmica por modificaciones de

precios y plazos, corresponder a las variaciones del Presupuesto Original producto
de los cambios previstos en el presente artculo.
14.INSTALACIONES, ALCANCES Y OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA

a) El Contratista deber considerar todos los empalmes provisorios y consumos
telefnico, Internet, elctrico, de agua y alcantarillado a su costo para sus
instalaciones de ejecucin de obras y de instalaciones de faena, tanto
propias como de la Supervisin de Obras y debe ser la suficiente para
ejecutar sus trabajos en forma eficiente. La cancelacin de dichos servicios
la realizar directamente a la Empresa que provea el servicio y de acuerdo a
lo indicado en sus remarcadores que tambin debe proveerlos el Contratista.
Todos los trmites y obras de empalmes provisorios los realizar el

Contratista.
b) Es parte de la presente propuesta considerar toda la soportera para las

instalaciones del rea de trabajo. El contratista deber considerar su
sanacin y resane de toda la estructura daada o intervenida por la
instalacin de su soporte, aplicando el prime y la pintura adecuada para su
acabado.
c) La Contratista General, debe considerar que los equipos de ATS y Danieli

que llegan a obra llegan sobre camin. Es parte de la presente propuesta
recibir los equipos sobre camin y ubicarlos en su posicin de almacenaje
para luego montar en su ubicacin definitiva.
Adicionalmente los equipos suministrado por CAASA son:
Monorriel de 3 TN
Compresores de Aire
d) La contratista adems deber coordinar con proveedores de sistemas o

subsistemas de las instalaciones del proyecto, como puede ser el
subcontratista de seguridad electrnica, datos y sistemas, entre otros.
e) Deber organizar a su costo un sistema eficiente de custodia de sus equipos

y pertenencias y eximir al Comitente de todo costo por hurto o dao (ya
sea accidental o premeditado, de bienes propios o de terceras personas).
Debe mantener iluminada la obra, zonas de trnsito y zonas de trabajo en
todo el transcurso de la obra.
f) El Contratista aislar adems sus reas de trabajo exclusivas mediante malla

vialidad naranja. No se permitir que el Contratista tenga abiertas al paso
de terceros reas de trabajo propias en que se ubiquen tableros y
extensiones elctricas, acopios de materiales, estructuras o elementos
montados.
Por otro lado, el Contratista deber mantener operativos todos los accesos a
las obras que se desarrollarn en paralelo, dentro del recinto, por otros
contratistas.
g) El Contratista debe considerar la mantencin permanente de los cierres de

obra necesarios para aislar las zonas de trabajo del resto del predio,
considerar la mantencin de la pintura en la totalidad del cierre de obra y el
cambio de malla rashel cuando sea necesario.
h) El Contratista habilitar las suficientes radios de comunicacin para su

personal, siendo obligatorio que las gras o montacargas dispongan de una
o ms frecuencias de uso exclusivo para ellas. Para la Supervisin de Obras
se dispondr de 4 equipos de radio.
i) El Contratista se debe hacer cargo de la mantencin de los accesos a la

obra, incluyendo guardias en cada uno de ellos para evitar el ingreso de
personas ajenas al proyecto. Adems para hacer respetar las Medidas de
Mitigacin, el Contratista deber contar con un portero y al menos un
paletero por acceso y la mantencin frecuente del aseo de dicho (s) acceso
(s).
j) Se debe prever y considerar todas las interferencias y dificultades presentes

en terreno para lo que es indispensable la visita a terreno.
k) El contratista deber, en coordinacin con la supervisin, indicar todas las

restricciones que aparezcan en su procedimiento de trabajo, y avisar y
coordinar con anticipacin, cualquier trabajo o parada de operacin que se
requiera para ejecutar los trabajos de montaje.
l) El contratista deber considerar durante el mes de noviembre, en que se

realizar la parada de planta de la SZEP, un trabajo a doble turno (da y
noche), con el fin de avanzar de manera acelerada los montajes de esos
equipos. Esto deber ser considerado en su oferta tcnica y econmica.
m) REQUISITOS DE INFORMACION PARA PROGRAMACION Y COSTOS: El

Contratista debe suministrar los servicios completos de programacin y
costos requeridos para controlar su trabajo e informar el avance en forma
peridica de acuerdo con las exigencias de la Supervisin. Adems, el
Contratista deber informar diariamente a la ITO de la dotacin de personal
asistente. En cuanto se produzcan, el Contratista informar los accidentes, y
al da siguiente informar los incidentes.
n) Durante la ejecucin de las obras el Contratista deber considerar los

siguientes elementos:
o Limpieza y todas las labores que permitan el normal desarrollo de los

trabajos.
o Deber incluir en sus gastos la provisin de un contenedor de 40 (o

espacio equivalente) para reuniones de obra, habilitado con mesa y
sillas para 12 personas, A/A, pizarra y proyector.
o) El Contratista entregar un detalle de precios unitarios del presupuesto para

facilitar la tramitacin de las Obras Extras, las cuales slo se ejecutarn con
la expresa aprobacin, en alcance y valor, por el Comitente.
El valor unitario de las obras adicionales ser el indicado en el itemizado y

en los respectivos anlisis de precios unitarios, el cual ser fijo e invariable y
en ningn caso dicho valor tendr relacin con el volumen de obra. En caso
de existir obras adicionales en las cuales no exista precio de referencia, la
empresa montajista presentar el respectivo anlisis de precio a la
Supervisin de Obra para su revisin y validacin respecto a los precios de
mercado. Cabe sealar que cualquier partida que no est expresamente
indicada en el Itemizado, el contratista deber considerarla dentro de otra
partida existente, o en su defecto, adicionarla como partida extra, al final de
la planilla. El Itemizado es solo un documento de ayuda y referencia para
cuantificar y costear el proyecto, ms no forma parte de los alcances del
proyecto.
p) El Contratista dispondr de una cuadrilla de topografa, con instrumentacin,

