GPY011v3 PPT09 Riesgos 1 PDF

SAC Todos los deerechos reservadoos. Prohibida su repproduccin total o pparcial, o su uso coomercial sin permisso del autor.
Curso GPY011
Gestin de Proyectos
(Gua del PMBOK - 4ta Edicin)
Gestin de los Riesgos

Sesin 9
ma Consulting S
2010 Dharm
Pgina Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
Riesgos

Gestin de los
2010 Dharm
ma Consulting S
SAC Todos los deerechos reservadoss. Prohibida su repproduccin total o pparcial, o su uso coomercial sin permisso del autor.
g
Incrementa la probabilidad e impacto de los

eventos positivos, y disminuye la probabilidad e
impacto de los eventos negativos en el proyecto.
ma Consulting S
2010 Dharm
Conceptos de Riesgos:
Probabilidad.
Impacto.
Causas.
Triggers.
Riesgos
Ri Conocidos
C id y Desconocidos.
D id
Tolerancia al Riesgo.
ma Consulting S
Actitud frente al Riesgo.
2010 Dharm
Procesos de Gestin de los
Riesgos
Planificar la Gestin de Riesgos: Define como conducir las actividades de gestin
de riesgos
g p para un p
proyecto.
y
Identificar los Riesgos: Determina que riesgos pueden afectar el proyecto y

documenta sus caractersticas.
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos: Prioriza los riesgos para anlisis o

accin futura,, mediante la evaluacin combinada de la probabilidad
p de ocurrencia y el
impacto.
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos : Analiza numricamente el efecto de
los riesgos
g identificados en los objetivos
j g
globales del p
proyecto.
y
Planificar la Respuesta a los Riesgos: Desarrolla opciones y acciones para mejorar

las oportunidades
p y reducir los riesgos
g de los objetivos
j del p
proyecto.
y
ma Consulting S
Monitorear y Controlar los Riesgos: Implementa planes de respuesta a riesgos,
rastrea riesgos
g identificados,, monitorea riesgos
g residuales,, identifica nuevos riesgos
g y
2010 Dharm
evala la efectividad de los procesos de riesgos a travs del proyecto.

Mapa Conceptual
2010 Dharm
ma Consulting S
Ri
Riesgos
Gestin de
Planificar la
2010 Dharm
ma Consulting S
Planificar la Gestin de Riesgos
Define como conducir las actividades de gestin

d riesgos
de i para un proyecto.
t
ma Consulting S
2010 Dharm
2010 Dharm
ma Consulting S
Herramientas y Tcnicas:
z Reuniones de Planificacin y Anlisis.
ma Consulting S
2010 Dharm
2010 Dharm
ma Consulting S
2010 Dharm
ma Consulting S
2010 Dharm
ma Consulting S
2010 Dharm
ma Consulting S
Riesgos

Identificar los
2010 Dharm
ma Consulting S
Identificar los Riesgos
Determina que riesgos pueden afectar el proyecto

y documenta
d t sus caractersticas.
t ti
ma Consulting S
2010 Dharm
g
Identificar
los Riesgos
2010 Dharm
ma Consulting S
Identificar los Riesgos
z Revisiones
R i i de
d lal Documentacin.
D t i
z Tcnicas de Recopilacin
p de Informacin.
z Anlisis de las Listas de Control.
z Anlisis
A li i dde S
Supuestos.
t
z Tcnicas de Diagramacin.
g
z Anlisis SOWT ( o DAFO, Debilidades,
Amenazas Fortalezas y Oportunidades).
Amenazas, Oportunidades)
ma Consulting S
z Juicio de Expertos.
2010 Dharm
2010 Dharm
ma Consulting S
Ri
Riesgos

Cualitativo de
Realizar el Anlisis
2010 Dharm
ma Consulting S
Realizar el Anlisis Cualitativo de
Riesgos
Prioriza
P i i llos riesgos
i para anlisis
li i o accin
i ffutura,
t
mediante la evaluacin combinada de la
probabilidad
b bilid d d
de ocurrencia
i y ell iimpacto.
t
ma Consulting S
2010 Dharm
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
2010 Dharm
ma Consulting S
Realizar el Anlisis Cualitativo de
Riesgos
Ri
H
Herramientas
i t y T
Tcnicas:
i
z Evaluacin de Probabilidad e Impacto de los Riesgos.

z Matriz Probabilidad e Impacto.
p
z Evaluacin de Calidad de los Datos sobre Riesgos.
z Categorizacin de Riesgos
Riesgos.
z Evaluacin de Urgencia de los Riesgos.
ma Consulting S
z J i i d
Juicio de E
Expertos.
2010 Dharm
2010 Dharm
ma Consulting S
Ri
Riesgos

Cuantitativo de
Realizar el Anlisis
2010 Dharm
ma Consulting S
Realizar el Anlisis Cuantitativo de
Riesgos
Analiza numricamente el efecto de los riesgos

identificados en los objetivos globales del
proyecto.
proyecto
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Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
2010 Dharm
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Realizar el Anlisis Cuantitativo de
Riesgos
z Tcnicas de Recopilacin y Representacin de Datos.

z T i
Tcnicas de
d Anlisis
A li i C
Cuantitativo
i i d de Ri
Riesgos y d
de
Modelado.
ma Consulting S
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Ri
Riesgos
Planificar la

Respuesta a los
2010 Dharm
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Planificar Respuesta a Riesgos
Desarrolla opciones y acciones para mejorar las

oportunidades
t id d y reducir
d i llos riesgos
i d
de llos
objetivos del proyecto.
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Planificar la Respuesta a los Riesgos
2010 Dharm
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Planificar la Respuesta a los
Riesgos
z Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas.

z E
Estrategias
i para Ri
Riesgos P
Positivos
ii uO
Oportunidades.
id d
z Estrategias de Respuestas para Contingencias.
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ma Consulting S
Ri
Riesgos

Monitorear y
Controlar los
2010 Dharm
ma Consulting S
Monitorear y Controlar los Riesgos
Implementa planes de respuesta a riesgos, rastrea

riesgos
i id
identificados,
tifi d monitorea
it riesgos
i
residuales, identifica nuevos riesgos y evala la
efectividad
f ti id d dde llos procesos dde riesgos
i a ttravs
ddell
proyecto.
ma Consulting S
2010 Dharm
Monitorear y Controlar los Riesgos
2010 Dharm
ma Consulting S
Monitorear y Controlar Riesgos
z Reevaluacin de los Riesgos.

z A di d
Auditoras de llos Ri
Riesgos.
z Anlisis de Variacin y de Tendencias.
z Medicin del Desempeo Tcnico.
z Anlisis de Reserva.
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z Reuniones sobre el Estado del Proyecto.
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Desarrolla opciones y acciones para mejorar las

z Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas.

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