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A la vez tambin dejo constancia que desde que se nos comunic las observaciones
hechas en el acto de la recepcin de obas, siempre se tuvo la predisposicin de realizar
la refraccin y reparacin de los elementos mencionados, para lo cual puedan dar fe las
diversas actas de compromiso firmadas por mi persona y el Ing. Residente de Obra,
ante la sub gerencia de oras, que en todo momento no quiso prestarnos la ayuda
correspondiente con entidad, mas por el contrario se nos instal a realizar dicha
refraccin a cuenta nuestra, asumiendo enteramente el gasto total que demande dicha
refraccin.
Por lo tanto y en vista de los resultados del examen especial a la obra en mencin,
puedo manifestar que estando siempre con el nimo de resarcir o reparar dichos
elementos fisurados, reconocer dicha primera valorizacin mediante el informe conjunto
N 015-2014-MDT/GDUR/SGO de fecha 22 de julio del 2014, pero que se considere
tambin los responsables directos y responsables solidarios, para la ejecucin de esta
valorizacin.
La otra consideracin que estoy llano y dispuesto a acatar, por supuesto dependiendo
de la evaluacin y consideracin de la comisin auditora, la posibilidad de realizar la
reparacin de dichos elementos en la forma directa y con el plazo considerable, con los
que se determine la responsabilidad.
Atentamente
_____________________________
Alejandro L. Orellana Tutaya
DNI 20053747
En tal sentido le solicitamos que se nos apoye con el personal de obra, equipos
livianos y dems para la reparacin, refaccin de vereda, martillos y losas de
estacionamiento determinados, para cumplir con nuestra responsabilidad, a la
que el Sub Gerente de Obras, se neg redundante y nunca tuvimos el apoyo por
parte del Sub Gerente de Obras y la Entidad, a pesar que en reiteradas
oportunidades firmamos actas y reparar y refaccionar las veredas, martillos y
losas de estacionamiento, pero no se tuvo apoyo por arte de Sub Gerente de
Obras.
El pedido de apoyo a la Sub Gerencia de Obras, estaba sustentado, que debido
a que estas observaciones surgieron en el proceso Recepcin de Obra y
consignadas en la respectiva Acta de Recepcin, considerbamos que dichas
observaciones deban ser levantadas por los responsables de la obra (Ing.
Residente de Obra e Ing. Supervisor de Obra), pero tambin por parte de la
Entidad (Sub Gerente de Obras), que es lo correcto y normativo dentro de la
ejecucin de obras por administracin directiva. Pero este sustento no fue
tomado por el Sub Gerente de Obras, ya que el mencionaba que los nicos
responsables ramos Ing. Residente y Supervisor y que debamos asumir todos
los gastos que se generan para subsanar observaciones.
Por lo que hago la consulta,
Dnde se establece que los nicos responsables de realizar el levantamiento
de observaciones en el proceso de Recepcin de obra, son los Ing's Residente
y Supervisor de Obra, debiendo asumir eternamente los gastos que se generen?
No es acaso que los responsables del levantamiento de observaciones, son los
Ing's Residentes y Supervisor, pero a la vez tambin la Entidad?
f) Sobre el Item f), sobre la valorizacin efectuada por el especialista contratado,
que efectu dicha valorizacin y determino el monto del resarcimiento
econmico, en la que realiza un anlisis de costos unitarios, que son tomados
del expediente tcnico, lo cual no es concordante con lo que se establece en
dicho expediente tcnico, ya que los montos de la mano de obra no son los que
se tiene establecido en el expediente tcnico.