la cual estar disponible en todo momento para labores que la Supervisin
de Obra solicite.
q) Para la Supervisin de Obras se dispondr de un conteiner de 20 o espacio

equivalente a ser aprobado por la Supervisin, equipados como oficinas,
habilitados con dispensador de agua purificada (caliente-fra), luz, telfono e
Internet, adems se debe contar con dos baos ejecutivos exclusivos. Se
deber incluir en el equipamiento de cada uno de stos los siguientes
implementos:
Cuatro (4) escritorios tipo ejecutivo, con cajones y llave.
Cuatro (4) sillas tipo ejecutivo con brazos.

Una (1) mesa para planos (de referencia 1*1.6 m) y 2 planeras.
Dos (2) muebles para archivadores de pared.
Dos (2) sillas de visita.
Una (1) multifuncional en arriendo (fotocopiadora, scanner, impresora) con
servicio de mantencin peridico, con provisin de insumos
quincenales de escritorio. Canon modelo image runner 4235 o similar
con impresiones en paralelo de A3 y A4.
Equipos de Fro Calor (aire acondicionado), en el contenedor de la
Supervisin de Obra y uno para la sala de reuniones.
Dos (2) pizarras melamina de 2,0 * 1,0 mts. con todos sus implementos y
reposicin quincenal. Una en la oficina de la Supervisin y otra en la sala de
reuniones.
Una (1) conexin ADSL (Banda Ancha), con un mnimo de 4Mb por punto de
Conexin. Debe considerar router inalmbrico para cada una de las
conexiones (10 puntos de conexin mnimo). Se debe considerar conexin
inalmbrica (Wi-Fi).
Diez (10) cascos blancos nuevos exclusivos para visitas (sin identificacin de
la empresa).
Dos (2) juegos de todos los planos (en sus respectivas escalas) de todos los
proyectos debidamente actualizados y clasificados por especialidades, fijados
entre s por prensas.
Artculos de escritorio para la Supervisin de Obras.
Insumos semanales de t, caf, azcar, servilletas, etc.
Arriendo de servicio de agua purificada, con mquina (agua fra/caliente) y
con insumos semanales de botellones de agua.
Nota: todo el equipamiento descrito en este artculo, una vez terminada la obra
no ser de propiedad de la Comitente, sino que debe tener calidad de arriendo.
r) La seguridad de los lugares de desarrollo del proyecto deber estar

garantizada las 24 horas del da y los 7 das de la semana, para evitar
cualquier tipo de accidente y acto delictual.
s) El emplazamiento de la instalacin de faenas y el acceso a la Obra, podr ser

planteado por el Contratista para el VB de la Supervisin de Obras.
Deber considerar el espacio para estacionamiento de 4 vehculos (para la
Supervisin de Obras y el Comitente).
t) El contratista deber considerar el uso pblico de los accesos debiendo

hacerse cargo de la mantencin que se requiera respecto a su limpieza. Esto
se considera desde el acceso de la carretera hasta el ingreso a la obra.
u) El Contratista debe considerar 5 letreros de sealtica provisoria para

sectores exteriores a instalar en puntos a definir por la Supervisin,
independientes de los considerados para el interior de la obra, con las
siguientes caractersticas:
Fondo color naranja.

Letras color negro.
Dimensiones: (5) cinco de 1,5 * 1 m y (5) cinco de 1.0 * 0,70 m.
15.PERSONAL DEL CONTRATISTA

El contratista deber entregar los CV de los profesionales del equipo de trabajo de
la obra. Sus designaciones debern contar con la aprobacin previa del Comitente
antes de la firma del contrato. El Comitente y la Supervisin de Obras se reservan
el derecho de solicitar cambio de cualquier profesional, si a mero juicio de estos no

lo consideran idneo para el cargo.
a) El contratista deber contar con un profesional visitador de obra, a cargo

de la Administracin General del Proyecto, el cual deber ser Ingeniero
Mecnico Elctrico con a lo menos 15 aos de experiencia en obras similares
en magnitud y complejidad.
b) El Contratista deber contar con un Residente de Obra, Ingeniero

Mecnico, Elctrico o Electromecnico con a lo menos 10 aos de
experiencia en obras similares en magnitud y complejidad, residente a
jornada completa.
c) El Contratista deber contar con dos jefes de Campo (uno para APH y otro
para SZEP), Ingeniero Mecnico, Elctrico o Electromecnico, con a lo menos
10 aos de experiencia en obras similares en magnitud y complejidad,
residente a jornada completa.
d) Ingeniero Jefe de Oficina Tcnica / Programador de Obras: el

contratista dispondr de a lo menos un profesional Ingeniero de especialidad
afn, con a lo menos 5 aos de experiencia, a cargo de la Oficina Tcnica, el
cual tendr la responsabilidad de controlar y coordinar toda la informacin
de avance de obras, entrega de antecedentes, consultas y respuestas,
presupuestos por modificaciones de obra segn formato o modelo entregado
por la Supervisin de Obras. Adems este profesional se encargar de
entregar oportunamente todos los programas, subprogramas,
procedimientos de trabajo, proyecciones, avances de programa, que la
Supervisin de Obra requiera. El software a utilizar ser MS Project, y el
programa entregado ser acordado con el Comitente y la Supervisin de
Obra, y no se entender aprobado sino hasta que esto se realice por escrito
en el Cuaderno de Obras.
Durante la obra, todas las semanas, los das lunes en la tarde, la empresa
Contratista entregar la programacin para las dos semanas siguientes en
copia reducida de planos marcados con resaltador, en dos originales, para lo
cual el contratista deber aportar toda la informacin requerida por la
Supervisin de Obras.
La oficina tcnica tambin deber considerar para la ejecucin del montaje

