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Foro Evaluacin de las experiencias del trabajo en Equipo

Presentado Por:
Johan Leonardo Alarcn De La Flor

Tutor:
Jair Enrique Vides Gmez

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)


Centro Biotecnolgico del Caribe
Anlisis y Desarrollo de Sistemas de Informacin
Colombia
2017
Alistamiento. Lectura de los documentos dispuestos en plataforma sobre trabajo en equipo
y talento humano; se sugiere consultar sobre cmo conformar equipos de trabajo y
criterios para obtener los mximos beneficios.
El trabajo en equipo supone la creacin de grupos de personas que se renen, colaboran e
interactan de forma especfica para un fin determinado (trabajo o proyecto). Estos grupos
de personas generalmente cuentan con habilidades y conocimientos complementarios
comprometidos con una responsabilidad en comn. En consecuencia, en un equipo de
trabajo existe una interdependencia de las partes, con objetivos individuales y grupales que
son el fin ltimo del desarrollo del trabajo en equipo.
Para la creacin de los equipos de trabajo se deben realizar a menudo reuniones de puesta en
marcha, talleres y seminarios. El espritu de equipo se puede conseguir mediante la
motivacin individual, la fijacin de metas, actos sociales y estrategias de apoyo. Adems,
las dinmicas de grupo permiten minimizar los posibles errores en el desarrollo del proyecto
o actividad.
Participacin en el Foro Evaluacin de las experiencias del trabajo en equipo, para esto
debe incluir en su participacin: Beneficios que genera el trabajo en equipo y los criterios
para la conformacin y funcionamiento exitoso del mismo.
El beneficio del trabajo en equipo permite la combinacin de talentos de distintas reas al
integrar equipos multifuncionales. Las soluciones son ms creativas e innovadoras, gracias a
la combinacin de talentos, se obtiene ms informacin sobre el asunto tratado por el aporte
de conocimientos. Los asuntos se analizan desde distintos ngulos, bajo la ptica de los
integrantes, las decisiones se estudian mejor, se analizan mejor las posibles alternativas y
repercusiones. La interaccin entre los miembros produce que desarrollen sus potenciales se
utiliza al mximo la fuerza de trabajo.
Los criterios que debe cumplir el equipo, o que debe hacer y los resultados que deben generar
Mecanismos, procesos, normas, procedimientos y estmulos que utilizar el equipo para
trabajar como una unidad operativa.
Luego se procede a evaluar la experiencia del trabajo en equipo y sus resultados
obtenidos durante el proyecto objeto de desarrollo teniendo en cuenta las lecturas
realizadas, el desarrollo del informe y resultados.
Sugerencias para el mejoramiento y Conclusiones.

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