ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

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I ESCRIBE VERDADERO (V) O FALSO (F) SEGN CORRESPONDA

1. los administradores no son individuos en una organizacin que dirige las actividades de otro (F)
2. la PNP pertenece a una Organizacin formal, Centralizada y sin fines de lucro (V)
3. la administracin es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en
forma eficiente los objetivos (V)
4. las reas funcionales de la empresa planeacin organizacin, direccin y control (F)
II COMPLETA EL CONCEPTO

1. principio de planeamiento sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisacin y la actuacin
emprico-practica por los mtodos basados en procedimientos cientficos
2. principio de la preparacin/planeacin seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir ms y mejor, de acuerdo con el mtodo planeado.
3. principio de control controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las
normas establecidas y segn el plan previsto.
4. principio de ejecucin distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecucin del
trabajo sea disciplinada.
III. HAGA UNA INTERRELACIN

1.
Tienen como uno de sus principales fines (si no es nico)
generar una determinada ganancia o utilidad para sus (s) 3 Organizaciones formales
y/o accionista
2. La autoridad de toma de decisiones se delega en la 4 Organizaciones informales
cadena de mando hasta donde sea posible.
3. Se caracteriza por tener estructuras y sistemas ofcieles y
definidos para la roma de decisiones, la comunidad y el 2 Organizaciones descentralizados
control
4. Consiste en medios no oficiales pero que influye en la 1 Organizaciones con fines de lucro
comunicacin, la toma de decisiones y el control.
IV. ENCIERRE EN UN CRCULO LA ALTERNATIVA(S) CORRECTA(S)

1. La TGS se fundamenta en tres premisas bsicas a. Racionalidad en relacin con el logro de

seale una premisa
a. Los sistemas existen dentro de sistemas.
b. Los sistemas son cerrados.
c. Ninguna de las anteriores.
2. Seale el prrafo correcto.
a. Redundancia. No repeticin del mensaje
para garantizar que la repeticin es correcta.
b. Entropa. Se refiere a la ganancia de energa
en los sistemas.
c. Sinergia. Es trabajo conjunto. Se presenta
cuando dos o ms causas que actan en
conjunto producen un efecto mayor que
la suma de los efectos que produciran
por separado.
d. N.A
objetivos de la organizacin.
b. Imprecisin en la definicin del cargo y en la
operacin.
c. Lentitud en las decisiones.
d. N.A
V .RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
a. esquematice la teora de sistema
b. diferencie las diferentes teoras existentes
c. como se relaciona las diferentes teoras con
la realidad en especfico con la institucin
que estudia
d. cul es el aporte de la teora del
comportamiento.

3. No es un aporte de la administracin
estructuralista.
a. Da importancia a la variable, entorno
organizacional (ambiente).
b. Manifiesta una misin organizacional a largo
plazo
c. Concepcin del hombre organizacional
ordenado. Metdico, etc.
d. N.A
4. Segn weber, es ventaja de la burocracia, la :