un Equipo BIM. Su labor ser mantener actualizado el modelo en Revit que
la gerencia del proyecto le entregar al adjudicarse el contrato. El
coordinador BIM ser el responsable de tener actualizado el modelo por los
posibles cambios que vaya teniendo el proyecto, y al mismo tiempo, ir
detectando, antes que suceda, las interferencias o incompatibilidades entre
las instalaciones. Bajo este modelo se realizarn las reuniones de obra para
chequear los avances y estatus de la obra de una manera ms visual y
didctica. Una vez concluido el montaje, el contratista deber hacer entrega
a la gerencia del proyecto, de la totalidad de modelos en Revit que hayan
sido actualizados, el cual servir como Modelo BIM As Built del Proyecto. El
coordinador BIM (y su equipo) debern manejar todas las plataformas de
Revit (estructura e instalaciones), como Naviswork, y deber tener manejo
en lo que se refiere a modelamiento en 4D (Carta Gantt y avance de obra en
el modelo)
e) Como Jefe de Instalaciones Electromecnicas, deber contar con un

Profesional a jornada completa, el cual podr ser Ingeniero Elctrico o
Mecnico Elctrico de ms de 5 aos de experiencia en obras similares en

magnitud y complejidad.
f) El resto de la organizacin de terreno, profesionales de rea, supervisores,

capataces, etc., deber ser acorde con la magnitud, plazo y tipo de obra. La
presentacin del organigrama de la obra deber ser presentado a ms tardar
en la primera reunin de obra.
g) Durante todo el transcurso de las obras, el contratista tendr en la obra al

menos un profesional experto en Seguridad e Higiene Ambiental
(SSOMA), que vele por el cumplimiento de las normas de Prevencin de
Riesgos y Enfermedades Profesionales, adems de las normativas de
Mitigacin Ambiental por lo que el personal del contratista y de sus
subcontratistas debern acatar sus instrucciones, ste profesional deber
contar con a lo menos 5 aos de experiencia. El prevencioncita deber
entregar informes semanales respecto a las gestiones realizadas en la obra,
a la Supervisin de Obras. Para los momentos en que se trabaje a doble
turno, el contratista deber considerar la participacin de un SSOMA
adicional al del turnos de da.
h) El montajista adems deber contar con un profesional de Topografa, que

permita asegurar la correcta instalacin de los equipos durante la ejecucin
de los trabajos, adems de las verificaciones necesarias que se deben
realizar previo a los montajes de los equipos.
i) En la obra est prohibido fumar. El cumplimiento de esta exigencia ser

parte del control de los equipos de seguridad de la obra del Contratista. El
no cumplimiento de sta indicacin, dar derecho a la aplicacin de una
multa considerada como incumplimiento de Instrucciones de la Supervisin.
j) La inasistencia injustificada (justificacin que validar slo el Comitente) a

las reuniones de obra por parte del profesional residente en la obra y del
visitador de obras, ser sancionado con una multa de S/.5,000.
k) El Contratista deber presentar a la Supervisin al inicio de las obras, para

su aprobacin todos los planos que sean utilizados para la ejecucin de la
obra; siendo responsabilidad del contratista mantener actualizados los
juegos de planos de terreno.
l) CONTROL DE CALIDAD: La responsabilidad contractual de la calidad de las

obras ejecutadas reside exclusivamente en el Contratista, el cual debe
implementar un sistema de aseguramiento y control de calidad de sus
obras, as como las de sus proveedores y sub-contratistas. Es tambin
responsabilidad del Contratista la calidad de los trabajos realizados por sus
subcontratistas, as como los materiales, suministros o servicios de sus
proveedores. El Sistema de Gestin de Calidad del Contratista debe
resguardar la revisin, correcta ejecucin y control de calidad de todas las
etapas de la obra, de acuerdo a las especificaciones del proyecto, as como
la certificacin oportuna de estos controles. La Gerencia de Construccin
podr controlar mediante auditoras la eficiente y buena operacin del
Sistema de Gestin de Calidad del Contratista. El Contratista deber
presentar a la Gerencia de Construccin su Sistema de Gestin de Calidad, a
los 7 das de asignado el Contrato.
16.FORMA DE PAGO
16.1. Adelanto
El Contratista debe considerar en su Oferta Econmica la solicitud o no de un
adelanto, siendo el tope mximo a considerar el 20% del valor de la propuesta.
Este ser descontado en forma proporcional a las Valorizaciones cursadas,
considerados en el plazo del programa original de contrato.
16.2. Valorizaciones
El pago del valor de la obra se har por medio de Valorizaciones mensuales,
presentados por el Contratista a la Supervisin de Obras, segn avance de obra de
acuerdo al presupuesto detallado. Para ello se seguir el siguiente procedimiento:
El Contratista deber hacer entrega, a travs del Cuaderno de Obra, del borrador
de la Valorizacin a la Supervisin de Obra. Esta tendr un plazo de 2 das hbiles
para aprobar o devolver con observaciones para su correccin. En el caso de ser
aprobada la Valorizacin por la Supervisin de Obra, el Contratista emitir la
factura respectiva, adjuntndola a la Valorizacin aprobada, y lo remitir a las
oficinas de Corporacin Aceros Arequipa S.A., con atencin a Jos Martinez. A
contar de la fecha de recepcin de la factura, el Comitente tendr un plazo de 30
das corridos para pagar el importe de dicha factura.
La Valorizacin no podr tener una dispersin mayor al 10% del pago programado
por el flujo de caja presentado por el Contratista, a menos que sea expresamente
autorizado por el Comitente. En caso de exceder el 10%, el Comitente se reserva
el derecho de pagar hasta el monto programado y en caso de estar por debajo del
10% programado, se podrn aplicar retenciones que se devolvern en la
Valorizacin siguiente en caso que se haya recuperado el atraso.
En la elaboracin de las Valorizaciones no se considerarn las provisiones de

materiales fuera de obra y los anticipos a los subcontratistas. En cuanto a las
partidas que por el avance de los trabajos vayan a quedar ocultas por otras, se
dar previo aviso a la Supervisin de Obra para su revisin, medicin y aprobacin
de la correspondiente Valorizacin.
Las mediciones parciales de la obra se efectuarn al slo efecto de comprobacin

de la obra ejecutada, del cumplimiento del plan de la obra y de la determinacin del
porcentaje que sobre la obra total representa la realizada.
16.3. Descuentos a las Valorizaciones

Al valor de la Valorizacin se le descontar lo siguiente:
a) Adelanto: De acuerdo a lo sealado en el punto 16.1 del presente

documento.
b) Retencin por Garanta de Correcta Ejecucin de la Obra: Se descontar un

5% en cada Valorizacin hasta completar el 5% del valor del Contrato, que
ser restituido segn el punto 11.4 de estos Trminos de Referencia. Esta
retencin se realizara al monto total valorizado menos la amortizacin del
adelanto incluido el IGV
c) Multas. Segn correspondan aplicar de acuerdo al punto 9.
d) Retenciones por dudas o certezas, respecto de la calidad de lo ejecutado.
e) Retenciones por problemas de incumplimiento de las leyes laborales y/o

previsionales, as como de cualquier situacin judicial que est en curso y
que puedan eventualmente derivar en un perjuicio para el Comitente.
f) Retenciones por atraso injustificado.
Los montos antes sealados se expresarn en Nuevos Soles (S/.) y no generarn

intereses de ningn tipo.
17.DOCUMENTACIN
a) Documentacin Complementaria
En caso que lo considere conveniente, a fin de obtener un completo conocimiento
de los materiales e instalaciones que el Contratista somete a su aprobacin, la
Supervisin Tcnica de Obra podr exigir la presentacin de planos, memorias de
clculo, o cualquier otro elemento de juicio complementario que considere
necesario.
Todos los planos que el Contratista tuviera que preparar para ser presentados a la
Supervisin Tcnica de Obra, se confeccionarn en copias transparentes y se
ajustarn a las normas que sta imparta.
b) Planos de Detalle Conforme a Obra (PLANOS As BUILT)

El Contratista deber confeccionar y presentar para su aprobacin por la
Supervisin Tcnica de Obra la siguiente documentacin:
Toda la documentacin que se requiera presentar ante autoridades, entidades

pblicas, Gobierno Nacional, Regional o Local, empresas pblicas o privadas de
servicios y en general cualquier tercero, de conformidad con las normas y
reglamentos establecidos o que en el futuro establezca cada ente.
Planos de detalle de construccin, ingeniera y replanteo de cada uno de los
elementos constitutivos de la Obra, en la escala que corresponda y todos aquellos
que solicite la Supervisin Tcnica de Obra.
Planos conforme a obra en escala a requerimiento del Comitente y/o de los
organismos intervinientes:
Una copia en papel.

Tres copias en papel comn.
Copia en archivo computacional indicado por la Supervisin Tcnica de Obra
( 2 copias)
c) Documentos en la Obra
El Contratista est obligado a tener permanentemente en la Obra, durante la
vigencia del Contrato, la siguiente documentacin, la que deber estar siempre a
disposicin de la Supervisin Tcnica de Obra:
Copia de la documentacin completa que integra el Contrato y de lo que se

adicione posteriormente.
El o los permisos, autorizaciones y licencias de los organismos

correspondientes.
Cuaderno de Obra.
Una copia del contenido del Cuaderno de Obra debidamente foliado y

actualizado.
Todos los documentos anteriores debern estar en perfectas condiciones, legibles,

sin tachaduras ni marcas.
d) Documentos Contractuales
Los siguientes documentos, conjuntamente con aquellos que se mencionan en el
artculo siguiente y en la clusula 7 del Contrato, constituyen los Documentos del
Contrato, cuyos trminos y condiciones se incorporan al Contrato y lo
complementan, integrando la voluntad de las partes:
El Contrato y sus anexos, adendas y acuerdos complementarios, si

existieren.
Los Trminos de Referencia y sus anexos, que forman parte de los
Antecedentes.
Las Especificaciones Tcnicas de cada especialidad, que forman parte de los
Antecedentes.
Los Planos, que forman parte de los Antecedentes.
Las aclaraciones y absoluciones a las Bases en serie de consultas y
respuestas, que forman parte de los Antecedentes.
Toda la informacin presentada en los sobres del Contratista en el marco de
la Licitacin.
La Oferta del Contratista y las aclaraciones posteriores que sirvieron de base
para la adjudicacin.
El Programa General de Obras, tanto en su versin provisional como en su
versin definitiva.
El Acta de Entrega y Recepcin del Terreno y de Inicio de la Obra
Las Actas de Recepcin y Entrega Provisional y de Recepcin y Entrega
Definitiva.
El Cuaderno de Obra.
e) Orden de Prelacin de los Documentos Integrantes del Contrato

Si existieran diferencias entre los diversos Documentos del Contrato segn lo
dispuesto en el tem d) anterior, se adoptar el siguiente criterio de aplicacin de
los mismos:
Para la interpretacin de los trminos contractuales y de sus anexos se

recurrir, en primer trmino, al texto del Contrato y de sus anexos, adendas
y acuerdos complementarios, si existieren, y, solo a falta de disposicin
expresa en ellos para resolver un punto, regir el siguiente orden de
prelacin:
1) Las aclaraciones y absoluciones a los Trminos de Referencia y Anexos en serie

de consultas y respuestas, que forman parte de los Antecedentes.
2) Los Trminos de Referencia y sus Anexos, que forman parte de los
Antecedentes.
3) Planos, que forman parte de los Antecedentes.
4) Las Especificaciones Tcnicas que forman parte de los Antecedentes.
5) La Oferta del Contratista y las aclaraciones posteriores que sirvieron de base
para la adjudicacin.
6) Los restantes Documentos del Contrato.
Para la interpretacin de aspectos tcnicos regir el siguiente orden de

prelacin:
1) Las aclaraciones y absoluciones en serie de consultas y respuestas, que forman
parte de los Antecedentes.
2) Lo indicado en los planos de detalles tiene prioridad sobre lo indicado en planos
generales.
3) Las acotaciones expresadas en cifras o letras tiene prioridad sobre las
apreciadas en escala.
4) Lo indicado en planos prevalece sobre las especificaciones tcnicas.
5) Lo indicado en la Oferta del Contratista.
f) Propiedad de los Documentos

Todos los Antecedentes proporcionados al Contratista por el Comitente o la
Supervisin Tcnica de Obra son nica y exclusivamente propiedad del Comitente.
Por su parte, la propiedad intelectual de todos los documentos, diseos, manuales y
otros materiales elaborados por el Contratista al presentar su Oferta o realizar la
Obra ser cedida perpetua y gratuitamente al Comitente para su uso exclusivo en
la futura operacin de la Obra.
18.INFORMES PERIDICOS
El Contratista deber presentar la siguiente informacin a la Supervisin de Obra,
sin perjuicio de la restante informacin que se le pueda solicitar.
Partes diarios:
1) Cantidad de personal total, presente y ausente, discriminado por rea y

especialidad.
2) Equipos utilizados y en reparacin.
3) Materiales ingresados, anexando las guas de despacho

correspondientes.
Semanalmente presentar:
1) Tareas realizadas la semana anterior, y Programa bisemanal incluyendo

detalle de actividades
2) Resultados de pruebas y ensayos que se hayan realizado durante la

semana.
3) Informes de Avances semanales, con sus respectivos croquis y

porcentajes, previo acuerdo con la Supervisin, para indicar las partidas
a controlar.
4) Curva S.
5) Listado actualizado de RDI, indicando estado y responsable.
6) Listado de adicionales y deductivos de obra presentados, con su

respectivo estatus.
7) Informe de Cumplimiento de Programa de Seguridad (coeficiente de

tiempos perdidos, etc.)
8) Reporte de accidentes: Indicar todos los accidentes ocurridos a la fecha

en la Obra, sea cual fuere la gravedad de los mismos, medidas
correctivas implementadas a efectos de evitar la ocurrencia de los
mismos, estado de los accidentados, certificados mdicos.
Independientemente de este reporte, el Contratista deber presentar a la
Supervisin de Obras indefectiblemente, dentro de las 24 horas de
ocurrido el accidente, el informe respectivo, considerndose el
incumplimiento de esta obligacin una falta grave.
El incumplimiento en la entrega de estos partes ser afectado por una multa igual a
S/.2,500 por cada evento no cumplido, estas entregas se harn los das
lunes de cada semana.
19.ENTREGA DE PLANOS
La Supervisin de Obras entregar al Contratista el da de entrega de terreno, un
CD con los planos Aptos para Construccin, para que ste entregue a la
Supervisin dos copias en formato A3 y una en A1, antes de 7 das.
Cada vez que se emita una revisin de planos, la informacin le ser entregada al
Contratista por va rider o en su defecto por e-mail antes de 7 das.
El Contratista estimar en base a su experiencia, una cantidad de planos de

contrato que se plotear durante la obra y contemplar los costos para un ploteo
tamao A1 y dos ploteos tamao A3 en papel para la Supervisin de Obras, por
cada plano que reciba.
El Contratista deber al final de la obra y antes de la ltima valorizacin entregar

los planos As-Built. Se consideran planos que indiquen las modificaciones hechas en
terreno y una planilla que contenga dichos cambios y la fecha en que fueron
realizados. Los planos debern ser presentados en papel para ser revisados por la
Supervisin. Una vez aprobados, los planos As-Built debern entregarse dos (02)
copias debidamente caratuladas y en estuche plstico transparente, uno por juego
de planos ms el CD de respaldo respectivo, certificados de ensayos, etc.
Una vez revisada por la Supervisin de Obras dicha informacin, sta proceder a
entregar un documento que confirma la ejecucin de la obra de acuerdo a dichos
planos, si la Supervisin detecta falta de informacin o deficiencia de las mismas no
se entregar dicho documento y no se firmar el Acta de Recepcin Provisoria.
20.PRUEBAS Y ENSAYOS
Todos los ensayos que sean necesarios para demostrar que los requerimientos y
especificaciones se cumplen a satisfaccin debern hacerse bajo la supervisin y
direccin de la Supervisin de Obra.
El Contratista contratar a sus costas para esos efectos, un laboratorio

independiente, calificado y aceptado por la Supervisin de Obras.
Cualquier trabajo que resultase defectuoso ser removido, reemplazado y vuelto a

ensayar por el Contratista sin cargo alguno para el Comitente. El costo de estos
ensayos y de todos los ensayos incluidos en las Especificaciones Tcnicas, sern de
cargo del Contratista.
El Comitente y la Supervisin de Obras podrn solicitar ensayos al Contratista,

adicionales a los indicados en especificaciones tcnicas, de densidades,
granulometra y resistencia de los hormigones, en sectores y cantidades que
estimen conveniente, para confirmar la correcta ejecucin de los trabajos, esto con
cargo al Contratista.
21. INSPECCION TCNICA Y DISPOSICIONES REFERENTES A LA

CALIDAD DE LAS OBRAS
Dentro de lo proyectado y especificado el trabajo ser de primera calidad y de la
mayor jerarqua en el tratamiento de los detalles constructivos.
21.1. Direccin de la ITO

La direccin de la Supervisin de Obra ser asumida por una empresa contratada
por el cliente, el que podr actuar directamente o a travs de un supervisor en obra
especialmente designado para este efecto.
La Supervisin de Obra impartir rdenes siempre por escrito a travs del

Cuaderno de Obra.
21.2. Inspeccin
Todos los trabajos constitutivos de estas obras y todas las partes de ella estarn
sujetos en ltimo trmino a inspeccin, examen y prueba por parte del Comitente,
y el Contratista dar los elementos y facilidades para el correcto desempeo de sus
funciones y libre acceso a la obra en cualquier momento y circunstancia a las
personas designadas por el Comitente.
21.3. Atribuciones de la Supervisin de Obras

La Supervisin de Obras podr exigir la exclusin de sus tareas de cualquier
subcontratista, empleado u operario del Contratista por insubordinacin,
desrdenes, incapacidad u otro motivo grave, debidamente comprobado, quedando
siempre responsable el Contratista de los fraudes, vicios de construccin o abusos
que haya podido cometer la persona o empresa separada.
21.4. Obligaciones del Contratista

Sin perjuicio de la responsabilidad del constructor en el resultado final de las obras,
la Supervisin de Obras podr ordenar durante la ejecucin de las mismas, la
demolicin de aquellas unidades que no se ajusten a las especificaciones del
proyecto, a las normas generales de construccin o a instrucciones de la
Supervisin. El Contratista tiene la obligacin de reconstruir por su cuenta las obras
o reemplazar los materiales que no sean aceptados por la Supervisin, sin costo
para el Comitente y ajustndose al programa de plazos presentado, la Supervisin
queda facultada para no aprobar Valorizacin alguna, hasta que se reconstruya la
obra o se reemplacen los materiales que se ordenen.
21.5. Control de Calidad

El Contratista deber muestrear y ensayar en forma permanente el suministro de
materiales (ridos, concretos, maderas, agua, hierros, revestimientos o
recubrimientos, etc.) con un laboratorio aprobado por la Supervisin de Obras y en
ningn caso podrn muestrear o analizar con su propio personal o de empresas
relacionadas.
La Supervisin de Obras podr ordenar el retiro fuera de la zona de los trabajos, de

los materiales que sean rechazados por mala calidad, cuando exista el peligro de
que dichos materiales sean empleados en la obra.
Cualquier demora que se produzca debido a las inspecciones, muestreos,

demoliciones u obtencin de certificado de ensayos no se tomar en cuenta para
ampliar el plazo establecido en el contrato para la ejecucin.
Asimismo, la Supervisin podr ordenar los ensayos que sea preciso realizar para la
comprobacin de las calidad de los equipos y materiales, o de la ejecucin de la
obra y cuyo monto ser asumido en su integridad por el Contratista.
La Supervisin de Obras designar los laboratorios o peritos que realizarn dichos

controles, ajustndose las partes a las conclusiones de sus anlisis.
21.6. Cuaderno de Obra y Minutas de Reunin

El Contratista deber mantener en la obra, en el lugar que considere ms
apropiado, el Cuaderno de Obra, foliado y con hojas en triplicado y las Minutas de
Reunin, en el cual la Supervisin de Obras anotar las rdenes, instrucciones y
comunicaciones que estime oportunas, y en ellas se dejar constancia del
desarrollo de los trabajos y las observaciones tcnicas necesarias.
El Comitente podr revisar en cualquier momento el Cuaderno de Obra. Junto a

dicho Cuaderno se conservar copia de los documentos contractuales.
21.7. Plazos para objetar por escrito Instruccin por Libro de Obra y
Minutas de Reunin
El Contratista tendr el plazo de siete das corridos para objetar por escrito las
instrucciones que le fueran impartidas mediante el Cuaderno de Obra o Minutas de
Reunin. Transcurrido el plazo, se entender que las ha aceptado. Esta indicacin
es particularmente importante en lo relativo a la calificacin de las modificaciones o
complementos de especificaciones impartidas por la Supervisin de Obra.
22.RECEPCIN DE LOS TRABAJOS
22.1. Recepcin Provisoria

Una vez terminados los trabajos el Contratista lo comunicar por escrito a la
Supervisin a travs del cuaderno de obra. Dentro de los dos (2) das siguientes a
la fecha de trmino de los trabajos sealada por el Contratista, la Supervisin de
Obra tendr la obligacin de hacer una inspeccin total de la obra. El Contratista
deber acompaar la comunicacin del cuaderno de obra con dos (2) de planos As-
Built que permitan realizar la inspeccin de los trabajos ejecutados.
Si de la inspeccin de la obra resultare que los trabajos estn inconclusos, o no

estn ejecutados en conformidad a las condiciones que rigieron para su ejecucin,
sealadas en el Cuaderno de Obra y documentos contractuales, planos,
especificaciones tcnicas y normas, o se han empleado materiales defectuosos e
inadecuados, la Supervisin de Obras no dar curso a la recepcin provisoria de las
obras. En este caso se levantar un acta en triplicado detallada y contendr los
defectos observados fijando un plazo de 7 das corridos para que el Contratista
ejecute, sin costo para el Comitente, los trabajos o reparaciones correspondientes.
Una vez subsanados los defectos observados, se proceder a levantar un acta de
recepcin provisoria, fijndose esta fecha como la de trmino de la obra, slo en
esta oportunidad, el Comitente podr intervenir o bien disponer de las
construcciones.
La no entrega o entrega deficiente en la informacin de los planos As-Built se

considerar como que los trabajos estn inconclusos y la recepcin provisoria ser
rechazada.
Despus de realizada la Recepcin Provisoria sin observaciones, se pagar la ltima

Valorizacin por avance, descontadas las multas que no se hayan aplicado en
valorizaciones anteriores, si corresponde.
Con el Acta de Recepcin Provisoria sin observaciones y aprobada la ltima

valorizacin por avance, el contratista podr solicitar la devolucin de retenciones,
para lo cual har entrega de una Carta Fianza, por un 5% del valor del contrato
ms adicionales, con vigencia de doce (12) meses, cuya glosa ser Garantizar la
correcta ejecucin de las Obras, la que le ser devuelta con la Recepcin
Definitiva.
Con la Recepcin Provisoria sin observaciones comenzar a regir el plazo de

garanta de la obra, que se fija en doce (12) meses.
22.2. Recepcin Definitiva

La recepcin provisoria de las obras no libera al Contratista de su responsabilidad
sobre la obra ejecutada, por un plazo de garanta de 365 das o un ao. Durante el
plazo de garanta, el Comitente usar la obra como estime conveniente. Sin
embargo, el Contratista ser siempre responsable de todos los defectos que
presente la ejecucin de la obra y deber repararlos sin cargo para el Comitente a
menos que ellos se deban a mal uso o explotacin inadecuada.
La recepcin definitiva que se efectuar un (1) ao despus de la fecha de

recepcin provisoria, deber ser pedida por el Contratista a travs de una carta, y
se efectuar con la misma formalidad y procedimientos sealados para la recepcin
provisoria.
Una vez firmada el Acta de Recepcin Definitiva sin observaciones, el Comitente

devolver al Contratista las garantas sealadas en el presente documento, previa
firma del correspondiente finiquito del contrato.
El plazo de garanta se entender sin perjuicio del plazo de garanta legal de cinco
(5) aos, a que se refiere el Artculo 1784 del Cdigo Civil, el que se contar desde
la Recepcin Definitiva de las obras.
23.LIQUIDACIN ANTICIPADA DEL CONTRATO

El Comitente podr exigir la resolucin y liquidacin anticipada del contrato en los
siguientes casos.
En este plazo, el Comitente y el Contratista convendrn la forma y medios en que

se paralizarn los trabajos y se efectuar la continuacin indispensable de aquellos
cuya interrupcin no sea aconsejable.
Para la liquidacin del contrato, el Comitente pagar al Contratista el saldo de la

obra ejecutada hasta la fecha de la suspensin, a los precios del presupuesto,
reajustados de acuerdo con el procedimiento aplicado a las Valorizaciones y en
conformidad al metrado hecho de comn acuerdo.
El Comitente pagar los desahucios del personal de la obra, incluido el de los

subcontratistas. El Comitente no pagar indemnizacin alguna al Contratista.
a) Por incumplimiento total o parcial por parte del Contratista de las

obligaciones que el contrato le impone. En este caso el Comitente sin
necesidad de notificacin, sentencia judicial o arbitral, proceder a avisar
por escrito al Contratista o a su representante con siete (7) das corridos de
anticipacin.
Para la liquidacin del contrato se proceder como en el caso anterior, pero

el Comitente no pagar gastos de desahucio alguno, no devolver las
retenciones o sus saldos y har efectivas todas las garantas y multas.
b) Por la demora de ms de diez (10) das corridos en la iniciacin de los

trabajos contratados desde la fecha del contrato, por atrasos sistemticos en
la obra que comprometan el cumplimiento del plazo de entrega de la misma.
En estos casos el contrato se dar por terminado sin necesidad de demanda
sin pago de indemnizacin alguna al Contratista.
c) Por abandono de las obras por parte del Contratista. Se entender por
abandono la paralizacin total o parcial no autorizada de los trabajadores
por ms de cinco (5) das corridos consecutivos. En este caso se proceder
como en el caso a), pero sin aviso escrito, bastando para ello dejar
constancia del hecho en el Cuaderno de Obras.
d) No cumplimiento en forma reiterada (ms de tres veces) de los

requerimientos ambientales indicados en las Medidas de Mitigacin
Ambiental.
e) No cumplimiento de los requerimientos de Prevencin de Riesgos, cuando

estos correspondan a: Incumplimiento reiterado (3 veces) de normas de
seguridad para trabajo crtico, sean stos: riesgo de incendio, trabajo en
altura sobre techumbres y cubiertas, trabajo elctrico en espacio confinado,
trabajo con sustancias peligrosas, etc.
f) Por incumplimiento total o parcial por parte del Contratista de las calidades
de las obras y suministros solicitados, que imponen las especificaciones y
planos. En este caso el Comitente , sin necesidad de notificacin, sentencia
judicial o arbitral, proceder a avisar por escrito al Contratista o a su
representante, dando una nica oportunidad de correccin con un plazo
mximo de 15 das corridos para su ejecucin, luego de lo cual el Comitente
notificar la aceptacin o notificacin de trmino anticipado del contrato.
Para la liquidacin del Contrato se proceder como en el caso anterior, pero

el Comitente no pagar gastos de desahucio alguno, no devolver las
retenciones o sus saldos y har efectivas todas las garantas.
g) Por alcanzar el 10% del valor total del Contrato en multas que no sean por
el plazo final de las obras. En este caso se proceder a la liquidacin del
contrato como estipula el punto a).

CAASA0001P COR TDR 0001 B, TDR Montaje Electromecanico

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TRMINOS DE REFERENCIA

LICITACIN MONTAJE ELECTROMECANICO APH Y

CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.

REV. DESCRIPCIN REALIZADO REVISADO APROBADO APROBADO POR FECHA

1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO 5

5.1. VISITA A TERRENO 10

5.2. ACLARACIN DE LOS ANTECEDENTES 10

6.1. SOBRE N1: DOCUMENTACIN GENERAL 11

6.2. SOBRE N2: OFERTA TCNICA (ENTREGAR DOS JUEGOS DE ESTE

6.3. SOBRE N3: OFERTA ECONMICA (ENTREGAR DOS JUEGOS DE ESTE

7.1. DERECHO DEL COMITENTE 13

7.2. PROPUESTAS RECHAZADAS 13

7.3. RESOLUCIN DE LAS PROPUESTAS 13

8. PLAZOS DEL CONTRATO 13

9.1. INCUMPLIMIENTO DEL PLAZO CONTRACTUAL 17

9.2. DEFECTOS DE OBRA 17

9.3. INCUMPLIMIENTO DE INSTRUCCIONES DE LA SUPERVISIN DE

9.4. INCUMPLIMIENTO POR NO ENTREGA DE PLAN DE TRABAJO

9.5. INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS LEGALES Y/O MEDIDAS DE

10. FUERZA MAYOR O CASO FORTUITO 18

11. GARANTAS DEL CONTRATO 18

11.1. SERIEDAD DE LA OFERTA 18

11.3. FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO 18

11.4. CORRECTA EJECUCIN DE LA OBRA 19

11.5. CONTRATACIN DE LAS GARANTAS 19

12.1. TODO RIESGO CONSTRUCCIN 21

12.2. PLIZA DE SEGURO DE VIDA LEY (DECRETO LEGISLATIVO 688) 21

12.3. SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL GENERAL 21

12.4. RESPONSABILIDAD CIVIL DE VEHCULOS, OCUPANTES Y SOAT 22

12.5. OTROS SEGUROS 22

12.6. CONTRATACIN DE LOS SEGUROS 22

13. MODIFICACIONES DEL CONTRATO 24

14. INSTALACIONES, ALCANCES Y OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA 25

15. PERSONAL DEL CONTRATISTA 28

16. FORMA DE PAGO 31

16.3. DESCUENTOS A LAS VALORIZACIONES 31

B) PLANOS DE DETALLE CONFORME A OBRA (PLANOS AS BUILT) 32

E) ORDEN DE PRELACIN DE LOS DOCUMENTOS INTEGRANTES DEL CONTRATO 33

F) PROPIEDAD DE LOS DOCUMENTOS 34

18. INFORMES PERIDICOS 34

19. ENTREGA DE PLANOS 35

20. PRUEBAS Y ENSAYOS 35

21. INSPECCION TCNICA Y DISPOSICIONES REFERENTES A LA

21.1. DIRECCIN DE LA ITO 36

21.3. ATRIBUCIONES DE LA SUPERVISIN DE OBRAS 36

21.4. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA 36

21.5. CONTROL DE CALIDAD 36

21.6. CUADERNO DE OBRA Y MINUTAS DE REUNIN 37

21.7. PLAZOS PARA OBJETAR POR ESCRITO INSTRUCCIN POR LIBRO

22. RECEPCIN DE LOS TRABAJOS 37

22.1. RECEPCIN PROVISORIA 37

22.2. RECEPCIN DEFINITIVA 38

23. LIQUIDACIN ANTICIPADA DEL CONTRATO 38

1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

Las instalaciones del Proyecto se ubicarn al Sur de la ciudad de Lima, a la altura

Las coordenadas geogrficas, aproximadas, y caractersticas generales del lugar

El proyecto est compuesto por dos reas de trabajo:

Alimentacin de Palanquillas ( APH )

Segunda Zona de Evacuacin de Productos ( SZEP)

Alimentacin de Palanquillas: La alimentacin de palanquillas al Horno de

Segunda Salida de Evacuacin de Productos: La lnea de laminacin N2 de

El objetivo de la presente propuesta es seleccionar a un Contratista para que lleve a

El Proponente Adjudicado deber proveer todo el personal, mano de obra,

Contrato, aun cuando stos no hayan sido expresamente indicados en l, debern